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Situacion del Gas Natural en Venezuela

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Muestra las ventajas y desventajas de la Industria petrolera venezolana, con enfasis en el gas natural

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Situacion del Gas Natural en Venezuela

  1. 1. DJGC Situación del Gas Natural Venezolano Caracas, 21 de noviembre 2009 Ing. Diego J. González Cruz CEDICE Libertad gonzalezdw@gmail.com GRUPO SANTA LUCIA
  2. 2. DJGC PDVSA Resultados 2008
  3. 3. DJGC Para establecer responsabilidades IGA 2008, Pág. 19
  4. 4. DJGC los recursos humanos han crecido 121% en apenas 4 años IGA 2008, Pág. 29
  5. 5. DJGC los recursos humanos siguen creciendo en 2009 IFO 1er semestre 2009, Pág. 33
  6. 6. DJGC Un Plan del año 2005 que ya perdió 4 años No
  7. 7. DJGC El Plan Estratégico 2008! IGA 2008, Pág. 32
  8. 8. DJGC IGA 2008, Págs. 32 y 33 Las Metas de PDVSA
  9. 9. DJGC Soñar no cuesta nada IGA 2008, Pág. 33 10 594 MUSD en EyP en 2008
  10. 10. DJGC IGA 2008, Pág. 169 La situación de los pasivos + 40 401 MMUSD ± 303%
  11. 11. DJGC La situación de las compras de petróleo y productos IGA 2008, Pág. 170 39 500 MUSD! 1,3 Mbd!
  12. 12. DJGC Algunas razones de los pasivos IGA 2008, Págs. 181 y 182
  13. 13. DJGC La solidaridad internacional IGA 2008, Pág. 130 442,9 239,9
  14. 14. DJGC La solidaridad nacional en picada IOF 1er Semestre 2009, Pág. 32
  15. 15. DJGC Unas palabras sobre las reservas de petróleo y gas natural de Venezuela
  16. 16. DJGC Las Oportunidades
  17. 17. DJGC Las Oportunidades
  18. 18. DJGC Reservas probadas de petróleo y gas natural IGA 2008, Pág. 46
  19. 19. DJGC El enigma de las reservas no desarrolladas IGA 2008, Pág. 43 Solo el 9,5% de las reservas de petróleo están desarrolladas Y el 22% de las de gas natural % 31,6 16,5 16,8 22,0%
  20. 20. <ul><ul><ul><ul><ul><li>Año Reservas </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li> 2008 172 323 MMMB </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><li>133 426 MMMB (77,4%) son de crudos de la Faja </li></ul></ul><ul><ul><li>38 897 MMMB (22,6%) son de crudos “convencionales” </li></ul></ul>DJGC Una debilidad: las reservas de las áreas tradicionales Fuente: PDVSA IGO 2008, Pág.. 44 Los mas pesados y menos comerciales QUE NO PRODUCEN SUFICIENTE GAS NATURAL!
  21. 21. VENEZUELA - RESERVAS PROBADAS DE GAS NATURAL AL 31-12-2008 Referencia: NH y DG; Fuente Informe Gestión 2008 PDVSA (p.45) DJGC 10 12 pies cúbicos 10 12 metros cúbicos Totales 176 4,98 No asociadas (15%) 26 0,74 Sub - Total Asociadas 150 4,25 Asociadas a FPO 26 0,74 Asociadas a XP 24 0,68 Gas de Inyección 31 0,88
  22. 22. Las reservas de gas están en un 85% asociadas al petróleo, por lo tanto, se verán afectadas por las validaciones y certificaciones recomendadas para las reservas de crudo C/L/M El talón de Aquiles de las reservas venezolanas tradicionales de gas (176 tcf) 18 % están asociadas al gas inyectado en los yacimientos para propósitos de recuperación secundaria. 28,4 % están asociadas a petróleos , extrapesados, y bitumen DJGC
  23. 23. Billones de pies cúbicos* Reservas de Gas Asociado 150,0 Asociadas a inyección (18%) - 31,0 Asociadas a crudos P y XP (28,4%) - 50,0 * 1 bpc = 1 tcf No son 150 bpc, podrían ser: 69,0 bpc !! Observaciones a las reservas de gas asociado, que harían más difícil el abastecimiento al M.I. DJGC
  24. 24. Otra debilidad: los requerimientos del Mercado Interno Total = 7 109 Mpcd Industria Petrolera 5 055 Mpcd 20 10 10 60 Residencial Recuperación Secundaria Crudo Combustible Transf. LGN Otros 28.9 % 71,1 % Mercado Interno Industria Petrolera Mercado Interno 2 054 Mpcd Eléctrico Petroquímico Acero/Alum Cemento Otros (%) (%) 27 23 27 5 5 13 Fuente: PODE 2006, cifras redondeadas DJGC
