SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 54
17 COSAS
QUE LA GENTE PODEROSA
DICE
1
HOLA SOY PEDRO SANCHEZ
La próxima vez que usted este rodeado de
profesionales no familiares, preste atención a la
forma en que cada persona se presenta a sí
mismo.
Es probable que, más hombres en la sala
usarán su nombre completo, mientras que la
mujer simplemente va a decir «hola yo soy
julia»
Utilizando su
nombre completo
no sólo es una
forma más
memorable para
forjar una conexión,
si no que también
hace una primera
impresión mas
confiable.
2.
Aquí esta lo que puedo decirte
Estar sentando en una gran junta es estar siendo
descarrilado por preguntas irrelevantes?
Lleve la conversación hacia el punto principal y
mantenga su responsabilidad por lo que se dice.
3
ESA ES EXACTAMENTE LA PREGUNTA QUE
TRATO DE CONTESTAR
SUENA MUCHO MEJOR QUE:
«YO NO SE»
¿NO LE PARECE?
Vamos a buscar a David aquí. que está en
mejores condiciones para ofrecerle una visión
práctica en eso.
44
A veces se le pide que arroje luz
sobre algo que no acaba de
caer dentro de los límites de su
caja de arena
En lugar de tratar de responder a una pregunta que no está
completamente calificada para ser respondida, utilice la
oportunidad de reconocer las habilidades y la experiencia de un
colega y juegue una «carta» más potente sobre la cuestión que
nos ocupa.
5
GRACIAS
DEJE DE SOBRE-DISCULPARSE
• La próxima vez que alguien lo
critique de cualquier manera,
agradézcale sinceramente
por compartir su opinión con
usted. (Aun si está de
acuerdo con ellos o no)
• El Miércoles de la semana
pasada , nos enteramos de
que se habían producido
varios descuidos, dando
lugar a los reveses del
proyecto que estamos
viviendo ahora. La rápida
investigación nos permite
tomar una acción decisiva y
actualmente estamos
lanzando las siguientes
soluciones.
6
COMUNICACIÓN EN CRISIS?
Prepárese con
una declaración
de retención que
todo lo abarque,
sobre la base de
la acción que
planea tomar.
7
WOW! ESO SUENA DESAFIANTE
Usted se sorprenderá
de lo poderoso que
estas cuatro
pequeñas palabras
pueden ser
«Casi todos en
el mundo creen
que su trabajo
es difícil, dice
Paul Ford»
La empatía no es sólo esencial para la cooperación,
resolución de problemas, y con el funcionamiento
humano en general, pero es también una
capacidad emocional que produce una gran
cantidad de influencia sobre los que creen que la
tienen.
Siempre que cierre con una expresión de
gratitud, diciendo "no" es algo que se debe
practicar diariamente.
La próxima vez que alguien le pida que haga
algo en el cual usted no tiene espacio para
hacerlo, probar un discreto pero firme «no»
algo como:
«Mi agenda esta muy llena y estoy tratando de
evitar que se descontrole. Gracias por
entender»
9
¿POR QUE ESPERAR?
LAS PERSONAS PODEROSAS HACEN QUE LAS
COSAS PASEN
Practique el ser la persona que mueve los
proyectos presentados
¿QUE SIGUE?
¿Qué MAS?
¿Por qué NO?
Y luego tome la responsabilidad por los
resultados procesables que recibe como
respuesta
10
VAMOS A LLEGAR MAS ALTO
Antes de hablar pregúntese si usted se está
comunicando con la intención de mejorar las
cosas, de alguna manera.
Póngase en el lugar de la persona que está
hablando y luego elabore sus palabras en
torno a la creación de la clase de desafío que
hace que quieran pensar en grande.
11
CONFIE EN USTED MISMO
Todo el mundo aprecia un poco la afirmación
verbal
A medida que se vuelvan más hábiles en el
estímulo personal, usted comenzará a ver el
poder que reside en despojar esas fuerzas que
mantienen las personas de vuelta a alcanzar
su pleno potencial
12
ESTOY ESCUCHANDO
Extra Comisión?
Combine esa confirmación de su plena atención con una
dosis de equilibrio, confianza del contacto visual
13
NOS PODRIA ENSEÑAR COMO HACER ESO?
Viendo a alguien más hacer algo es un ejercicio
de gran alcance
Debido a la sección de su cerebro responsable de
los disparos de las "neuronas espejo" todos
estamos cableados para la imitación interpersonal.
Si quiere influir en el comportamiento de su
equipo muéstreles a alguien que haga las cosas
que quiere verlos haciendo más a menudo.
14
DEJEME CONTARLE UNA PEQUEÑA
HISTORIA SOBE ESO.
Atractivas historias atrapan y retienen la
atención del público porque la gente disfruta de
la simplicidad de causa y efecto cronológico
Cuando quiera hacerlo más fácil para sus oyentes
para asignar causalidad entre un conjunto de
circunstancias específicas y sus resultados
conexos, enmarque su mensaje como una historia
“Cuando usted atrae a las personas, su objetivo
no es hacer dinero con ellos o para conseguir
que hagan lo que quieran, pero si llenarlos con
gran deleite” - Guy Kawasaki
15
Usted corrió medio maratón este fin de semana?
IMPRESIONANTE.
A la gente le gustan las personas que les
agraden ellos mismos.
Descubra puntos de interés
común; aproveche las
oportunidades de expresar
su admiración por el trabajo
innovador o estilo de vida
interesantes; y practique
estilos conversacionales que
dejan a la gente sentirse
admirado, inspirado,
iluminados, o entretenidos.
16
Que tan cerca
está usted a la
realización de sus
objetivos a largo
plazo?
BUSQUE
OPORTUNIDADES
Para demostrar su
conocimiento de las
grandes metas
exclusivas de su
organización,
empresa, dirección de
su trayectoria
profesional, y los
planes de carrera a los
que le rodean
FUE UN ESFUERZO DE EQUIPO EXCEPCIONAL
17
Nada que valga la pena se consigue de forma
aislada
Ejerza la gratitud; pida ayuda;
complemente libremente el gran
trabajo y comparta el crédito siempre
que pueda
Últimamente, el poder viene en varias formas y
tamaños en el transcurso de una carrera.
Para algunos, el poder
significa ganancia
financiera o
promoción; para otros,
se podría lograr el
equilibrio entre
trabajo / vida o la
construcción de su
propio negocio
La única cosa en la que todos
podemos estar de acuerdo?
Conocimiento = Poder
Empodérese con una educación de
primera clase
Mejorando vidas a través de una mejor
preparación
MAT GARCIA
ENERGY SC
mat@energysc.com
http://www.gerentes.com.mx/
Tel. (477) 198 05 13

