Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
PDVSAFebrero 02 de 2000                     PC2000_02 PresenVEXPO
PDVSA                Contenido                          Orientación Estratégica                          Petróleo       ...
PDVSA                                                    Orientación Estratégica                Tendencias Entorno   Compe...
PDVSA                                           Orientación Estratégica               Alineación con el Accionista        ...
PDVSA                                    Orientación Estratégica                Orientación Estratégica Corporativa       ...
PDVSA                Contenido                           Petróleo                           Manufactura y Mercadeo      ...
PDVSA                               Manufactura y Mercadeo                Orientación Estratégica             • Asegurar c...
PDVSA                                    Manufactura y Mercadeo                Optimizar Manufactura de Productos         ...
PDVSA                                      Manufactura y Mercadeo                Refinación - Inversiones                 ...
PDVSA                                              Manufactura y Mercadeo                 Asegurar posicionamiento marca P...
PDVSA                                                                  Manufactura y Mercadeo                Demanda Merca...
PDVSA                Sistema Internacional PDVSA                        Lemont                          167               ...
PDVSA                Contenido                           Petróleo                           Manufactura y Mercadeo      ...
PDVSA                                  Exploración y Producción                Orientación Estratégica          • Incremen...
PDVSA                                          Exploración y Producción                Exploración - Esfuerzo Propio      ...
PDVSA                                       Exploración y Producción                 Exploración - Ganancias Compartidas  ...
PDVSA                                    Exploración y Producción                Capacidad de Producción de Crudo         ...
PDVSA                                                Exploración y Producción                 Capacidad de Producción de C...
PDVSA                                Exploración y Producción                Producción Esfuerzo Propio - Principales Proy...
PDVSA                                         Exploración y Producción                  Producción - Convenios Operativos ...
PDVSA                                                                      Exploración y Producción                Asociac...
PDVSA                                  Exploración y Producción                Exploración y Producción                   ...
PDVSA                Contenido                          Orientación Estratégica                          Petróleo       ...
PDVSA                                                             Gas                Orientación Estratégica       Producc...
PDVSA                                                                                           Gas                Producc...
PDVSA                                                                     Gas                Gas no Asociado con mayor pro...
PDVSA                                                                                       Gas                Expansión S...
PDVSA                Contenido                          Orientación Estratégica                          Petróleo       ...
PDVSA                                          Sector Químico                Orientación Estratégica        • Desarrollar ...
PDVSA                Química: PDVSA con Terceros - MMTMA                                                                22...
PDVSA                Principales Proyectos                                                Cap .                       (MM$...
PDVSA                                                                Sector Químico                 Industrialización Corr...
PDVSA                Contenido                          Orientación Estratégica                          Petróleo       ...
PDVSA                Orimulsión®                         30000     MTA    Expectativas Volumétricas                       ...
PDVSA               Carbón        Objetivos y Metas              • Reducción Accionaria              • Inversiones sin fin...
PDVSA                             Seguridad, Higiene y Ambiente                Estrategias SHA     Posicionamiento como em...
PDVSA                                            Tecnología y Educación                Ciclo Tecnológico                  ...
PDVSA                                 Tecnología y Educación                Orientación Estrategica - Educación        • A...
PDVSA                Contenido                          Orientación Estratégica                          Petróleo       ...
PDVSA                Formación de Capital Nacional                               •   Gas natural transmisión distribución ...
PDVSA                                      Formacion de Capital                Participación Nacional                 Meta...
PDVSA                Contenido                          Orientación Estratégica                          Petróleo       ...
PDVSA                Inversiones 2000-2009                                        PDVSA en       PDVSA en                 ...
PDVSA                Distribución Inversiones por Región                 Occidente: 34%                                Ori...
PDVSA                Acciones año 2000                     Petróleo                        Sercogas                       ...
