JORNADA:   MARKETING E INNOVACIÓN
“ The business has two basic functions:   marketing and innovation .  Marketing and innovation produce results, all the re...
MARKETING E  INNOVACIÓN
1.  La innovación como  estrategia organizacional . La innovación como aspecto anticrisis. 2.  MESA REDONDA: ¿ innovar con...
1. ¿Qué es Innovación?: <ul><li>El término   innovación   etimológicamente proviene del latín: </li></ul><ul><li>Acción y ...
“ El proceso en el cual a partir de una   idea, invención o reconocimiento de una necesidad   se desarrolla un producto, t...
1. ¿Qué es Innovación?: novedad aplicación difusión MEJORA EN LA SOCIEDAD
La innovación no tiene lugar hasta que es introducida CON ÉXITO en el mercado.
INNOVACIÓN 1. ¿Qué es Innovación?: PRODUCTOS SERVICIOS PROCESOS GESTIÓN
El lanzamiento de novedades que aporten valor útil para el usuario final resulta imprescindible no sólo para sobrevivir, s...
<ul><li>Entorno Global /  Mercados Mundiales </li></ul><ul><li>Competidores procedentes de  cualquier parte del mundo </li...
<ul><li>Competencia  mercados emergentes :  =calidad -precio </li></ul><ul><li>Se exige  mejor servicio, más rapidez, más ...
3. Innovación - COMPETITIVIDAD: Quien oferte un mejor servicio, más innovador y eficiente, con buena imagen y un marketing...
3. Innovación - COMPETITIVIDAD: COMPETITIVIDAD Capacidad de una compañía para alcanzar y mantener una posición ventajosa f...
3. Innovación - COMPETITIVIDAD: <ul><li>La innovación está en  continuo contacto con el mercado  a través de distintos age...
Innovación  COMPETITIVIDAD DIFERENCIACIÓN 3. Innovación - COMPETITIVIDAD:
NO ES SUFICIENTE TENER UN BUEN PRODUCTO  / OFRECER UN BUEN SERVICIO
4. Innovación organizacional: ORGANIZACIÓN Dpto.  Innovación Innovación ORGANIZACIÓN
4. Innovación organizacional: <ul><li>Organización e innovación  NO  como agentes desconocidos </li></ul><ul><li>Innovació...
INNOVACIÓN PRODUCTOS SERVICIOS PROCESOS GESTIÓN 4. Innovación organizacional: innovación de forma  transversal  en toda la...
Innovación Departamentos de Personal: 4. Innovación organizacional:
4. Innovación organizacional: Este proceso deberá implicar a toda la corporación y se debería basar, en  la incorporación ...
4. Innovación organizacional: <ul><li>reconocimiento de  oportunidades </li></ul><ul><li>el  alineamiento  estratégico </l...
CLAVES: (Tidd) •   Visión Compartida •  Estructura  apropiada •  Individuos  clave •  Trabajo en  equipo  eficaz •  Desarr...
4. Innovación organizacional: GESTIONAR, CREAR E IMPULSAR  COMPETENCIAS CLAVE &quot;Innovación y Liderazgo&quot; de la con...
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Jornada de Marketing e innovación. Relación entre marketing e innovación. Innovación organizacional.

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  1. 1. JORNADA: MARKETING E INNOVACIÓN
  2. 2. “ The business has two basic functions: marketing and innovation . Marketing and innovation produce results, all the rest are costs.” (Peter Drucker) Las empresas tienen dos funciones básicas: marketing e innovación. Marketing e innovación producen resultados, el resto son todo costes. Peter Drucker.
  3. 3. MARKETING E INNOVACIÓN
  4. 4. 1. La innovación como estrategia organizacional . La innovación como aspecto anticrisis. 2. MESA REDONDA: ¿ innovar con marketing ? 3. Marketing innovador o marketing 2.0 4. Técnicas y estrategias innovadoras en Marketing 5. CASO LOCAL DE ÉXITO: Marketing Innovador con Realidad Aumentada . ARPA SOLUTIONS PROGRAMA:
  5. 5. 1. ¿Qué es Innovación?: <ul><li>El término innovación etimológicamente proviene del latín: </li></ul><ul><li>Acción y efecto de innovar, aceptar una innovación; sinónimo de novedad. </li></ul><ul><li>2. Cambiar o alterar las cosas introduciendo novedades. </li></ul><ul><li>3. Introducir una cosa nueva para reemplazar cualquier otra antigua. </li></ul><ul><li>4. Introducir novedades en las cosas. </li></ul><ul><li>... </li></ul>
  6. 6. “ El proceso en el cual a partir de una idea, invención o reconocimiento de una necesidad se desarrolla un producto, técnica o servicio útil hasta que sea comercialmente aceptado&quot; (Escorsa, 1997). Partiendo del estudio metódico de una necesidad (personal, grupal u organizacional) Proceso de desarrollar algo nuevo o que no se conoce Para lograr una meta económica. 1. ¿Qué es Innovación?:
  7. 7. 1. ¿Qué es Innovación?: novedad aplicación difusión MEJORA EN LA SOCIEDAD
  8. 8. La innovación no tiene lugar hasta que es introducida CON ÉXITO en el mercado.