  25. 25. DJGC La realidad (la Ley de Hubbert al Caso Venezolano 1970 – 2006), Bls/día CUENCA DE MARACAIBO CUENCA ORIENTAL CUENCA APURE BARINAS CUENCA FALCON YEAR (21 grandes campos + Otros) (24 grandes campos + Otros) (9 campos) (6 campos) 1970 3,000,000 648,000 21,032 1,100 1985 1,288,000 366,000 9,634 265 1995 1,597,000 1,063,000 137,000 - 2006 1,175,066 1,982,932 86,882 1,027
  26. 26. DJGC El “sueño” + Neto = 465 MBD anuales La realidad hoy: 2.267.000 bd + Neto = 667,3 mbd anuales * 4936 en 2013 * Meta 2013 según PDVSA IGA 2008
  27. 27. DJGC 1976 2006 2008 Capaces de producir 21.230 33.388 En producción 11.870 15.909 Cerrados 9.360 17.479 20.000 44,1% 52,4% Abandonados 7.601 11.835 Esperando Abandono 325 1.446 En la medida en que se incrementa el número de pozos cerrados baja la producción de petroleo y gas natural y se dificultará el recobro final estimado Estado de los pozos capaces de producir 1976 – 2006 * Ref. PODE 2006, Pág 72
  28. 28. Producci ón OPEP, septiembre 2009 Fuente: OPEP Monthly Oil Market Report,. june 2009
  29. 29. DJGC <ul><li> 2005 2008(1) </li></ul><ul><li>Según PODE </li></ul><ul><li>PDVSA Esfuerzo propio 2.104.000 1.389.000* </li></ul><ul><li>PDVSA ex Convenios Operativos 497.000 378.000 </li></ul><ul><li>Bitor 61.000 </li></ul><ul><li>Asociaciones ex Faja 607.000 500.000 </li></ul><ul><li>TOTAL PRODUCCIÓN 3.269.000 2.267.000** </li></ul><ul><li>Resultados PDVSA 2008, pag. 49 </li></ul><ul><li>* Cálculo del autor, como diferencia del total producido (2.267.000 B/D) menos las otras cifras aportadas por PDVSA, </li></ul><ul><li>** Según producción OPEP septiembre 2009 </li></ul>Producción real de Venezuela por actores (B/D) 1.767
  30. 30. DJGC Desarrollo de gas Costa Afuera- 3.670 MMPCD A la fecha ni 1 PC!
  31. 31. DJGC El “sueño” en distribución de gas natural
  32. 32. DJGC La realidad de la gasificación de ciudades
  33. 33. DJGC Ventas de LGN y gas metano 178,8 MBD en 2002 2.291 MMPCD en 1998
  34. 34. DJGC Se están perdiendo las oportunidades
  35. 35. DJGC Proyectos de LNG en Sur América Fuente: CERA, evento en Bolivia 2008
  36. 36. DJGC Inversiones en gas natural en 2009 no ayudan IGA 1er Semestre 2009, Pág. 27
  37. 37. DJGC El futuro Fuente: BP Statistical Review of World Energy 2008
  38. 38. Precios unitarios del LNG DJGC
  39. 39. DJGC Nuevos sistemas de transporte y distribución de gas licuado y comprimido Fuente Comisión Nac. Energía de República Dominicana DJGC
  40. 40. DJGC <ul><li>Se incrementará el déficit de gas natural, por ser éste asociado a la producción de crudos medianos, livianos y condensados que están en franca declinación. </li></ul><ul><li>El gas faltante tiene que ser sustituido por más derivados del petróleo (un círculo vicioso). </li></ul><ul><li>Otra cosa delicada con la falta de gas, es el posible paro del sector petroquímico que lo usa como materia prima </li></ul>Otras consecuencias del déficit de gas
  41. 41. DJGC Esta grave situación de la principal industria del país, de no corregirse, inevitablemente produciría un caos económico, social y político. Es un escenario que debe ser analizado con la urgencia del caso. Conclusión
  42. 42. DJGC Propuestas para el Futuro
  43. 43. Caracas, 21 de noviembre 2009 Propuesta para una nueva industria petrolera Ing. Diego González Cruz Miembro Grupo Torreón gonzalezdw@gmail.com
  44. 44. BREVE INTRODUCCIÓN
  45. 45. Los Paradigmas ....... Que Difíciles!!!!!!!
