1 2011

6,214 views

Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

1 2011

  1. 1. ¥½рылтайшы ж´не шыµарушыЖШС ENERGY FOCUSРедакциялы° кеºес:Т. ¬½лыбаевKazEnergy Қауымдастығының төрағасыЖ. С´рсеновKazEnergy Қауымдастығыныңбас директорыП. ГрэхамExxonMobil Kazakhstan Inc. компаниясыныңАстана қаласындағы ѳкiлетiгiнiң директорыОдд Магне ИнстефьордҚазақстан Республикасындағы Statoil NorsCaspian AS компаниясының бас директорыМ. АртыкбековаСоветник по связям с правительством,Норт Каспиан Оперейтинг КомпаниЭ. ИсенгалиевЗаместитель генерального менеджера поработе с заинтересованными сторонами,Норт Каспиан Оперейтинг КомпаниГ. ТумабаевПресс-секретарь АО «НК «КазМунайГаз»Т. КожалиеваСоветник Председателя ПравленияАО СК «Казахинстрах»Бас редакторМ. НамазбековТалдау б¼лiмiнiº редакторыА. УстименкоАвторлар:А. Тастенов, А. Устименко, Р. Жусупова,Е. Сергазин, Ж. Джумадилова,А. Елемесова, Е. Гавриленков,А. Бермухамбетов, В. СутягинДизайн, беттеу, басуµа дайындауƏ. СүлейменовС¾ретшiВ. Шаповалов, В. Соловьев, С. ЕсентаевЖурнал 2009 жылы 11 тамызда ҚазақстанРеспубликасы мәдениет, ақпарат жәнеқоғамдық келісім министрлігінде тіркеліп,№ 10285-Ж куәлігі берілгенБасылымға байланысты барлық ұсыныстар,тілектер мен ескертпелерді KAZENERGYжурналының редакциясына жолдаңыз.Журналда жарияланған кез-келген мате-риалдар мен фрагменттерді көшіріп басуғаредакцияның жазбаша рұқсаты керекРедакция жарнамалық материалдардыңмазмұнына жауап бермейді.Мақала авторы пікірінің редакциякөзқарасын білдіруі міндетті емес.Қазақстан және шетелдеаймақтарына тарайды.2 айына бір рет шығадыРедакцияныº мекен-жайы:010000, Қазақстан Республикасы, Астана қ,Қабанбай батыр д-лы, 17, блок Е, кен. 901тел.+7 (7172) 79 49 88, 79 49 87e-mail: info@kazenergy.comwww.kazenergy.comТаралымы 7 000 дана© KAZENERGY, 2011Учредитель и издательТОО ENERGY FOCUSРедакционный совет:Т. КулибаевПредседатель Ассоциации KazEnergyД. СарсеновГенеральный директорАссоциации KazEnergyП. ГрэхамДиректор представительства ExxonMobilKazakhstan Inc. в г. АстанаОдд Магне ИнстефьордГенеральный директор компании StatoilNors Caspian AS в КазахстанеМ. АртыкбековаСоветник по связям с правительством,Норт Каспиан Оперейтинг КомпаниЭ. ИсенгалиевЗаместитель генерального менеджера поработе с заинтересованными сторонами,Норт Каспиан Оперейтинг КомпаниГ. ТумабаевПресс-секретарь АО «НК «КазМунайГаз»Т. КожалиеваСоветник Председателя ПравленияАО СК «Казахинстрах»Главный редакторМ. НамазбековРедактор аналитического отделаА. УстименкоАвторы:А. Тастенов, А. Устименко, Р. Жусупова,Е. Сергазин, Ж. Джумадилова,А. Елемесова, Е. Гавриленков,А. Бермухамбетов, В. СутягинДизайн, верстка, допечатная подготовкаА. СулейменовФотографВ. Шаповалов, В. Соловьев, С. ЕсентаевЖурнал зарегистрирован Министерствомкультуры, информации и общественногосогласия Республики Казахстан. Свиде-тельство № 10285-Ж от 11 августа 2009 г.Все предложения, пожелания и замечанияпо изданию направляйте в редакцию жур-нала KAZENERGY.Любое воспроизведение материалов илиих фрагментов возможно только с пись-менного разрешения редакции.Редакция не несет ответственности за со-держание рекламных материалов.Мнение редакции не обязательно совпа-дает с мнением авторов.Распространяется на территорииКазахстана и зарубежом.Выходит один раз в 2 месяцаАдрес редакции:010000, Республика Казахстан, г. Астана,пр. Кабанбай батыра, 17, блок Е, офис 901тел.+7 (7172) 79 49 88, 79 49 87e-mail: info@kazenergy.comwww.kazenergy.comТираж 7 000 экземпляров© KAZENERGY, 2011Founder and PublisherENERGY FOCUS LLPEditorial boardT. KulibayevChairman of KazEnergy AssociationJ. SarsenovGeneral Director of KazEnergy AssociationPatricia GrahamDirector of Representative Office in Astana,ExxonMobil Kazakhstan Inc.Odd Magne InstefjordGeneral Director Statoil Nors Caspian AS inRepublic of KazakhstanM. ArtykbekovaCouncelor for Government Interaction, NCOCE. IsengaliyevDeputy General Manager for Work withInterested Parties, NCOCG. TumabayevPress-secretary, JSC «NC «KazMunaiGaz»T. KozhaliyevaCouncelor of the Chairman, JSC IC«Kazakhinstrakh»Editor-in-chiefM. NamazbekovAnalytical department editorA. UstimenkoAutorsA.Tastenov, A.Ustimenko, R.Zhussupova,E. Sergazyn, Zh. Dzhumadilova,A. Elemessova, E. Gavrilenkov,A. Bermukhambetov, V. SutyaginDesign, layot, pre-pressA. SuleimenovPhotographerV. Shapovalov, V. Solovyov, S. EsentayevThe Magazine is registered by the Ministry ofCulture, Information and Social Consensus ofthe Republic of Kazakhstan. Registration Cer-tificate No. 10285-Ж, dated August 11, 2009.Any reproduction of the materials or theirextracts is only with written permission of theeditors.The editors are not responsible for the con-tents of the advertisements.The editors’ opinion may not coincide with theopinions of the authors.Distributed in Kazakhstan and at abroad.2 monthly editionAddress of the editorial office:010000, 901 office, block E,17 Kabanbai batyr ave.,Astana, Republic of KazakhstanTel.: +7 (7172) 79 49 88, 79 49 87e-mail: info@kazenergy.comwww.kazenergy.comCirculation – 7 000 copies© KAZENERGY, 2011Отпечатано в типографии «PRINT HOUSE GERONA», г. Алматы, пр. Сейфуллина, 458/4604 № 1 (43) 2011
  2. 2. содержаниеактуально10 Тимур Кулибаев: «Запас прочности и потенциал возможностей не-фтяного сектора велик»16 Давос-2011: оптимизм, но осторожный20 Роль и место Казахстана в обеспечении энергетической безопасно-сти Евразии24 Расширяя технологическое партнерствоперсона30 KAZENERGY - устойчивое развитие казахстанской нефтегазовой от-расликаспий34 Инвестиционная привлекательность Каспийского региона40 Углеводородный и транспортный потенциал Казахстана на Евра-зийском пространстве46 Магзум Мирзагалиев: Нефтегазовая отрасль имеет самый большойпотенциал инновационностиэкспорт52 Экспорт центрально- азиатского газа: влияние «Газпрома»57 Надежное газоснабжение – стабильность Алматы!58 Рабочие Интергаза будут повышать квалификацию в новом учеб-ном комбинате в Шымкенте59 Европейское признаниемировая экономика60 Россия и Казахстан: почувствуйте разницуОБСЕ66 Астанинский Саммит ОБСЕ: итоги и решения72 Председательство Казахстана в ОБСЕ: безусловный успехсобытия80 Евразийский форум KAZENERGY – новые возможности, новые ре-шения6 № 1 (43) 2011
  3. 3. 86 новости kazenergyчлены и партнеры98 ТОО «Казахтуркмунай»: уверенное стремление к новым дости-жениям100 «Қазақтүрікмұнай» ЖШС: жаңа жетістік белестеріне сенімдіұмтылыс102 «Kazakhturkmunai» LLP: confident aspiration to newachievements106 ТОО «Промстрой-энерго» – развивая энергетическую инфра-структуру112 Promstroy-energo Ltd – developing energy infrastructure118 ТОО «Промстрой-энерго» – пример качества и надежности124 «Промстрой-Энерго» ЖШС – сапа мен сенімділіктің үлгісі126 Promstroy-energo Ltd – an example of quality and reliability135 АНПЗ - успешный старт проекта создания КПАличность128 яркий представитель династии нефтяниковART kazenergy138 Тайны орнаментов казахских ковровспорт146 Казахстанский бокс – к новым вершинам148 Азиада-2011: двойная победа Казахстана 7KAZENERGY
