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Teach tool ix_jj_docencia_2017_malaga

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Presentación de Indexfokus como herramienta didáctica en cursos de Estrategia para alumnos de Master.

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  1. 1. Indexfokus Teach-Tool: Los Stakeholders en el Análisis y Formulación de Estrategias Competitivas Enrique Díaz Moreno Sandra Cavero Brújula
  2. 2. Indexfokus Teach-Tool: Los Stakeholders en el Análisis y Formulación de Estrategias Competitivas Enrique Díaz y Sandra Cavero • Antecedentes de la metodología Indexfokus • Pilares de la metodología Indexfokus • Resultados de la metodología • Herramienta desarrollada: Indexfokus Competitiveness • Indexfokus Competitiveness en el estudio de la estrategia competitiva • La práctica en el aula METODOLOGÍA APLICACIÓN Guion de la Presentación:
  3. 3. Indexfokus Teach-Tool Enrique Díaz y Sandra Cavero Antecedentes de la Metodología Indexfokus • Importancia de la evaluación de cualidades en las organizaciones: Áreas clave RR y CC, RSC, Reputación, Innovación, Competitividad… Son fuentes generadoras de valor que resulta necesario promover y potenciar si la organización quiere ser excelente de manera sostenible. Relacionadas con los valores de la organización, su misión y la excelencia en la ejecución, las cualidades son esenciales en el análisis y formulación de la estrategia de las organizaciones. • Dificultad para evaluarlas: Las cualidades de una organización están inmersas en las percepciones de todos los stakeholders que comparten su cadena de valor. Así como existen herramientas cuantitativas para la gestión empresarial, no es fácil encontrar herramientas de carácter cualitativo.
  4. 4. Indexfokus Teach-Tool: Los Stakeholders en el Análisis y Formulación de Estrategias Competitivas Enrique Díaz y Sandra Cavero • Antecedentes de la metodología Indexfokus • Pilares de la metodología Indexfokus • Resultados de la metodología • Herramienta desarrollada: Indexfokus Competitiveness • Indexfokus Competitiveness en el estudio de la estrategia competitiva • La práctica en el aula METODOLOGÍA APLICACIÓN Guion de la Presentación:
  5. 5. Indexfokus Teach-Tool Enrique Díaz y Sandra Cavero Pilares de la Metodología Indexfokus Escuela Gestalt: La percepción • Tendencia a organizar algo mentalmente • Permite interpretar el entorno, detectar oportunidades y amenazas. • Atribuye cualidades a un objeto estableciendo así su naturaleza y composición TIC: Networking and Social Media • “Fenómeno social que cambia las reglas de la comunicación”. • “Enorme potencialidad en la gestión de las organizaciones para crear inteligencia colectiva”. Teoría de Stakeholders • Grupos que puedan afectar y/o que son afectados por el logro de los objetivos de la organización. • Interés mutuo positivo: “ganar-ganar”
  6. 6. Indexfokus Teach-Tool: Los Stakeholders en el Análisis y Formulación de Estrategias Competitivas Enrique Díaz y Sandra Cavero • Antecedentes de la metodología Indexfokus • Pilares de la metodología Indexfokus • Resultados de la metodología • Herramienta desarrollada: Indexfokus Competitiveness • Indexfokus Competitiveness en el estudio de la estrategia competitiva • La práctica en el aula METODOLOGÍA APLICACIÓN Guion de la Presentación:
  7. 7. Indexfokus Teach-Tool Enrique Díaz y Sandra Cavero Resultados de la Metodología Indexfokus • La metodología Indexfokus, en proceso de patente, permite visualizar y comparar, de manera ordenada y ágil, las percepciones que los grupos de interés, desde sus diferentes perspectivas, tienen del nivel de excelencia que la organización alcanza en la cualidad analizada. • Evaluando las carencias detectadas en los factores clave de la cualidad, Indexfokus ayuda a formular la estrategia para hacerlas desaparecer. • Indexfokus aprovecha la tecnología de comunicaciones disponible para dar entrada a los grupos de interés de una organización en la gestión de su excelencia.