  46. 46. PARADIGMAS MUY COMUNES Teorías Modelos Metodologías Principios Estándares Rutinas Suposiciones Patrones Hábitos Sentido Común Valores Referencias Tradiciones Costumbres Prejuicios Ideologías Inhibiciones Supersticiones Rituales Doctrina Dogmas En las Ciencias En el día a día En la Política
  47. 47. Alberto Adriani: (1898-1936) Como toda mina es una riqueza efímera Fuente de corrupción para el gobierno de turno Industria extranjera Dominación imperialista Arturo Uslar Pietri: (1906-2001) R ó mulo Betancourt: (1908-1981) Los creadores de los paradigmas sobre el petróleo en Venezuela
  48. 48. Algunos Paradigmas sobre el Petróleo en Venezuela <ul><li>El petróleo es del Estado </li></ul><ul><li>El petróleo es estratégico para Venezuela </li></ul><ul><li>Pdvsa es una industria básica </li></ul><ul><li>El petróleo es soberan í a </li></ul><ul><li>Las reservas son finitas y escasas </li></ul><ul><li>Hay que conservar el petróleo </li></ul><ul><li>La industria petrolera genera poco empleo </li></ul><ul><li>La industria petrolera es la de mayor venta </li></ul><ul><li>La industria petrolera es intensiva en capital </li></ul><ul><li>El trabajador petrolero debe tener un bajo perfil </li></ul><ul><li>Los ejecutivos petroleros son los mejores pagados </li></ul><ul><li>Las jubilaciones de los petroleros son excelentes </li></ul>
  49. 52. Un Paradigma de la Industria Petrolera “El Pozo” El Balancín (El Pozo Malo) El Pozo Bueno
  50. 53. ENTRANDO EN MATERIA
  51. 54. Estado Empresario Recursos Humanos Recursos naturales y económicos Sociedad Modelo de Estado “Impropio” Leyes, Controles, Restricciones Investigación sobre la naturaleza y causas de la riqueza de las Naciones Adam Smith, 1776 Migajas
  52. 55. La Sociedad Los Ciudadanos Recursos Humanos Recursos naturales y económicos Estado Pequeño y Fuerte Modelo de “Estado Propio” Políticas Públicas Leyes promotoras Entes Reguladores (Adam Smith, 1776) Los impuestos
  53. 56. Una tergiversación histórica El Decreto del Libertador de 1829 <ul><li>Aparece en: </li></ul><ul><ul><ul><li>La Constitución de la República </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>La Ley Orgánica de Hidrocarburos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>La Ley Orgánica de Hidrocarburos Gaseosos </li></ul></ul></ul>
  54. 57. LAS MINAS DE CUALQUIERA CLASE CORRESPONDEN A LA REPÚBLICA QUITO, 24 DE OCTUBRE DE 1829 SIMÓN BOLÍVAR
  55. 58. DECRETO de 1829: CAPÍTULO 1º De los descubrimientos, títulos y deserción de minas Artículo 1º Conforme a las leyes, las minas de cualquiera clase corresponden a la República, cuyo gobierno las concede en propiedad y posesión a los ciudadanos que las pidan, bajo las condiciones expresadas en las leyes y ordenanzas de minas, y con las demás que contiene este decreto. Se truncó el Decreto del Libertador
  56. 59. la industria petrolera venezolana debe ser más que Petróleos de Venezuela (PDVSA) La estatal ha secuestrado esa industria de tal forma que ha vedado a los particulares de participar libremente en ella La industria petrolera venezolana, desde hace mucho tiempo, ha estado signada por una serie de mitos y paradigmas que no han permitido que se desarrolle plenamente, para beneficio de todos los venezolanos: es básica, es estratégica, esta asociada a la soberanía, y por lo tanto la tiene que manejar el Estado Empresario Tres hechos resaltantes