  4. 4. Құрметті жерлестер!Бүгінгі күнгі Еліміздің бірлігі мен тірлігінің ынтымақтыболуына ежелден қалыптасқан ұлттық санамыз бенмәдениетіміздіңарқауболғаныанық.Таңдағанжолымыздыңжарқын болашаққа апарар ақиқат жолы екеніне тәуелсізҚазақстанның 20 жыл ішіндегі шыққан шыңдары менбағындырған белестері дәлел. Жеңіске жеткен жиыр-ма жылдың ішінде ұлттық рухымыз бен мәдениетіміздіңтұғыры бекіді. Мәдени ұстанымдарымыздың арқасындакөп ұлтты мемлекеттіміздің бірлігін сақтай білдік.Қазақ жеріндегі ұлт аралық достықтың бірден-біркөрсеткіші болатын күн – Наурыз мейрамы. Ата-бабадәстүрін танытып, достық пен бейбітшілікті тәлімететін Наурыз мейрамының көп ұлтты Қазақстан үшінмаңызы зор. Мәдени құндылықтарымыз бен қазақыдәстүрлерімізді жаңғыртып, келешек ұрпаққа дәріптеуіміз,Қазақстан болашағының тірегін нығайтқандығымызбентең. Тәуелсіздіктің 20 жылдығында тойланатын Наурызмейрамы еліміздің тұтастығын күшейтер.Ынтымақ пен бірлікті ту қылып ұстап, жол бастағанҚазақстан халқына Ұлыстың ұлы күні ұлылық әкелсін!Сауат Мыңбаев,Қазақстан Республикасының Мұнай және Газ Министрі8 № 1 (43) 2011
  5. 5. 9KAZENERGY
  6. 6. «Запас прочности ипотенциал возможностейнефтяного сектора велик»ТимурКулибаев:актуально10 № 1 (43) 2011
  7. 7. Председатель Ассоциации KAZENERGY Тимур Аскарович Кулибаев в этоминтервью рассказывает читателям журнала о нефтегазовой стратегииКазахстана, взаимоотношениях государства и бизнеса в стране, а также о тех-нологии успеха национального бокса. Широкий охват тем наших вопросов об-условлен тем, что собеседник не только руководит Фондом национальногоблагосостояния «Самрук-Казына» будучи заместителем председателя прав-ления, но и является лидером делового сообщества Казахстана, активным об-щественным деятелем.– Тимур Аскарович, вы один из руководителей Фонда «Самрук-Казына», ко-торый контролирует и определяет деловую стратегию 70% активов эко-номики Казахстана, в том числе нефтегазовую, энергетическую отрасль,председатель совета директоров Национальной компании «КазМунай-Газ». Как бы вы обозначили задачи развития казахстанской «нефтянки»после глобального финансового кризиса?– Когда в годы кризиса целые отрасли «проваливались», как банковская илистроительная, нефтегазовый комплекс оказался источником стабилизациидля всей мировой экономики, в том числе нашей. Эта всеобщая «проверка»показала, насколько велик запас прочности и потенциал возможностей не-фтяного сектора.Безусловно, финансовые бури влияют на текущее положение энергетическойотрасли, но не определяют стратегию ее прогресса. Срок жизни нефтегазовыхпроектов исчисляется десятками лет, поэтому при составлении планов разви-тия доминируют долгосрочные факторы, а не рыночная конъюнктура цен науглеводороды.Исходя из этого, я бы обозначил две фундаментальные задачи, стоящие пе-ред нефтегазовой отраслью Казахстана. Во-первых, это достижение сбалан-сированности ее развития. Во-вторых, постепенная эволюция отрасли из сы-рьевой в двигатель индустриально-инновационной модернизации экономи-ки Казахстана.– Это некая концепция развития, или уже план конкретных действий?– Это даже конкретные проекты – осуществляемые и запланированные наближайшую и долгосрочную перспективу. Они обозначены в Программе поразвитию нефтегазового сектора в Республике Казахстан на 2010-2014 гг. Омасштабах поставленных задач можно судить по тому, что объем инвестицийв рамках Программы планируется на уровне почти 5.2 трлн тенге (около $34млрд по текущему курсу). Для сравнения: весь объем вложений в нефтегазо-вую отрасль в 1992 - 2009 гг. составлял $87 млрд. То есть среднегодовой раз-мер инвестиций только по проектам Программы достигнет $8.5 млрд против$5.1 млрд в прежние годы.Как наиболее показательный, с точки зрения раскрытия сути нынешней стра-тегии развития, я бы выделил нефтетранспортный сектор. В этом году мы нач-нем расширение пропускной способности магистрали КТК с 28 млн тонн до67 млн, через пару лет - нефтепровода Казахстан – Китай с увеличением про-качки уровня с 10 млн до 20 млн тонн в год, будем вести проектную подготов-ку к сооружению Казахстанской Каспийской системы транспортировки нефтидля крупномасштабного экспорта через Кавказ в Черноморский и Средизем-номорский бассейн.Главная идея нынешнего этапа развития нефтяной отрасли заключается в до-стижении таких результатов, эффект от которых проявится и будет нарастатьсо временем. Осуществление проектов, которые я назвал, увеличит нефтеэк-спортные мощности Казахстана с нынешних 53 млн тонн в год до 84.3 млн в2013 и до 90.5 млн в 2015-м. То есть совокупная пропускная способность не-фтепроводов на внешние рынки вырастет за ближайшие пять лет более чемна 70%. При этом мы планируем, что добыча нефти возрастет минимум до 85Тимур Кулибаев,ПредседательАссоциации KAZENERGY 11KAZENERGY
  8. 8. млн тонн в 2014 году против примерно 80 млнв 2010-м, или увеличится на 6-7%.Эти цифры показывают, что темпы приростатранспортных мощностей в ближайшие не-сколько лет будут в 6 раз большими, чем в сфе-ре добычи. Смысл подхода в том, что опережа-ющий рост транспортных возможностей позво-лит избежать повторения ситуации 1990-х го-дов, и отчасти прошлого десятилетия, когда не-фтедобывающие проекты Казахстана сдержи-вали свое развитие из-за недостаточной разви-тости экспортной инфраструктуры.Новыетранспортныепроектыукрепляютустой-чивость нефтяной отрасли Казахстана и на дру-гом уровне – глобальной торговли, потому чтообеспечивают стране активное присутствие наразличных мировых рынках: и европейском ивосточноазиатском. Такая стратегическая ди-версификация поставок – очень важный факторзащиты интересов экспортеров при турбулент-ности нефтяных цен, как это было в 2008-2010годах.– А перед какими проектами поставлена цельпревратить нефтяную отрасль из сырьевойв индустриальную, инновационную?– Собственно говоря, даже каждодневная дея-тельность нефтяных компаний - это непрерыв-ный стимул научно-технического прогресса, по-скольку разведка и разработка углеводород-ных запасов постоянно создают спрос на новыетехнологии, оборудование, изобретения и дру-гие нововведения. Но сейчас мы готовим тех-нологический рывок и для нефтегазовой отрас-ли и для отечественного машиностроения, свя-занного с энергетическими проектами. Он про-исходит в рамках реализации утвержденнойпрезидентом Назарбаевым Государственнойпрограммы форсированного индустриально-инновационного развития на 2010-2014 гг.