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

100 recomendaciones-para-el-xito2
100 recomendaciones-para-el-xito2100 recomendaciones-para-el-xito2
100 recomendaciones-para-el-xito2
Agustin Garcia
 
/Home/usuario/alba&lidia/diapositivas.jpg
/Home/usuario/alba&lidia/diapositivas.jpg/Home/usuario/alba&lidia/diapositivas.jpg
/Home/usuario/alba&lidia/diapositivas.jpg
albalidiaynatalia
 
Las 8 actitudes para conquistar a alguien socialmente
Las 8 actitudes para conquistar a alguien socialmenteLas 8 actitudes para conquistar a alguien socialmente
Las 8 actitudes para conquistar a alguien socialmente
Nobel99
 
RECUPERA TU "YO" PERDIDO.
RECUPERA TU "YO" PERDIDO.RECUPERA TU "YO" PERDIDO.
RECUPERA TU "YO" PERDIDO.
Raúl Molina Carrión
 

La actualidad más candente (20)

5 Mm Como Hacer Suceder Cosas
5 Mm Como Hacer Suceder Cosas5 Mm Como Hacer Suceder Cosas
5 Mm Como Hacer Suceder Cosas
 
No intentes
No intentesNo intentes
No intentes
 
El Peor Jefe del Mundo
El Peor Jefe del MundoEl Peor Jefe del Mundo
El Peor Jefe del Mundo
 
Desarrollo Humano - Inteligencia Emocional
Desarrollo Humano - Inteligencia EmocionalDesarrollo Humano - Inteligencia Emocional
Desarrollo Humano - Inteligencia Emocional
 
Seduccion Peligrosa PDF
Seduccion Peligrosa PDFSeduccion Peligrosa PDF
Seduccion Peligrosa PDF
 
6 hábitos extraños que comparten las personas exitosas .- Silvia Sánchez (ElN...
6 hábitos extraños que comparten las personas exitosas .- Silvia Sánchez (ElN...6 hábitos extraños que comparten las personas exitosas .- Silvia Sánchez (ElN...
6 hábitos extraños que comparten las personas exitosas .- Silvia Sánchez (ElN...
 
