Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

12 libros sobre liderazgo

3,121 views

Published on

#Reto12libros
12 Libros sobre liderazgo. El reto consiste en leer doce libros en doce meses para transformar tu vida. ¿Aceptas el reto?

Published in: Self Improvement
  • Hey guys! Who wants to chat with me? More photos with me here 👉 http://www.bit.ly/katekoxx
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here

12 libros sobre liderazgo

  1. 1. 12 LIBROS SOBRE LIDERAZGO QUE TE CAMBIARÁN LA VIDA Emilio Sánchez Lozano
  2. 2. #Reto12libros El reto consiste en leer 12 libros en los próximos 12 meses. Leer con consciencia te inspirará y transformará tu vida. Practica la lectura todos los días, empieza con un tema que te apasione y lee los 12 mejores libros para aprender sobre ello. En 12 meses estarás a otro nivel de tu desarrollo personal. No hay mejor inversión que la que se hace en uno mismo. Esta es mi recopilación personal. ¡Empieza a transformar tu vida! Emilio Sánchez Lozano
  3. 3. PIENSE Y HÁGASE RICO Napoleon Hill 1 PIENSE Y HÁGASE RICO. Napoleon Hill Publicado en 1937, este libro inauguró el género de la literatura de autoayuda convirtiéndose en un gran éxito. Considerado como la guía práctica de negocios más relevante del siglo XX. Napoleon Hill estuvo más de veinte años analizando y estudiando a los hombres más ricos de su época, para aprender el secreto de la riqueza. Capítulos del libro: 1 Los Pensamientos Sólo son Cosas 2 El Deseo 3 La Fe 4 El Sexto Sentido 5 La Autosugestión 6 Conocimiento Especializado 7 El Cerebro 8 Decisión 9 Planificación Organizada 10 Persistencia 11 El Subconsciente 12 Los Seis Fantasmas del Miedo
  4. 4. LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA Stephen R. Covey 2 LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA. Stephen R. Covey Llamado el Sócrates americano, Stephen Covey nos hace reflexionar sobre cada uno de nuestros actos y sobre el modo de acceder al cambio, a la verdadera efectividad: desde la visión personal hasta el liderazgo personal, la administración personal, el liderazgo interpersonal, la comunicación empática y la cooperación creativa. Los hábitos 1, 2 y 3 tienen que ver con el autodominio. Son las “victorias privadas”, Posee un carácter de base a partir del cual se puede obrar con más efectividad sobre las “victorias públicas”, más orientadas hacia la personalidad, el trabajo de equipo, la cooperación y la comunicación, de los hábitos 4, 5 y 6. El hábito 7 es el hábito de la renovación Los siete hábitos: 1. Ser proactivo 2. Comenzar con un fin en mente 3. Poner primero lo primero 4. Pensar en Ganar-Ganar 5. Buscar entender primero y ser entendido después 6. Sinergizar 7. Afilar la sierra
  5. 5. COMO GANAR AMIGOS E INFLUIR SOBRE LAS PERSONAS Dale Carnegie 3 COMO GANAR AMIGOS E INFLUIR SOBRE LAS PERSONAS. Dale Carnegie Dale Carnegie nació en el seno de una familia pobre en 1888, tras desplazarse a Nueva York, comenzó a ejercer como profesor de oratoria en escuelas nocturnas. Después de indagar en la vida de los grandes personajes y recolectar una serie de experiencias reales de sus propios alumnos, publicó Cómo ganar amigos en 1936, que le valió un enorme reconocimiento. El libro se ha publicado en más de 25 idiomas y ha llegado a vender más de 15 millones de ejemplares, convirtiéndose así en uno de los libros más leídos de la historia. Partes del libro: 1. Técnicas fundamentales para tratar a los demás 2. Seis maneras de agradar a los demás 3. Logre que los demás piensen como usted 4. Sea un líder: como cambiar a los demás sin ofenderlos ni despertar resentimientos
  6. 6. 4 LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO. John C. Maxwell Las 21 leyes del liderazgo son: 1. Ley del Tope 2. Ley de la Influencia 3. Ley del Proceso 4. Ley de la Navegación 5. Ley de E. F. Hutton 6. Ley del Terreno firme 7. Ley del Respeto 8. Ley de la Intuición 9. Ley del Magnetismo 10. Ley de la Conexión 11. Ley del Círculo íntimo 12. Ley del Otorgamiento de poderes 13. Ley de la Reproducción 14. Ley del Apoyo 15. Ley de la Victoria 16. Ley del Gran impulso 17. Ley de las Prioridades 18. Ley del Sacrificio 19. Ley del Momento oportuno 20. Ley del Crecimiento explosivo 21. Ley del Legado