За эти годы в Казахстане за счет модернизациии строительства новых мощностей значительновозрастет уровень глубины переработки неф-ти: до 87-90%, а объем сырья, направляемогона НПЗ, увеличится на 25% - почти в 4 раз боль-ше, чем общий прирост добычи. Соответствен-но увеличится технологическая составляющаяв использовании минерального сырья и доляпродукции с высокой добавленной стоимостьюв общем объеме углеводородных товаров.Одновременно будет возрастать доля казах-станского содержания в закупках нефтегазовыхкомпаний: по товарам в три раза, по работами услугам – почти на 10%. Я в рамках «Самрук-Казына» руковожу процессом закупок нацио-нальными компаниями, и намерен обеспечитьвыход на запланированные рубежи.Мы планируем построить в ближайшие не-сколько лет около десятка объектов береговойинфраструктуры с общим объемом инвести-ций около 47 млрд тенге для освоения углево-дородных запасов Казахстанского сектора Ка-спийского моря (КСКМ). В том числе такие круп-ные мощности как промышленный Комплекспо производству металлоконструкций в рай-оне поселка Акшукур и Базу поддержки мор-ских операций в Аташе. Сингулярный эффектэтих проектов в том, что мы создаем и основуосвоения КСКМ с нефтегазовыми ресурсами в22 млрд тонн - самого перспективного районав Каспийском регионе, и новый индустриаль-но- сервисный кластер в Атырауской и Манги-стауской области.– За 20 лет независимости наша страна бо-лее чем утроила ежегодное производствонефти доведя его до 80 млн тонн, заявила осебе как производитель и экспортер мирово-го класса. Между тем, добыча и поставки ка-захстанского газа также устойчиво растут.Как бы вы обозначили тенденции и перспек-тивы развития газового сектора?– Газовая отрасль развивается не менее дина-мично, чем нефтяная. Наша страна занимаеттретье место в странах бывшего Союза по за-пасам газа – 3.7 трлн кубометров, и этот потен-циал используется все активнее. За годы неза-висимости выпуск товарного газ вырос почти втри раза - до 21.1 млрд в 2010. В нынешнем де-сятилетии тенденция роста сохранится: в 2014может быть получено почти 35.5 млрд кубов.Дополнительный газ послужит для решения це-лого ряда задач: импортозамещения при снаб-жении голубым топливом Южного Казахстана,поддержки источниками энергии развития ин-дустриального Алматинского кластера. За счетнего может быть расширен энергетический ко-ридор из Казахстана в Китай.Но в ближайшие годы произойдет и принци-пиальное изменение в традиционной поли-тике использования газа. Он начнет поступатьна первый интегрированный газохимическийкомплекс, планируемый вблизи Атырау. Здесьиз газового сырья будут производиться продук-ты глубокой переработки: этилен, пропилен,бензол.Тем самым наша страна качественно изменит ирасширит свое присутствие на мировом рынкетоваров из углеводородов. Такой инновацион-ный технологический рывок в производстве иэкспорте продуктов газохимии откроет для Ка-захстана совершенно новый сегмент не толькоконтинентальной, но и мировой торговли.– Вы упомянули о дополнительных поставкахгаза в Южный Казахстан, и, возможно, в Ки-тай. Понятно, что это пример сбалансиро-ванности использования газа между его углу-бленной переработкой и транспортировкойновым потребителям. А как бы вы охаракте-ризовали газопроводную стратегию Казах-стана?– В прошлом десятилетии активно развивалосьсеверо-западное направление газопровод-ной системы Казахстана. А в последние годыэтот вектор уравновешен прогрессом на юго-восточном фланге. В конце 2009 вошла в стройпервая очередь Азиатского газопровода с про-пускной способностью около 8 млрд кубов вгод и перспективой увеличения прокачки до 30млрд. В декабре прошлого года казахстанско-китайское товарищество «Газопровод «Бейнеу-Шымкент» начало прокладывать почти 1500километровую магистраль по обозначенно-му маршруту. Она строится в рамках развитиятрубопроводного коридора «Казахстан-Китай»для обеспечения местных потребителей и экс-порта газа.Этот проект предусматривает вначале созда-ние новой газотранспортной и газораспреде-лительной сети в Мангистауской, Актюбинской,Кизылординской и Южно-Казахстанской об-ласти. Таким образом, далеко отстоящие другот друга части страны соединятся в общий га-зовый рынок, что повысит надежность и до-ходность операций на нем. На I этапе, кото-рый продлится до конца следующего года, бу-дет построен участок Бозой – Шымкент, постав-ки по которому составят более 3 млрд кубовгаза в год. На II-м этапе ветка соединится с га-зокомпрессорнойстанциейБейнеу,послеэтогос 2014 года объем ежегодных поставок возрас-тет до 5 млрд кубов. А в более отдаленной пер-спективе он вырастет еще значительнее.Сейчас идет разработка ТЭО третьей нитки Ази-атского газопровода, которая будет проложенав том же транспортном коридоре, для поставок10 млрд кубов в год казахстанского газа.– Планы, о которых вы говорите, преду-сматривают инвестиции как со стороны«Самрук-Казына», так и частных компаний.При этом вы возглавляете Национальнуюэкономическую палату «Союз «Атамекен»,который объединяет более 80 разнопрофиль-ных ассоциаций, а фактически все деловое со-общество Казахстана. Как, по-вашему, взаи-модействуют государство и частный бизнес,какие у этого перспективы?актуально12 № 1 (43) 2011
  9. 9. В период 2010-2014 гг. в Казахстане за счет мо-дернизации и строительства новых мощностейзначительно возрастет уровень глубиныпереработки нефти: до 87-90%, а объем сырья,направляемого на НПЗ, увеличится на 25% - поч-ти в 4 раз больше, чем общий прирост добычи.– Я разделяю убеждение в том, что для устой-чивости страны необходима ось сильный биз-нес – сильное государство. «Атамекен» объ-единил казахстанских предпринимателей идал им возможность стать силой, участвую-щей в законотворчестве, формировании эко-номического курса Казахстана, в других поли-тических процессах. С другой стороны, в рам-ках «Самрук-Казына» действует фонд развитияпредпринимательства «Даму», который обе-спечивает государственный вклад в поддерж-ку бизнеса.Только по программе использования средствфонда стрессовых активов, через «Даму» былирефинансированы в банках второго уровня польготной ставке около двухсот обрабатываю-щих предприятий, в сумме до пяти миллио-нов долларов каждое. Эти и другие подобныемеры помогли казахстанскому бизнесу высто-ять в разгар кризиса. То есть практический ди-алог между властью и частным предпринима-тельством идет очень активно и результативно.В свою очередь и деловое сообщество стремит-ся к самооздоровлению, ликвидации существу-ющего дисбаланса с преобладанием спекуля-тивного сектора, развитию с опорой на реаль-ную экономику. Цель «Атамекена» и в преобра-зовании предпринимательства из удела еди-ниц – в массовое социально-экономическоеявление, вовлечение в бизнес широких группнаселения. Собственно говоря, эти задачи пе-рекликаются со стратегией развития государ-ства, обозначенной президентом Назарбае-вым в своем январском Послании.