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TÚ PROPONES Y DECIDES EN TU CIUDAD
PLAN DIRECTOR
EL PUERTO DE SANTA MARÍA 2020
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2015 - 2020
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ÍNDICE
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¿QUÉ ES EL PLAN DIRECTOR?
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PREMISAS DE PARTIDA
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TRABAJO DE CAMPO
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DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN
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DIAGNÓSTICO
RESPUESTA CIUDADANA
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ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO
VISIÓN
EL PUERTO DE SANTA ...
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SÍNTESIS DE RESULTADOS
EJES DE ACTUACIÓN
LÍNEAS DE E...
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EJES DE ACTUACIÓN
1.- CIUDAD TURÍSTICA, CULTURAL Y D...
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1.- CIUDAD TURÍSTICA, CULTURAL Y DE OCIO
11. POTENCI...
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11. - POTENCIAR LA RIQUEZA DEL PATRIMONIO
HISTÓRICO ...
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12. - RECUPERAR Y POTENCIAR LOS ESPACIOS NATURALES E...
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13. - RELACIONAR LA OFERTA CULTURAL Y DE OCIO CON LA...
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14. - DINAMIZACIÓN, PROMOCIÓN Y REFUERZO DE LA ACTIV...
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2.- CI...
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21.- POTENCIAR EL VALOR GEOGRÁFICO DE LA CIUDAD
Y LA...
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22.- CREAR LAS CONDICIONES IDÓNEAS PARA PROMOCIÓN
Y ...
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23.- CONSOLIDAR Y FORTALECER EL TEJIDO EMPRESARIAL,
...
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24.- INCENTIVAR LA RENOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD
DEL C...
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3.- CIUDAD SOSTENIBLE E INTEGRADORA
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31.- GARANTIZAR QUE LOS SERVICIOS PÚBLICOS REDUNDEN
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32.- IMPULSAR DEL DESARROLLO FÍSICO Y
URBANO DE LA C...
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33.- USO RACIONAL Y SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS,
HACI...
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34.- APOSTAR POR LA MOVILIDAD Y EL TRANSPORTE
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4.- CIUDAD QUE VIVE EL RÍO
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42.- FOMENTAR ACTIVIDADES DE OCIO Y DEPORTIVAS
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43.- APROVECHAR EL RÍO PARA CREAR RIQUEZA
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5.- CIUDAD CON ACTITUD DE CAMBIO
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51.- MAYOR IMPLICACIÓN EN LA RELACIÓN
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52.- MEJORAR LA ORGANIZACIÓN MUNICIPAL PARA
LA TOMA ...
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53.- HACER DE LA CIUDAD UN TERRITORIO
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Plan Director 2015 - 2020

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Presentación del Plan Director 2015 - 2020 de El Puerto de Santa María (Cádiz).

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Plan Director 2015 - 2020

  1. 1. TÚ PROPONES Y DECIDES EN TU CIUDAD PLAN DIRECTOR EL PUERTO DE SANTA MARÍA 2020 PLAN DIRECTOR 2015 - 2020 EL PUERTO DE SANTA MARÍA 2020 PRESENTACIÓN