100 recomendaciones-para-el-xito2
100 recomendaciones-para-el-xito2100 recomendaciones-para-el-xito2
100 recomendaciones-para-el-xito2
 
/Home/usuario/alba&lidia/diapositivas.jpg
/Home/usuario/alba&lidia/diapositivas.jpg/Home/usuario/alba&lidia/diapositivas.jpg
/Home/usuario/alba&lidia/diapositivas.jpg
 
/Home/usuario/alba&lidia/diapositivas.jpg
/Home/usuario/alba&lidia/diapositivas.jpg/Home/usuario/alba&lidia/diapositivas.jpg
/Home/usuario/alba&lidia/diapositivas.jpg
 
El fracaso positivo
El fracaso positivoEl fracaso positivo
El fracaso positivo
 
El cambio positivo hace el éxito
El cambio positivo hace el éxitoEl cambio positivo hace el éxito
El cambio positivo hace el éxito
 
Para Ser Feliz, deja de lado la opinión de los demás.
Para Ser Feliz, deja de lado la opinión de los demás.Para Ser Feliz, deja de lado la opinión de los demás.
Para Ser Feliz, deja de lado la opinión de los demás.
 
Las 8 actitudes para conquistar a alguien socialmente
Las 8 actitudes para conquistar a alguien socialmenteLas 8 actitudes para conquistar a alguien socialmente
Las 8 actitudes para conquistar a alguien socialmente
 
Conferencia motivación emprendimiento e innovación
Conferencia motivación emprendimiento e innovaciónConferencia motivación emprendimiento e innovación
Conferencia motivación emprendimiento e innovación
 
Autodisciplina día 7 - Debo ser perfecto y Sistemas de recompensa
Autodisciplina día 7 - Debo ser perfecto y Sistemas de recompensaAutodisciplina día 7 - Debo ser perfecto y Sistemas de recompensa
Autodisciplina día 7 - Debo ser perfecto y Sistemas de recompensa
 
RECUPERA TU "YO" PERDIDO.
RECUPERA TU "YO" PERDIDO.RECUPERA TU "YO" PERDIDO.
RECUPERA TU "YO" PERDIDO.
 
Demuéstrame lo que haces y te diré quién
Demuéstrame lo que haces y te diré quiénDemuéstrame lo que haces y te diré quién
Demuéstrame lo que haces y te diré quién
 
Para liderar lateralmente principio no. 7
Para liderar lateralmente principio no. 7Para liderar lateralmente principio no. 7
Para liderar lateralmente principio no. 7
 
Nada es imposible
Nada es imposibleNada es imposible
Nada es imposible
 
Autodisciplina día 4 miedo a la mediocridad
Autodisciplina día 4   miedo a la mediocridadAutodisciplina día 4   miedo a la mediocridad
Autodisciplina día 4 miedo a la mediocridad
 

Destacado

La Vida - Los tres consejos
La Vida - Los tres consejosLa Vida - Los tres consejos
La Vida - Los tres consejos
yosoyyosoynic
 
Martin seligman
Martin seligmanMartin seligman
Martin seligman
Evelyn Gil
 
Cuadernillo Ppt Educacion Emocional
Cuadernillo Ppt Educacion EmocionalCuadernillo Ppt Educacion Emocional
Cuadernillo Ppt Educacion Emocional
Tomas Lefever
 
Actividades de inteligencia emocional
Actividades de inteligencia emocionalActividades de inteligencia emocional
Actividades de inteligencia emocional
Laura García
 
Engaging the older Participant
Engaging the older ParticipantEngaging the older Participant
Engaging the older Participant
ukactive
 
Dynamic Empowerment Webinar #1--The Power of Goals
Dynamic Empowerment Webinar #1--The Power of GoalsDynamic Empowerment Webinar #1--The Power of Goals
Dynamic Empowerment Webinar #1--The Power of Goals
altonbaird
 

Destacado (20)

Psicología positiva
Psicología positivaPsicología positiva
Psicología positiva
 
Optimismo
OptimismoOptimismo
Optimismo
 
Tres consejos
Tres consejosTres consejos
Tres consejos
 
La Vida - Los tres consejos
La Vida - Los tres consejosLa Vida - Los tres consejos
La Vida - Los tres consejos
 