  57. 60. <ul><li>Se ha perdido el conocimiento técnico ( know-how ) </li></ul><ul><li>Solo entre el 17 y el 31% del total de las reservas remanentes de petróleo “convencional” y el 22% de las de gas natural están desarrolladas (el resto no tienen la infraestructura para producirlas) </li></ul><ul><li>Hay unos 20 000 pozos inactivos </li></ul><ul><li>Cerca de 680 prospectos exploratorios están sin posibilidad de investigarlos para explotarlos </li></ul><ul><li>Las expectativas de recursos de gas natural están sin posibilidades de pleno desarrollo </li></ul><ul><li>Se esta perdiendo la oportunidad de desarrollar plenamente la Faja del Orinoco </li></ul>La realidad de la PDVSA actual
  58. 61. <ul><li>Aumentó las exportaciones a países a los que se les entrega el petróleo y derivados con descuentos, pagan con bajos intereses o con la figura del trueque o de servicios </li></ul><ul><li>Realiza actividades que deberían ser de otras instituciones </li></ul><ul><li>No se ha extendido a todo el país la distribución de gas metano por tubería </li></ul><ul><li>Uso de fondos de PDVSA para hacer política partidista nacional e internacional, que distrae recursos que necesita la petrolera estatal </li></ul>Ahora PDVSA, no es una compañía petrolera La realidad de la PDVSA actual (y 2)
  59. 62. Para que la industria petrolera sea palanca de la independencia del país del petróleo, será necesario tomar medidas, que podrán parecer drásticas, no hay otra alterativa Aprovechar al máximo el petróleo mientras tenga fuerza mundial, para convertir a Venezuela en un país del primer mundo, donde disfrutemos de calidad de vida, en términos de libertad económica, educación, salud, justicia y seguridad Promover el desarrollo privado de la industria de los hidrocarburos en todas sus fases, para que con los recursos que produce ésta, se desarrollen los sectores manufactureros y de servicios Que se necesita hacer
  60. 63. Se ha perdido el conocimiento técnico ( know-how ) La solución a esta situación implicaría un cambio de 180 o en la política actual Es una decisión que las autoridades tendrán que evaluar Propuestas a l a realidad de la PDVSA actual
  61. 64. <ul><li>El grueso de las reservas remanentes de petróleo y gas natural no están desarrolladas (no tienen la infraestructura para producirlas) </li></ul><ul><li>Inventariar las áreas, campos y yacimientos que tienen reservas no desarrolladas, e identificar áreas, campos y yacimientos activos e inactivos </li></ul><ul><li>Preparar evaluaciones técnico - económicas de cada caso para estimar los requerimientos y proceder a jerarquizarlos (TIR y VPN) para licitarlos </li></ul>Propuestas a l a realidad de la PDVSA actual
  62. 65. <ul><li>Hay cerca de 20 000 pozos inactivos </li></ul><ul><li>Inventariar las áreas, campos y yacimientos donde están ubicados los pozos inactivos </li></ul><ul><li>Preparar evaluaciones técnico - económicas de cada caso para estimar los requerimientos y proceder a jerarquizarlos (TIR y VPN) para licitarlos </li></ul><ul><li>Las 3 Rondas de Convenios reactivaron 3649 pozos inactivos, se crearon 33 nuevas compañías, y se alcanzó una producción superior a los 500 000 bd </li></ul><ul><li>Si se reactivan 10 mil pozos se tendrá por lo menos 100 nuevas compañías y 1 500 000 bd de crudos convencionales </li></ul>Propuestas a l a realidad de la PDVSA actual
  63. 66. Prospectos exploratorios de Petróleo y Gas
  64. 67. <ul><li>Más de 600 prospectos exploratorios están sin posibilidad de investigarlos para explotarlos </li></ul><ul><li>Actualizar las evaluaciones técnico - económicas de cada área para para licitarlas </li></ul><ul><li>Con la opción de exploración a riesgo y ganancias compartidas se otorgaron 8 áreas y 3 resultaron exitosas. Un éxito exploratorio de 37,5% </li></ul><ul><li>Si se tiene un éxito exploratorio de 20% en 600 prospectos que se otorguen, se tendrá 120 nuevos campos y 120 nuevas compañías </li></ul>Propuestas a l a realidad de la PDVSA actual