PDVSA                 Desafíos Corporativos                                     PDVSA              • Profundizar reducción...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Plan pdvsa 2000 - 2006

2,390 views

Published on

Published in: Business
  • Be the first to comment

Plan pdvsa 2000 - 2006

  1. 1. PDVSAFebrero 02 de 2000 PC2000_02 PresenVEXPO
  2. 2. PDVSA Contenido  Orientación Estratégica  Petróleo  Gas  Química  Otros Sectores  Formación de Capital  Plan FinancieroPlan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/
  3. 3. PDVSA Orientación Estratégica Tendencias Entorno Competencias por Mercados Presiones ambientalistas • Crecimiento moderado de la demanda • Calidad de productos • Mayor eficiencia más exigentes Kyoto EPA Apertura Petrolera Medio Oriente / Norte de Africa • Nuevas fuentes de suministro T Mega fusiones • Optimización de costos Mobil • Capacidad de influencia E ON • Nuevas tecnologías Mobil Cambios apuntan a crecientes presiones competitivas...Plan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/
  4. 4. PDVSA Orientación Estratégica Alineación con el Accionista •Alinear el Plan de Negocios de PDVSA con los programas nacionales de desarrollo. •Promover máxima participación del sector privado y formación del capital nacional. •Incrementar productividad. •Recomponer estructura de exportaciones:  Aumentar manufactura de productos  Industrialización de corrientes de refinería  Aumentar actividad química y petroquímica •Cumplir con acuerdos de producción OPEP. •Mejorar composición de nuestras reservas:  Incorporar reservas de crudos livianos y medianos  Promover exploración y explotación de gas libre con capital privadoPlan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/
  5. 5. PDVSA Orientación Estratégica Orientación Estratégica Corporativa Centrarse en las actividades medulares (E&P y R&C) - Mantenimiento costos competitivos - Utilización efectiva de activos Promover máxima participación del sector privado en el desarrollo integral de: PDVSA - Gas natural - Química y petroquímica - Industrialización corrientes refinerías - Orimulsión - Carbón Gestión de operaciones seguras y protección del ambiente dentro del marco legal y regulaciones aplicablesPlan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/
  6. 6. PDVSA Contenido  Petróleo  Manufactura y Mercadeo  Exploración y ProducciónPlan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/
  7. 7. PDVSA Manufactura y Mercadeo Orientación Estratégica • Asegurar crecimiento en participación mercados más rentables • Optimizar manufactura de productos • Asegurar posicionamiento competitivo de la marca PDV • Optimizar negocios internacionales • Promover negocios con terceros en actividades no medularesPlan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/
  8. 8. PDVSA Manufactura y Mercadeo Optimizar Manufactura de Productos Estrategias Principales Proyectos • Adecuar sistema refinación a • Expansión Reformador / cokers exigencias ambientales y de • Optimización capacidad craqueo mercado catalítico • Expansión hidrotratamiento • Alcanzar desempeño óptimo destilados • Profundizar sinergias con • Aumento utilización destilación circuito del exterior y alquilación • Hidrotatamiento nafta catalítica • Aumentar capacidad vía • Hidrocraqueo máxima utilización capacidad • IRUP existente • Proyecto GSP • Valorización Corrientes Pto. La • Evaluar integración con negocios de la Faja Cruz Capacidad adicional • 170 MBD > utilización cap. Instalada Total Inversión: 2,0- 2,7MMM$ • Refinación en JosePlan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/
  9. 9. PDVSA Manufactura y Mercadeo Refinación - Inversiones Por Areas Por refinerías Continuidad Ambiente y Operacional Seguridad MM$ 27 % 18 % • El Palito 80-85 • Puerto La Cruz 65 - 760 55 % • CRP 1540- 1550 • Isla 270 - 275 Calidad de Productos / Oportunidades Total Inversiones 2000 - 2009: 2,0 - 2,7 MMM$Plan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/