  2. 2. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 ÍNDICE http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es 1.- ¿QUÉ ES EL PLAN DIRECTOR? 2.- PREMISAS DE PARTIDA 3.- TRABAJO DE CAMPO 4.- DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN 5.- ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO 6.- SÍNTESIS DEL RESULTADO
  3. 3. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 ¿QUÉ ES EL PLAN DIRECTOR? http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es ¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿? ¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿? ¿?¿?¿?¿?¿? PRIMER PLAN QUE AÚNA ESFUERZOS PROYECTOS INICIATIVAS CARACTERÍSTICAS NO PARTIDISTA ABIERTO PARTICIPATIVO CONSENSO IDEAS
  4. 4. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 PREMISAS DE PARTIDA http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es IDEA OBJETIVO JUSTIFICACIÓN DELEGACIÓN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DERECHO CONSTRUIR LA CIUDAD ENTRE TODOS DEBER
  5. 5. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 TRABAJO DE CAMPO http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA CANALES DE PARTICIPACIÓN PLATAFORMA VIRTUAL ENCUESTAS FOROS DE PARTICIPACIÓN
  6. 6. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es WWW M WEB MUNICIPAL RADIO MAIL CALLE ÁMBITO DE DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN
  7. 7. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 DIAGNÓSTICO RESPUESTA CIUDADANA + SITUACIÓN SOCIOECONÓMICA + CONVERGENCIA INSTRUMENTO PLANIFACIÓN EXISTENTES ANÁLISIS D.A.F.O. ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es
  8. 8. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO VISIÓN EL PUERTO DE SANTA MARÍA REFERENTE DE LA BAHÍA DE CÁDIZ http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es NUEVO MODELO DE GESTIÓN MISIÓN
  9. 9. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 SÍNTESIS DE RESULTADOS EJES DE ACTUACIÓN LÍNEAS DE ESTRATEGIAS PROPUESTAS DE ACCIÓN http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es
  10. 10. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 EJES DE ACTUACIÓN 1.- CIUDAD TURÍSTICA, CULTURAL Y DE OCIO 2.- CIUDAD EMPRENDEDORA Y DE OPORTUNIDADES 3.- CIUDAD SOSTENIBLE E INTEGRADORA 4.- CIUDAD QUE VIVE EL RÍO 5.- CIUDAD CON ACTITUD DE CAMBIO http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es
  11. 11. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 1.- CIUDAD TURÍSTICA, CULTURAL Y DE OCIO 11. POTENCIAR LA RIQUEZA DEL PATRIMONIO HISTÓRICO Y CULTURAL 12. RECUPERAR Y POTENCIAR LOS ESPACIOS NATURALES E INCREMENTAR LA OFERTA DE OCIO PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO SOSTENIBLE 13. RELACIONAR LA OFERTA CULTURAL Y DE OCIO CON LAS ACTIVIDADES TURÍSTICAS Y COMERCIALES 14. DINAMIZACIÓN, PROMOCIÓN Y REFUERZO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es
  12. 12. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 11. - POTENCIAR LA RIQUEZA DEL PATRIMONIO HISTÓRICO Y CULTURAL 11.1. - CREACIÓN DE UN CENTRO DE INTERPRETACIÓN DE LA HISTORIA DE EL PUERTO 11.4. - ESTRUCTURAR LA OFERTA MONUMENTAL Y BÚSQUEDA DE ESPACIOS EXPOSITIVOS ALTERNATIVOS PARA SU DIFUSIÓN 11.5. - APROVECHAR EL POTENCIAL DEL ENTORNO PARA SITUAR A EL PUERTO COMO CIUDAD DE CONGRESOS DE PRESTIGIO 11.6. - MEJORAR EL CONOCIMIENTO DE LA CIUDADANÍA SOBRE EL PATRIMONIO Y LA CULTURA DE EL PUERTO 11.7. - IMPULSAR EVENTOS Y FERIAS PARA FORTALECER LA RIQUEZA ENOLÓGICA Y GASTRONÓMICA 11.2. - RECUPERAR LA IDENTIDAD LOCAL, DESTACANDO LA IDENTIFICACIÓN DE EL PUERTO COMO CIUDAD DEL VINO FINO 11.3. - ELABORACIÓN DE PROYECTOS MULTIDISCIPLINARES PARA LA PUESTA EN VALOR DE LA EXPLOTACIÓN DEL PATRIMONIO HISTÓRICO INMUEBLE http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es
