SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Download to read offline
LA CULTURA DEL
    SLOW DOWN

Muy buen artículo... dense tiempo para
leerlo y pensar en serio en lo que dice:
"Ya voy para 18 años desde que ingresé
   en la Volvo, una empresa sueca.

 Trabajar con ellos es una convivencia
  muy interesante. Cualquier proyecto
aquí demora dos años para concretarse,
aunque la idea sea brillante y simple. Es
               una regla.
Los procesos globalizados causan en
   nosotros (brasileños, argentinos,
 colombianos, peruanos, venezolanos,
mexicanos, australianos, asiáticos, etc.)
   una ansiedad generalizada en la
 búsqueda de resultados inmediatos.

En consecuencia, nuestro sentido de la
urgencia no surte efecto dentro de los
     plazos lentos de los suecos.
Los suecos debaten, debaten, realizan
 "n" reuniones, ponderaciones, etc.

 ¡Y trabajan! con un esquema más bien
“slowdown". Lo mejor es constatar que,
    al final, esto acaba siempre dando
   resultados en el tiempo de ellos (los
 suecos) ya que conjugando la madurez
    de la necesidad con la tecnología
apropiada, es muy poco lo que se pierde
             por aquí en Suecia.
Lo resumo así:
1. Suecia es del tamaño del estado de
          San Pablo (Brasil).

2. Suecia tiene tan sólo dos millones de
              habitantes.
3. La ciudad más grande, Estocolmo, tiene apenas
 500.000 habitantes (compare con Curitiba, Brasil,
donde existen dos millones de habitantes; o tan sólo
 Mar del Plata, Argentina, ciudad balnearia, donde
casi un millón de personas viven permanentemente, o
       Rosario, Argentina, con tres millones).

   4. Empresas de capital sueco: Volvo, Skandia,
 Ericsson, Electrolux, ABB, Nokia, Nobel Biocare ,
   etc. Nada mal, ¿no? Para tener una idea de la
importancia de ellas basta mencionar que Volvo es la
que fabrica los motores propulsores para los cohetes
                    de la NASA.
Los suecos pueden estar equivocados,
pero son ellos quienes pagan mi salario.
Por ahora, menciono especialmente que
 no conozco un pueblo, como pueblo
mismo, que posea más cultura colectiva
            que los suecos.
Voy a contarles una historia corta, sólo
         para darles una idea:

 La primera vez que fui para Suecia, en
   1990, uno de mis colegas suecos me
  recogía del hotel todas las mañanas.
Estábamos en el mes de septiembre, algo
           de frío y nevisca.
Llegábamos temprano a la Volvo y él
  estacionaba el auto muy lejos de la
puerta de entrada (son 2000 empleados
  que van en coche a la empresa). El
primer día no hice comentario alguno,
  tampoco el segundo, o el tercero.
En los días siguientes, ya con un poco más
de confianza, una mañana le pregunté a mi
                  colega:

"¿Tienen ustedes lugar fijo para estacionar
 aquí?, pues noté que llegamos temprano,
 con el estacionamiento vacío y dejaste el
         coche al final de todo...".
Y él me respondió simplemente:

"Es que como llegamos temprano tenemos
  tiempo para caminar, y quien llega más
 tarde, ya va a llegar retrasado y es mejor
   que encuentre lugar más cerca de la
          puerta. ¿No te parece?"

Imaginen la cara que puse. Y con ella fue
   suficiente para que yo revisara en
   profundidad todos mis conceptos
               anteriores.
En la actualidad, hay un gran movimiento en
  Europa llamado "Slow Food". La Slow Food
International Association, cuyo símbolo es un
caracol, tiene su central en Italia (el site en la
    Internet es muy interesante, visítalo).

  Lo que el movimiento Slow Food predica es
     que las personas deben comer y beber
lentamente, dándose tiempo para saborear los
 alimentos, disfrutando de la preparación, en
 convivencia con la familia, con los amigos, sin
              prisa y  con calidad.
La idea es contraponerse al espíritu del
 Fast Food y lo que éste representa como
              estilo de vida.