  65. 68. <ul><li>Las expectativas de recursos de gas natural están sin posibilidades de pleno desarrollo </li></ul><ul><li>Proceder a cuadricular toda el área costa afuera y utilizar la opción de exploración a riesgo y ganancias compartidas </li></ul><ul><li>Si se tiene éxito exploratorio en un 20 % de los prospectos que se otorguen, se tendrá nuevos campos y cientos de nuevas compañías productoras de gas natural, y se promoverían nuevas empresas de transporte y distribución </li></ul>Propuestas a l a realidad de la PDVSA actual
  66. 69. Asuntos por resolver <ul><li>Los acuerdos internacionales </li></ul><ul><li>Las estatales en la Faja </li></ul><ul><li>Las Misiones y otras fuentes de egresos </li></ul>
  67. 70. Venezuela exportadora de otras cosas Venezuela exportadora de conocimientos ( know-how ) Se podría convertir en un HUB o centro de despacho de conocimientos en materia de hidrocarburos . No es coincidencia que veamos en la prensa nacional avisos de empresas de Kuwait, Qatar, Arabia Saudita, Canadá y más reciente de Perú, solicitando profesionales venezolanos. Venezuela exportadora de servicios Adiestramiento en materia de hidrocarburos, a nivel nacional e internacional Venezuela exportadora de manufacturados Exportador de calidad mundial de productos derivados de hidrocarburos, manufacturados completamente en el país. Materiales y equipos de empresas internacionales que se establecerían en el país
  68. 71. Autor: Diego J. González Cruz Caracas, noviembre 2009 PROPUESTA PARA UNA NUEVA INDUSTRIA PETROLERA Comenzar por rescatar y crear las Respectivas Instituciones
  69. 72. Autor: Diego J. González Cruz Caracas, noviembre 2009 PROPUESTA PARA UNA NUEVA INDUSTRIA PETROLERA
  70. 73. Constitución de 1999 Artículo 303. Por razones de soberanía económica, política y de estrategia nacional, el Estado conservará la totalidad de las acciones de Petróleos de Venezuela, S.A., o del ente creado para el manejo de la industria petrolera , exceptuando la de las filiales, asociaciones estratégicas, empresas y cualquier otra que se haya constituido o se constituya como consecuencia del desarrollo de negocios de Petróleos de Venezuela.
  71. 74. Autor: Diego J. González Cruz Caracas, noviembre 2009 PROPUESTA PARA UNA NUEVA INDUSTRIA PETROLERA Nueva Industria PDVSA EyP mantiene estas actividades Todo podrá llevarse adelante solamente en un sistema democrático.
  72. 75. Resumen de Nuestra Propuesta Motivar a la Sociedad para hablar sobre <ul><li>Rescatar las Instituciones: </li></ul><ul><ul><li>Nuevo Ministerio de Energía </li></ul></ul><ul><ul><li>Creación de la Comisión Nacional de Energía </li></ul></ul><ul><ul><li>Creación del Ente Nacional de Hidrocarburos </li></ul></ul><ul><li>Nueva Industria Petrolera Venezolana (NIPV) </li></ul><ul><li>Participación privada y oportunidades de inversión </li></ul><ul><li>Mecanismos de financiamiento nacional e internacional </li></ul><ul><li>Destino de las Regalías y de los dividendos de la empresa estatal </li></ul><ul><li>Propuesta de una nueva Ley de Hidrocarburos </li></ul><ul><li>La Transición (Gobernabilidad) </li></ul>
  73. 76. DJGC … Y por que no!
  74. 77. Libros recomendados
  75. 78. Libros recomendados
  76. 79. Libros recomendados
  77. 80. DJGC Parafraseando al Jeque Yamani La edad del petróleo se terminará y no será por falta de petróleo !!! La edad de piedra se terminó y no fue por falta de piedras Si Venezuela no reacciona, la Faja quedara como un parque temático para nuestros hijos y para la humanidad: DJGC
  78. 81. El Efecto Pigmalion Muchas Gracias Diego J. González C. [email_address] Caracas, 17 de noviembre 2009
  79. 82. Gracias Ing. Diego J. González C. CEDICE Libertad [email_address] Caracas, 21 de noviembre de 2009 DJGC

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