  13. 13. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 12. - RECUPERAR Y POTENCIAR LOS ESPACIOS NATURALES E INCREMENTAR LA OFERTA DE OCIO PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO SOSTENIBLE 12.1. DESARROLLAR EL TURISMO NATURAL Y PAISAJÍSTICO APROVECHANDO LOS RECURSOS ENDÓGENOS 12.2. REVITALIZACIÓN DEL PROYECTO DEL YACIMIENTO ARQUEOLÓGICO Dª BLANCA, RESALTANDO SU IMPORTANCIA INTERNACIONAL 12.3. ADECUACIÓN Y PROMOCIÓN DEL ACUEDUCTO SUBTERRÁNEO DE LA PIEDAD Y LAS CUEVAS CANTERA 12.4. REFORZAR LA PROMOCIÓN DE LA BAHÍA DE CÁDIZ COMO CAMPO DE REGATAS 12.5. MEJORAR LOS EQUIPAMIENTOS E INSTALACIONES PARA ATRAER EL TURISMO DEPORTIVO 12.6. POTENCIAR LA IMPORTANCIA CIENTÍFICA NATURALISTA (NACIONAL E INTERNACIONAL) DE LOS TERRITORIOS SALINEROS 12.7. - FOMENTAR EL TURISMO SOSTENIBLE MARINO-LITORAL http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es
  14. 14. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 13. - RELACIONAR LA OFERTA CULTURAL Y DE OCIO CON LAS ACTIVIDADES TURÍSTICAS Y COMERCIALES 13.1. COORDINAR LA PROGRAMACIÓN ANUAL CULTURAL Y DE OCIO EN TORNO A EVENTOS TEMÁTICOS 13.2. REFORZAR LA PARTICIPACIÓN DE EMPRESAS PRIVADAS EN LA ORGANIZACIÓN DE EVENTOS 13.3. APROVECHAR EL POTENCIAL ESTRATÉGICO DE LOS EVENTOS CULTURALES CONSOLIDADOS MEDIANTE LA IMPLICACIÓN Y COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA 13.4. ANIMAR A EMPRESAS Y COMERCIOS A SIMULTANEAR A SU ACTIVIDAD COMERCIAL CON ACTIVIDADES CULTURALES Y EXPOSITIVAS 13.5. DEFINIR UN ESPACIO-PUNTO DE ENCUENTRO PARA ENTIDADES Y EMPRENDEDORES DE LA INDUSTRIA CULTURAL http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es
  15. 15. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 14. - DINAMIZACIÓN, PROMOCIÓN Y REFUERZO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA 14.1 ESTABLECER PLANES DE PROMOCIÓN TURÍSTICA CONJUNTOS CON LAS CIUDADES DEL ENTORNO 14.2 DIVERSIFICAR LA IMAGEN DE LA CIUDAD COMO DESTINO RICO EN POSIBILIDADES APOYADOS EN SU FORTALEZA SOL Y PLAYAS 14.3 DESESTACIONALIZAR EL TURISMO A TRAVÉS DE ACTIVIDADES VINCULADAS POR TRADICIÓN O PRODUCCIÓN EN TEMPORADAS BAJAS 14.4 AUNAR ESFUERZOS CON EL PUERTO DE CÁDIZ PARA ATRAER EL TURISMO DE CRUCEROS A LA CIUDAD 14.5 IMPLICAR EN LA OFERTA TURÍSTICA A OTROS SECTORES ECONÓMICOS 14.6 MEJORAR LA OFERTA HOTELERA, CON AMPLIACIÓN Y ADAPTACIÓN A LOS NUEVOS CONCEPTOS DE ALOJAMIENTO 14.7 VINCULAR LA CIUDAD AL RÍO Y AL MAR A TRAVÉS DE LOS DEPORTES NÁUTICOS Y REFORZAR LA INTEGRACIÓN DEL PUERTO DEPORTIVO PUERTO SHERRY EN LA CIUDAD 14.8 ANIMAR A LOS CENTROS PRODUCTIVOS PARA CONVERTIRSE EN CENTROS EXPOSITIVOS (EMPRESAS SINGULARES VISITABLES) http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es
  16. 16. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es 2.- CIUDAD EMPRENDEDORA Y DE OPORTUNIDADES 21.- POTENCIAR EL VALOR GEOGRÁFICO DE LA CIUDAD Y LA BAHÍA DE CÁDIZ 22.- CREAR LAS CONDICIONES IDÓNEAS PARA PROMOCIÓN Y CAPTACIÓN DE EMPRENDEDORES Y EMPRESAS 23.- CONSOLIDAR Y FORTALECER EL TEJIDO EMPRESARIAL, ECONÓMICO Y PRODUCTIVO 24.- INCENTIVAR LA RENOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD DEL COMERCIO LOCAL
  17. 17. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 21.- POTENCIAR EL VALOR GEOGRÁFICO DE LA CIUDAD Y LA BAHÍA DE CÁDIZ http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es 21.1 APROVECHAR LA SITUACIÓN ESTRATÉGICA LA BAHÍA DE CÁDIZ PARA LAS RELACIONES COMERCIALES CON EL NORTE DE ÁFRICA. 21.2 MAXIMIZAR EL POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA CIUDAD RESPECTO A LA BAHÍA DE CÁDIZ PARA LA INSTALACIÓN DE EMPRESAS LOGÍSTICAS. 21.3 POTENCIAR LOS RECURSOS NATURALES LOCALES Y DEL ENTORNO PARA GENERACIÓN DE NUEVAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS LIGADAS AL TURISMO SOSTENIBLE. 21.4 APROVECHAR EL TURISMO Y LOS DEPORTES NÁUTICOS COMO FUENTE DE GENERACIÓN DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS. 21.5 SACAR PROVECHO DE LAS CONDICIONES ÓPTIMAS DE LA ZONA PARA LA GENERACIÓN DE ENERGÍAS RENOVABLES.