    La sorpresa, por tanto, es que ese
movimiento de Slow Food está sirviendo de
   base para un movimiento más amplio
  llamado Slow Europe como resaltó la
   revista Business Week en una de sus
        últimas ediciones europeas.
La base de todo está en el
  cuestionamiento de la "prisa" y de la
"locura" generada por la globalización,
  por el deseo de "tener en cantidad"
(nivel de vida) en contraposición al de
"tener en calidad", "calidad de vida" o
           "calidad del ser".
Según la Business Week, los operarios
franceses, aunque trabajen menos horas
       (35 horas por semana) son más
        productivos que sus colegas
   estadounidenses o británicos. Y los
  alemanes, que en muchas empresas ya
 implantaron la semana de 28,8 horas de
     trabajo, vieron su productividad
      aumentar en un elogiable 20%.
Esa llamada "slow attitude" está llamando
la atención hasta de los estadounidenses,
 discípulos del "fast" (rápido) y del "do it
            now!" (¡Hágalo ya!).

   Por tanto, esa "actitud sin prisa" no
  significa hacer menos ni tener menor
             productividad.
Significa sí, trabajar y hacer las cosas
con "más calidad" y "más productividad",
 con mayor perfección, con atención a
    los detalles y con menos estrés.

   Significa retomar los valores de la
familia, de los amigos, del tiempo libre,
del placer del buen ocio, y de la vida en
      las pequeñas comunidades.
Del "aquí" presente y concreto, en
contraposición contra lo "mundial" indefinido
                 y anónimo.

 Significa retomar los valores esenciales del
 ser humano, de los pequeños placeres de lo
    cotidiano, de la simplicidad de vivir y
   convivir, y hasta de la religión y de la fe.
SIGNIFICA UN AMBIENTE DE
 TRABAJO MENOS COERCITIVO,
MÁS ALEGRE, MÁS LEVE Y POR LO
   TANTO, MÁS PRODUCTIVO,
  DONDE LOS SERES HUMANOS
REALIZAN, CON PLACER, LO QUE
     MEJOR SABEN HACER
Es saludable pensar detenidamente en todo
 esto.¿Será posible que los antiguos refranes:
"Paso a paso se va lejos" y "La prisa es enemiga
   de la perfección" merezcan nuevamente
 nuestra atención en estos tiempos de locura
                desenfrenada?

  ¿Acaso no sería útil que las empresas de
 nuestra comunidad, ciudad, Estado o país,
empiecen ya a pensar en desarrollar programas
    serios de "calidad sin prisa" hasta para
 aumentar la productividad y calidad de los
  productos y servicios sin necesariamente
           perder "calidad del ser"?
En la película "Perfume de Mujer" hay
una escena inolvidable en la que el ciego
   (interpretado por Al Pacino) invita a
 una muchacha a bailar y ella responde:
"No puedo, pues mi novio va a llegar en
     pocos minutos". A lo que el ciego
responde: "Pero es que en un momento,
  se vive una vida", y la saca a bailar un
 tango. El mejor momento de la película
      es esta escena de sólo dos o tres
                  minutos.
Muchos viven corriendo detrás del
  tiempo, pero sólo lo alcanzan cuando
    mueren, ya sea de un infarto o un
accidente en la autopista por correr para
            llegar a tiempo.

O para otros que están tan ansiosos por
vivir el futuro que se olvidan de vivir el
 presente, que es el único tiempo que
            realmente existe.
Todos en el mundo tenemos tiempo por
igual, pues nadie tiene ni más ni menos
         de 24 horas por día.

 La diferencia está en el empleo que
     cada uno hace de su tiempo.
 Necesitamos saber aprovechar cada
  momento, porque, como dijo John
Lennon, "La vida es aquello que sucede
    mientras planeamos el futuro".
Felicitaciones por haber conseguido leer
este mensaje hasta el final.

