EMPRENDER EN SOFTWARE LIBRE

Antonio Fernandez
Víctor Fernández
Emergya Consultoría
28/04/2010
Hacia donde vamo
               Que´es Emergya hoy
      Que pasos hemos dado

De dónde venimos
Una idea
2003
Que había en ese momento?
 2003




              ·5 ingenieros
              ·Conocimiento
Qué faltaba?
2004
               ·Recursos
               ·Experiencia
               ·Estrategia
Qué faltaba?
2004
               ·Recursos
               ·Experiencia
               ·Estrategia
Qué estaba claro?
 2004


ueríamos construir un proyecto.
La importancia
de los compañeros
2004
EMERGYA S.C.A.
04-06          07   08   09




LOS INICIOS. 2004

    Ofrecíamos servicios basados en tecnologías de
  Software Libre par...
04-06     07   08   09




EMPEZAMOS A CORRER. 2005-2007
Levantamos la cabeza
Segmentamos
Procedimientos

El equipo cr...
Crecíamos..




Pero no estábamos preparados!
04-06    07   08   09




 2007


 No íbamos en un rumbo concreto

 Siempre nos buscaban. No buscábamos!

 Los trabajos...
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 •      Definir que queríamos
        ser.
                                       PLAN
 •   ...
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  2008: Hubo que reflexionar.


                   1.    Como competimos?
                   2....
La estrategia empresarial
          Poner en valor de la sociedad y de su tejido productivo las
MISIÓN    ventajas estraté...
El mapa estratégico
El mapa estratégico
Crecimiento y logros




                   Pero...
Hoy
 •   Procedimientos y metodologías
 •   Nueva sede en Málaga
                                Negocio   Comunidad
 •   ...
Hoy
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA   SECTOR PRIVADO   ADMINISTRACIÓN LOCAL
    INSTITUCIONES
VAMOS CAMINANDO, PERO
  NO LLEGAMOS A TODO
Aun así...
No dejamos de pensar en el futuro
No dejamos las pensar en
Conocemos    de
el futuro
dificultades
 •   Capacidad comercial
 •   Modelo financiero. El Fondo ...
No dejamos de pensar en
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     el futuro
     •   Formando a responsables en escuelas de
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 Así lo vemos...
el futuro

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Panorámica
2003-2004
Panorámica
2003-2004

            2006-2008
Panorámica
2003-2004

             2006-2008


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Presentacion emergya UPO

  1. 1. EMPRENDER EN SOFTWARE LIBRE Antonio Fernandez Víctor Fernández Emergya Consultoría 28/04/2010
  2. 2. Hacia donde vamo Que´es Emergya hoy Que pasos hemos dado De dónde venimos
  3. 3. Una idea 2003
  4. 4. Que había en ese momento? 2003 ·5 ingenieros ·Conocimiento
  5. 5. Qué faltaba? 2004 ·Recursos ·Experiencia ·Estrategia
  6. 6. Qué faltaba? 2004 ·Recursos ·Experiencia ·Estrategia
  7. 7. Qué estaba claro? 2004 ueríamos construir un proyecto.
  8. 8. La importancia de los compañeros 2004
  9. 9. EMERGYA S.C.A.
  10. 10. 04-06 07 08 09 LOS INICIOS. 2004 Ofrecíamos servicios basados en tecnologías de Software Libre para clientes de cualquier tamaño provenientes de todos los sectores de Andalucía Escaso posicionamiento Pocos recursos Sin procedimientos Contratos menores FALTA INFORMACIÓN EQUIPO REDUCIDO Poca Organización
  11. 11. 04-06 07 08 09 EMPEZAMOS A CORRER. 2005-2007 Levantamos la cabeza Segmentamos Procedimientos El equipo crece: 19 compañeros La idea inicial se consolida Primeras inversiones Primeros clientes fidelizados
  12. 12. Crecíamos.. Pero no estábamos preparados!
  13. 13. 04-06 07 08 09 2007 No íbamos en un rumbo concreto Siempre nos buscaban. No buscábamos! Los trabajos iban creciendo. Nosotros NO Organización? Sosetenibilidad?, Que?
  14. 14. 04-06 07 08 09 • Definir que queríamos ser. PLAN • Crear una misión. ESTRATÉGICO 2008-2010 • Establecer directrices. • Fijarnos unos objetivos. • Darnos un plazo • PLANIFICAR!
  15. 15. 04-06 07 08 09 2008: Hubo que reflexionar. 1. Como competimos? 2. Con quien? 3. Es sostenible? 4. Donde competir?
  16. 16. La estrategia empresarial Poner en valor de la sociedad y de su tejido productivo las MISIÓN ventajas estratégicas y sociales inherentes al uso de software libre Ser una consultora tecnológica global de referencia en el VISIÓN Diseño de soluciones ITy la principal en soluciones especializadas en Software Libre en particular 1. Reforzar las personas 2. Crear una marca diferenciada LINEAS 3. Crecer de forma inteligente i. Expandiéndonos ESTRAT. ii. Productivizando iii. Con alianzas 4. La calidad del servicio
  17. 17. El mapa estratégico
  18. 18. El mapa estratégico
  19. 19. Crecimiento y logros Pero...
  20. 20. Hoy • Procedimientos y metodologías • Nueva sede en Málaga Negocio Comunidad • Modelo organizacional RRHH DAF Operaciones • Modelo financiero conocido • Dirigimos con información • Conocemos nuestro posicionamiento
  21. 21. Hoy ADMINISTRACIÓN PÚBLICA SECTOR PRIVADO ADMINISTRACIÓN LOCAL INSTITUCIONES
  22. 22. VAMOS CAMINANDO, PERO NO LLEGAMOS A TODO
  23. 23. Aun así... No dejamos de pensar en el futuro
  24. 24. No dejamos las pensar en Conocemos de el futuro dificultades • Capacidad comercial • Modelo financiero. El Fondo de Maniobra • Barreras de entrada de algunos sectores. • Los problemas de accionariado • La competencia..
  25. 25. No dejamos de pensar en or eso nos estamos preparando el futuro • Formando a responsables en escuelas de negocio • Iniciando operaciones en Madrid • Creando soluciones específicas • Estableciendo relación con inversores • Aumentando las inversiones en las personas • Estudiando otros modelos de negocio
  26. 26. No dejamos de pensar en Así lo vemos... el futuro 1 3 2 3 ejes de expansión
  27. 27. Panorámica 2003-2004
  28. 28. Panorámica 2003-2004 2006-2008
  29. 29. Panorámica 2003-2004 2006-2008 2009 youtube.com/watch?v=SqAjzpecO7U
  30. 30. ¿2010 - 2013?
  31. 31. GRACIAS! http://universo.emergya.info http://www.emergya.es http://dev.emergya.info

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