– Тимур Аскарович, в 2009 вы стали прези-дентом Федерации бокса Казахстана, и ужеследующийгодоказалсяоченьуспешнымдлямастеров кожаной перчатки республики. НаЛетних Азиатских Играх в Китае наши бок-серы завоевали шесть медалей и два чемпи-онских титула, было много других побед… Аведь несколько лет назад дела в казахстан-ском боксе шли неважно. Как вам удалосьстоль радикально изменить ситуацию?– Я и мои коллеги по работе в Федерации,многие из которых трудятся в KAZENERGY, си-стеме «КазМунайГаз», заботимся о развитиибокса потому, что этот вид спорта историче-ски много значит для казахстанцев. Мы ре-шили объединить традиции боксерской шко-лы Казахстана и современные спортивныетехнологии. Федерация восстановила сорев-нования на кубок, которые помогают пробить-ся к пьедесталам спортсменам из «глубинки»(в прошлом году этот турнир проходил в тече-ние восьми месяцев), начала выплаты стипен-дий талантливым боксерам, повысила зарпла-ту детским тренерам, стала помогать нашим су-дьям повышать квалификацию и получать меж-дународные сертификаты.Победы наших спортсменов и усилия федера-ции сделали Казахстан новым международнымцентром бокса. В июле 2011 года в Астане со-стоится чемпионат мира среди юниоров, при-няты решения об открытии в Алматы первойВсемирной академии бокса Международнойассоциации любительского бокса (АИБА), в юж-ной столице разместится новая штаб-квартираАзиатской федерации бокса.Я счастлив, что в мы добились в спорте тако-го же международного признания как в эконо-мической и политической сфере. Впереди ещемного работы, но мы идем по верному пути.– Вы член исполкома Национального Олимпий-ского комитета РК, а нынешний год являетсяпредолимпийским. Каковы ваши рабочие пла-ны и ожидания от этого события?– Подготовка к Олимпиаде в Лондоне в 2012году идет интенсивно. В середине февралянаша федерация организовала чемпионат стра-ны по боксу в программе III Спартакиады Ка-захстана, на который приезжал член комитетаМОК Чинг Куо Ву, глава АИБА, с которым мы об-суждали вклад нашей страны в прогресс меж-дународного олимпийского движения и миро-вые спортивные достижения. Из числа победи-телей этого турнира будет составлена сборнаяна чемпионат мира, где мы планируем взятьпять лицензий на лондонскую Олимпиаду.И очень велика вероятность, что ее участника-ми станет еще большее число наших боксеров.Во-первых, за счет квалификационного турни-ра, во-вторых, благодаря участию во Всемир-ной серии бокса нашей команды «Астана Ар-ланс». Она претендует на выход в финал всейсерии, а через этот полупрофессиональныйтурнир наши боксеры могут получить дополни-тельные лицензии на Олимпийские игры в Лон-дон. Кроме того, добрать недостающие квотыможно будет на Кубке Президента в Астане в2012 году.Но я как член исполкома НОК обозначил быолимпийские перспективы Казахстана болеешироко, чем лондонские 2012 года. Успеш-но проведя Азиаду, наша страна создала спор-тивную и организационную основу для приемауже не континентальных, а Всемирных Олим-пийских игр. У нас есть и опыт проведения мас-штабных международных форумов и инфра-структура, и спортсмены, которые обогатятсвоими рекордами достижения человечества.Идея выдвижения кандидатуры Казахстана напроведение Олимпийских игр еще будет об-суждаться Национальным комитетом, но я ееготов всячески поддерживать. 13KAZENERGY
  10. 10. Қадірлі отандастар!Баршаңызды Наурыз мерекесімен құттықтаймын.Бұл табиғаттың қайта түлеп, жаңаратын мезгілі.Наурыз – халқымызды ұйыстырып, ұлттыққұндылықтарымыздың қайта тірілуіне жол ашқан киеліұғым. Қазақ жерін мекендейтін сан алуан ұлт пен ұлысөкілдері қазір тату-тәтті ғұмыр кешіп жатыр.Мемлекетіміздің тәуелсіздікке қол жеткізгенінебиыл 20 жыл. Осы уақыт аралығында Отанымыз үлкенжетістіктерге жетті. Барша қауым қазақ елі дейтін үлкеншаңырақтың астына бірігіп, ортақ мүддеге қызмет етті.Күн мен түннің теңескен күні, жаңару кезеңін ата-бабамыз ерекше қастерлеген. Жоспарларын жүзеге асы-рып, жаңа табыстарға жеткізер меже деп белгіледі.Сол игі дәстүрдің жалғастырушысы ретінде, бізгежүктелген сенім ретінде мұнай-газ және энергетикакешенін ел экономикасының дамуына орасан үлесінқосар салаға айналдырмақ ниетіміз бар. Қазақстанныңтұрақты дамуы үшін әлі де ыждаһатты еңбек етіп, көптер төгу қажет.Сіздерге мықты денсаулық, ырыс пен береке және от-басы амандығын тілеймін. Наурызда игі істеріміз жүзегеасып, сауапты амалдарымыз орындалсын.Ізгі тілекпен,Тимур Құлыбаев,KAZENERGY Қауымдастығының Төрағасы14 № 1 (43) 2011
  11. 11. 15KAZENERGY
  12. 12. Давос-2011:оптимизм,но осторожныйАртем Устименкоактуально16 № 1 (43) 2011
  13. 13. Вработе Давоского форума приняли участие более35 глав государств и правительств, около 1,4 тыс.делегатов, представляющих интересы 1 тыс. круп-нейших компаний мира. Не стал исключением и Казахстан –в дискуссиях форума участвовала авторитетная делегацияво главе с Премьер-министром РК К.Масимовым. Традици-онно значительным было представительство международ-ных организаций, экспертных и медийных кругов.«Новая реальность», как тематическая окантовка форумазаключается в том, что мир активно разделяется на много-численные центры влияния и группы интересов, при этомхарактеризуясь потенциально высокой непредсказуемо-стью процессов, усилением гонки за лидерство, консерва-цией системных экономических рисков и многими другимиаспектами.В центре внимания прошедшего форума, вместе с тем,были и такие темы как: основные глобальные факторыриска, поддержка усилий «Большой двадцатки» по стабили-зации ситуации в мировой экономике, перенос центра тяже-сти глобальной системы в Азию.Вместе с тем, события предшествовавших форуму недель,и даже дней, внесли существенные изменения в повесткуДавоса-2011.К примеру, президент Египта отменил свой визит на фо-рум из-за массовых протестов в стране и требований его от-ставки, а в повестке форума появилась не запланированнаяранее тема «Тунис – точка роста или цунами». Российскийпрезидент Д. Медведев из-за взрыва в аэропорту Домодедо-во сократил свое пребывание в Давосе до нескольких часов,хотя ранее планировалось его позиционирование как одногоиз ключевых докладчиков форума.Давос-2011, в целом, отличался осторожным оптимиз-мом – отмечалось возобновление экономического роста, на-ряду с сохранением рисков для долгосрочного стабильногоразвития.В связи с этим, значительное место в работе форума былоотведено формированию общих подходов и принципов обе-спечения устойчивого экономического роста.Как признали участники форума, несмотря на восстанов-ление глобальной экономики, остается значительная долянеопределенности, прежде всего ввиду распространения не-рациональных моделей экономического поведения на гло-бальном рынке, обуславливающих возможность усиленияэкономических рисков. «Посткризисная эра не должна статьпредкризисной, – заявил на открытии сессии основатель фо-рума Клаус Шваб. – Мы должны извлечь уроки из случивше-гося. Ключевой вопрос – вышли ли мы уже из кризиса илипроисходящее всего лишь искусственный результат приня-тых мер?»