Hay muchos que lo habrán dejado por la
mitad para "no perder tiempo" tan valioso
       en este mundo globalizado.

  ¡ Te deseo que tengas un excelente día
      Hoy domingo, 10 de febrero de 2013
                           09:18:49 p.m. !

More Related Content

What's hot

La cultura del slow down
La cultura del slow downLa cultura del slow down
La cultura del slow downjorgearmijoscar
 
La Cultura del Slow Down
La Cultura del Slow DownLa Cultura del Slow Down
La Cultura del Slow DownSENA
 
La cultura del slowdown
La cultura del slowdownLa cultura del slowdown
La cultura del slowdownmotivacionplus
 
Velocidad Y Cultura
Velocidad Y CulturaVelocidad Y Cultura
Velocidad Y CulturaJuan Gomez
 
La Cultura del Slow Down
La Cultura del Slow DownLa Cultura del Slow Down
La Cultura del Slow Downguest7334c0
 
Slow Down no dejes de leerlo
Slow Down no dejes de leerloSlow Down no dejes de leerlo
Slow Down no dejes de leerloala
 
La Cultura Del Slow Down
La  Cultura Del  Slow  DownLa  Cultura Del  Slow  Down
La Cultura Del Slow Downkey
 
La cultura del_slow_down - copy
La cultura del_slow_down - copyLa cultura del_slow_down - copy
La cultura del_slow_down - copypptpowerpoint-com
 
La Culturadel Slow Down
La Culturadel Slow DownLa Culturadel Slow Down
La Culturadel Slow DownMOUSTRIMONY
 
La Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow DownLa Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow DownTomas Austin
 
La Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow DownLa Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow DownLuis Alvarado
 
La Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow DownLa Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow Downguest536950
 
La cultura del slow down
La cultura del slow downLa cultura del slow down
La cultura del slow downEdgar Navarro
 
La Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow DownLa Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow DownMilagros Rivera
 
La Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow DownLa Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow DownMartin Beltran
 
La Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow DownLa Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow DownDGIREDeportes
 

What's hot (20)

La cultura del slow down
La cultura del slow downLa cultura del slow down
La cultura del slow down
 
La Cultura del Slow Down
La Cultura del Slow DownLa Cultura del Slow Down
La Cultura del Slow Down
 
Slow sueco
Slow suecoSlow sueco
Slow sueco
 
Slow sueco
Slow suecoSlow sueco
Slow sueco
 
La cultura del slowdown
La cultura del slowdownLa cultura del slowdown
La cultura del slowdown
 
La cultura del slowdown
La cultura del slowdownLa cultura del slowdown
La cultura del slowdown
 
Velocidad Y Cultura
Velocidad Y CulturaVelocidad Y Cultura
Velocidad Y Cultura
 
La Cultura del Slow Down
La Cultura del Slow DownLa Cultura del Slow Down
La Cultura del Slow Down
 
Slow Down no dejes de leerlo
Slow Down no dejes de leerloSlow Down no dejes de leerlo
Slow Down no dejes de leerlo
 
La Cultura Del Slow Down
La  Cultura Del  Slow  DownLa  Cultura Del  Slow  Down
La Cultura Del Slow Down
 
La cultura del_slow_down - copy
La cultura del_slow_down - copyLa cultura del_slow_down - copy
La cultura del_slow_down - copy
 
La Culturadel Slow Down
La Culturadel Slow DownLa Culturadel Slow Down
La Culturadel Slow Down
 
La Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow DownLa Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow Down
 
La Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow DownLa Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow Down
 
La Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow DownLa Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow Down
 
La Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow DownLa Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow Down
 
La cultura del slow down
La cultura del slow downLa cultura del slow down
La cultura del slow down
 
La Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow DownLa Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow Down
 
La Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow DownLa Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow Down
 
La Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow DownLa Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow Down
 

Viewers also liked (15)

