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Plan Director Estratégico de Ciudad

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Plan Director Estratégico de Ciudad.
El Puerto de Santa María (Cádiz).

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Plan Director Estratégico de Ciudad

  1. 1. TÚ PROPONES Y DECIDES EN TU CIUDAD PLAN DIRECTOR EL PUERTO DE SANTA MARÍA 2020 ESTRATEGIA DE CIUDAD PLAN DIRECTOR EL PUERTO DE SANTA MARÍA 2020 ESTRATEGIA DE CIUDAD
  2. 2. PLAN DIRECTOR · ESTRATEGIA DE CIUDAD · EL PUERTO DE SANTA MARÍA 2020 JUSTIFICACIÓN http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es Hasta ahora la ciudad cuenta con algunos planes o documentos de Ciudad, pero no con un Plan Director. Se han desarrollado proyectos en la ciudad, han surgido iniciativas, han cambiado los equipos de Gobierno, y se han ido materializando y dibujando proyectos externos, y escenarios que condicionan la evolución de la ciudad. Estas consideraciones conducen a la necesidad, no de diseñar un nuevo Plan Estratégico, sino de reflexionar sobre la situación actual y reordenar la Estrategia de Ciudad a través de un Plan Director que sea abierto y participativo. Se trata, en definitiva, de configurar un modelo de ciudad, fruto de la realización de un proyecto ilusionante, que permita mejorar la calidad de vida de los ciudadanos residentes en El Puerto de Santa María; que logre el suficiente nivel de notoriedad para no dejarse llevar por la inercia de cada día, iniciando una actitud hacia el cambio de las personas con capacidad de decisión; y que permita impulsar sus características propias, apoyándose en sus potencialidades, creando ámbitos de identidad, atracción y referencia para todos.
  3. 3. PLAN DIRECTOR · ESTRATEGIA DE CIUDAD · EL PUERTO DE SANTA MARÍA 2020 ¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿? ¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿? ¿?¿?¿?¿?¿? JUSTIFICACIÓN http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es Búsqueda de respuestas a preguntas como: DÓNDE ESTAMOS DÓNDE QUEREMOS LLEGAR QUÉ TENEMOS QUE HACER PARA CONSEGUIRLO QUÉ MEDIOS Y RECURSOS DISPONEMOS Un plan que nos permita definir una Visión Estratégica de futuro; El Puerto de Santa María que se quiere, al que se aspira y por el que se va a trabajar. En qué ámbitos se centrarán los esfuerzos y qué estrategias serán necesarias para alcanzar los objetivos planteados mediante la realización de proyectos que permitan diseñar el modelo ciudad definido. El resultado de ello nos ha de permitir mantener nuestra propia identidad y la posibilidad de que sus ciudadanos se identifiquen con ella.
  4. 4. PLAN DIRECTOR · ESTRATEGIA DE CIUDAD · EL PUERTO DE SANTA MARÍA 2020 REPRESENTA: http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es El Marco-Base para el desarrollo de una ciudad “de y para todos” Una guía para las estrategias sectoriales, los planes e iniciativas El modelo de ciudad que queremos y al que aspiramos que nos permita atraer personas, empresas e instituciones de primer nivel El Marco-Base para el desarrollo de una ciudad “de y para todos” Una guía para las estrategias sectoriales, los planes e iniciativas El modelo de ciudad que queremos y al que aspiramos que nos permita atraer personas, empresas e instituciones de primer nivel
  5. 5. PLAN DIRECTOR · ESTRATEGIA DE CIUDAD · EL PUERTO DE SANTA MARÍA 2020 OBJETIVOS http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es RESPONDER A LAS NECESIDADES, DEMANDAS Y EXPECTATIVAS DE LOS CIUDADANOS PORTUENSES, MEJORANDO SU CALIDAD DE VIDA Y EL BIENESTAR DE QUIENES VIVEN Y TRABAJAN EN LA CIUDAD MEJORAR EL ATRACTIVO DE LA CIUDAD HACIA ACTIVIDADES EMPRENDEDORAS QUE TENGAN IMPACTO EN EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL
  6. 6. PLAN DIRECTOR · ESTRATEGIA DE CIUDAD · EL PUERTO DE SANTA MARÍA 2020 PRINCIPIOS http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es • PLAN IMPULSADO DESDE LA CIUDAD QUE ASUME EL LIDERAZGO Y LA VOLUNTAD DE REALIZARLO, UTILIZANDO TODOS LOS MEDIOS A SU ALCANCE, FACILITANDO Y PROMOVIENDO LA PARTICIPACIÓN DE TODAS LAS ÁREAS MUNICIPALES, ESPECIALMENTE A TRAVÉS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y TÉCNICOS DE DISTINTAS ÁREAS. • COMUNICACIÓN A ÁREAS Y AGENTES POLÍTICOS SOCIALES Y ECONÓMICOS IMPLICADOS DE LOS OBJETIVOS QUE SE PERSIGUEN Y LAS ACCIONES A REALIZAR PARA CONSEGUIRLOS. • GARANTIZAR LA PARTICIPACIÓN. • APORTACIÓN DE EXPERIENCIA Y CONOCIMIENTO PARA ESTABLECIMIENTO DE FUTURAS LÍNEAS DE ACTUACIÓN PARA LOGRAR UNA MEJOR PRESTACIÓNDESERVICIOS.
