Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

18 05-2011 шамис ем взаимодействие кластеров обнинск open version

2,667 views

Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

18 05-2011 шамис ем взаимодействие кластеров обнинск open version

  1. 1. Взаимодействие нескольких кластеров наодной территории: как выигрыватьсовместно. Мировой опыт и возможностидля России.Шамис Евгения МихайловнаГенеральный директор Personnel TouchОбнинский инновационный форум,Обнинск, 19 мая 2011
  2. 2. Бизнес-кластер – это: Один из наиболее успешно работающих подходов для повышения качества жизни в регионе, городе и территории и успеха в условиях глобальной конкуренции Объединение компаний, организаций и институтов, работающих по одной тематике и расположенных в пределах доступности друг к другу – на расстоянии двух-часовой поездки на машине.
  3. 3. Общие интересы и вызовы кластеров наодной территории Люди  Привлечение людей (участников, партнеров, клиентов)  Создание рабочих мест, в т.ч. инновационных  Подготовка людей на разные специальности и задачи  Действия и отношения людей Привлекательная атмосфера для работы и жизни Мобильность и доступность Усиление продуктов и услуг Привлечение ресурсов, создание внутренних фондов
  4. 4. Как задействовать потенциал кластеров, находящихся на одной территории ?1. Создавать карты участников кластеров и карты индустрий на территории;2. Создавать Совет, который объединяет все кластеры, и Независимую организацию, которая продвигает всю территорию;3. Продвигать кластеры совместно;4. Опрашивать всех участников разных кластеров об их проблемах и помогать решать именно эти проблемы;5. Повышать транспортную доступность;6. Развивать смежные отрасли (дизайн, архитектура, образование );7. Договариваться с местными сообществами и объяснять, что им дают кластеры, вовлекать в их развитие.
  5. 5. 1. Создавать карты участников кластеров Северная Каролина, кластер компьютерных игр
  6. 6. 2. Совет кластеров и Независимаяорганизация для продвижения территории Центр экономического развития г.Сан-Франциско(Калифорния) Управление порта г.Портланда (штат Орегон) Программа экономического развития г.Рали (ТреугольникИсследований, Северная Каролина) Офис экономического развития города г.Сан-Хосе(Калифорния)
  7. 7. Как задействовать потенциал кластеров, находящихся на одной территории ?1. Создавать карты участников кластеров и карты индустрий на территории;2. Создавать Совет, который объединяет все кластеры, и Независимую организацию, которая продвигает всю территорию;3. Продвигать кластеры совместно;4. Опрашивать всех участников разных кластеров об их проблемах и помогать решать именно эти проблемы;5. Повышать транспортную доступность;6. Развивать смежные отрасли (дизайн, архитектура, образование );7. Договариваться с местными сообществами и объяснять, что им дают кластеры, вовлекать в их развитие.
  8. 8. 7. Договариваться с местными сообществамиПлан развития Портланда(Portland Plan) Люди Место Продуктивность Пионер в инновациях
  9. 9. «Волшебный клей» кластеров: 8. Развивать культуру и набор технологий «быть партнерами».Джефф Ватчел,Старший помощник ПрезидентаСтэнфордского университета,Ответственный секретарь за работу сСоветом попечителей
  10. 10. Спасибо за внимание !Шамис Евгения МихайловнаГенеральный директор Personnel Touchтел. +7 925 8627050shamisem@gmail.comwww.personnelt.ru

×