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Porto Alegre, 21 de Junho de 2002 ESTUDO PARA MÓDULO DEPLANEJAMENTO GOLDSZTEIN       Guilherme Loureiro                   ...
“O homem comum não conseguevislumbrar a vitória antes que ela se            cristalize.”                              Sun ...
ÍNDICE:1. Objetivo2. Aplicação e Metodologia3. Revisões (comentários)4. Fluxos de Processos Produtivos: 4.1. Macro fluxo d...
1. OBJETIVO:O objetivo deste trabalho é fornecer ferramentas eficazes que possibilitemo planejamento de um empreendimento ...
2. APLICAÇÃO E METODOLOGIA:O trabalho permite a visualização da cronologia das etapas de obra, passoa passo, explicitando ...
3. REVISÕES:Este, como qualquer outro trabalho de estudo da cadeia produtiva, não éeterno.O dinamismo de novos métodos, es...
4. FLUXOS DE PROCESSOS PRODUTIVOS
4.1. MACRO FLUXO DAS ATIVIDADES INICIAIS DEOBRA
4.2. MACRO FLUXO DA ATIVIDADE DE DRY WALL
EQUIPE:2 COLABORADORES                APLICAÇÃOCICLO(4 aptos):                                   DE      2d               ...
4.3. MACRO FLUXO DAS ATIVIDADES DE ACABAMENTOS
5. ESTUDO DAS ETAPAS DE OBRA ATRAVÉS DE CENÁRIOS
ETAPAS E PERCENTUAIS DE OBRA                                            PADRÃO VISTA BELLA           DESCRIÇÃO            ...
% FÍSICO / FINANCEIRO                                                          MÓDULO DE MONITORAMENTO POR ETAPAS         ...
VISTA BELLA                                                                                   EVOLUÇÃO FÍSICA x FINANCEIRA...
“Com numerosos cálculos, pode-seobter a vitória. Teme quando oscálculos forem escassos. E quão poucaschances de vencer tem...
ApresentaçãO Fluxos
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  1. 1. Porto Alegre, 21 de Junho de 2002 ESTUDO PARA MÓDULO DEPLANEJAMENTO GOLDSZTEIN Guilherme Loureiro Revisão 00
  2. 2. “O homem comum não conseguevislumbrar a vitória antes que ela se cristalize.” Sun - Tzu
  3. 3. ÍNDICE:1. Objetivo2. Aplicação e Metodologia3. Revisões (comentários)4. Fluxos de Processos Produtivos: 4.1. Macro fluxo das atividades iniciais de obra; 4.2. Macro fluxo da atividade de dry-wall; 4.3. Macro Fluxo das atividades de acabamentos.5. Estudo das etapas de obra através de cenários
  4. 4. 1. OBJETIVO:O objetivo deste trabalho é fornecer ferramentas eficazes que possibilitemo planejamento de um empreendimento através do corretodimensionamento das equipes e tempos de ciclo inerentes ao processoprodutivo de um empreendimento imobiliário.Através desta ferramenta podemos entender melhor o processo egerenciar a sincronicidade evitando tempos de espera, superprodução ecapacidade ociosa.Este trabalho foca a montagem de cenários baseados em estudos de casoempíricos de maneira que as anomalias sejam detectadas antes queocorram com relação à tempo, prazo e custo.
  5. 5. 2. APLICAÇÃO E METODOLOGIA:O trabalho permite a visualização da cronologia das etapas de obra, passoa passo, explicitando as interferências entre equipes, atividades críticas ealertas para preparação das atividades com foco na otimização doprocesso.É importante observar que os tempos dos ciclos podem diminuirconforme o incremento de “colaboradores” nas equipes de trabalho.Também faz-se possível, através da montagem de cenários, o estudo dasinter-relações entre tempo, avanço físico e financeiro de umempreendimento com base de 18 meses de duração.O estudo das inter-relações possibilita que as ações corretivas sejamtomadas com antecedência nos casos de anomalias já que nos mostramtendências do processo. Desta maneira sabemos, antes, se há necessidadede ações corretivas quanto à tempo, prazo e custo.
  6. 6. 3. REVISÕES:Este, como qualquer outro trabalho de estudo da cadeia produtiva, não éeterno.O dinamismo de novos métodos, estratégias e modos de atuação levaminevitavelmente à um processo de revisão contínua o qual deve serobservado.