  8. 8. Indexfokus Teach-Tool: Los Stakeholders en el Análisis y Formulación de Estrategias Competitivas Enrique Díaz y Sandra Cavero • Antecedentes de la metodología Indexfokus • Pilares de la metodología Indexfokus • Resultados de la metodología • Herramienta desarrollada: Indexfokus Competitiveness • Indexfokus Competitiveness en el estudio de la estrategia competitiva • La práctica en el aula METODOLOGÍA APLICACIÓN Guion de la Presentación:
  9. 9. Indexfokus Teach-Tool Enrique Díaz y Sandra Cavero Herramienta desarrollada: Indexfokus Competitiveness "Indexfokus Competitiveness" es la herramienta informática que, basándose en la metodología Indexfokus, permite evaluar la competitividad de una organización, detectar sus brechas en los factores clave que componen la competitividad y formular una estrategia competitiva, teniendo en cuenta los intereses de sus stakeholders.
  10. 10. Operativa de Indexfokus Competitiveness. Vídeo: https://youtu.be/6UoX0nUGirw
  11. 11. Indexfokus Teach-Tool: Los Stakeholders en el Análisis y Formulación de Estrategias Competitivas Enrique Díaz y Sandra Cavero • Antecedentes de la metodología Indexfokus • Pilares de la metodología Indexfokus • Resultados de la metodología • Herramienta desarrollada: Indexfokus Competitiveness • Indexfokus Competitiveness en el estudio de la estrategia competitiva • La práctica en el aula METODOLOGÍA APLICACIÓN Guion de la Presentación:
  12. 12. Aplicación Práctica: Indexfokus Competitiveness en el Estudio de la Estrategia Competitiva Indexfokus Teach-Tool: Los Stakeholders en el Análisis y Formulación de Estrategias Competitivas Enrique Díaz y Sandra Cavero
  13. 13. Misión Visión Valores Objetivos Metas e Iniciativas Mapa estratégico CMI Análisis del Entorno Análisis Interno Orientación básica de la empresa Diagnóstico Formulación Selección: Factibilidad Viabilidad Mensaje Control ANÁLISIS ESTRATÉGICO FORMULACIÓN Y DECISIÓN IMPLEMENTACIÓN DAFO Elaboración de la Estrategia
  14. 14. Misión Visión Valores Objetivos Metas e Iniciativas Mapa estratégico CMI Análisis del Entorno Análisis Interno Orientación básica de la empresa Diagnóstico Formulación Selección: Factibilidad Viabilidad Mensaje Control ANÁLISIS ESTRATÉGICO FORMULACIÓN Y DECISIÓN IMPLEMENTACIÓN DAFO El alumnado conoce los factores que intervienen en el entorno competitivo de la empresa seleccionada y pondera su importancia: Amenazas y Oportunidades
  15. 15. Misión Visión Valores Objetivos Metas e Iniciativas Mapa estratégico CMI Análisis del Entorno Análisis Interno DAFO Se analizan y evalúan la actitud y el grado de excelencia con que se aplican en la organización una serie de buenas prácticas asociadas a cada factor de competitividad. Fortalezas y Debilidades Orientación básica de la empresa Diagnóstico Formulación Selección: Factibilidad Viabilidad Mensaje Control ANÁLISIS ESTRATÉGICO FORMULACIÓN Y DECISIÓN IMPLEMENTACIÓN Elaboración de la Estrategia
  16. 16. Misión Visión Valores Objetivos Metas e Iniciativas Mapa estratégico CMI Análisis del Entorno Análisis Interno DAFO Orientación básica de la empresa Diagnóstico Formulación Selección: Factibilidad Viabilidad Mensaje Control ANÁLISIS ESTRATÉGICO FORMULACIÓN Y DECISIÓN IMPLEMENTACIÓN Elaboración de la Estrategia
  17. 17. Misión Visión Valores Objetivos Metas e Iniciativas Mapa estratégico CMI Análisis del Entorno Análisis Interno DAFO Asumiendo los diferentes roles que juegan los stakeholders, los alumnos pueden conocer y comparar las diferentes visiones que los grupos de interés tienen del mercado y de la organización, tratando de llegar a una Visión Compartida Orientación básica de la empresa Diagnóstico Formulación Selección: Factibilidad Viabilidad Mensaje Control ANÁLISIS ESTRATÉGICO FORMULACIÓN Y DECISIÓN IMPLEMENTACIÓN Elaboración de la Estrategia