Волатильность, как следствие, в состоянии стать харак-терной чертой экономического развития глобальной эконо-мики.Форум показал различное понимание складывающихсяпроцессов у его участников, особенно применительно к та-ким проблемам как стабильность Еврозоны, глобальные ва-лютные и инфляционные риски и иные.Как подчеркнул по поводу рисков «новой реальности»Клаус Шваб: «На самом деле мы усвоили не все уроки кри-зиса. Нужно внимательно следить, чтобы он не превратилсяв кризис социальный, что уже происходит в некоторых стра-нах. И чтобы не стал кризисом поколений, поскольку наблю-дается тенденция решать современные проблемы за счет бу-дущих поколений».К примеру, перспективы стабильности единой европей-ской валюты и экономики ЕС отдельно обсуждались на не-скольких специальных сессиях форума, создав ведущую кан-ву для дискуссий форума.Если руководители ЕС, к примеру, глава ЕЦБ Жан-КлодТрише, активно продвигали тезис об отсутствии системныхрисков у евро как глобальной валюты, также как и у едино-го европейского экономического пространства в целом, то их30 января 2011 года завершился 41-й Всемирный экономический форумв швейцарском Давосе. Ключевое направление дискуссий форума былоотражено в тезисе «Общие нормы для новой реальности» – усилия егоучастников были сфокусированы на сближении позиций в отношениибудущего развития глобальной экономики и консолидации восприятиявзаимного противодействия возможным рискам и вызовам. 17KAZENERGY
  14. 14. актуальнооппоненты, среди которых было значительное число круп-ных бизнесменов, озвучивали кардинально противополож-ные точки зрения, свидетельствующие о снижении долго-срочного доверия к европейской валюте.В свою очередь, министр финансов США Тимоти Гайтнерхоть и отметил растущую уверенность в восстановлении иглобальной, и американской экономик, но подчеркнул, чтотемпы восстановления слишком слабы, чтобы оперативнонейтрализовать существующие вызовы, такие как безрабо-тица и инфляция.Симптоматично, что незадолго до начала форума WEFопубликовал доклад «Глобальные риски 2011», подготовлен-ный им совместно с Marsh&McLennan, Swiss Reinsurance идругими компаниями. Ключевой вывод доклада: возможно-сти большинства правительств реагировать на глобальныериски и новые экономические потрясения упали до критиче-ски низкого уровня.Помочь миру преодолеть существующие риски, по мне-нию участников прошедшего Давоса-2011, могут развиваю-щиеся страны. Именно поэтому экономическим подтекстомнынешнего форума стало четко обозначившееся двухско-ростное развитие мировой экономики.Развивающиеся страны ускоряют экономический рост го-раздо быстрее, чем развитые экономики.Последние прогнозы МВФ лишь подтверждают цифрамиобоснованность этих выводов. Накануне Давоского форумаМВФ опубликовал экономический прогноз, согласно которо-му мировая экономика в 2011 году в целом вырастет на 4,4%.При этом прирост ВВП Китая составит 9,6%, Индии – 8,4%,Казахстана – 5%, России – 4,5%, в то время как развитыхстран – в среднем всего на 2,5%.Показательно, что в 2011 году в Давос приехало рекорд-ное число руководителей из развивающихся стран. Это, помнению ряда участников, свидетельствует о грядущем пере-распределении сил в мировой экономике. «Происходит за-медление западных экономик и рост развивающихся рын-ков – это полная смена баланса сил», – заявил на одной изсессий сессии председатель совета директоров индийскойкомпании Wipro Азим Премжи.Особое место в обсуждении было уделено Китаю, кото-рый продолжает демонстрировать стремительный рост ВВП.Тем не менее, учитывая растущую инфляцию и возможностьпоявления нового финансового «пузыря», участники Даво-са подчеркнули необходимость поддержания валютной ста-бильности в КНР и большего внимания к внутреннему спро-су по сравнению с внешним. «Каждая неопределенная си-туация в мире имеет отношение к политике Китая, – под-черкнул профессор бизнес-школы IMD в Лозанне АртуроБриз. – Я не жду сюрпризов от западных лидеров, но Востокнас может удивить».Однако Китай – не единственная надежда мирового со-общества. «Это десятилетие пройдет под эгидой ЛатинскойАмерики во главе с Бразилией, принимающей у себя Олим-пийские игры и чемпионат мира по футболу. А в Азии в ли-дерах роста не только Индия и Китай, но и Пакистан, Бан-гладеш, Таиланд», – заявил исполнительный директоррекламного гиганта WPP Мартин Соррел, даже предложив-ший исключить из лексикона понятие «развивающийся» вотношении ряда крупнейших мировых экономик.Помочь миру преодолеть существующие риски, помнению участников прошедшего Давоса-2011, могутразвивающиеся страны. Именно поэтому экономическимподтекстом нынешнего форума стало четко обозначившеесядвухскоростное развитие мировой экономики.18 № 1 (43) 2011
  15. 15. Сауат Мынбаев,Министр нефти и газаРеспублики КазахстанРоль и местоКазахстанавобеспеченииэнергетическойбезопасностиЕвразииактуально20 № 1 (43) 2011
  16. 16. Казахстан, даже не имея выходов к морю,занимает стратегические позиции с точ-ки зрения возможности выбора направленийпоставок энергоресурсов. И, таким образом,может играть важную роль в обеспеченииэнергобезопасности в Евразии.Разумеется, Евразийский нефтегазовый ры-нок – не закрытая система, это часть глобаль-ного энергетического рынка.Скажем, Китай, наряду с увеличением поста-вок нефти и газа от Евразийских соседей, на-ращивает объемы импорта из разных регио-нов по всему миру. Уже сейчас большая частькитайского импорта нефти приходится на Сау-довскую Аравию, Оман, Судан, Анголу, Вене-суэлу (около 50%).В Европу в последнее время все больше газатакже поступает из-за пределов Евразии.В частности, российские объемы заменяютсягазом не только Норвегии, но и Катара (постав-ки LNG). Соответственно сокращаются постав-ки среднеазиатского газа в Россию, посколь-ку территория России на сегодня – это един-ственно возможный путь в Европу для этогогаза.Таким образом, близость центров поставок ипотребления не главный аргумент для факти-ческих поставок. Важна долгосрочность, ста-бильность поставок, обеспечивающая энерго-безопасность.В этой связи понятно стремление и поставщи-ков и потребителей диверсифицировать рын-ки сбыта и источники поставок. Однако, по-лагаю, что особую значимость межстрановыхпартнерских отношений как таковых нельзяпреуменьшать. Попросту говоря, важно дове-рие, важно взаимоуважение интересов.Как только кто-то дает повод усомниться в на-дежности поставок или транзита, это неиз-бежно ведет к поиску альтернатив, часто до-рогостоящих, которые в конечном итоге ведутлишь к удорожанию ресурсов для конечныхпотребителей и сокращению доходов ресур-содержателей. В итоге проигрывают все.