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Presentacion electiva 3

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evaluacion de desempeño

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Presentacion electiva 3

  1. 1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la educación universitaria instituto universitario Santiago Mariño Maturín, estado Monagas. Profesor: Morelia Moreno Integrante: Elsa Velásquez CI:22918492 Maturín, febreo de 2017
  2. 2. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Consiste en la realización de una comparación de lo realizado durante un período determinado por un empleado contra lo que la organización en la que trabaja considera el desempeño ideal para ese cargo, este ideal lo define la organización y está establecido en la descripción y especificación del cargo. Por lo general, el evaluador suele ser un supervisor o superior que conozca bien puesto, generalmente el jefe directo. definición
  3. 3. LA RESPONSABILIDAD POR LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO En algunas organizaciones existe una rígida centralización de la responsabilidad por la evaluación de desempeño. En este caso, se asigna en su totalidad a un organismo de staff perteneciente al área de recursos humanos. En otros casos, se asigna a comisión de evaluación del desempeño, en la que la centralización es relativamente moderada por la participación de evaluadores de áreas de la organización
  4. 4. LA RESPONSABILIDAD POR LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Quien evalúa al personal es propio jefe. Sin embargo los jefes directos no tiene conocimiento especializado para poder proyectar, mantener y desarrollar un plan sistemático de evaluación de desempeño su personal Evaluación del Desempeño. Esto es poco común ya que sólo puede utilizarse cuando el grupo de trabajo está compuesto por personas de buen nivel cultural y de alto cociente intelectual, En algunas organizaciones la evaluación del desempeño asigna a una comisión especialmente nombrada para este fin y constituida funcionarios pertenecientes a diversas dependencias o departamentos, (evaluación colectiva)
  5. 5. MÉTODOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO . Método de Escala Gráfica Es el más utilizado y divulgado de los métodos. Aparentemente es método más simple, pero su aplicación exige múltiples cuidados con el fin de evitar la subjetividad y el prejuzgamiento del evaluador, que podrían causar interferencias considerables Método de elección forzada Es un método de evaluación desarrollado por un equipo de estadounidenses, durante la segunda guerra mundial, para la escogencia de los oficiales de las fuerzas armadas de su país, que debían ser promovidos.
  6. 6. MÉTODOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO .. Método de investigación de campo Es un método de desempeño desarrollado con base en de un especialista en evaluación con el supervisor inmediato, mediante el cual se verifica y evalúa el desempeño de sus subordinados, determinándose las causas, los orígenes y los motivos de tal desempeño, por medio del análisis de hechos y situaciones Método comparación por pares: Es un método que compara a los empleados en turnos de a dos, se anota en la columna de la derecha aquél que se considera en cuanto al desempeño. En este método también pueden utilizarse factores de evaluación, de este modo cada hoja del formulario será ocupada por un factor de evaluación de desempeño.debían ser promovidos.
  7. 7. FACTORES QUE DISTORSIONAN LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO. Estereotipar Similitud Indulgencia Los efectos del halo y del diablo Sesgo atributivo Reacción afectiva

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