  7. 7. LA PARADOJA James C. Hunter 5 LA PARADOJA James C. Hunter A través de este sencillo relato James C. Hunter nos cuenta que el verdadero fundamento del liderazgo no es el poder, sino la autoridad, que se construye sobre la base de buenas relaciones, amor, servicio y sacrificio. Dirigir consiste, paradójicamente, en servir a los demás. Un buen líder está pendiente de sus subordinados: atiende sus legítimas necesidades, les ayuda a lograr sus metas y aprovecha sus capacidades al máximo. Merece la pena leerlo, sin lugar a dudas. Define el liderazgo mediante las siguientes cualidades: - Paciencia: mostrar dominio de uno mismo. - Afabilidad: prestar atención, apreciar, animar. - Humildad: ser auténtico, sin pretensiones ni arrogancia. - Respeto: tratar a los demás como si fueran gente importante. - Generosidad: satisfacer la necesidad de los demás. - Indulgencia: no guardar rencor cuando te perjudiquen. - Honradez: estar libre de engaños. - Compromiso: atenerse a tus elecciones.
  8. 8. COACHING John Whitmore 6 COACHING John Whitmore John Whitmore es considerado el padre del coaching moderno. Este libro es prácticamente una «biblia» que ayuda a las empresas mejorar su rentabilidad. Se trata de un manual que te permitirá aprender el arte de la buena gestión y a comprender su importancia para liberar el potencial de las personas y elevar al máximo su rendimiento. En su libro entre otras cosas, propone plantear preguntas para elevar la conciencia y la responsabilidad de los empleados; seguir una determinada secuencia de objetivos para generar acciones inmediatas o relacionar las iniciativas y las metas de todos los individuos de la organización. En resumen, la práctica del coaching es una habilidad esencial que todas las personas que dirigen un equipo deben cultivar. Las cuatro partes que componen el libro son: 1. Los principios del coaching 2. La practica del coaching 3. Liderar para optimizar el rendimiento 4. La transformación mediante el coaching transpersonal
  9. 9. COMO LIDERAN LOS MEJORES LIDERES Brian Tracy 7 COMO LIDERAN LOS MEJORES LIDERES Brian Tracy Autor de 45 libros, Brian Tracy revela las estrategias utilizadas por los altos ejecutivos y empresarios en todo el mundo, para lograr los mejores resultados. El libro nos enseña a fijar metas y objetivos claros, establecer prioridades y enfocarse en tareas clave, resolver problemas mas rápidamente y tomar mejores decisiones, determinar el estilo ideal de liderazgo para cualquier situación, motivar a su gente y desarrollar una visión de futuro estimulante para sus negocios Consta de diez capítulos: 1. El corazón de un líder 2. Los líderes se conocen a si mismos 3. ¡Contraataque! Lecciones de estrategia militar 4. Gestión magistral 5. Como contratar y conservar a los mejores empleados 6. Como construir equipos ganadores 7. Resolución de problemas y toma de decisiones 8. Comunicaciones poderosas 9. Cuestionario para lideres 10.Simplifica tu vida
  10. 10. APRENDIENDO DE LOS MEJORES Francisco Alcaide 8 APRENDIENDO DE LOS MEJORES Francisco Alcaide Si tuviera que quedarme con un solo libro me quedaría con este. Francisco Alcaide reúne las mejores reflexiones y pensamientos de mas de 50 personalidades de éxito clasificados en cinco ámbitos: desarrollo personal, emprendimiento, liderazgo, libertad financiera y espiritualidad. En su epilogo nos resume las diez características que distinguen a las personas que consiguen resultados, estos son: 1. Son personas que tienen claras sus metas 2. Son personas de acción 3. Son personas disciplinadas 4. Son personas que no pierden el foco 5. Son personas que tienen paciencia 6. Son personas que ponen la responsabilidad en ellos mismos 7. Son personas que tienen una fuerte determinación 8. Son personas mentalmente sanas 9. Son personas que se mueven en entornos adecuados 10.Son personas que tienen una actitud de mejora continua