4 étape de Trois F
4 étape de Trois F4 étape de Trois F
4 étape de Trois F
 
Usuarios en la Web
Usuarios en  la WebUsuarios en  la Web
Usuarios en la Web
 
Pamphlet for wiki
Pamphlet for wikiPamphlet for wiki
Pamphlet for wiki
 
Projeto de Automação de Sistemas Traqueados de Microondas
Projeto de Automação de Sistemas Traqueados de MicroondasProjeto de Automação de Sistemas Traqueados de Microondas
Projeto de Automação de Sistemas Traqueados de Microondas
 
Computación
ComputaciónComputación
Computación
 
Actividad 1 bloque 2
Actividad 1 bloque 2Actividad 1 bloque 2
Actividad 1 bloque 2
 
CUIDADOS CON MI CUERPO
CUIDADOS CON MI CUERPOCUIDADOS CON MI CUERPO
CUIDADOS CON MI CUERPO
 
Fundraising101-ZielinskiCompanies
Fundraising101-ZielinskiCompaniesFundraising101-ZielinskiCompanies
Fundraising101-ZielinskiCompanies
 
Sc ad tp-g5
Sc ad tp-g5Sc ad tp-g5
Sc ad tp-g5
 
Eureka leuven
Eureka leuvenEureka leuven
Eureka leuven
 
Cronograma
CronogramaCronograma
Cronograma
 
Projeto do Legado em Telecomunicações para a Copa do Mundo de 2014 no Brasil
Projeto do Legado em Telecomunicações para a Copa do Mundo de 2014 no Brasil Projeto do Legado em Telecomunicações para a Copa do Mundo de 2014 no Brasil
Projeto do Legado em Telecomunicações para a Copa do Mundo de 2014 no Brasil
 
Promocional winsiep multicompetence 2012
Promocional winsiep multicompetence 2012Promocional winsiep multicompetence 2012
Promocional winsiep multicompetence 2012
 
AJEET GUPTA
AJEET GUPTAAJEET GUPTA
AJEET GUPTA
 
NUEVO PROCESO DE ACREDITACIÓN DE PROFESIONALES DE FORMACIÓN PROFESIONAL Y PRE...
NUEVO PROCESO DE ACREDITACIÓN DE PROFESIONALES DE FORMACIÓN PROFESIONAL Y PRE...NUEVO PROCESO DE ACREDITACIÓN DE PROFESIONALES DE FORMACIÓN PROFESIONAL Y PRE...
NUEVO PROCESO DE ACREDITACIÓN DE PROFESIONALES DE FORMACIÓN PROFESIONAL Y PRE...
 

Similar to La cultura del_slow_down

Similar to La cultura del_slow_down (17)

La Cultura Del Slow Down Enc
La Cultura Del Slow Down EncLa Cultura Del Slow Down Enc
La Cultura Del Slow Down Enc
 
Slow sueco2
Slow sueco2Slow sueco2
Slow sueco2
 
Slow sueco
Slow suecoSlow sueco
Slow sueco
 
Slow sueco
Slow suecoSlow sueco
Slow sueco
 
Slowsueco
SlowsuecoSlowsueco
Slowsueco
 
Slow sueco
Slow suecoSlow sueco
Slow sueco
 
Cultura Slow Down
Cultura Slow DownCultura Slow Down
Cultura Slow Down
 
Slow attitude
Slow attitudeSlow attitude
Slow attitude
 
Productividad y Slow Down
Productividad y Slow DownProductividad y Slow Down
Productividad y Slow Down
 
La cultura del_slow_down
La cultura del_slow_downLa cultura del_slow_down
La cultura del_slow_down
 
La Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow DownLa Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow Down
 
La Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow DownLa Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow Down
 
La Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow DownLa Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow Down
 
La Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow DownLa Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow Down
 
La Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow DownLa Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow Down
 
La cultura del slow down
La cultura del slow downLa cultura del slow down
La cultura del slow down
 
La Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow DownLa Cultura Del Slow Down
La Cultura Del Slow Down
 