  10. 10. PDVSA Manufactura y Mercadeo Asegurar posicionamiento marca PDV Estrategias Mercado Interno Principales Proyectos • Consolidar red PDV Premium • Red PDV  E/S propias • Líder mercado bunkers y  E/S abanderadas lubricantes  Nuevos desarrollos • Centros de lubricación nacional • Crecimiento red PDV a través de desarrollo en asociación • Optimización de infraestructura • Focalización en aeropuertos de en aeropuertos alta rentabilidad • Productos / servicios alta calidad Areas Críticas • Estructura y evolución precios / Inversiones: 160 MM$ margenes MI • Diferenciación precios por mercadoPlan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 1
  11. 11. PDVSA Manufactura y Mercadeo Demanda Mercado Interno MBD 471 500 415 36 400 29 Otros GLP* 83 71 GNV 300 Residual 94 Destilados 84 200 GCP 113 196 100 GSP 124 10 0 2000 2002 2004 2006 2008 * Incluye sector doméstico, comercial, industrial, automotor y Pequiven ( excluye etano)Plan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 1
  12. 12. PDVSA Sistema Internacional PDVSA Lemont 167 Nynas 50% (70) Suecia(2 ref./Bélgica(1 ref.)/ Reino Unido 2ref.)Paulsboro 84 35 Sweeny (*) 165 Ruhr Oel 50% (432) Savannah Chalmette 50% Alemania (4 Ref.) 28 (184) 216 LCRC 41.25% (265) 92 110 Lake Charles 320 Corpus Christi • Participación en 17 ref.: USA, 150 MBD St. Croix 50% (545) Caribe y Europa ( 1,5 MMBD) 273 • Crudo Vzla: 1,3- 1,6 MMBD • Especialidades (MBD) 85 asfalto 8 naftenicos (*) Part. 50 % en unidad conversión profunda 115 petroquímicosPlan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 1
  13. 13. PDVSA Contenido  Petróleo  Manufactura y Mercadeo  Exploración y ProducciónPlan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 1
  14. 14. PDVSA Exploración y Producción Orientación Estratégica • Incrementar reservas de crudos livianos y medianos.  Estrategia de campaña exploratoria  Búsqueda de campo gigante • Alinear volúmenes de producción a dinámica del mercado.  Flexibilidad operacional • Mantener costos de producción competitivos:  Transferencia de tecnologías nuevas y uso de tecnologías probadas  Uso mejores prácticas • Completar el desarrollo de los proyectos de la Faja.Plan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 1
  15. 15. PDVSA Exploración y Producción Exploración - Esfuerzo Propio Visión exploratoria integral - Visión país Reemplazar reservas Aportar nuevas reservas de alto valor Se busca la incorporación de 10.000 MMB de C/L/M Reevaluar las cuencas del país en un año Delineación acelerada Búsqueda de “gigantes” 1999 2000 2001 INVERSIONES (MM$) 170 220 300Plan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 1
  16. 16. PDVSA Exploración y Producción Exploración - Ganancias Compartidas MBD Producción 800 600 CVP 400 400 200 REVISADO 0 00 02 04 06 08 Expectativas de Incorporación de reservas: 2.000 MMBlsPlan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 1
  17. 17. PDVSA Exploración y Producción Capacidad de Producción de Crudo MBD 5800 6000 5055 690 5000 FAJA 450 EXP. TERCEROS 4000 3572 EXP. PROPIA 620 790 CONVENIOS OPERATIVOS 3000 2000 2820 ESFUERZO PROPIO 3250 1000 0 00 02 04 06 08Plan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 1
  18. 18. PDVSA Exploración y Producción Capacidad de Producción de Crudo OCCIDENTE ORIENTE NORTE Pozos (Lago): 00 - 05 00 - 09 Pozos: 00 - 05 00 - 09 Perforación 305 669 Reparación 4817 10092 Perforación 69 134 Profundidad Prom. 6000 - 8000 pies Reparación 91 141 Profundidad Prom. 15000 - 16000 pies Pozos (Tierra): 00 - 05 00 - 09 Perforación 368 816 Reparación 479 974 Profundidad Prom. 4000 - 5000 pies ORIENTE SUR Pozos: 00 - 05 00 - 09 BARINAS - APURE Perforación 90 615 Pozos: 00 - 05 00 - 09 Reparación 1377 2846 Perforación 59 486 Profundidad Prom. 3500 - 4000 pies Reparación 126 1633 Profundidad Prom. 8000 - 10000 piesPlan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 1
