Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
OKR
at

Emich Szabolcs - 2013
OKR?
Az meg mi?

Objective and Key Results = Cél és Kulcs Eredmények

Fókusz!

Drucker, Intel, Google, Zynga, Cservenyák
Scope
Szervezet
Osztály
Csapat
Egyén
Cél - Kulcs eredmény
Tippek

• 5 kvalitatív cél - 4 kvantitatív eredmény	

• közösen!	

• 40% felülről, 60% alulról	

• ne...
Példa
Nem annyira jó Cél:
Sikeressé teszem az új magán hirdetés feladás
felületet
Nagyon jó Cél:
Szeptember végére kiélesí...
Példa 1
Cél:
A következő negyedévben 25%-al növeljük a
bevételeket
Kulcs eredmények:
1. felveszünk 2 remek új sales-t	

2....
Példa 2
Cél:
Kifejleszteni a célkitűzés működő modelljét
Kulcs eredmények:
1. időben megtartani a OKR-ről szóló prezentáci...
Példa 3/a
Cél:
Nyereséget szállítani a befektetőknek (céges szint)
Kulcs eredmények:
1. megnyerni a kupát	

2. 88%-ban meg...
Példa 3/b
Vezető edző

Cél:
Megnyerni a kupát (osztály szint)
Kulcs eredmények:
Passzolás edző
1. 200 yd-os passzolásos tá...
Példa 3/c
PR menedzser

Cél:
88%-ban megtölteni a lelátókat (csapat szint)
Kulcs eredmények:
1. Felvenni 2 népszerű játéko...
Személyes Cél
Példa

Cél 1:

A blogger.com bevétel növekedésének felgyorsítása

Kulcs eredmények:
1. "Befizetés" Tab kiéles...
Személyes Cél
Példa

Cél 2:

A Blogger forgalmának növelése xx% -al az organikus
növekedésen felül (.45)

Kulcs eredmények...
Személyes Cél
Példa

Cél 3:

A Blogger hírnevének javítása (.72)

Kulcs eredmények:

1. 3 fontos iparági eseményen előadók...
Kiértékelés
Menet közben

6 hét után szín kódok
!

Zöld: jól áll	

Sárga: lehetséges veszély	

Piros: komoly veszély
Kiértékelés
A végén

Az értékelés pontosság nem annyira számít, a trend számít!

• 0.6 - 0.7 a cél!	

•az alacsony érték n...
Előnyei

•fejleszti a fegyelmezett gondolkodást (a fő célok előbányászása)	

•precíz kommunikáció (mindenki egyetért a vég...
További infók

Upstart cikk:
Google oktató videó:

http://blog.upstart.com/post/54458811397/okrs-and-projects-how-we-set-g...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

OKR (objectives and key results) célkitűzési rendszer összefoglaló

1,528 views

Published on

Hogyan építsünk célfát és kapcsoljuk össze a szervezet céljait egy nagy rendszerré és hogyan tegyük ezt élővé és motiválóvá?