Recently uploaded

Ejemplo de trabajo de TIC´s CON VARIAS OPCIONES DE LAS TAREAS
Ejemplo de trabajo de TIC´s CON VARIAS OPCIONES DE LAS TAREASEjemplo de trabajo de TIC´s CON VARIAS OPCIONES DE LAS TAREAS
Ejemplo de trabajo de TIC´s CON VARIAS OPCIONES DE LAS TAREASJavier Sanchez
 
5°-CARPETA PEDAGÓGICA 2024-MAESTRAS DE PRIMARIA PERÚ-978387435.doc
5°-CARPETA PEDAGÓGICA 2024-MAESTRAS DE PRIMARIA PERÚ-978387435.doc5°-CARPETA PEDAGÓGICA 2024-MAESTRAS DE PRIMARIA PERÚ-978387435.doc
5°-CARPETA PEDAGÓGICA 2024-MAESTRAS DE PRIMARIA PERÚ-978387435.docGLADYSPASTOR
 
plan espacios inspiradores para nivel primaria
plan espacios inspiradores para nivel primariaplan espacios inspiradores para nivel primaria
plan espacios inspiradores para nivel primariaElizabeth252489
 
La poesía del encarcelamiento de Raúl Zurita en el aula: una propuesta didáctica
La poesía del encarcelamiento de Raúl Zurita en el aula: una propuesta didácticaLa poesía del encarcelamiento de Raúl Zurita en el aula: una propuesta didáctica
La poesía del encarcelamiento de Raúl Zurita en el aula: una propuesta didácticaIGNACIO BALLESTER PARDO
 
1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADO
1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADO1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADO
1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADODJElvitt
 
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacionUNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacionCarolVigo1
 
Revista digital primer ciclo 2024 colección ediba
Revista digital primer ciclo 2024 colección edibaRevista digital primer ciclo 2024 colección ediba
Revista digital primer ciclo 2024 colección edibaTatiTerlecky1
 
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacion
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacionCARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacion
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacionCarolVigo1
 
Anuncio de Remitido Colegio SEK a la comunidad pública
Anuncio de Remitido Colegio SEK a la comunidad públicaAnuncio de Remitido Colegio SEK a la comunidad pública
Anuncio de Remitido Colegio SEK a la comunidad públicaIvannaMaciasAlvarez
 
sociales ciencias segundo trimestre tercero
sociales ciencias segundo trimestre tercerosociales ciencias segundo trimestre tercero
sociales ciencias segundo trimestre terceroCEIP TIERRA DE PINARES
 
U2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdf
U2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdfU2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdf
U2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdfJavier Correa
 
ficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primaria
ficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primariaficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primaria
ficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primariamichel carlos Capillo Dominguez
 
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES MonelosXardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES MonelosAgrela Elvixeo
 
Adoración sin fin al Dios Creador por sus bendiciones
Adoración sin fin al Dios Creador por sus bendicionesAdoración sin fin al Dios Creador por sus bendiciones
Adoración sin fin al Dios Creador por sus bendicionesAlejandrino Halire Ccahuana
 
Tecnología educativa en la era actual .pptx
Tecnología educativa en la era actual .pptxTecnología educativa en la era actual .pptx
Tecnología educativa en la era actual .pptxJulioSantin2
 
La Gatera de la Villa nº 51. Revista cultural sobre Madrid..
La Gatera de la Villa nº 51. Revista cultural sobre Madrid..La Gatera de la Villa nº 51. Revista cultural sobre Madrid..
La Gatera de la Villa nº 51. Revista cultural sobre Madrid..La Gatera de la Villa
 
Presentación: Actividad de Diálogos adolescentes.pptx
Presentación: Actividad de  Diálogos adolescentes.pptxPresentación: Actividad de  Diálogos adolescentes.pptx
Presentación: Actividad de Diálogos adolescentes.pptxNabel Paulino Guerra Huaranca
 
Escrito administrativo técnico y comerciales
Escrito administrativo técnico y comercialesEscrito administrativo técnico y comerciales
Escrito administrativo técnico y comercialesmelanieteresacontrer
 