  7. 7. PLAN DIRECTOR · ESTRATEGIA DE CIUDAD · EL PUERTO DE SANTA MARÍA 2020 METODOLOGÍA http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es FASE PRELIMINAR ELABORACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO FASE I ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL FASE II FORMULACIÓN ESTRATÉGICA FASE III PLAN DE ACCIÓN FASE IV PLAN DE GESTIÓN TÚPROPONESYDECIDESENTUCIUDAD
  8. 8. PLAN DIRECTOR · ESTRATEGIA DE CIUDAD · EL PUERTO DE SANTA MARÍA 2020 METODOLOGÍA http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es FASE PREMILIMINAR - ELABORACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO Constitución de Comité Coordinador Elaboración Plan de Trabajo FASE I - ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL Análisis de Resultados de Planes Anteriores Análisis de Tendencias en Contextos Similares Puntos Fuertes, Débiles y Retos (DAFO) FASE II - FORMULACIÓN ESTRATÉGICA Misión y Visión Objetivos Estratégicos Ejes y Líneas Estratégicas FASE III - PLAN DE ACCIÓN Desarrollo Líneas Estratégicas Objetivos Específicos Establecimiento de Iniciativas FASE IV - PLAN DE GESTIÓN Cuadro de Mando Integral TÚPROPONESYDECIDESENTUCIUDAD
  9. 9. PLAN DIRECTOR · ESTRATEGIA DE CIUDAD · EL PUERTO DE SANTA MARÍA 2020 FASE PRELIMINAR OBJETIVO ELABORACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es CONSTITUCIÓN COMITÉ DE COORDINACIÓN COORDINA PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PLAN, IDENTIFICANDO ÁREAS Y/O TEMAS DE TRABAJO QUE SE VAN A CONSIDERAR, Y CON CAPACIDAD PARA INVOLUCRAR A TODAS AQUELLAS PERSONAS Y ORGANIZACIONES INTERESADAS. CONCLUYE CON LA REDACCIÓN DEL PROGRAMA DE TRABAJO Y EL CALENDARIO PARA SU DESARROLLO.
  10. 10. PLAN DIRECTOR · ESTRATEGIA DE CIUDAD · EL PUERTO DE SANTA MARÍA 2020 FASE PRELIMINAR http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es COMITÉ DE COORDINACIÓN COMPOSICIÓN · PARTICIPACIÓN CIUDADANA · FOMENTO FUNCIONES · COORDINAR EL PD · ANÁLISIS Y ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS DE TRABAJO INVOLUCRAR A AQUELLAS PERSONAS QUE PUEDEN VERSE IMPLICADAS EN EL PLAN · CONSTITUIR LOS GRUPOS DE TRABAJO: FASES 3, 4 Y 5 · REDACCIÓN DEL PLAN
  11. 11. PLAN DIRECTOR · ESTRATEGIA DE CIUDAD · EL PUERTO DE SANTA MARÍA 2020 FASE PRELIMINAR http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es DIRECCIÓN EJECUTIVA COMPOSICIÓN · ACADÉMICOS DE SANTA CECILIA FUNCIONES · DISEÑAR LAS BASES METODOLÓGICAS DEL PD REVISAR Y VALIDAR EL BORRADOR DEL PD APOYAR Y ASESORAR AL COMITÉ DE COORDINACIÓN RESOLVER CUANTAS CUESTIONES DE CARÁCTER METODOLÓGICO PUEDAN SURGIR
  12. 12. PLAN DIRECTOR · ESTRATEGIA DE CIUDAD · EL PUERTO DE SANTA MARÍA 2020 FASE I http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es OBJETIVO ANÁLISIS DE LAS NECESIDADES Y DE LOS RESULTADOS DE PLANES O ACTUACIONES REALIZADAS CON ANTERIORIDAD CON EL OBJETO DE IDENTIFICAR LA SITUACIÓN DE PARTIDA. CONOCER LOS RECURSOS EXISTENTES PARA SU PUESTA EN PRÁCTICA. ANALIZAR LAS BUENAS PRÁCTICAS Y TENDENCIAS EN CONTEXTOS SIMILARES. RESULTADOS IDENTIFICAR LOS PUNTOS FUERTES, DÉBILES Y RETOS A LOS QUE SE ENFRENTA LA CIUDAD DE EL PUERTO DE SANTA MARÍA. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL
  13. 13. PLAN DIRECTOR · ESTRATEGIA DE CIUDAD · EL PUERTO DE SANTA MARÍA 2020 FASE I http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es EN LA PRIMERA FASE DE TRABAJO DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN DE PARTIDA. ANÁLISIS INFORMACIÓN DE ÁREAS: Bienestar Social Comercio Cultura Deportes Economía y Hacienda Educación Fiestas Fomento Igualdad Juventud Mantenimiento Urbano Medio Ambiente Participación Ciudadana Patrimonio Histórico Personal Policía Local y Protección Civil Turismo Urbanismo Vivienda Oficina Atención al Ciudadano Oficina Atención al Empresario Nuevas Tecnologías ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL
