Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

101117 leiderschap

790 views

Published on

Published in: Entertainment & Humor
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

101117 leiderschap

  1. 1. Waar zit de knop van leiderschap? EEN PERSOONLIJK VERHAAL VOOR DE STUDENTEN VAN DE MINOR CHARISMATISCH LEIDERSCHAP Utrecht, 18 november Ella Hueting
  2. 2. Curriculum 1960 geboren in Amsterdam 1970 verhuist naar Brussel 1978 rechten studeren in Amsterdam 1984 docent TUTwente 1986 advocaat in Amsterdam 1990 docent HAN 1996 eerste managementfunctie 2001 directeur ICA 2007 directeur Faculteit Techniek 2010 directielid conservatorium ArtEZ
  3. 3. Onbekwaam Bewust bekwaam Bewust onbekwaam Bekwaam
  4. 4. Dilemma’s (1) Professional Manager
  5. 5. Marten Mees: ‘ Men heeft de meeste voldoening in hetgeen men voor anderen doet’
  6. 6. Marcel Wanrooy: ‘Leiding geven tussen professionals’
  7. 7. Dilemma’s (2) Kwetsbaar opstellen Directief
  8. 8. Een goede docent Respect Kennis Beroepspraktijk Feed Back Duidelijkheid Interactie
  9. 9. Een goede manager Respect Duidelijkheid Kennis Betrokkenheid
  10. 10. Geert Mak: ‘De grote winst van een vertrouwenssamenleving is een minimum aan bureaucratie’ Uit Beroepszeer
  11. 11. Dilemma’s (3) Vertrouwen Controle
  12. 12. Bron: De kleine geschiedenis van bijna alles, Bill Bryson
  13. 13. ‘Het opleiden van jonge mensen, het benutten van hun talenten. Dat proces faciliteren is het mooist dat er is wat mij betreft. Het is de peiler van onze samenleving, onze toekomst, een toekomst die ver over onze schaduw heen reikt. Met nadruk zeg ik faciliteren omdat onze rol als manager geen heldenrol is maar vooral een ondersteunende rol. De heldenrol is weggelegd voor onze studenten en docenten. De voldoening en tevredenheid halen wij, managers, niet uit de waardering voor Ons werk, maar uit de waardering voor onze docenten. Als studenten daar tevreden over zijn, dan doen wij ons werk goed. Als er problemen zijn dan komt men bij ons en worden wij, managers, daarop aangesproken. Als het goed gaat dan is de eer voor onze studenten en docenten. En zo hoort het ook.’
  14. 14. Kenneth Blanchard: ‘De beste leider is de leider, waarvan de mensen zeggen als hij zijn werk heeft gedaan: “wij deden het zelf” ‘

×