Прогнозируемость действий, договороспособ-ность, учет многосторонних интересов – такмы понимаем пути достижения энергобезо-пасности.Напомню, по нефти Казахстан обладает под-твержденными извлекаемыми ресурсамиболее 5 млрд тонн, по газу – более 3,7 трлнкуб. м.Оценочный объем добычи нефти в 2010 годусоставил 79,5 млн тонн, нетто экспорт из кото-рых – 68 млн тонн. При этом Казахстан – одноиз немногих государств пик добычи которогоещё впереди. Скажем, консервативный про-гноз на 2018 год – 135 млн тонн. Это означа-ет возможность экспорта нефти из Казахста-на не менее 50 лет в объеме более 100 млнтонн в год.Наличие ресурсов это хорошо, но их ещё надодобыть. Гарантия их своевременной добычи,это вопрос создания привлекательных усло-вий для инвестирования в нефтегазовый сек-тор страны.Для справки. За период с 1995 по 2010 годыв углеводородный сектор Казахстана вложе-но почти $104 млрд иностранных и внутрен-них инвестиций.Тем не менее, я бы хотел кратко прокомменти-ровать некоторые обсуждаемые в последнеевремя острые вопросы, касательно инвестици-онного климата в Казахстане.Вопрос 1. Намерено ли Правительство Казах-стана пересматривать Контракты на недро-пользование?Ответ: нет. Но при этом должны ли недрополь-зователи – контракторы исполнять взятые насебя обязательства? Ответ очевиден. Если неисполняют, возникают спорные ситуации. Вбольшинстве случаев мы стараемся решать ихпереговорным путем.Вопрос 2. Почему на добывающий сектор уве-личена налоговая нагрузка?Это так. Но это увеличение не затронуло стаби-лизированные контракты. Для нестабилизи-рованных, во-первых, это право государства.Во-вторых, рост налоговой нагрузки адаптиро-ван к уровню цен на нефть, что справедливо.Вопрос 3. СРП как форма контрактов - отмене-на. Почему?Действительно, Закон Республики Казахстан«О соглашениях (контрактах) о разделе про-дукции при проведении нефтяных операцийна море» поставлен на утрату. Однако это неозначает отмену ранее заключенных СРП. Этоозначает, что Казахстан не намерен заключатьсоглашения о разделе продукции в будущем.В чем причина? Дело в том, что СРП – это такаямодель контракта, которая в определеннойстепени, на наш взгляд, стимулирует повы-шение затрат, поскольку они в любом случаеи в первоочередном порядке покрываются засчет добываемой нефти да еще и с процента- 21KAZENERGY
  17. 17. зать, что на ближайшую перспективу мы обе-спечены экспортными мощностями.Другое дело – 2018-2020 годы. Например,фазу II Кашагана мы привязываем к Транска-спийскому направлению с выходом на трубо-провод Баку-Тбилиси-Джейхан, и отдельно напорты Черного моря.Эти направления уже сейчас активно прора-батываются. Я имею в виду создание совмест-ной компании с Азербайджаном по разработ-ке ТЭО транскаспийского маршрута. Но опятьже, наряду с этим, мы понимаем, что дивер-сификация нужна, вопросы коммерческой це-лесообразности, а главное понимания и ощу-щения, что ты желанный партнер в проекте– важны. Если это не так, то неизбежна моти-вация по поиску альтернатив.На сегодня единственный экспортный марш-рут для западноказахстанского газа пролега-ет через Россию. При этом у нас нет прав наего транзит по российской территории. В Рос-сии действует законодательство о едином экс-портном канале через Газпром. Мы продаемгаз на границе Казахстан-Россия по согласо-ванной ценовой формуле. Периодически ееобсуждаем и благодарны России за тот кон-структивный диалог, который у нас есть в этойсфере.В 2009 году также вступил в строй транзитныйдля нас газопровод Туркменистан-Китай мощ-ностью 30 млрд куб.м. И мы намерены при-соединиться к нему через строительство вну-треннего газопровода Бейнеу-Шымкент мощ-ностью 10 млрд куб.м. Но реально мы рассчи-тываем начать с 5 млрд куб.м.Главная цель – обеспечение газом югаКазахстана. Хотя газопровод может выполнятьи функции экспорта газа. Пользуясь случаемхочу поблагодарить наших китайских коллегза финансовую поддержку этого проекта. Сей-час на юге мы потребляем более 3 млрд куб.м.узбекского газа и имеем хороший уровень со-трудничества с узбекскими коллегами.Прикаспийский газопровод. Этот проект длянас, прежде всего, транзитный. И в решающеймере его реализация зависит от договоренно-стей России и Туркменистана. Мы, в свою оче-редь, заинтересованы в доходах от транзита иподдерживаем этот проект.Время от времени говорится о транскаспий-ских поставках газа. В частности о присоеди-нении к проекту Набукко. Для нас при безу-словной заинтересованности в диверсифика-ции экспортных маршрутов остается вопроскоммерческой целесообразности поставок.Так называемая net back – цена от российскогонаправления сейчас выше.И последнее – о той самой самоценности дол-госрочного партнерства. Конкретный факт. В2009 году по сравнению с 2008 годом постав-ки газа из России в Европу сократилась на 9%.В Белоруссию, Украину – около 30%. Соответ-ственно более чем в 2 раза сократились по-ставки среднеазиатского газа в Россию.Но Казахстан не сократил поставки газа в Рос-сию. Поясню, почему для нас это имело осо-бую ценность. Дело в том, что почти весь нашгаз попутный и невозможность его реализа-ции означает сокращение добычи жидкихуглеводородных фракций. А это значительнобольшие потери, чем просто не продажа газа.Мы помним, и ценим этот партнерский шаг.Полагаю, создание Таможенного союза междуБелоруссией, Россией и Казахстаном также бу-дет способствовать дальнейшему взаимопо-ниманию сторон, и тем самым энергетическойбезопасности всего региона.Другой факт – мы решительно продвинулись внаправлении расширения КТК, что на какой-топериод избавляет от поиска каких-либо аль-тернатив.В свою очередь, могу утверждать, что Казах-стан всегда и безусловно выполняет все своитранзитные обязательства перед соседями, недавая поводов для поиска альтернатив. Казах-стан всегда будет нацелен на сотрудничество,на достижение общей для всех нас цели  –энергетической безопасности.ми, с так называемым аплифтом. Если это ещеи сочетается с объективно слабым организа-ционно техническим контролем над проектомсо стороны государственных органов и полно-мочного органа, то баланс интересов легко на-рушается в пользу подрядчиков.Ясно, что вопросы будут всегда. Я лишь хотелсказать, что Казахстан будет ответственно от-носиться к вопросу привлекательности инве-стиционного климата. При этом рассчитываяна безусловное исполнение обязательств состороны недропользователей.Назову ещё одну цифру. Национальная компа-ния «КазМунайГаз» добывает лишь 24% про-изводимой в стране нефти. Остальной объ-ем – добывается компаниями частного секто-ра, международными нефтяными компани-ями. И это также на наш взгляд способствуетустойчивости развития углеводородного сек-тора Казахстана.Основные экспортные маршруты и объемыэкспорта нефти в 2009 году:- КТК – экспортировано 27,5 млн тонн;- Атырау-Самара – 17,5;- в Китай – более 6;- через порт Актау – 11;- по железной дороге – 4;- на Оренбургский ГПЗ – около 2.Каковы перспективы расширения мощностейдля экспорта растущих объемов нефти?По КТК: Принципиальное согласие акционе-ров по расширению трубопровода есть, нача-ло строительных работ в рамках проекта за-планировано на март-апрель 2011 года.В расширенной трубе квота Казахстана будетувеличена с 27 млн тонн до 52,5 млн тонн.Китайское направление – мощность уже сей-час – 10 млн тонн в год. Подписано соглаше-ние о расширении до 20 млн тонн. Ожидается,что уже в 2011 году пропускная способностьнефтепровода достигнет 12 млн тонн нефти вгод.Определенные возможности наращиваниямощностей есть по все другим действующимэкспортным маршрутам. То есть, я хочу ска-Национальнаякомпания «КазМунайГаз»добывает лишь 24%производимой в страненефти. Остальнойобъем – добываетсякомпаниямичастного сектора,международныминефтянымикомпаниями.актуально22 № 1 (43) 2011