  7. 7. 4. FLUXOS DE PROCESSOS PRODUTIVOS
  8. 8. 4.1. MACRO FLUXO DAS ATIVIDADES INICIAIS DEOBRA
  9. 9. 4.2. MACRO FLUXO DA ATIVIDADE DE DRY WALL
  10. 10. EQUIPE:2 COLABORADORES APLICAÇÃOCICLO(4 aptos): DE 2d CERÂMICA 14/02 até NÃ O CONFORM E CHECK 15/02 (17) CONFORM E EQUIPE: REJUNTE2 COLABORADORES PARA CICLO(4 aptos): CERÂMICA 3d NÃ O CONFORM E 18/02 até CHECK 20/02 (18) CONFORM E VAI AO FLUXO DE ACABAMENTOS
  11. 11. 4.3. MACRO FLUXO DAS ATIVIDADES DE ACABAMENTOS
  12. 12. 5. ESTUDO DAS ETAPAS DE OBRA ATRAVÉS DE CENÁRIOS
  13. 13. ETAPAS E PERCENTUAIS DE OBRA PADRÃO VISTA BELLA DESCRIÇÃO % TOTAL % INÍCIO E FIM 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18I PROJETOS E IMPLANTAÇÃO 5,92% 0,00 - 5,92 %II FUNDAÇÃO E INFRA 2,28% 5,92 - 8,20 %III ESTRUTURA 36,58% 8,20 - 44,78 %IV VEDAÇÕES 32,98% 16,50 - 49,48 %V REVESTIMENTO EXTERNO 16,22% 37,00 - 53,22 %VI DRY-WALL 30,44% 53,22 - 83,66 %VII ACABAMENTO 34,47% 65,53 - 100,00 % ETAPA I ETAPA II ETAPA III ETAPA IV ETAPA V ETAPA VI ETAPA VII. Projetos; . Fundação; . Forma da estrutura; . Alvenarias; . Salpique externo; . Dry-Wall; . Louças;. Tapumes; . Forma de vigas de fundação; . Aço da estrutura; . Instalações nas alvenarias; . Emboço externo; . Esquadrias; . Tampos;. Demolições; . Aço de vigas de fundação; . Concreto a estrutura; . Reboco interno de parede; . Pastilha; . Azulejos; . Metais;. Sondagens; . Concreto de vigas de fundação. . Reboco interno de teto. . Granitos; . Cerâmicas; . Muretas;. Ligações Provisórias; . Portas;. Implantação; . Pintura;. Topografia; . Limpeza.. Terraplenagem.
  14. 14. % FÍSICO / FINANCEIRO MÓDULO DE MONITORAMENTO POR ETAPAS FÍSICO - FINANCEIRO 100,00 50,00 0,00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18FÍ SICO PADRÃO (%ACUM.) 5,92 8,20 11,27 16,50 20,07 25,08 30,13 36,22 40,38 44,78 49,48 53,22 62,80 65,53 74,66 83,66 94,91 100,00CUSTO PADRÃO (%REAL ACUM.) 4,54 6,23 10,79 13,47 17,08 20,95 27,10 31,20 37,83 43,16 48,46 52,56 58,30 63,82 69,11 75,22 83,89 100,00FÍ SICO VERDI (%ACUM.) 3,00 5,00 8,50 11,00 14,50 17,80CUSTO VERDI (%REAL ACUM.) 4,30 5,50 7,00 11,00 13,00 15,00TEMPO (%ACUM.) 5,56 11,11 16,67 22,22 27,78 33,33 38,89 44,44 50,00 55,56 61,11 66,67 72,22 77,78 83,33 88,89 94,44 100,00
  15. 15. VISTA BELLA EVOLUÇÃO FÍSICA x FINANCEIRA 14 12 10 8PERC.MÊS 6 4 2 0 jan/01 fev/01 mar/01 abr/01 mai/01 jun/01 jul/01 ago /01 set/01 o ut/01 no v/01 dez/01 jan/02 fev/02 mar/02 abr/02 mai/02 jun/02 jul/0 FÍSICO - % REA L M ÊS 5,92 2,28 3,07 5,23 3,57 5,01 5,05 6,09 4,16 4,40 4,70 3,74 9,58 2,73 9,13 9,00 1 ,25 1 CUSTO - %REA L M ÊS 4,54 1,69 4,56 2,68 3,61 3,87 6,15 4,10 6,63 5,33 5,30 4,10 5,74 5,52 5,29 6,11 8,67 FÍSICO - % REA L A CUM 5,92 8,20 1 ,27 1 16,50 20,07 25,08 30,13 36,22 40,38 44,78 49,48 53,22 62,80 65,53 74,66 83,66 94,91 CUSTO - %REA L A CUM 4,54 6,23 10,79 13,47 17,09 20,95 27,11 31,21 37,84 43,17 48,47 52,56 58,30 63,82 69,11 75,21 83,89 TEM P O (% A CUM .) 5,56 1 ,1 11 16,67 22,22 27,78 33,33 38,89 44,44 50,00 55,56 61 1 ,1 66,67 72,22 77,78 83,33 88,89 94,44 100,00
  16. 16. “Com numerosos cálculos, pode-seobter a vitória. Teme quando oscálculos forem escassos. E quão poucaschances de vencer tem aquele quenunca calcula.” Sun Tzu

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