Charla Magistral Icpna

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TLC y Competitividad en la industria editorial

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Charla Magistral Icpna

  1. 1. Los efectos del Tratado de Libre Comercio en la competitividad, las unidades de información están excluidas de este fenómeno? Lic. Elizabeth Huisa Veria
  2. 2. http://www.entretres.com/images/competitividad.jpg
  3. 3. Definición <ul><li>Según la Real Academia Española </li></ul><ul><ul><li>1. f. Capacidad de competir. </li></ul></ul><ul><ul><li>2. f. Rivalidad para la consecución de un fin. </li></ul></ul><ul><li>Según Carlos Guzmán Cárdenas especialista de la OEI , la definición de la competitividad varía tanto para una empresa, una industria y un país: </li></ul><ul><ul><li>En la empresa, &quot;la capacidad para suministrar bienes y servicios igual o más eficaz y eficientemente que sus competidores&quot; (Enright, Michael; Antonio Francés y Edith Scott Saavedra, 1994: 65-66) </li></ul></ul><ul><ul><li>En la industria, “la capacidad que tienen las empresas nacionales de un sector particular para alcanzar un éxito sostenido contra (o en comparación con) sus competidores foráneos, sin protecciones o subsidios&quot; (Enright, Michael; Antonio Francés y Edith Scott Saavedra, 1994: 66) </li></ul></ul>
  4. 4. Definición <ul><ul><li>En el país, &quot; la capacidad para colocar su producción de bienes y servicios en los mercados nacionales e internacionales bajo condiciones leales de competencia y traducirlo en bienestar para su población&quot; (Informe Final de la Comisión Presidencial para la Competitividad Industrial, 1991, Octubre). </li></ul></ul><ul><li>Según Porter </li></ul><ul><ul><li>La competitividad no surge de los dones naturales de un país, de su mano de obra, de sus tipos de interés o del valor de su moneda. Depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar. Las empresas logran ventaja frente a los mejores competidores del mundo a causa de las presiones y los retos. En un mundo en que la competencia es cada vez más internacional, las naciones resultan más importantes, y no menos. </li></ul></ul>
  5. 5. 2006-2007 Global Competitiveness Fuente: http://www.weforum.org/pdf/Global_Competitiveness_Reports/Reports/gc Quintil
  6. 6. Comparación de competitividad <ul><li>AÑO PUESTO </li></ul><ul><li>2004 5 </li></ul><ul><li>2005 1 </li></ul><ul><li>2006 6 </li></ul><ul><li>2007 1 </li></ul><ul><li>AÑO PUESTO </li></ul><ul><li>2004 67 </li></ul><ul><li>2005 77 </li></ul><ul><li>2006 74 </li></ul><ul><li>2007 86 </li></ul><ul><li>EE.UU . </li></ul><ul><li>PERÚ </li></ul>
  7. 7. Diamante de la Competitividad
  8. 8. <ul><li>Diamante de la competitividad </li></ul>Análisis de la Industria Editorial - Perú
  9. 9. Condiciones de factores <ul><li>FACTORES </li></ul><ul><li>DEMANDA </li></ul><ul><li>CLUSTERS </li></ul><ul><li>ESTRATEGIA - RIVALIDAD DE EMPRESAS </li></ul><ul><li>Productividad </li></ul><ul><li>Calidad (factores) </li></ul><ul><li>Especialización </li></ul><ul><li>Tecnología </li></ul>
  10. 10. Condiciones demanda <ul><li>FACTORES </li></ul><ul><li>DEMANDA </li></ul><ul><li>CLUSTERS </li></ul><ul><li>ESTRATEGIA - RIVALIDAD DE EMPRESAS </li></ul><ul><li>Clientes / Biblioteca 2.0 </li></ul><ul><li>Segmentos especializados </li></ul><ul><li>Clientes con altas expectativas </li></ul>
  11. 11. Industrias conexas <ul><li>FACTORES </li></ul><ul><li>DEMANDA </li></ul><ul><li>CLUSTERS </li></ul><ul><li>ESTRATEGIA - RIVALIDAD DE EMPRESAS </li></ul><ul><li>Proveedores: </li></ul><ul><ul><li>Industria papelera </li></ul></ul><ul><ul><li>Industria gráfica </li></ul></ul><ul><ul><li>Sector librero </li></ul></ul><ul><ul><li>Distribución </li></ul></ul><ul><ul><li>Biblioteca / CRA </li></ul></ul>
  12. 12. Estrategia, estructura y rivalidad <ul><li>FACTORES </li></ul><ul><li>DEMANDA </li></ul><ul><li>CLUSTERS </li></ul><ul><li>ESTRATEGIA Y RIVALIDAD DE EMPRESAS </li></ul><ul><li>Estrategia </li></ul><ul><ul><li>Exportación </li></ul></ul><ul><li>Contexto local centralizado </li></ul><ul><li>Innovación </li></ul><ul><li>Piratería </li></ul>
  13. 13. Gobierno y azar <ul><li>FACTORES </li></ul><ul><li>DEMANDA </li></ul><ul><li>CLUSTERS </li></ul><ul><li>ESTRATEGIA - RIVALIDAD DE EMPRESAS </li></ul><ul><li>GOBIERNO </li></ul><ul><li>AZAR </li></ul><ul><li>Legislación </li></ul><ul><ul><li>D.L.822 – Derecho de Autor </li></ul></ul><ul><ul><li>Ley del Libro </li></ul></ul><ul><li>Azar / incertidumbre </li></ul>
  14. 14. <ul><li>Oportunidades en innovación y tecnología </li></ul><ul><li>Socio estratégico </li></ul>Conclusiones
  15. 15. <ul><li>http://www.oei.org.co/innovacion3.htm </li></ul><ul><li>http://www.weforum.org/en/initiatives/gcp/Global%20Competitiveness%20Report/index.htm </li></ul><ul><li>http://www.perucompite.gob.pe/index.php?option=com_content&task=view&id=70&Itemid=96 </li></ul><ul><li>http://www.cdi.org.pe/IGC_2004_2005.htm </li></ul><ul><li>http://www.20minutos.es/data/adj/2006/09/26/284.pdf </li></ul><ul><li>http://www.cdi.org.pe/IGC_2006_2007.htm </li></ul><ul><li>Real Academia Española </li></ul><ul><li>Porter.- La ventaja competitiva de las naciones, 1990 </li></ul>Fuentes consultadas

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