  18. 18. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 22.- CREAR LAS CONDICIONES IDÓNEAS PARA PROMOCIÓN Y CAPTACIÓN DE EMPRENDEDORES Y EMPRESAS http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es 22.1 ESTABLECER MEDIDAS DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL QUE PROPICIEN LA CREACIÓN DE EMPRESAS Y EMPLEO. 22.4 PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO MUNICIPAL EN DESUSO MEDIANTE CONCESIONES PARA SU EXPLOTACIÓN EMPRESARIAL. 22.2 PROMOVER LA ATRACCIÓN DE INVERSORES Y EMPRESAS A LA LOCALIDAD. 22.3 PROMOCIONAR LA AMPLIA OFERTA DE INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS EMPRESARIALES EXISTENTE. 22.5 FACILITAR, AGILIZAR Y CENTRALIZAR LOS TRÁMITES ADMINISTRATIVOS RELACIONADOS CON LA PUESTA EN MARCHA DE PROYECTOS EMPRESARIALES.
  19. 19. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 23.- CONSOLIDAR Y FORTALECER EL TEJIDO EMPRESARIAL, ECONÓMICO Y PRODUCTIVO http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es 23.1 MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS LOCALES Y SU PROMOCIÓN COMERCIAL. 23.2 POTENCIAR LA RELACIÓN DE LAS EMPRESAS PRODUCTIVAS ENTRE SÍ Y CON LOS CENTROS DE CENTROS INVESTIGACIÓN Y APOYO A LA INNOVACIÓN. 23.3 IMPULSAR Y MEJORAR EL PARQUE TECNOLÓGICO TECNOBAHÍA COMO POLO DE ATRACCIÓN DE LA INDUSTRIA AERONÁUTICA, TECNOLÓGICA E INNOVADORA. 23.4 DESARROLLAR EL POTENCIAL ENDÓGENO DEL SECTOR ACUÍCOLA. 23.5 APOYAR AL SECTOR PESQUERO, INCIDIENDO EN EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA PESQUERA Y SU DIVERSIFICACIÓN. 23.6 FOMENTAR LA INDUSTRIA AGROALIMENTARIA. 23.7 IMPULSAR LA ACTIVIDAD HOSTELERA, REMARCANDO LA IMPORTANCIA GASTRONÓMICA Y VITIVINÍCOLA DE LA ZONA. 23.8 TURISMO COMO VÍA DE PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS LOCALES.
  20. 20. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 24.- INCENTIVAR LA RENOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD DEL COMERCIO LOCAL http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es 24.1 FOMENTAR ASOCIACIONISMO COMERCIAL 24.2 PROMOVER LA ESPECIALIZACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN DEL COMERCIO LOCAL 24.3 ATRAER GRANDES FIRMAS COMERCIALES O FRANQUICIAS AL CENTRO DE LA CIUDAD
  21. 21. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 3.- CIUDAD SOSTENIBLE E INTEGRADORA http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es 31. GARANTIZAR QUE LOS SERVICIOS PÚBLICOS REDUNDEN EN LA COHESIÓN SOCIAL Y LA MEJORA DEL BIENESTAR 32. IMPULSAR DEL DESARROLLO FÍSICO Y URBANO DE LA CIUDAD 33. USO RACIONAL Y SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS, HACIENDO QUE LA CIUDAD ESTÉ EN EQUILIBRIO PERMANENTE CON EL MEDIO AMBIENTE 34. APOSTAR POR LA MOVILIDAD Y EL TRANSPORTE SOSTENIBLE
  22. 22. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 31.- GARANTIZAR QUE LOS SERVICIOS PÚBLICOS REDUNDEN EN LA COHESIÓN SOCIAL Y LA MEJORA DEL BIENESTAR http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es 31.1 REFORZAR ACCIONES QUE PROMUEVAN EL EMPLEO DE LOS COLECTIVOS CON MAYORES DIFICULTADES DE ACCESO AL MERCADO DE TRABAJO. 31.2 ESTABLECER PROGRAMAS FORMATIVOS PROFESIONALES ORIENTADOS A LAS OFERTAS DE EMPLEO Y PARA LA RECUALIFICACIÓN DE COLECTIVOS DE SECTORES EN DECLIVE. 31.3 ELABORAR Y DESARROLLAR PROGRAMAS DIRIGIDOS A LA PREVENCIÓN Y REDUCCIÓN DEL ABSENTISMO Y EL FRACASO ESCOLAR. 31.4 IMPULSAR LOS PRINCIPIOS DE IGUALDAD DE GÉNERO EN LA CIUDAD. 31.5 MEJORAR LA ATENCIÓN DE LOS DIFERENTES COLECTIVOS EN FUNCIÓN A SUS NECESIDADES A FIN DE GARANTIZAR SU BIENESTAR. 31.6 PLAN DE REHABILITACIÓN DE BARRIOS CON NECESIDADES DE TRASFORMACIÓN SOCIAL. 31.7 PLAN DE VIVIENDA PARA LA JUVENTUD Y LA TERCERA EDAD.