Recently uploaded (20)

Ejemplo de trabajo de TIC´s CON VARIAS OPCIONES DE LAS TAREAS
Ejemplo de trabajo de TIC´s CON VARIAS OPCIONES DE LAS TAREASEjemplo de trabajo de TIC´s CON VARIAS OPCIONES DE LAS TAREAS
Ejemplo de trabajo de TIC´s CON VARIAS OPCIONES DE LAS TAREAS
 
5°-CARPETA PEDAGÓGICA 2024-MAESTRAS DE PRIMARIA PERÚ-978387435.doc
5°-CARPETA PEDAGÓGICA 2024-MAESTRAS DE PRIMARIA PERÚ-978387435.doc5°-CARPETA PEDAGÓGICA 2024-MAESTRAS DE PRIMARIA PERÚ-978387435.doc
5°-CARPETA PEDAGÓGICA 2024-MAESTRAS DE PRIMARIA PERÚ-978387435.doc
 
plan espacios inspiradores para nivel primaria
plan espacios inspiradores para nivel primariaplan espacios inspiradores para nivel primaria
plan espacios inspiradores para nivel primaria
 
La poesía del encarcelamiento de Raúl Zurita en el aula: una propuesta didáctica
La poesía del encarcelamiento de Raúl Zurita en el aula: una propuesta didácticaLa poesía del encarcelamiento de Raúl Zurita en el aula: una propuesta didáctica
La poesía del encarcelamiento de Raúl Zurita en el aula: una propuesta didáctica
 
1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADO
1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADO1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADO
1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADO
 
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacionUNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
 
VISITA DE ESTUDO À CRUZ VERMELHA _
VISITA DE ESTUDO À CRUZ VERMELHA                   _VISITA DE ESTUDO À CRUZ VERMELHA                   _
VISITA DE ESTUDO À CRUZ VERMELHA _
 
Revista digital primer ciclo 2024 colección ediba
Revista digital primer ciclo 2024 colección edibaRevista digital primer ciclo 2024 colección ediba
Revista digital primer ciclo 2024 colección ediba
 
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacion
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacionCARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacion
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacion
 
Anuncio de Remitido Colegio SEK a la comunidad pública
Anuncio de Remitido Colegio SEK a la comunidad públicaAnuncio de Remitido Colegio SEK a la comunidad pública
Anuncio de Remitido Colegio SEK a la comunidad pública
 
sociales ciencias segundo trimestre tercero
sociales ciencias segundo trimestre tercerosociales ciencias segundo trimestre tercero
sociales ciencias segundo trimestre tercero
 
U2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdf
U2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdfU2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdf
U2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdf
 
ficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primaria
ficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primariaficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primaria
ficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primaria
 
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES MonelosXardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
 
Adoración sin fin al Dios Creador por sus bendiciones
Adoración sin fin al Dios Creador por sus bendicionesAdoración sin fin al Dios Creador por sus bendiciones
Adoración sin fin al Dios Creador por sus bendiciones
 
Tecnología educativa en la era actual .pptx
Tecnología educativa en la era actual .pptxTecnología educativa en la era actual .pptx
Tecnología educativa en la era actual .pptx
 
La Gatera de la Villa nº 51. Revista cultural sobre Madrid..
La Gatera de la Villa nº 51. Revista cultural sobre Madrid..La Gatera de la Villa nº 51. Revista cultural sobre Madrid..
La Gatera de la Villa nº 51. Revista cultural sobre Madrid..
 