Presentación optimismo
Presentación optimismoPresentación optimismo
Presentación optimismo
 
Martin seligman
Martin seligmanMartin seligman
Martin seligman
 
Modelos cuantitativos para la toma de decisiones
Modelos cuantitativos para la toma de decisionesModelos cuantitativos para la toma de decisiones
Modelos cuantitativos para la toma de decisiones
 
50 actividades para desarrollar la inteligencia emocional
50 actividades para desarrollar la inteligencia emocional50 actividades para desarrollar la inteligencia emocional
50 actividades para desarrollar la inteligencia emocional
 
Martin seligman
Martin seligmanMartin seligman
Martin seligman
 
Psicologia positiva
Psicologia positiva Psicologia positiva
Psicologia positiva
 
Psicologia positiva
Psicologia positivaPsicologia positiva
Psicologia positiva
 
Cuadernillo Ppt Educacion Emocional
Cuadernillo Ppt Educacion EmocionalCuadernillo Ppt Educacion Emocional
Cuadernillo Ppt Educacion Emocional
 
Taller Inteligencia Emocional
Taller Inteligencia EmocionalTaller Inteligencia Emocional
Taller Inteligencia Emocional
 
Actividades de inteligencia emocional
Actividades de inteligencia emocionalActividades de inteligencia emocional
Actividades de inteligencia emocional
 
Engaging the older Participant
Engaging the older ParticipantEngaging the older Participant
Engaging the older Participant
 
Dynamic Empowerment Webinar #1--The Power of Goals
Dynamic Empowerment Webinar #1--The Power of GoalsDynamic Empowerment Webinar #1--The Power of Goals
Dynamic Empowerment Webinar #1--The Power of Goals
 
Get started with dropbox
Get started with dropboxGet started with dropbox
Get started with dropbox
 
54 Tactics You Can Do Yourself to get REAL customers to follow you
54 Tactics You Can Do Yourself to get REAL customers to follow you54 Tactics You Can Do Yourself to get REAL customers to follow you
54 Tactics You Can Do Yourself to get REAL customers to follow you
 
Introducción a los Sistemas Operativos
Introducción a los Sistemas OperativosIntroducción a los Sistemas Operativos
Introducción a los Sistemas Operativos
 
VIH-AIDS 2008.
VIH-AIDS 2008.VIH-AIDS 2008.
VIH-AIDS 2008.
 

Similar a 17 COSAS QUE LA GENTE PODEROSA DICE

25 maneras de ganarse a la gente (1)
25 maneras de ganarse a la gente (1)25 maneras de ganarse a la gente (1)
25 maneras de ganarse a la gente (1)
Cristian Barboza
 
Análisis Cómo ganar amigos e influir sobre las personas
Análisis Cómo ganar amigos e influir sobre las personas Análisis Cómo ganar amigos e influir sobre las personas
Análisis Cómo ganar amigos e influir sobre las personas
Jimena Fagua
 
5 consejos para vencer la timiedez
5 consejos para vencer la timiedez5 consejos para vencer la timiedez
5 consejos para vencer la timiedez
carlosaacc
 
5 consejos para vencer la timiedez
5 consejos para vencer la timiedez5 consejos para vencer la timiedez
5 consejos para vencer la timiedez
carlosaacc
 
5 consejos para vencer la timiedez
5 consejos para vencer la timiedez5 consejos para vencer la timiedez
5 consejos para vencer la timiedez
carlosaacc
 
ObstáCulos En Su Networking
ObstáCulos En Su NetworkingObstáCulos En Su Networking
ObstáCulos En Su Networking
Consejo Joven
 

Similar a 17 COSAS QUE LA GENTE PODEROSA DICE (20)

Como hacer interesante una conversación
Como hacer interesante una conversaciónComo hacer interesante una conversación
Como hacer interesante una conversación
 
25 maneras de ganarse a la gente (1)
25 maneras de ganarse a la gente (1)25 maneras de ganarse a la gente (1)
25 maneras de ganarse a la gente (1)
 
Oratoria para Hablar en Público.pdf
Oratoria para Hablar en Público.pdfOratoria para Hablar en Público.pdf
Oratoria para Hablar en Público.pdf
 
Cinco consejos para vencer la timidez
Cinco consejos para vencer la timidezCinco consejos para vencer la timidez
Cinco consejos para vencer la timidez
 