  23. 23. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 32.- IMPULSAR DEL DESARROLLO FÍSICO Y URBANO DE LA CIUDAD http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es 32.1 MEJORAR EL ATRACTIVO VISUAL URBANÍSTICO, ARQUITECTÓNICO Y TURÍSTICO DE LA CIUDAD 32.2 ORDENACIÓN URBANÍSTICA DE LA CIUDAD A TRAVÉS DEL DESARROLLO DEL PGOU 32.3 VERTEBRAR Y COHESIONAR TERRITORIAL, SOCIAL-ECONÓMICO Y FUNCIONALMENTE LOS DIFERENTES BARRIOS DE LA CIUDAD 32.4 PUESTA EN VALOR DEL PEPRYCHYE, POTENCIANDO LOS VALORES CULTURALES E HISTÓRICOS Y SU ATRACTIVO COMERCIAL DEL CENTRO HISTÓRICO 32.5 CREAR LA CONDICIONES NECESARIAS PARA HABITABILIDAD DEL CENTRO HISTÓRICO OFRECIENDO COMODIDAD Y CONFORT A LOS RESIDENTES
  24. 24. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 33.- USO RACIONAL Y SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS, HACIENDO QUE LA CIUDAD ESTÉ EN EQUILIBRIO PERMANENTE CON EL MEDIO AMBIENTE http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es 33.1 ESTABLECER UN PLAN DE LIMPIEZA Y REGULACIÓN DE VERTIDOS AL RÍO DE ÁMBITO COMARCAL 33.10 MEJORA DE LA RED DE ABASTECIMIENTO DE AGUA Y SANEAMIENTO 33.2 INCORPORACIÓN DE SISTEMAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y FAVORECER LA IMPLANTACIÓN DE ENERGÍAS RENOVABLES 33.4 REDUCIR LA CONTAMINACIÓN Y ACOMETER LA RESTAURACIÓN PAISAJÍSTICA DE ESPACIOS DEGRADADOS 33.3 DOTAR EL EXTRARRADIO DE CIUDAD DE UN CINTURÓN VERDE APROVECHANDO LOS RECURSOS ENDÓGENOS DE LOS ALREDEDORES DE LA CIUDAD 33.5 RECUPERACIÓN INTEGRAL DEL COMPLEJO ENDORREICO 33.6 REFORESTAR EL CENTRO HISTÓRICO E INCREMENTAR EL NÚMERO DE PARQUES 33.7 MEJORAR LA PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE RESIDUOS 33.8 OPTIMIZAR Y MEJORAR LA LIMPIEZA Y EL MANTENIMIENTO URBANO 33.9 DESARROLLO DE ÁREAS DE SUMINISTRO DE GAS CIUDAD 33.11 PROMOVER LA GESTIÓN SOSTENIBLE MEDIOAMBIENTAL DE LOS POLÍGONOS INDUSTRIALES
  25. 25. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 34.- APOSTAR POR LA MOVILIDAD Y EL TRANSPORTE SOSTENIBLE http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es 34.1 PROMOVER LA MOVILIDAD SOSTENIBLE Y MEJORAR EL TRANSPORTE PÚBLICO URBANO . 34.2 FOMENTAR EL USO DE LOS TRANSPORTES ALTERNATIVOS, INTERCONECTAR CARRILES-BICIS Y POTENCIAR SU USO. 34.3 CREAR ZONAS DE APARCAMIENTOS PARA RESIDENTES EN UN ENTORNO PRÓXIMO. 34.4 PROMOVER LAS CONEXIONES INTERMODALES. 34.5 MEJORAR LA RED DE INFRAESTRUCTURAS.