  18. 18. ТрансмиссияКузов и внутреннееоборудование салонаВсегоДвигательСнижение расхода топливаСокращение расхода топливав литрах на 100 км, %0 5 10 15 20 25АэродинамикаТурбонаддувОблегченныематериалыОтключениецилиндровБескулачковыеклапаныЭффективная работакондиционера6 и 7 скоростейБесступенчатаякоробка передачУлучшенныешины
  19. 19. стратегического партнера. Между тем, Центральная Азия является пе-рекрестком между Турцией, странами Персидского залива и Китаем.А Казахстан, благодаря стабильности, богатым недрам, мирному сосу-ществованию христианства и ислама, рассматривается сегодня многи-ми европейскими государствами как партнер в политике и экономике.«Я приехал в Казахстан во главе делегации, состоящей из 40 человек.Хочу подчеркнуть, что 14 из 100 крупных предприятий мира являют-ся французскими. Сегодня представители трех компаний из этой сот-ни приехали в Казахстан. Это VEOLIA, GDF Suez, EDF, которые хотят раз-вить сотрудничество в области водных ресурсов, энергетики, и охра-РасширяятехнологическоепартнерствоКак известно, в октябре прошлого года, благодаря визиту Президента КазахстанаНурсултана Назарбаева во Францию, было положено начало усилению межэкономиче-ского сотрудничества. Это было отражено в договоренности о расширении экономическо-го партнерства двух государств. В рамках развития данных партнерских отношений 17-18января этого года Астану посетила представительная французская делегация из крупныхпромышленников во главе со специальным представителем Президента Франции, сенато-ром Эймери де Монтескью.Вделегацию вошли такие крупнейшие компании как Total, GDFSuez, EDF, Schneider Electric, Veolia, Technip, Caisse des depots,CGG Veritas, Французский Институт нефти, Университет Пьера и МариКЮРИ, Национальная школа управления и Высшая коммерческая шко-ла, а также многие другие компании, заинтересованные в сотрудни-честве с Казахстаном. Французскую делегацию принимали Премьер-министр Карим Масимов, аким Астаны Имангали Тасмагамбетов, рядминистров и руководство ФНБ «Самрук-Казына».По словам Эймери де Монтескье, раньше Евросоюз не обращал вни-мания на Центрально-Азиатский регион и не воспринимал его какактуально24 № 1 (43) 2011
  20. 20. ны окружающей среды. Мы приехали сцелью наладить экономические связи исотрудничество в сфере образования.Для того чтобы казахстанские студентымогли проходить стажировку в высшихучебных заведениях и крупных пред-приятиях Франции», заявил Эймери деМонтескье.Представительная делегация прие-хала с целью создания Казахстанско-французского промышленно-техноло-гического объединения. Договоренность о создании «Технопар-ка Астаны» была достигнута в ходе визита Нурсултана Назарбаева воФранцию. Казахстанскую сторону в этом проекте будет представлятьАО «Центр инжиниринга и трансферта технологий», французскую –группа компаний во главе с компанией CGG Veritas.CGG Veritas – это известная международная геофизическая компания,предоставляющая широкий спектр технологий, услуг и оборудованиядля нефтегазовой промышленности. Эта компания уже инвестирова-ла 100 миллионов евро в экономику Казахстана и выразила готовностьорганизовать стажировку казахстанских студентов на своих предприя-тиях во Франции.В составе делегации также приехала финансовая организация Caissedes Depots, которая намерена вложить немалые инвестиции в Техно-парк Астаны. На сегодняшний день Caisse des Depots инвестирует про-екты по всему миру на сумму 255 миллиардов евро.Как подчеркнул спецпредставитель Президента Франции, технопаркбудет работать на базе «Назарбаев Университет», его основная задачазаключается в трансферте технологий.«Насколько мне известно, «Назарбаев Университет» сотруднича-ет с университетами США и Великобритании в таких отраслях как ме-дицина, инновационные технологии. Но сектор энергетики на сегод-ня свободен и французские высшие учебные заведения и намеренызанять эту нишу. Нужно иметь в виду, что технопарк должен в буду-щем превратиться в сеть. Если мы сегодня создадим технопарк Аста-ны, то на базе этого технопарка можно бу-дет сотрудничать с университетами Алма-ты или Усть-Каменогорска. Во время визи-та в Алматы, мы посетили КазНТУ им. Куа-ныша Сатпаева. На базе этого университе-та уже открыт Казахстанско-французскийобразовательный центр в области энер-гетики, электротехники и техническогообслуживания автоматизированных си-стем – Schneider Electric. Это первый техни-ческий обучающий центр, организованныйФранцией на пространстве СНГ. И наши ученые, и преподаватели бу-дут стараться передать весь опыт, накопленный Францией в техниче-ском образовании», ответил французский сенатор.Сегодня уже разрабатывается Концепция создания, Положение о Ко-ординационном совете по проекту и определяется вопрос с инвести-циями. В конечном итоге технопарк будет ориентирован на работу вобласти энергетики и водных ресурсов.В ходе визита Эймери де Монтескье обратил особое внимание на эф-фективное и цеденаправленное развитие Казахстана. «Если сейчассмотреть на экономическую ситуацию страны, то я могу сказать, чтореспублика стремительно развивается. Я 80 раз приезжал в Казахстан.Первый раз я побывал здесь в 1999 году. И каждый раз я вижу, как ме-няется страна, я наблюдаю трансформацию Казахстана в более разви-тую страну. Я также являюсь заместителем председателя комитета фи-нансов Сената Франции, и преподаю в Университете Сорбонны. И ког-да я делаю анализ, то вижу эволюцию Казахстана», – заявил он.Принимая участие в саммите ОБСЕ в Астане, Эймери де Монтескьеотметил, что на примере саммита ОБСЕ Казахстан продемонстриро-вал свои возможности организовывать такое крупномасштабное ме-роприятие. «И я думаю, что республика отлично справилась со всемивозложенными на нее обязанностями. Теперь эстафету председатель-ствования берет Литва, и в кулуарах саммита представители Литов-ской Республики говорили, что наверно не смогут организовать такоемасштабное мероприятие», – добавил де Монтескье.ПредставительнаяделегацияФранции приехалав Казахстан сцелью созданияКазахстанско-французскогопромышленно-технологическогообъединения. 25KAZENERGY