  14. 14. PLAN DIRECTOR · ESTRATEGIA DE CIUDAD · EL PUERTO DE SANTA MARÍA 2020 FASE I http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es ES NECESARIO UN INFORME TÉCNICO CONCISO EN EL QUE EXPRESAMENTE SE DÉ RESPUESTA A LOS PUNTOS SIGUIENTES: FORTALEZAS PUNTOS CLAVE DE MEJORA OBJETIVOS PRETENDIDOS OBJETIVOS CONSEGUIDOS CAUSAS JUSTIFICATIVAS DEL POR QUÉ SE HAN/NO CONSEGUIDO INDICAR LÍNEAS DE ACTUACIÓN RECOMENDADAS PARA EL FUTURO ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL
  15. 15. PLAN DIRECTOR · ESTRATEGIA DE CIUDAD · EL PUERTO DE SANTA MARÍA 2020 FASE I http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es ANÁLISIS DE ACTUACIONES ANTERIORES: NUEVO PGOU (2013) PEPYRICHYE PLAN DE MOVILIDAD PLAN ESPECIAL DE PUERTOS PLAN DIRECTOR DE ORDENACIÓN TURÍSTICA DIVERSOS PLANES DE EMPLEO PLAN DIRECTOR DE INSTALACIONES DEPORTIVAS PLAN ESTRATÉGICO Y DE EXCELENCIA ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL
  16. 16. PLAN DIRECTOR · ESTRATEGIA DE CIUDAD · EL PUERTO DE SANTA MARÍA 2020 http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es FASE I CUESTIONARIO A: CONCEJALÍAS EMPRESARIOS MOVIMIENTO ASOCIATIVO SINDICATOS GRUPOS POLITICOS PORTAL WEB Y ENTREVISTAS: CIUDADANÍA ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL
  17. 17. PLAN DIRECTOR · ESTRATEGIA DE CIUDAD · EL PUERTO DE SANTA MARÍA 2020 FASE II http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es En el Plan Director de debe de identificar la MISIÓN Y LA VISIÓN como elementos fundamentales de la FORMULACIÓN ESTRATÉGICA. MISIÓN Propósito genérico orientado a la satisfacción de necesidades y demandas sociales, considerando naturaleza, actividades, motivaciones, objetivos, destinatarios, principios y valores fundamentales. VISIÓN Representación de lo que debería ser en el futuro la ciudad; los cambios que se desean lograr; las contribuciones de futuro para colectivos beneficiarios o sectores interesados. FORMULACIÓN DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Puntos futuros donde la organización pretende llegar. Guía del comportamiento operativo y táctico del Plan. A partir de ellos se definen las líneas estratégicas. FORMULACIÓN ESTRATÉGICA
  18. 18. PLAN DIRECTOR · ESTRATEGIA DE CIUDAD · EL PUERTO DE SANTA MARÍA 2020 FASE III http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es Compuesto de las iniciativas o actividades de cada una de las líneas estratégicas identificadas en la formulación. Catálogo completo de iniciativas o proyectos a desarrollar ordenados con respecto a ejes estratégicos y líneas de acción propuestos, así como los instrumentos formales para su implementación. Incluyen descripción de: Los beneficios que se esperan obtener con la iniciativa Cambios fundamentales que se prevé que ocurran Recursos requeridos para llevar a cabo la iniciativa Perspectiva temporal de la iniciativa PLAN DE ACCIÓN
  19. 19. PLAN DIRECTOR · ESTRATEGIA DE CIUDAD · EL PUERTO DE SANTA MARÍA 2020 FASE IV http://tuplandirector.elpuertodesantamaria.es Establece el cuadro de mando que proporciona información periódica sobre el nivel de cumplimiento y evolución de los fines establecidos mediante la definición de indicadores, coherentes con los objetivos estratégicos. Es necesario que sean realistas y alcanzables por lo que necesitan respaldo económico y dotación presupuestaria. PLAN DE GESTIÓN
  20. 20. TÚ PROPONES Y DECIDES EN TU CIUDAD PLAN DIRECTOR EL PUERTO DE SANTA MARÍA 2020 ESTRATEGIA DE CIUDAD PLAN DIRECTOR EL PUERTO DE SANTA MARÍA 2020 ESTRATEGIA DE CIUDAD

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