  11. 11. MADERA DE LIDER Mario Alonso Puig 9 MADERA DE LIDER Mario Alonso Puig Mario Alonso Puig es médico especialista en Cirugía General y del Aparato Digestivo, miembro de la Academia de Ciencias de Nueva York y de la Asociación Americana para el Avance de la Ciencia. Actualmente imparte conferencias y cursos sobre liderazgo, comunicación, creatividad y gestión del estrés. Ha dedicado gran parte de su vida a explorar el impacto que tienen los procesos mentales en el despliegue de nuestros talentos y en los niveles de salud, energía y bienestar que experimentamos. El libro trata conceptos tan ineludibles en el coaching como motivación, compromiso, riesgo, imaginación o autoridad y ofrece un auténtico programa de mantenimiento pensado para ayudar al líder a revisar cotidianamente su esfuerzo y su trabajo, y a tomar conciencia de los puntos que debe mejorar y reforzar. Esta compuesto de tres partes: 1. El mundo y nuestro lugar en él 2. Hacia una descripción del líder 3. El proceso de entrenamiento de un líder
  12. 12. EL LIDER QUE NO TENIA CARGO Robin Sharma 10 EL LIDER QUE NO TENIA CARGO Robin Sharma Robin Sharma escribió este libro en forma de fábula para dar vida al proceso de liderar sin cargo. Su objetivo era compartir las tácticas que permiten alcanzar el éxito de una forma amena y entretenida, que resultara útil e inspirara a los lectores. El libro trata sobre la habilidad que todos tenemos para ser líderes pero también sobre la responsabilidad de trabajar siempre al máximo de nuestro potencial y así marcar la diferencia en las vidas de quienes nos rodean. Te enseña que el éxito y el liderazgo te pertenecen por derecho, simplemente por haber nacido. El concepto de autoliderazgo está basada en cuatro fundamentos: 1. No hace falta tener un cargo para ser líder. 2. Las épocas turbulentas crean grandes líderes. 3. Cuanto más profundas sean tus relaciones, más fuerte será tu liderazgo. 4. Para ser un gran líder, primero hay que ser una gran persona.
  13. 13. EL EJECUTIVO AL MINUTO Kenneth Blanchard – Spencer Johnson 11 EL EJECUTIVO AL MINUTO Kenneth Blanchard y Spencer Johnson Desde que se publicara en 1982, se han vendido de este libro más de 10 millones de ejemplares y ha sido traducido a más de 20 idiomas. Este libro trata de cómo llegar a ser un director ejecutivo eficiente mediante un sistema. Es una breve novela que nos narra la historia de un joven que quiere trabajar y legar a convertirse en un director ejecutivo eficiente. Para conseguirlo realiza una seria de entrevistas al personal de una división operativa donde le enseñan el sistema que utilizan. El libro nos revela tres sencillas técnicas de gestión que han ayudado a miles de ejecutivos a aumentar su productividad, a apreciar el trabajo bien hecho y a crecer como personas. 1ª Secreto: La previsión de objetivos de un minuto 2º Secreto: Los elogios de un minuto 3º Secreto: Las reprimendas de un minuto
  14. 14. EL PRINCIPITO SE PONE LA CORBATA Borja Vilaseca 12 EL PRINCIPITO SE PONE LA CORBATA Borja Vilaseca La consultora SAT no marcha bien: la gente está descontenta, el jefe trata mal a sus subordinados, reina el malestar y la desconfianza… Hasta que llega Pablo Príncipe, un nuevo director de personas y valores que revoluciona la empresa y la vida de sus empleados con sus novedosas concepciones sobre el autoconocimiento, el desarrollo personal y la inteligencia emocional. Este personaje, optimista y entusiasta, basado en el Principito de Antoine de Saint-Exupéry, les enseña a apreciar el profundo cambio que pueden experimentar los seres humanos y, por ende, las organizaciones de las que forman parte cuando toman consciencia de su verdadero potencial, poniéndolo al servicio de una función necesaria, creativa, sostenible y con sentido. Es un pequeña fabula, aunque como el autor señala esta basado en una historia real, lo cual aparte de ameno y brillante lo convierte en un relato sorprendente e inspirador
  15. 15. 12 LIBROS SOBRE LIDERAZGO QUE TE CAMBIARÁN LA VIDA Emilio Sánchez Lozano Emilio Sánchez Lozano Soy arquitecto y coach ejecutivo, me dedico a ayudar a arquitectos a desarrollar una estrategia profesional que les guíe y les permita desarrollar todo su potencial. Soy autor del libro COACHING PARA ARQUITECTOS linkedin.com/in/emiliosanchezlozano slideshare.net/emiliosanchezlozano twitter.com/emiliosanchez66 facebook.com/emilio.sanchezlozano

×