Conferencia gerencia y postmodernidad

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Conferencia gerencia y postmodernidad

  1. 1. Caribbean International University Eduardo Pateiro Fernández Noviembre, 2010
  2. 2. “La gerencia hoy día no sabe cuál es su trabajo. En otras palabras, los gerentes no entienden sus responsabilidades. Ellos no conocen el potencial de su posición... y si lo conocen, no tienen ni las habilidades ni el conocimiento necesario” EDward Deming Dr. Eduardo Pateiro Fernández Noviembre, 2010
  3. 3. «Seremos como ciegos que manosean el elefante que denominamos "organización", y llenos del sentido del deber informamos sobre sus verrugas, su trompa, sus rodillas y su cola, convencido cada uno de nosotros de haber encontrado la naturaleza exacta de la bestia. Pero lo peor es que ni siquiera estamos mirando a la misma bestia» Charles Perrow Dr. Eduardo Pateiro Fernández Noviembre, 2010
  4. 4. LA GERENCIA NO PUEDE SEGUIR BASÁNDOSE EN ESOS PRINCIPIOS La gerencia moderna se ha sustentado en la RACIONALIDAD ESTRATÉGICA Instrumental Normativa Dramatúrgica Verdades absolutas El poder de la razón Certidumbre, predictibilidad y control Eficiencia, eficacia, efectividad Dr. Eduardo Pateiro Fernández Noviembre, 2010
  5. 5. Complejidad Incertidumbre Violencia CUALIDADES QUE DEFINEN NUESTRO MUNDO 3 Dr. Eduardo Pateiro Fernández Noviembre, 2010
  6. 6. Gerencia sustentada en creencias y valores que han perdido vigencia social Gerencia que se esfuerza más en sobrevivir en un mundo de profundos cambios (más que en desarrollarse) Por si fuera poco, a la empresa se le pide mayor implicación en los asuntos sociales La gerencia es el arte de manejar incongruencias y contradicciones Dr. Eduardo Pateiro Fernández Noviembre, 2010
  7. 7. 3 ejes de la acción gerencial GERENCIA AVANZADA (postmoderna) Garantizar la legitimación social de la actividad Garantizar la efectividad del modelo de gestión Garantizar la trascendencia de los miembros de la organización Dr. Eduardo Pateiro Fernández Noviembre, 2010
  8. 8. GERENCIA AVANZADA (postmoderna) Se sustenta en la RACIONALIDAD COMUNICATIVA Respetar las diferencias para engranar CONOCIMIENTOS Y EMOCIONES (transformar trabajadores obedientes en trabajadores responsables) Dr. Eduardo Pateiro Fernández Noviembre, 2010
  9. 9. Escuchar Comprender Conectar emociones Incluir Modelar La ruta de la gerencia postmoderna A R M O N IZAR S A B E R ES C O N J UG AR I D E N TIDADES A RT I CULAR R E LAC I O NAM IENTO S Dr. Eduardo Pateiro Fernández Noviembre, 2010
  10. 10. La arquitectura del nuevo pensamiento gerencial se sustenta en la armonía entre intereses individuales y propósitos colectivos. Esta es la clave para entender el ocaso de la gerencia tradicional... una gerencia centenaria incapaz ya de responder a la compleja dinámica que caracteriza a la sociedad contemporánea. Dr. Eduardo Pateiro Fernández Noviembre, 2010
  11. 11. Gracias por su atención Preguntas y comentarios Dr. Eduardo Pateiro Fernández Noviembre, 2010

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