  18. 18. Misión Visión Valores Objetivos Metas e Iniciativas Mapa estratégico CMI Análisis del Entorno Análisis Interno DAFO Orientación básica de la empresa Diagnóstico Formulación Selección: Factibilidad Viabilidad Mensaje Control ANÁLISIS ESTRATÉGICO FORMULACIÓN Y DECISIÓN IMPLEMENTACIÓN Indexfokus Competitiveness ordena los factores de competitividad en función del tamaño de los huecos detectados por el alumnado, que así selecciona las líneas de la estrategia competitiva. Selección de Objetivos Elaboración de la Estrategia
  19. 19. Misión Visión Valores Objetivos Metas e Iniciativas Mapa estratégico CMI Análisis del Entorno Análisis Interno DAFO Orientación básica de la empresa Diagnóstico Formulación Selección: Factibilidad Viabilidad Mensaje Control ANÁLISIS ESTRATÉGICO FORMULACIÓN Y DECISIÓN IMPLEMENTACIÓN Al enfocar su atención en los factores de competitividad con mayores huecos, el alumnado profundiza en la importancia de las actitudes y buenas prácticas que permitan hacerlos desaparecer y hacer más competitiva a la empresa. Metas e Iniciativas Elaboración de la Estrategia
  20. 20. Misión Visión Valores Objetivos Metas e Iniciativas Mapa estratégico CMI Análisis del Entorno Análisis Interno DAFO Orientación básica de la empresa Diagnóstico Formulación Selección: Factibilidad Viabilidad Mensaje Control ANÁLISIS ESTRATÉGICO FORMULACIÓN Y DECISIÓN IMPLEMENTACIÓN La reflexión permite la formulación de la estrategia competitiva Mapa Estratégico Cuadro de Mando Integral Elaboración de la Estrategia
  21. 21. Misión Visión Valores Objetivos Metas e Iniciativas Mapa estratégico CMI Análisis del Entorno Análisis Interno DAFO Orientación básica de la empresa Diagnóstico Formulación Selección: Factibilidad Viabilidad Mensaje Control ANÁLISIS ESTRATÉGICO FORMULACIÓN Y DECISIÓN IMPLEMENTACIÓN Elaboración de la Estrategia
  22. 22. Indexfokus Teach-Tool: Los Stakeholders en el Análisis y Formulación de Estrategias Competitivas Enrique Díaz y Sandra Cavero • Antecedentes de la metodología Indexfokus • Pilares de la metodología Indexfokus • Resultados de la metodología • Herramienta desarrollada: Indexfokus Competitiveness • Indexfokus Competitiveness en el estudio de la estrategia competitiva • La práctica en el aula METODOLOGÍA APLICACIÓN Guion de la Presentación:
  23. 23. La Práctica en el Aula  Cinco sesiones.  Entre febrero y marzo de 2017.  Estudiantes del Master Universitario en Dirección de Empresas de la UPNA.  Asignatura: Cuadro de Mando Integral.  Empresa seleccionada: MANGO Indexfokus Teach-Tool: Los Stakeholders en el Análisis y Formulación de Estrategias Competitivas Enrique Díaz y Sandra Cavero
  24. 24. Indexfokus Teach-Tool Enrique Díaz y Sandra Cavero La Práctica en el Aula Discusión en clase Present de Indexfokus Equipos (stakhdrs) Resultados IFK Trabajo en equipo Estrategia y CMI Estudio de la empresa • Casos, Artículos, Memorias… • Estudio de la empresa y de su estrategia. • Factores de competitividad • Buenas prácticas asociadas a los factores • Distribución de evaluaciones y cumplimentación • Presentación de resultados Ifk. Trabajo en equipo. Discusión en clase. • Líneas estratégicas, Objetivos Estratégicos , Perspectivas. Formulación • Presentación y exposición de la estrategia y del CMI
  25. 25. Indexfokus Teach-Tool Enrique Díaz y Sandra Cavero La Práctica en el Aula Discusión en clase Present de Indexfokus Equipos (stakhdrs) Resultados IFK Trabajo en equipo Estrategia y CMI Estudio de la empresa • Casos, Artículos, Memorias… • Estudio de la empresa y de su estrategia. • Factores de competitividad • Buenas prácticas asociadas a los factores • Distribución de evaluaciones y cumplimentación • Presentación de resultados Ifk. Trabajo en equipo. Discusión en clase. • Líneas estratégicas, Objetivos Estratégicos , Perspectivas. Formulación • Presentación y exposición de la estrategia y del CMI
  26. 26. Estudiando la empresa y su estrategia:
  27. 27. Indexfokus Teach-Tool Enrique Díaz y Sandra Cavero La Práctica en el Aula Discusión en clase Present de Indexfokus Equipos (stakhdrs) Resultados IFK Trabajo en equipo Estrategia y CMI Estudio de la empresa • Casos, Artículos, Memorias… • Estudio de la empresa y de su estrategia. • Factores de competitividad • Buenas prácticas asociadas a los factores • Distribución de evaluaciones y cumplimentación • Presentación de resultados Ifk. Trabajo en equipo. Discusión en clase. • Líneas estratégicas, Objetivos Estratégicos , Perspectivas. Formulación • Presentación y exposición de la estrategia y del CMI
