Virginio Gallardo: Lideratge i innovació 2.0 / ACCIÓ

1,073 views

Published on

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,073
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
509
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Virginio Gallardo: Lideratge i innovació 2.0 / ACCIÓ

  1. 1. Esmorzar d'innovació: lideratge i innovació 2.0 ACC10 L’agenda de l’empresa Virgini Gallardo | @virginiog Noves organizaciones en temps de canvi
  2. 2. Què està passant?
  3. 3. La innovació no és Important La innovació és Supervivència ho és tot
  4. 4. Tecnologia Persones Innovació ? El repte empresarial: el final de las S.A.
  5. 5. Noves organitzacions 2.0.
  6. 6. Necessitem un Model
  7. 7. Com construïm organitzacions 2.0. ?
  8. 8. 1. Lideratge Transformador 2. Cultura Organitzativa 3. Processos y Estructura Innovació 4. Processos de Gestió 2.0. Resultats Model de Capacitat Innovadora
  9. 9. 1 El lideratge Transformador
  10. 10. El líder es el motor de la innovació
  11. 11. El líder innova Lideratge transformador Objectius / Resultats Persones Present Futur Crear Equips PROACTIU POTENCIADOR INTEGRADOR DESENVOLUPADORMOTIVADOR ASSOLIMENT
  12. 12. Qué podem fer per tenir els millors líders? Resultats de Lideratge
  13. 13. 2 Cultura organitzativa
  14. 14. Quin es el secret de les cultures innovadores? FACTOR 3: ADAPTACIÓ A l’ENTORN-CIUTADÀ  3.1 Iniciativa estratègica:[Visionari - Operativa]  3.2 Innovació i aprenentatge: [Adaptativa - Reactiva]:  3.3 Orientació Ciutadà / Mercat [Orientació Ciutadà - Orientació Interna] FACTOR 4: ADAPTACIÓ INTERNA  4.1 Rol Jerarquic [Disciplinada -Propera]  4.2 Comunicació Orientadora [Oberta- Opaca]  4.3 Control i Risc [Centralitzada - Descentralitzada]  4.4 Autonomia i Empowerment [Autònoma - Supervisada] FACTOR 1: ORIENTACIÓ A RESULTATS  1.1 Exigència de estándars: [Exigent - Complaent]  1.2 Reconeixement i recompensa: [Meritocràtica - Inequitativa]  1.3 Claretat d’Objectius: [Organitzada - Confusa] FACTOR 2: ORIENTACIÓ A PERSONES  2.1 Desenvolupament i professionalitat: [Desenvolupadora - Orientada a cur termini]  2.2 Afiliació i respete: [Càlida - Freda]  2.3 Identitat i Lleialtat: [Compromesa - Individualista].  2.4 Colaboració i Equip [Col.laboració - Competitiva]
  15. 15. 3 Processos innovació i estructura
  16. 16. Noves Organizatcions 2.0, Liquides i Flexibles projectes
  17. 17. CoordinacióEquipOrganització Projecte 1 Líder i Equip de Projecte Projecte 2. Líder i Equip de Projecte Projecte 3 Líder i Equip de Projecte Projecte n. Líder i Equip de Projecte Comitè innovació Mentor 1 Mentor 2 Mentor 3 Mentor n . . . IDEES PERSONES MAPA PROCÈS INDICADORS PRIORITAZCIÓ Implantació Idees Gestió Canvi Generar Idees Estructurar idees
  18. 18. 4 Processos de Gestió 2.0.
  19. 19. Noves Organizatcions 2.0. Comunitats Internes i externes
  20. 20. El repte 2.0. no són Eines Es diu Generositat Col.laboració ….
  21. 21. Una nova cultura requereix el talent de tots
  22. 22. MANAGEMENT 2.0. Conectar Idees i persones
  23. 23. Què ha de fer el directiu?
  24. 24. Sortir de la Caixa
  25. 25. Observar experimentar aprendre: èxit/error Observar experimentar aprendre: èxit/error
  26. 26. www.humannova.com 93 492 92 72 | 93 492 03 51 | info@humannova.com | @twitter Passeig de Gràcia 12 1º | Barcelona, España

×