Como hablar bien en publico
Como hablar bien en publicoComo hablar bien en publico
Como hablar bien en publico
 
Como hablar bien en publico
Como hablar bien en publicoComo hablar bien en publico
Como hablar bien en publico
 
Cómo hablar bien en público
Cómo hablar bien en públicoCómo hablar bien en público
Cómo hablar bien en público
 
Presentacion Como Ganar Amigos e Influir sobre las Personas
Presentacion Como Ganar Amigos e Influir sobre las PersonasPresentacion Como Ganar Amigos e Influir sobre las Personas
Presentacion Como Ganar Amigos e Influir sobre las Personas
 
Análisis Cómo ganar amigos e influir sobre las personas
Análisis Cómo ganar amigos e influir sobre las personas Análisis Cómo ganar amigos e influir sobre las personas
Análisis Cómo ganar amigos e influir sobre las personas
 
ORATORIA
ORATORIAORATORIA
ORATORIA
 
SEMANA 03.pdf el trabajo en equipo y el poder de la imagen personal
SEMANA 03.pdf el trabajo en equipo y el poder de la imagen personalSEMANA 03.pdf el trabajo en equipo y el poder de la imagen personal
SEMANA 03.pdf el trabajo en equipo y el poder de la imagen personal
 
25 MANERAS DE GANARSE A LA GENTE.pdf
25 MANERAS DE GANARSE A LA GENTE.pdf25 MANERAS DE GANARSE A LA GENTE.pdf
25 MANERAS DE GANARSE A LA GENTE.pdf
 
25_maneras_de_ganarse_a_la_gente.pdf
25_maneras_de_ganarse_a_la_gente.pdf25_maneras_de_ganarse_a_la_gente.pdf
25_maneras_de_ganarse_a_la_gente.pdf
 
25 maneras de ganarse a la gente
25 maneras de ganarse a la gente25 maneras de ganarse a la gente
25 maneras de ganarse a la gente
 
5 consejos para vencer la timiedez
5 consejos para vencer la timiedez5 consejos para vencer la timiedez
5 consejos para vencer la timiedez
 
5 consejos para vencer la timiedez
5 consejos para vencer la timiedez5 consejos para vencer la timiedez
5 consejos para vencer la timiedez
 
5 consejos para vencer la timiedez
5 consejos para vencer la timiedez5 consejos para vencer la timiedez
5 consejos para vencer la timiedez
 
5 consejos para vencer la timiedez
5 consejos para vencer la timiedez5 consejos para vencer la timiedez
5 consejos para vencer la timiedez
 
Preparar un discurso 00
Preparar un discurso 00Preparar un discurso 00
Preparar un discurso 00
 
ObstáCulos En Su Networking
ObstáCulos En Su NetworkingObstáCulos En Su Networking
ObstáCulos En Su Networking
 

Más de Marco Trujillo

Habilidades gerenciales
Habilidades gerencialesHabilidades gerenciales
Habilidades gerenciales
Marco Trujillo
 
Como vender más y con más frecuencia
Como vender más y con más frecuenciaComo vender más y con más frecuencia
Como vender más y con más frecuencia
Marco Trujillo
 

Más de Marco Trujillo (15)

Conectus presentacion
Conectus presentacionConectus presentacion
Conectus presentacion
 
Transformado la Cultura Organizacional
Transformado la Cultura OrganizacionalTransformado la Cultura Organizacional
Transformado la Cultura Organizacional
 
El arte de cerrar cualquier negocio
El arte de cerrar cualquier negocioEl arte de cerrar cualquier negocio
El arte de cerrar cualquier negocio
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
10 mitos sobre el servicio al cliente
10 mitos sobre el servicio al cliente10 mitos sobre el servicio al cliente
10 mitos sobre el servicio al cliente
 
Habilidades de coaching
Habilidades de coachingHabilidades de coaching
Habilidades de coaching
 
Los 9 grandes pasos para lograr el exito
Los 9 grandes pasos para lograr el exitoLos 9 grandes pasos para lograr el exito
Los 9 grandes pasos para lograr el exito
 
Cómo ser más persuasivo
Cómo ser más persuasivoCómo ser más persuasivo
Cómo ser más persuasivo
 
Motivación Laboral
Motivación LaboralMotivación Laboral
Motivación Laboral
 
Logrando la fascinación del cliente!
Logrando la fascinación del cliente!Logrando la fascinación del cliente!
Logrando la fascinación del cliente!
 