  21. 21. Dear Readers and KazEnergy Association Members,Please accept my sincere congratulations on Nauryz holidays! I havethe pleasure to wish all members of KazEnergy Association andreaders of the KazEnergy magazine a very Happy Nauryz!The year of 2010 was a remarkable one due to Kazakhstan’schairmanship at OSCE. The role of Kazakhstan is getting increasedin the regional scene particularly in the energy sector as promoted byKazEnergy Eurasian Forum. The year of 2011 is passed to be a majormilestone in Country’s successful development history after 20 years ofIndependence.It is a great honor for Total E&P Kazakhstan to be a member ofKazEnergy Association and Total will continue friendly and businesscollaboration with its business partners in Kazakhstan.I wish happiness, health and success to you and your family.Happy Nauryz and Best Wishes!Jean-Luc PORCHERONManaging Director, Total E&P Kazakhstan26 № 1 (43) 2011
  22. 22. Жизнь подражаетискусствугораздо больше,чем искусство - жизни.Оскар Уайльд
  23. 23. KAZENERGY -устойчивоеразвитиеказахстанскойнефтегазовойотраслиАссоциация «KAZENERGY» объединяет 50 компа-ний нефтегазового и энергетического секто-ра из разных стран, действующих в Казахста-не. На долю ее участников приходится более90% всего объема нефти и газа, добываемого вреспублике, почти весь объем налоговых по-ступлений в государственный бюджет от угле-водородной отрасли.персона30 № 1 (43) 2011
  24. 24. Генеральный директор Ассоциа-ции Д.Ж. Сарсенов, рассказывает отом, как нефтяное сообщество воспри-нимает увеличение экспортной пошли-ны, как оно может повлиять на отрасль,и что предлагает KAZENERGY правитель-ству для обеспечения устойчивого раз-вития казахстанской «нефтянки».– Джамбулат Жакиевич, правитель-ство приняло постановление об удвое-нии размера пошлины на экспорт неф-ти, подняв его до $40 за тонну. Каковоотношение членов ассоциации к этомурешению и каковы ваши аргументы?– Нам понятно, что правительство засчет увеличения экспортной таможен-ной пошлины (ЭТП) стремится попол-нить бюджет, ведь нефтяная отрасль– традиционно один из основных ис-точников доходов государства. Пошли-ны идут в бюджет напрямую и в пол-ном объеме, в отличие, скажем, от на-лога на добычу полезных ископаемых(НДПИ), поступления от которого делят-ся с Национальным фондом. Сейчас жена стадии выхода из кризиса для разви-тия экономики важнее увеличить воз-можности для текущих расходов, то естьбюджет, а не сбережения - Нацфонд.Но наши возражения вызывает ростдвойного налогообложения для нефтя-ной отрасли. Ведь недропользователиплатят помимо НДПИ (до 18%), исчисля-емого из объема добытой нефти с уче-том котировок цен на мировом рынке,других специальных и стандартных пла-тежей, еще и рентный налог на экспорт,определяемый в зависимости от ценыпоставок, и доходящий до 33%, а такжефиксированную ЭТП. Плата за экспорт,таким образом, взимается дважды, чтоснижает его доходность.Правительство старается тем самым по-высить привлекательность внутренне-го рынка для компаний-поставщиков.Но недропользователи за счет экспортастремятся обеспечить доходность свое-го бизнеса, в том числе для увеличенияинвестиций. В годы кризиса, когда до-ходы от недропользования снизились,многим компаниям пришлось сокра-тить производство, другим - пересмо-треть инвестиционные планы и темпынаращивания добычи. Нефтяные пред-приятия были вынуждены, что называ-ется, затянуть пояса, и отрасль в целом,хотя и обеспечила рост, но темпы силь-но замедлились. В 2009 году было до-быто 76,45 млн т, что на 8,3% больше,чем в 2008-м, а в прошлом году про-изводство составило 79,5 млн, то естьпоказатель роста уменьшился почтивдвое.Между тем в планах правительства до-ведение в 2015 году уровня производ-ства нефти до 100 млн т, а для этого не-обходимы инвестиции в отрасль.Есть и другая сторона медали. Нефть вКазахстане добывается более 110 лет,в районах традиционной разработки,где действует, например, «КазМунай-Газ» (КМГ), себестоимость ее производ-ства очень высока, и для поддержаниярентабельности бизнеса важен каждыйдоллар в соотношении расходов и дохо-дов. Повышение ЭТП в данном случаеоказывает очень драматичное влияниена работу КМГ.– Насколько решение правительства со-ответствует действующему законо-дательству и условиям контрактов?– Правительство действует в рамках за-кона. Но, на мой взгляд, возникает во-прос о соответствии фискальной прак-тики задаче развития экономики в це-лом, поставленной и президентом исамим правительством. Для того что-бы участники рынка могли инвестиро-вать, им нужны свободные средства, аони возникают, когда у недропользо-вателей после уплаты налогов остаетсязначительная прибыль. Мне представ-ляется, что правительство осознает это,ведь когда 1 января 2009 года вводил-ся в действие новый Налоговый кодекс,было провозглашено, что повышениефискальной нагрузки должно позво-лить компаниям сохранять рентабель-ность на уровне не менее 25%. Но ны-нешнее повышение ЭТП сильно умень-шает доходы недропользователей. Чле-ны Ассоциации, конечно, будут выпол-нять свои социальные обязательства пе-ред акиматами, но компаниям придет-ся экономить на зарплатах для своих ра-ботников, социальных пакетах, на обу-чении и переподготовке кадров, что, вобщем-то, необходимо для инноваци-онного развития.– Есть ли компании - члены ассоциации,на которых не распространяется этопостановление? И почему?– Действующее законодательство осво-бождает от уплаты ЭТП тех недрополь-зователей, у кого в условиях контрактовесть пункт о стабильности платежей вбюджет. Это соглашения о разделе про-дукции и контракты, ратифицирован-ные Парламентом РК или Указом Главыгосударства, как у «Тенгизшевройл». Нона самом деле число льготников оченьограничено, и, например, КМГ в их чис-ло не входит.– Каковы размеры доходов, которые мо-гут недополучить плательщики ЭТП?– Следует разделить эти потери на пря-мые текущие и косвенные долгосроч-ные. В прошлом году при ставке ЭТП$20 за тонну плательщики пошлины со-вокупно потеряли, примерно, 80 мил-лиардов тенге. При удвоении ставкии сохранении тех же объемов экспор-та эта сумма составит приблизительно160 млрд т. Размер косвенных потерьподсчитать сложнее, но в него следуетвключать упущенную прибыль, которуюнынешнее повышение ЭТП сильно уменьшает до-ходы недропользователей. Члены Ассоциации, ко-нечно, будут выполнять свои социальные обяза-тельства перед акиматами, но компаниям придет-ся экономить на зарплатах для своих работников,социальных пакетах, на обучении и переподготов-ке кадров, что необходимо для инновационногоразвития.ДжамбулатСарсенов,Генеральныйдиректор АссоциацииKAZENERGY 31KAZENERGY

×