  19. 19. PDVSA Exploración y Producción Producción Esfuerzo Propio - Principales Proyectos Inv. Total Occidente (MM$) • Automatización 450 • Seguridad Ambiente 100 • Otras facilidades de producción 42 Total 592 Sur • Optimización estaciones Flujo/ Ambiente 19 Oriente • Centro Operativo Carito 304 • Centro Operativo Furrial 302 • Centro de Compresión Liviano-Mediano ANACO 231 • PIGAP III - Punta de Mata 160 • Seguridad Y Ambiente 89 • Endulzamiento - Punta de Mata 76 • Centro de Compresión Gas Condensado ANACO 71 • Deshidratación - Punta De Mata 44 • Inyección Agua y Gas - Punta de Mata 27 Total 1304 Saneamiento fosas/efluentes 870Plan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 1
  20. 20. PDVSA Exploración y Producción Producción - Convenios Operativos Producción - MBD 1200 1000 Oportunidades de desarrollo de gas 800 670 I / II RONDA 600 440 Profundizar seguimiento gestión y 400 nuevos desarrollos 200 III RONDA 0 99 1 3 5 7 2009 Inversion Contratista- MM$ VPN (MM$) - 2000+ 2000 FISCO PDVSA EyP 1500 8.800 MM$ I / II R 3.470 530 III R 4.800 470 1000 TOT 8.270 980 500 220 0 99 1 3 5 7 2009Plan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 2
  21. 21. PDVSA Exploración y Producción Asociaciones de la Faja 700 Inversiones Producción MBD 622 600 541 2000 - 2009: 500 Socios HAMACA 387 400 58% 300 SINCOR 158 28% 200 CERRO NEGRO 13% 100 PETROZUATA PDVSA 0 Financiamiento 2000 2 4 6 8 2010 Cronograma 7/97 8/98 10/00 PETROZUATA 1/98 11/99 06/01 Optimización mejoradores CERRO NEGRO (60 MBD; TIR > 30%) 8/98 11/00 2/02 SINCOR Otras oportunidades 10/99 4/01 12/03 - Expansión Petrozuata HAMACA - Nuevos proyectos ARRANQUE PROYECTO INICIO PRODUCCION DESARROLLO INICIO PRODUCCION COMERCIALPlan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 2
  22. 22. PDVSA Exploración y Producción Exploración y Producción Inversiones % • Exploración 7 • Producción 39 • Ganancias Compartidas 10 • Asociaciones Estratégicas 22 • Convenios Operativos 22 Oriente: 62% Occidente: 38% Inversiones 2000- 2009: 36 - 38 MMM$Plan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 2
  23. 23. PDVSA Contenido  Orientación Estratégica  Petróleo  Gas  Química  Otros Sectores  Formación de Capital  Plan FinancieroPlan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 2
  24. 24. PDVSA Gas Orientación Estratégica Producción Desarrollar gas no asociado con participación del Gas No Asociado sector privado Conformar empresas mixtas de transmisión y Gas Metano distribución para la expansión de la infraestructura y desarrollo del negocio Mantener plantas de procesamiento actuales y LGN crecimiento apoyado en participación del sector privado Nuevos Promover la exportación (Gas natural licuado, Negocios Conversión de gas a liquido, Gasoductos )Plan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 2
  25. 25. PDVSA Gas Producción - Desarrollo Gasífero de Anaco SANTA ROSA EL ROBLE PATO ESTE I ANACO AGUASAY SAN JOAQUIN GUARIO II CARISITO AGUASAY NORTE CANTAURA AGUASAY C SAN ROQUE LA CEIBITA-R ZULUS BUCARAL AGUASAY 3 SANTA ANA SOTO NORTE ZAPATOS ACEMA -A KAKI MATA - R EL TOCO MAPIRI SOTO ESTE MATA - 9 ARAIBEL NIGUA MATA 12 OSCUROTE N FREITES ZUMO NARDO Gas (BPC) Crudo (MMBL) I 13,9 1090 Desarrollo por Gas 280 1370 Convenios Operativos 3,6 Desarrollo por Crudo Período 2000-2009 17,5 MM$ II Inversiones 911 Gastos 1345Plan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 2
  26. 26. PDVSA Gas Gas no Asociado con mayor prospectividad Coro 2 3 Maracaibo Caracas 4 Maturín 1 Anaco 5 Barinas o oc rin 1 Plataforma Deltana Rí o O 2 Norte de Paria 0 100 Producción Potencial: 2750 MMPCD Km 3 Maracaibo 4 Flanco Cord la Costa Inversiones: 3000 MM$ 5 Flanco Sur AndinoPlan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 2
  27. 27. PDVSA Gas Expansión Sistemas de Transmisión SISTEMA INVERSIÓN (MM$) Anaco-Jose-PLC 188 Barbacoas-Margarita 93 Paraguana Anaco-Pto. Ordaz 45 Anaco-Barquisimeto 1103 Otras inversiones 506 TOTAL METANO: 1609 Río Margarita Seco Morón Caracas Cumaná Arichuna Jose Barquisimeto Pto. La Cruz Altagracia Anaco Guico Actual Morichal Futura Pto. Ordaz p u r e R i o A R ío OrinocoPlan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 2