Presentación: Actividad de Diálogos adolescentes.pptx
Presentación: Actividad de  Diálogos adolescentes.pptxPresentación: Actividad de  Diálogos adolescentes.pptx
Presentación: Actividad de Diálogos adolescentes.pptx
 
Tema 6.- La identidad visual corporativa y el naming.pdf
Tema 6.- La identidad visual corporativa y el naming.pdfTema 6.- La identidad visual corporativa y el naming.pdf
Tema 6.- La identidad visual corporativa y el naming.pdf
 
Escrito administrativo técnico y comerciales
Escrito administrativo técnico y comercialesEscrito administrativo técnico y comerciales
Escrito administrativo técnico y comerciales
 

La cultura del_slow_down

  • 1. LA CULTURA DEL SLOW DOWN Muy buen artículo... dense tiempo para leerlo y pensar en serio en lo que dice:
  • 2. "Ya voy para 18 años desde que ingresé en la Volvo, una empresa sueca. Trabajar con ellos es una convivencia muy interesante. Cualquier proyecto aquí demora dos años para concretarse, aunque la idea sea brillante y simple. Es una regla.
  • 3. Los procesos globalizados causan en nosotros (brasileños, argentinos, colombianos, peruanos, venezolanos, mexicanos, australianos, asiáticos, etc.) una ansiedad generalizada en la búsqueda de resultados inmediatos. En consecuencia, nuestro sentido de la urgencia no surte efecto dentro de los plazos lentos de los suecos.
  • 4. Los suecos debaten, debaten, realizan "n" reuniones, ponderaciones, etc. ¡Y trabajan! con un esquema más bien “slowdown". Lo mejor es constatar que, al final, esto acaba siempre dando resultados en el tiempo de ellos (los suecos) ya que conjugando la madurez de la necesidad con la tecnología apropiada, es muy poco lo que se pierde por aquí en Suecia.
  • 5. Lo resumo así: 1. Suecia es del tamaño del estado de San Pablo (Brasil). 2. Suecia tiene tan sólo dos millones de habitantes.
  • 6. 3. La ciudad más grande, Estocolmo, tiene apenas 500.000 habitantes (compare con Curitiba, Brasil, donde existen dos millones de habitantes; o tan sólo Mar del Plata, Argentina, ciudad balnearia, donde casi un millón de personas viven permanentemente, o Rosario, Argentina, con tres millones). 4. Empresas de capital sueco: Volvo, Skandia, Ericsson, Electrolux, ABB, Nokia, Nobel Biocare , etc. Nada mal, ¿no? Para tener una idea de la importancia de ellas basta mencionar que Volvo es la que fabrica los motores propulsores para los cohetes de la NASA.
  • 7. Los suecos pueden estar equivocados, pero son ellos quienes pagan mi salario. Por ahora, menciono especialmente que no conozco un pueblo, como pueblo mismo, que posea más cultura colectiva que los suecos.
  • 8. Voy a contarles una historia corta, sólo para darles una idea: La primera vez que fui para Suecia, en 1990, uno de mis colegas suecos me recogía del hotel todas las mañanas. Estábamos en el mes de septiembre, algo de frío y nevisca.
  • 9. Llegábamos temprano a la Volvo y él estacionaba el auto muy lejos de la puerta de entrada (son 2000 empleados que van en coche a la empresa). El primer día no hice comentario alguno, tampoco el segundo, o el tercero.
  • 10. En los días siguientes, ya con un poco más de confianza, una mañana le pregunté a mi colega: "¿Tienen ustedes lugar fijo para estacionar aquí?, pues noté que llegamos temprano, con el estacionamiento vacío y dejaste el coche al final de todo...".
  • 11. Y él me respondió simplemente: "Es que como llegamos temprano tenemos tiempo para caminar, y quien llega más tarde, ya va a llegar retrasado y es mejor que encuentre lugar más cerca de la puerta. ¿No te parece?" Imaginen la cara que puse. Y con ella fue suficiente para que yo revisara en profundidad todos mis conceptos anteriores.
  • 12. En la actualidad, hay un gran movimiento en Europa llamado "Slow Food". La Slow Food International Association, cuyo símbolo es un caracol, tiene su central en Italia (el site en la Internet es muy interesante, visítalo). Lo que el movimiento Slow Food predica es que las personas deben comer y beber lentamente, dándose tiempo para saborear los alimentos, disfrutando de la preparación, en convivencia con la familia, con los amigos, sin prisa y  con calidad.