Actitudes Ganadoras
Actitudes GanadorasActitudes Ganadoras
Actitudes Ganadoras
 
Habilidades gerenciales
Habilidades gerencialesHabilidades gerenciales
Habilidades gerenciales
 
Como vender más y con más frecuencia
Como vender más y con más frecuenciaComo vender más y con más frecuencia
Como vender más y con más frecuencia
 
Cómo Mejorar los Resultados de mi Negocio
Cómo Mejorar los Resultados de mi NegocioCómo Mejorar los Resultados de mi Negocio
Cómo Mejorar los Resultados de mi Negocio
 
Megaventas Energy
Megaventas   EnergyMegaventas   Energy
Megaventas Energy
 

Último

Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdfMetodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
CesarRafaelBarreraBe1
 
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptx
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptxPlaneacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptx
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptx
MiguelBertel
 

Último (20)

MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
 
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLOTRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
 
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALPresentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
 
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf
 
oportunidades de negocios archivo ppt.com
oportunidades de negocios archivo ppt.comoportunidades de negocios archivo ppt.com
oportunidades de negocios archivo ppt.com
 
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdfMetodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
 
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
 
Revista La Verdad - Edición Abril 2024
Revista La Verdad  -  Edición Abril 2024Revista La Verdad  -  Edición Abril 2024
Revista La Verdad - Edición Abril 2024
 
Formato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptx
Formato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptxFormato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptx
Formato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptx
 
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docxEL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
 
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.
 
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgulloCosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
 
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacionJAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
 
APE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdf
APE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdfAPE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdf
APE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdf
 
López-Administración de proyectos estudios de
López-Administración de proyectos estudios deLópez-Administración de proyectos estudios de
López-Administración de proyectos estudios de
 
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer cicloSesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
 
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptx
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptxPlaneacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptx
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptx
 
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
 
Planeación estratégica y PETI para la empresa.pptx
Planeación estratégica y PETI para la empresa.pptxPlaneación estratégica y PETI para la empresa.pptx
Planeación estratégica y PETI para la empresa.pptx
 
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdfMETODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
 