  28. 28. PDVSA Contenido  Orientación Estratégica  Petróleo  Gas  Química  Otros Sectores  Formación de Capital  Plan FinancieroPlan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 2
  29. 29. PDVSA Sector Químico Orientación Estratégica • Desarrollar competitivamente negocios en tres sectores principales: Derivados gas natural (por Pequiven) Corrientes refinería intermedias (por Proesca) Productos Industriales ( aromáticos y derivados) • Lograr integración efectiva refinerías - químicos.Plan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 2
  30. 30. PDVSA Química: PDVSA con Terceros - MMTMA 22 AROMATICOS (Cyclohexano/ Estireno) 0.8 FERTILIZANTES (Amoníaco 8.9 y Urea) 9.1 QUIMICOS INDUSTRIALES 5.4 (Acido acetico/ 3.6 metanol) PLASTICOS 3.3 (Olefinas y derivados) 6.9 2.2 1999 2009Plan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 3
  31. 31. PDVSA Principales Proyectos Cap . (MM$) Proyecto Arranque (MTMA) Total / PQV Fertilizantes - Jose – FertiNitro 1200 / 1460 2000 1100/115 – FertiNitro II 1200 / 1460 2005 1100/115 Olefinas y derivados – Extracción Etano -Jose 1380 2004 195 / ---- – Etileno / PE / Glicoles -Jose 1000 / 780/ 400 2004 2650/530 – Etileno / PE / Otros -Jose 1000 / 780 / 400 2010 2650/530 – Polipropileno II -Zulia 250 2006 200/15 Oxigenados - Jose – Ampliación Metor 830 2004 280 / ---- – Acido acético 500 2004 210 / 20 – Ampliación Supermetanol 750 2008 280 / ---- Aromáticos Paraguaná – Estireno 500 2004 448/90 – Ciclohexano 250 2008 200/40Plan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 3
  32. 32. PDVSA Sector Químico Industrialización Corrientes de Refinería En Progreso En Conceptualización Capacidad Capacidad (MTMA) Negocio (MT/A) VASSA 40 Hexano Comercial 21 Arranque Negro de Humo 45 PROFALCA 132 Parafinas lineales 125 CERAVEN Solventes alifáticos 195 51 Ferrovanadio 145 ALKIVEN 108 Bases Lubricantes 1400 B/D 1998 1999 2000 2001 2002 2008Plan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 3
  33. 33. PDVSA Contenido  Orientación Estratégica  Petróleo  Gas  Química  Otros Sectores  Formación de Capital  Plan FinancieroPlan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 3
  34. 34. PDVSA Orimulsión® 30000 MTA Expectativas Volumétricas 25000 20000 MODULO 3 15000 MODULO 2 10000 5000 CAP. EXISTENTE 0 99 01 03 05 07 09 Orientación Estratégica Primer módulo en pleno uso (capacidad 6.5 MMT/año), debido a aumento en ventas. Segundo módulo programado para arranque 1er Sem. 2002:  Desarrollo con participación de capital privadoPlan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 3
  35. 35. PDVSA Carbón Objetivos y Metas • Reducción Accionaria • Inversiones sin financiamiento corporativo • Incremento de Producción de 6,8 a 7,8 MMTma • Incremento Capacidad de Embarque de 5,5 a 6,5 MMTma en Pto. Santa Cruz Carbón: Luce poco atractivo continuar en el negocioPlan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 3
  36. 36. PDVSA Seguridad, Higiene y Ambiente Estrategias SHA Posicionamiento como empresa verde Adecuar instalaciones a normativa Ambiental Implantar sistemas gerenciales Implantar sistema manejo de crisis Proveer productos ambientalmente adecuados Ambiente como valor corporativo Cultura: Concientizacion/liderazgo/modelaje/compromiso Reconocimiento Identificar A Pdvsa Con Gran Proyecto Imagen Ambiental Apoyo Innovación Tecnológica Educación Ambiental Comunicación / Interrelación Entes Externos Desembolsos Totales 2000 - 2009: 2.500 MM$Plan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 3
  37. 37. PDVSA Tecnología y Educación Ciclo Tecnológico -Generar -Adaptar Detectar Validar oportunidad -Implantar -Masificar -$ para obtener conocimiento - Conocimiento para obtener $ El enfasis debe ser en masificación, rendición de cuentas y compromisos del operador con recursos apropiados y no sujetos a recortes compulsivosPlan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 3