  • 13. La idea es contraponerse al espíritu del Fast Food y lo que éste representa como estilo de vida. La sorpresa, por tanto, es que ese movimiento de Slow Food está sirviendo de base para un movimiento más amplio llamado Slow Europe como resaltó la revista Business Week en una de sus últimas ediciones europeas.
  • 14. La base de todo está en el cuestionamiento de la "prisa" y de la "locura" generada por la globalización, por el deseo de "tener en cantidad" (nivel de vida) en contraposición al de "tener en calidad", "calidad de vida" o "calidad del ser".
  • 15. Según la Business Week, los operarios franceses, aunque trabajen menos horas (35 horas por semana) son más productivos que sus colegas estadounidenses o británicos. Y los alemanes, que en muchas empresas ya implantaron la semana de 28,8 horas de trabajo, vieron su productividad aumentar en un elogiable 20%.
  • 16. Esa llamada "slow attitude" está llamando la atención hasta de los estadounidenses, discípulos del "fast" (rápido) y del "do it now!" (¡Hágalo ya!). Por tanto, esa "actitud sin prisa" no significa hacer menos ni tener menor productividad.
  • 17. Significa sí, trabajar y hacer las cosas con "más calidad" y "más productividad", con mayor perfección, con atención a los detalles y con menos estrés. Significa retomar los valores de la familia, de los amigos, del tiempo libre, del placer del buen ocio, y de la vida en las pequeñas comunidades.
  • 18. Del "aquí" presente y concreto, en contraposición contra lo "mundial" indefinido y anónimo. Significa retomar los valores esenciales del ser humano, de los pequeños placeres de lo cotidiano, de la simplicidad de vivir y convivir, y hasta de la religión y de la fe.
  • 19. SIGNIFICA UN AMBIENTE DE TRABAJO MENOS COERCITIVO, MÁS ALEGRE, MÁS LEVE Y POR LO TANTO, MÁS PRODUCTIVO, DONDE LOS SERES HUMANOS REALIZAN, CON PLACER, LO QUE MEJOR SABEN HACER
  • 20. Es saludable pensar detenidamente en todo esto.¿Será posible que los antiguos refranes: "Paso a paso se va lejos" y "La prisa es enemiga de la perfección" merezcan nuevamente nuestra atención en estos tiempos de locura desenfrenada? ¿Acaso no sería útil que las empresas de nuestra comunidad, ciudad, Estado o país, empiecen ya a pensar en desarrollar programas serios de "calidad sin prisa" hasta para aumentar la productividad y calidad de los productos y servicios sin necesariamente perder "calidad del ser"?
  • 21. En la película "Perfume de Mujer" hay una escena inolvidable en la que el ciego (interpretado por Al Pacino) invita a una muchacha a bailar y ella responde: "No puedo, pues mi novio va a llegar en pocos minutos". A lo que el ciego responde: "Pero es que en un momento, se vive una vida", y la saca a bailar un tango. El mejor momento de la película es esta escena de sólo dos o tres minutos.
  • 22. Muchos viven corriendo detrás del tiempo, pero sólo lo alcanzan cuando mueren, ya sea de un infarto o un accidente en la autopista por correr para llegar a tiempo. O para otros que están tan ansiosos por vivir el futuro que se olvidan de vivir el presente, que es el único tiempo que realmente existe.
  • 23. Todos en el mundo tenemos tiempo por igual, pues nadie tiene ni más ni menos de 24 horas por día. La diferencia está en el empleo que cada uno hace de su tiempo. Necesitamos saber aprovechar cada momento, porque, como dijo John Lennon, "La vida es aquello que sucede mientras planeamos el futuro".
  • 24. Felicitaciones por haber conseguido leer este mensaje hasta el final. Hay muchos que lo habrán dejado por la mitad para "no perder tiempo" tan valioso en este mundo globalizado. ¡ Te deseo que tengas un excelente día Hoy domingo, 10 de febrero de 2013 09:18:49 p.m. !