17 COSAS QUE LA GENTE PODEROSA DICE

  • 1. 17 COSAS QUE LA GENTE PODEROSA DICE
  • 3. La próxima vez que usted este rodeado de profesionales no familiares, preste atención a la forma en que cada persona se presenta a sí mismo.
  • 4. Es probable que, más hombres en la sala usarán su nombre completo, mientras que la mujer simplemente va a decir «hola yo soy julia»
  • 5. Utilizando su nombre completo no sólo es una forma más memorable para forjar una conexión, si no que también hace una primera impresión mas confiable.
  • 6. 2. Aquí esta lo que puedo decirte
  • 7. Estar sentando en una gran junta es estar siendo descarrilado por preguntas irrelevantes?
  • 8. Lleve la conversación hacia el punto principal y mantenga su responsabilidad por lo que se dice.
  • 9. 3 ESA ES EXACTAMENTE LA PREGUNTA QUE TRATO DE CONTESTAR
  • 11. «YO NO SE» ¿NO LE PARECE?
  • 12. Vamos a buscar a David aquí. que está en mejores condiciones para ofrecerle una visión práctica en eso. 44
  • 13. A veces se le pide que arroje luz sobre algo que no acaba de caer dentro de los límites de su caja de arena
  • 14. En lugar de tratar de responder a una pregunta que no está completamente calificada para ser respondida, utilice la oportunidad de reconocer las habilidades y la experiencia de un colega y juegue una «carta» más potente sobre la cuestión que nos ocupa.
  • 17. • La próxima vez que alguien lo critique de cualquier manera, agradézcale sinceramente por compartir su opinión con usted. (Aun si está de acuerdo con ellos o no)
  • 18. • El Miércoles de la semana pasada , nos enteramos de que se habían producido varios descuidos, dando lugar a los reveses del proyecto que estamos viviendo ahora. La rápida investigación nos permite tomar una acción decisiva y actualmente estamos lanzando las siguientes soluciones. 6
  • 19. COMUNICACIÓN EN CRISIS? Prepárese con una declaración de retención que todo lo abarque, sobre la base de la acción que planea tomar.
  • 20. 7 WOW! ESO SUENA DESAFIANTE
  • 21. Usted se sorprenderá de lo poderoso que estas cuatro pequeñas palabras pueden ser
  • 22. «Casi todos en el mundo creen que su trabajo es difícil, dice Paul Ford»
  • 23. La empatía no es sólo esencial para la cooperación, resolución de problemas, y con el funcionamiento humano en general, pero es también una capacidad emocional que produce una gran cantidad de influencia sobre los que creen que la tienen.
  • 24.
  • 25. Siempre que cierre con una expresión de gratitud, diciendo "no" es algo que se debe practicar diariamente.
  • 26. La próxima vez que alguien le pida que haga algo en el cual usted no tiene espacio para hacerlo, probar un discreto pero firme «no» algo como: «Mi agenda esta muy llena y estoy tratando de evitar que se descontrole. Gracias por entender»
  • 28. LAS PERSONAS PODEROSAS HACEN QUE LAS COSAS PASEN
  • 29. Practique el ser la persona que mueve los proyectos presentados ¿QUE SIGUE? ¿Qué MAS? ¿Por qué NO? Y luego tome la responsabilidad por los resultados procesables que recibe como respuesta
  • 30. 10 VAMOS A LLEGAR MAS ALTO
  • 31. Antes de hablar pregúntese si usted se está comunicando con la intención de mejorar las cosas, de alguna manera. Póngase en el lugar de la persona que está hablando y luego elabore sus palabras en torno a la creación de la clase de desafío que hace que quieran pensar en grande.
  • 33. Todo el mundo aprecia un poco la afirmación verbal A medida que se vuelvan más hábiles en el estímulo personal, usted comenzará a ver el poder que reside en despojar esas fuerzas que mantienen las personas de vuelta a alcanzar su pleno potencial
  • 35. Extra Comisión? Combine esa confirmación de su plena atención con una dosis de equilibrio, confianza del contacto visual
  • 36. 13 NOS PODRIA ENSEÑAR COMO HACER ESO?
  • 37. Viendo a alguien más hacer algo es un ejercicio de gran alcance Debido a la sección de su cerebro responsable de los disparos de las "neuronas espejo" todos estamos cableados para la imitación interpersonal.
  • 38. Si quiere influir en el comportamiento de su equipo muéstreles a alguien que haga las cosas que quiere verlos haciendo más a menudo.
  • 39. 14 DEJEME CONTARLE UNA PEQUEÑA HISTORIA SOBE ESO.
  • 40. Atractivas historias atrapan y retienen la atención del público porque la gente disfruta de la simplicidad de causa y efecto cronológico Cuando quiera hacerlo más fácil para sus oyentes para asignar causalidad entre un conjunto de circunstancias específicas y sus resultados conexos, enmarque su mensaje como una historia
  • 41. “Cuando usted atrae a las personas, su objetivo no es hacer dinero con ellos o para conseguir que hagan lo que quieran, pero si llenarlos con gran deleite” - Guy Kawasaki
  • 42. 15 Usted corrió medio maratón este fin de semana? IMPRESIONANTE.
  • 43. A la gente le gustan las personas que les agraden ellos mismos.
  • 44. Descubra puntos de interés común; aproveche las oportunidades de expresar su admiración por el trabajo innovador o estilo de vida interesantes; y practique estilos conversacionales que dejan a la gente sentirse admirado, inspirado, iluminados, o entretenidos.
  • 45. 16 Que tan cerca está usted a la realización de sus objetivos a largo plazo?
  • 46. BUSQUE OPORTUNIDADES Para demostrar su conocimiento de las grandes metas exclusivas de su organización, empresa, dirección de su trayectoria profesional, y los planes de carrera a los que le rodean
  • 47. FUE UN ESFUERZO DE EQUIPO EXCEPCIONAL 17
  • 48. Nada que valga la pena se consigue de forma aislada Ejerza la gratitud; pida ayuda; complemente libremente el gran trabajo y comparta el crédito siempre que pueda
  • 49. Últimamente, el poder viene en varias formas y tamaños en el transcurso de una carrera.
  • 50. Para algunos, el poder significa ganancia financiera o promoción; para otros, se podría lograr el equilibrio entre trabajo / vida o la construcción de su propio negocio La única cosa en la que todos podemos estar de acuerdo?
  • 52. Empodérese con una educación de primera clase
  • 53. Mejorando vidas a través de una mejor preparación