  38. 38. PDVSA Tecnología y Educación Orientación Estrategica - Educación • Alinear las competencias respecto a las exigencias medulares del negocio a todo lo largo de la Corporación • Propiciar y fomentar la red corporativa de comunidades del conocimiento • Incentivar el uso de modalidades de aprendizaje no tradicionales • Incorporar en el desarrollo de los programas de adiestramiento los aspectos de prevención y control en Seguridad, Higiene y AmbientePlan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 3
  39. 39. PDVSA Contenido  Orientación Estratégica  Petróleo  Gas  Química  Otros Sectores  Formación de Capital  Plan FinancieroPlan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 3
  40. 40. PDVSA Formación de Capital Nacional • Gas natural transmisión distribución • Sector químico Desarrollo de • Orimulsion Empresas • Fertilizantes Morón • Carbón • Empresas operadoras • Empresas de servicios petroleros Instrumentos • SOFIP MM$ de inversión • Exploración y Producción 335 - 470 • Gas Natural 180 - 360 • Sector Químico 65 - 100 • Apoyo competitividad empresas nacionales Alianza • Guía empresarial en Internet Empresarial • Fondo de servicios financieros • Sistema información de proyectos Procura de Bienes y Servicios • Incrementar participación NacionalPlan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 4
  41. 41. PDVSA Formacion de Capital Participación Nacional Metas PDVSA Desafíos Sector Privado Ingeniería % Nacional  Promoción Participación DE A Nacional Producción 95 98 Refinación 55 65  Identificación de oportunidades Compresión Alta Presión 50 60 Procesamiento Gas 65 75  Alianzas comerciales  Disposición a asumir riesgos Equipos y Materiales % Nacional DE A  Respuesta oportuna y Producción 45 70 competitiva Refinación 30 40  Vocación competitiva hacia Compresión Alta Presión 20 30 mercados internacionales Procesamiento Gas 20 30 Construcción 90 - 98 %Plan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 4
  42. 42. PDVSA Contenido  Orientación Estratégica  Petróleo  Gas  Química  Otros Sectores  Formación de Capital  Plan FinancieroPlan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 4
  43. 43. PDVSA Inversiones 2000-2009 PDVSA en PDVSA en Asociaciones Actividades propias 38% 4% 34% Asociaciones/ 24% Terceros Financiamiento Por Negocio MMM$ • Exploración y Producción 38 •Exploración 7 •Faja 8 •Convenios Operativos 6 •Esfuerzo Propio-Producción 17 Inversión : 50 - 55 MMM$ • Refinación 2 • Gas Natural 5 • Químicos 8 • Otros sectores 2 Aporte PDVSA 42 %Plan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 4
  44. 44. PDVSA Distribución Inversiones por Región Occidente: 34% Oriente: 66% 1% 1% 8% 21% 4% 10% 87% 68% Inversiones 2000 - 2009: 50- 55 MMM$ Petroleo Gas Química OtrosPlan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 4
  45. 45. PDVSA Acciones año 2000 Petróleo Sercogas Proyecto Refinería Pto. La Cruz (Valcor) Mayor presencia Latinoamérica y el Caribe Petrozuata - Cerro Negro: producción crudo mejorado Gas Licencias E&P Gas no asociado Nuevo proyecto gas licuado Sistemas de transmisión y distribución Anaco-Jose Anaco-Pto. La Cruz Barbacoas-Margarita Química Arranque Fertinitro I Arranque Ceraven Proyecto olefinas con Exxon-Mobil Conceptualización Fertinitro II Arranque muelle de Jose Otros negocios Segundo módulo Orimulsion Fertilizantes Morón con participación privada Venta negocio del CarbónPlan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 4
  46. 46. PDVSA Desafíos Corporativos PDVSA • Profundizar reducción de costos y maximizar generación de caja. • Formación de capital nacional privado. • Aumentar participación de bienes y servicios nacionales. • Imagen y gestión de empresa verde. • Fortalecimiento cultura e imagen corporativa.Plan de Negocios 2000 - 2009 PC2000_02 PresenVEXPO/ 4

×