  9. 9. INNOVACIÓN 1. ¿Qué es Innovación?: PRODUCTOS SERVICIOS PROCESOS GESTIÓN
  10. 10. El lanzamiento de novedades que aporten valor útil para el usuario final resulta imprescindible no sólo para sobrevivir, sino para crecer de forma sostenible a largo plazo . Javier Sastre, consultor especializado en la Gestión de la Innovación y Dirección de Empresas de Sastre & Asociados 2. Innovación contra la CRISIS:
  11. 11. <ul><li>Entorno Global / Mercados Mundiales </li></ul><ul><li>Competidores procedentes de cualquier parte del mundo </li></ul><ul><li>Los mercados demandan cada vez más novedades / más exigentes </li></ul><ul><li>Reducción del “time-to-market” </li></ul>2. Innovación contra la CRISIS:
  12. 12. <ul><li>Competencia mercados emergentes : =calidad -precio </li></ul><ul><li>Se exige mejor servicio, más rapidez, más flexibilidad y menos errores </li></ul><ul><li>Ciclo de vida de los productos más corto </li></ul><ul><li>Productos más homogéneos - hipercompetencia </li></ul>2. Innovación contra la CRISIS:
  13. 13. 3. Innovación - COMPETITIVIDAD: Quien oferte un mejor servicio, más innovador y eficiente, con buena imagen y un marketing más innovador y coherente: Ganará al cliente Innovación COMPETITIVIDAD CLIENTES
  14. 14. 3. Innovación - COMPETITIVIDAD: COMPETITIVIDAD Capacidad de una compañía para alcanzar y mantener una posición ventajosa frente a cambios tecnológicos, económicos y sociales. Habilidad de una empresa para crecer en tamaño, cuota de mercado y rentabilidad. Equipo de trabajo Factores técnicos Factores gestión
  15. 15. 3. Innovación - COMPETITIVIDAD: <ul><li>La innovación está en continuo contacto con el mercado a través de distintos agentes (fuentes de innovación). </li></ul><ul><li>Estos agentes pueden activar el proceso de innovación generando los beneficios pertinentes a la empresa mediante nuevos productos y/o ahorros de costes en los procesos productivos. </li></ul><ul><li>Las características de la capacidad innovadora son difíciles de imitar. </li></ul>
  16. 16. Innovación COMPETITIVIDAD DIFERENCIACIÓN 3. Innovación - COMPETITIVIDAD:
  17. 17. NO ES SUFICIENTE TENER UN BUEN PRODUCTO / OFRECER UN BUEN SERVICIO
  18. 18. 4. Innovación organizacional: ORGANIZACIÓN Dpto. Innovación Innovación ORGANIZACIÓN
  19. 19. 4. Innovación organizacional: <ul><li>Organización e innovación NO como agentes desconocidos </li></ul><ul><li>Innovación NO como generación de ideas o novedades disruptivas </li></ul><ul><li>Innovación NO como un proceso lineal / inversiones </li></ul><ul><li>en I+D que no desembocan en producto alguno </li></ul><ul><li>Innovación NO como fin para “capturar” </li></ul><ul><li>ayudas públicas </li></ul>
  20. 20. INNOVACIÓN PRODUCTOS SERVICIOS PROCESOS GESTIÓN 4. Innovación organizacional: innovación de forma transversal en toda la organización METODOLOGÍAS
  21. 21. Innovación Departamentos de Personal: 4. Innovación organizacional:
  22. 22. 4. Innovación organizacional: Este proceso deberá implicar a toda la corporación y se debería basar, en la incorporación de actividades de búsqueda, selección e implementación en todos y cada uno de los departamentos . Rothwell, 1992. DESARROLLO DE CAPACIDADES CLAVE
  23. 23. 4. Innovación organizacional: <ul><li>reconocimiento de oportunidades </li></ul><ul><li>el alineamiento estratégico </li></ul><ul><li>la adquisición y generación de tecnología y conocimiento </li></ul><ul><li>la selección de oportunidades </li></ul><ul><li>la ejecución de proyectos de desarrollo </li></ul><ul><li>el monitoreo y control de estos proyectos </li></ul><ul><li>la implementación y la gestión del cambio </li></ul><ul><li>el aprendizaje continuo y el desarrollo estructural </li></ul><ul><li>los procesos y comportamientos de la organización </li></ul>
  24. 24. CLAVES: (Tidd) • Visión Compartida • Estructura apropiada • Individuos clave • Trabajo en equipo eficaz • Desarrollo individual continuo • Comunicación extensiva • Alta implicación con la innovación • Foco externo • Clima creativo • Una organización que aprende
  25. 25. 4. Innovación organizacional: GESTIONAR, CREAR E IMPULSAR COMPETENCIAS CLAVE &quot;Innovación y Liderazgo&quot; de la consultora McKinsey: se identifica la función de innovación de una empresa como uno de los tres factores principales que explican el crecimiento, el desempeño y la valuación en los años venideros.

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