  28. 28. Conociendo los factores de competitividad ( WEF) y las buenas prácticas asociadas:
  29. 29. Indexfokus Teach-Tool Enrique Díaz y Sandra Cavero La Práctica en el Aula Discusión en clase Present de Indexfokus Equipos (stakhdrs) Resultados IFK Trabajo en equipo Estrategia y CMI Estudio de la empresa • Casos, Artículos, Memorias… • Estudio de la empresa y de su estrategia. • Factores de competitividad • Buenas prácticas asociadas a los factores • Distribución de evaluaciones y cumplimentación • Presentación de resultados Ifk. Trabajo en equipo. Discusión en clase. • Líneas estratégicas, Objetivos Estratégicos , Perspectivas. Formulación • Presentación y exposición de la estrategia y del CMI
  30. 30. Distribución de evaluaciones desde el sistema Indexfokus y su cumplimentación
  31. 31. Indexfokus Teach-Tool Enrique Díaz y Sandra Cavero La Práctica en el Aula Discusión en clase Present de Indexfokus Equipos (stakhdrs) Resultados IFK Trabajo en equipo Estrategia y CMI Estudio de la empresa • Casos, Artículos, Memorias… • Estudio de la empresa y de su estrategia. • Factores de competitividad • Buenas prácticas asociadas a los factores • Distribución de evaluaciones y cumplimentación • Presentación de resultados IFK. Trabajo en equipo. Discusión en clase. • Líneas estratégicas, Objetivos Estratégicos , Perspectivas. Formulación • Presentación y exposición de la estrategia y del CMI
  32. 32. Presentación de resultados Indexfokus en clase por perspectivas de stakeholders: Clientes, Directivos de procesos, y Financiera. Visión del mercado Visión de la empresa
  33. 33. Análisis Indexfokus general ( Con todas la aportaciones)
  34. 34. Análisis estratégico utilizando la metodología Indexfokus:
  35. 35. Indexfokus Teach-Tool Enrique Díaz y Sandra Cavero La Práctica en el Aula Discusión en clase Present de Indexfokus Equipos (stakhdrs) Resultados IFK Trabajo en equipo Estrategia y CMI Estudio de la empresa • Casos, Artículos, Memorias… • Estudio de la empresa y de su estrategia. • Factores de competitividad • Buenas prácticas asociadas a los factores • Distribución de evaluaciones y cumplimentación • Presentación de resultados Ifk. Trabajo en equipo. Discusión en clase. • Líneas estratégicas, Objetivos Estratégicos , Perspectivas. Formulación • Presentación y exposición de la estrategia y del CMI
  36. 36. Prioridades existentes para la estrategia competitiva: Líneas estratégicas Financiera Procesos Clientes Conjunta
  37. 37. Recorrido de buenas prácticas para cerrar brechas de competitividad en cada factor Administración General Emplazamiento, Infraestructuras Resultados económicos Capacitación trabajadores Talento Directivo Diferenciación de la Oferat Selección y promoción Acceso a la financiación I+D+iComplejidad del negocioEntorno Económico SocialTecnología
  38. 38. Indexfokus Teach-Tool Enrique Díaz y Sandra Cavero La Práctica en el Aula Discusión en clase Present de Indexfokus Equipos (stakhdrs) Resultados IFK Trabajo en equipo Estrategia y CMI Estudio de la empresa • Casos, Artículos, Memorias… • Estudio de la empresa y de su estrategia. • Factores de competitividad • Buenas prácticas asociadas a los factores • Distribución de evaluaciones y cumplimentación • Presentación de resultados Ifk. Trabajo en equipo. Discusión en clase. • Líneas estratégicas, Objetivos Estratégicos , Perspectivas. Formulación • Presentación y exposición de la estrategia y del CMI
  39. 39. Formulación de la estrategia y del CMI
  40. 40. Presentación de trabajos:
  41. 41. Indexfokus Teach-Tool: Los Stakeholders en el Análisis y Formulación de Estrategias Competitivas Enrique Díaz Moreno Sandra Cavero Brújula http://businessfokus.com/

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