  • Be the first to comment

OKR (objectives and key results) célkitűzési rendszer összefoglaló

  1. 1. OKR at Emich Szabolcs - 2013
  2. 2. OKR? Az meg mi? Objective and Key Results = Cél és Kulcs Eredmények Fókusz! Drucker, Intel, Google, Zynga, Cservenyák
  3. 3. Scope Szervezet Osztály Csapat Egyén
  4. 4. Cél - Kulcs eredmény Tippek • 5 kvalitatív cél - 4 kvantitatív eredmény • közösen! • 40% felülről, 60% alulról • nem része a teljesítmény értékelésnek! • negyedévente átgondolni és gyakori áttekintés (heti) • ambíciózus célok kellenek, 70% teljesülése már siker (ez a target), 40% alatt a sikertelenség okának feltárása • a kulcseredmények jó, ha növekedés orientáltak • a személyes célok kerüljenek be a dolgozók profiljába
  5. 5. Példa Nem annyira jó Cél: Sikeressé teszem az új magán hirdetés feladás felületet Nagyon jó Cél: Szeptember végére kiélesítem az új magán hirdetés feladás felületet, és november végére már 20%-al több kattintása lesz mint a réginek
  6. 6. Példa 1 Cél: A következő negyedévben 25%-al növeljük a bevételeket Kulcs eredmények: 1. felveszünk 2 remek új sales-t 2. bemutatunk legalább egy új, hatékony sales csatornát 3. a weboldal konverziót 10%-al javítjuk
  7. 7. Példa 2 Cél: Kifejleszteni a célkitűzés működő modelljét Kulcs eredmények: 1. időben megtartani a OKR-ről szóló prezentációt 2. elkészíteni egy minta OKR-t egy 3 hónapos periódusra 3. elérni azt, hogy a menedzsment belemenjen egy 3 hónapos teszidőszakba
  8. 8. Példa 3/a Cél: Nyereséget szállítani a befektetőknek (céges szint) Kulcs eredmények: 1. megnyerni a kupát 2. 88%-ban megtölteni a lelátókat Vezető edző PR menedzser
  9. 9. Példa 3/b Vezető edző Cél: Megnyerni a kupát (osztály szint) Kulcs eredmények: Passzolás edző 1. 200 yd-os passzolásos támadás 2. országosan 3. helyezés védekezési statisztikákban 3. 25 yd -os visszatérés átlag
  10. 10. Példa 3/c PR menedzser Cél: 88%-ban megtölteni a lelátókat (csapat szint) Kulcs eredmények: 1. Felvenni 2 népszerű játékost 2. Média fedettséget szerezni 3. Népszerűsíteni a kulcsjátékosokat HR
  11. 11. Személyes Cél Példa Cél 1: A blogger.com bevétel növekedésének felgyorsítása Kulcs eredmények: 1. "Befizetés" Tab kiélesítése minden felhasználó számára 2. Adsense host channel placement targeting eszköz implementálása által xx% RPM növekedés elérése (Oldal RPM = (becsült bevétel/oldalmegtekintések száma)*1000) 3. 3 bevétel specifikus kísérlet élesítése annak érdekében hogy pontosabban értsük mi befolyásolja a bevétel növekedést 4. a blogger ad-network project specifikálásának befejezése (PRD), fejlesztő allokálása Q2-re .7 ! 1.0 ! .3 ! .7 .8
  12. 12. Személyes Cél Példa Cél 2: A Blogger forgalmának növelése xx% -al az organikus növekedésen felül (.45) Kulcs eredmények: 1. 3 új feature elindítása, melyeknek mérhető hatása van a Blogger forgalmára (.6) 2. A Blogger 404 oldalának aktívvá tétele úgy, hogy a 404-ről érkező látogatások idejének és pageview arányának száma xx%-al nőjjön (.3)
  13. 13. Személyes Cél Példa Cél 3: A Blogger hírnevének javítása (.72) Kulcs eredmények: 1. 3 fontos iparági eseményen előadóként megjelenek (1.0) 2. a Blogger 10 éves évfordulójának PR tevékenységének koordinálása (.8) 3. A top xx Blogger felhasználó azonosítása és személyes kapcsolat kiépítése (.8) 4. A moderálási szabályzat kijavítása (postok moderálása az egész blog helyett), a zenei blogok moderálásának megszüntetése (.4) 5. @blogger twitter account elindítása, rendszeres twittelés (.6)
  14. 14. Kiértékelés Menet közben 6 hét után szín kódok ! Zöld: jól áll Sárga: lehetséges veszély Piros: komoly veszély
  15. 15. Kiértékelés A végén Az értékelés pontosság nem annyira számít, a trend számít! • 0.6 - 0.7 a cél! •az alacsony érték nem kudarcot jelent! csak adat, azt jelenti hogy valamit nem tudtunk a tervezésnél, valami gátolta a kivitelezést, mit csinálunk majd máshogy? biztos fontos ez? •céges negyedéves OKR értékelés: •az előző negyedév kiértékelése •az OKR gazda megjegyzése az elért értékhez, a következő negyedévre tett javaslata •az új negyedév OKR kitűzés
  16. 16. Előnyei •fejleszti a fegyelmezett gondolkodást (a fő célok előbányászása) •precíz kommunikáció (mindenki egyetért a végén abban hogy mi az igazán fontos - alignment és cél cascade) •felépíti a mérőszámokat és mérési lehetőségeket (tudni lehet közben is, hogy hol tartunk) •a ráfordításokat fókuszálja (az egész szervezetet egy irányba tereli) •mindenki közös eredményért dolgozik •fókuszálja a céget •erősíti a koordinációt •az egész szervezetet felpörgeti •minden tevékenységet vissza lehet vezetni a cég céljaihoz •szórakoztató vezetni
  17. 17. További infók Upstart cikk: Google oktató videó: http://blog.upstart.com/post/54458811397/okrs-and-projects-how-we-set-goals-at-upstart https://developers.google.com/live/shows/594284723

×