  26. 26. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 4.- CIUDAD QUE VIVE EL RÍO http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es 41. INTEGRAR EL RÍO EN LA CIUDAD, HACIÉNDOLO ATRACTIVO A RESIDENTES Y TURISTAS. 42. FOMENTAR ACTIVIDADES DE OCIO Y DEPORTIVAS ALREDEDOR DEL RÍO. 43. APROVECHAR EL RÍO PARA CREAR RIQUEZA ECONÓMICA.
  27. 27. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 42.- FOMENTAR ACTIVIDADES DE OCIO Y DEPORTIVAS ALREDEDOR DEL RÍO http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es 42.1 OFERTA DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS NÁUTICAS ENTORNO AL RÍO. 42.2 CREAR ZONA COMERCIAL Y DE OCIO EN LA MARGEN IZQUIERDA DEL RÍO. 42.3 PUESTA EN USO DEL PARQUE GUADALETE E INTEGRACIÓN EN EL RÍO. 42.4 CREACIÓN DE UN CENTRO DE INTERPRETACIÓN DEL MAR.
  28. 28. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 43.- APROVECHAR EL RÍO PARA CREAR RIQUEZA ECONÓMICA http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es 43.1 CREACIÓN DE UN GRAN CENTRO COMERCIAL ABIERTO ENTRELAZANDO LA ANTIGUA N-IV, LA MARGEN IZQUIERDA Y EL CENTRO HISTÓRICO. 43.2 CREAR ENTORNO AL RÍO UN PUERTO DEPORTIVO. 43.3 HACER DEL SECTOR PESQUERO UN ATRACTIVO TURÍSTICO Y DESARROLLAR EL TURISMO SOSTENIBLE DE NUESTRO LITORAL. 43.4 POTENCIAR LAS RELACIONES CON LA AUTORIDAD GESTORA DE LAS INFRAESTRUCTURAS PORTUARIAS LOCALES PARA LA GENERACIÓN DE SINERGIAS POSITIVAS.
  29. 29. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 5.- CIUDAD CON ACTITUD DE CAMBIO http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es 51. MAYOR IMPLICACIÓN EN LA RELACIÓN CIUDADANO/GOBIERNO. 52. MEJORAR LA ORGANIZACIÓN MUNICIPAL PARA LA TOMA DE DECISIONES. 53. HACER DE LA CIUDAD UN TERRITORIO INTELIGENTE
  30. 30. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 51.- MAYOR IMPLICACIÓN EN LA RELACIÓN CIUDADANO/GOBIERNO http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es 51.1 MAYOR COORDINACIÓN ENTRE AYUNTAMIENTO, INSTITUCIONES, EMPRESASYCIUDADANOS. 51.2PROMOVERLAGOBERNANZAPARTICIPATIVA. 51.3PONERENMARCHAPROGRAMASDEEDUCACIÓNCÍVICA. 51.4IMPLEMENTARREDDEASOCIACIONES. 51.5MEJORARLAATENCIÓNALCIUDADANO
  31. 31. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 52.- MEJORAR LA ORGANIZACIÓN MUNICIPAL PARA LA TOMA DE DECISIONES http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es 52.1 COMPROMISO DE COORDINACIÓN Y COLABORACIÓN DE LAS DISTINTAS ÁREAS DEL AYUNTAMIENTO. 52.2 ADECUAR RECURSOS Y PRIORIZAR EL GASTO AL INTERÉS PÚBLICO
  32. 32. PLAN DIRECTOR · PRESENTACIÓN · EL PUERTO DE SANTA MARÍA · 2015 - 2020 53.- HACER DE LA CIUDAD UN TERRITORIO INTELIGENTE http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es 53.1 APROVECHAR LA TECNOLOGÍA PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y PARA LA GESTIÓN DE LA CIUDAD. 53.3 DESARROLLAR UN PLAN DE EMERGENCIA INTEGRAL DE LA CIUDAD. 53.2 FACILITAR EL ACCESO DEL CIUDADANO A LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Y REFORZAR SU INTERRELACIÓN CON LA ADMINISTRACIÓN.
  33. 33. TÚ PROPONES Y DECIDES EN TU CIUDAD PLAN DIRECTOR EL PUERTO DE SANTA MARÍA 2020 ESTRATEGIA DE CIUDAD PLAN DIRECTOR EL PUERTO DE SANTA MARÍA 2020 ESTRATEGIA DE CIUDAD

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