Inctspiratie 2009 - KB - Op weg naar de digitale bibliotheek

871 views

Published on

Verhaal over het proces waarin de KB zich ontwikkelt tot een volwaardige digitale bibliotheek. Daarbij aandacht voor de positioneringsvraag van online diensten, en welke (nieuwe) afspraken met uitgevers daarvoor nodig zijn.

Published in: Education, Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
871
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
12
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Inctspiratie 2009 - KB - Op weg naar de digitale bibliotheek

  1. 1. Hoe een 211 jaar oude organisatie de slag naar digitalisering maakt Elco van Staveren hoofd Online Services Koninklijke Bibliotheek InCTspiratie, 4 november 2009
  2. 2. innovatie
  3. 3. opgericht in 1798
  4. 4. <ul><li>Missie KB: </li></ul><ul><li>Wij geven onderzoekers en studenten toegang tot wetenschappelijke informatie </li></ul><ul><li>Wij laten iedereen delen in de rijkdom van ons cultureel erfgoed </li></ul><ul><li>Wij stimuleren de nationale infrastructuur voor wetenschappelijke informatie </li></ul><ul><li>Wij bevorderen duurzame toegang tot digitale informatie in internationaal verband </li></ul>
  5. 5. In 1980 gestart met automatisering
  6. 6. Leeszaal van Nederland
  7. 8. Depot van Nederlandse Publicaties 6 miljoen items: 110 kilometer boeken, kranten en tijdschriften duurzaam bewaard
  8. 9. Sinds 2003 e-Depot - ruim dertien miljoen wetenschappelijke artikelen van grote internationale uitgevers en meer dan 10.000 tijdschrifttitels Jaarlijkse aanwas van zo’n anderhalf tot twee miljoen artikelen. Bij elkaar zo’n 10 TB aan opslag. Huidige infrastructuur en opslagcapaciteit 30 TB. duurzaam
  9. 10. 2000 Research & Development
  10. 11. Research & Development heeft KB veel opgeleverd Internationale koppositie op gebied van digitale duurzaamheid Veel extern gefinancierde projecten op gebied van digitalisering, innovatie en onderzoek
  11. 12. Maar er zijn ook nadelen aan het model Elk project bouwt eigen proces en expertise op Inbedding in tradtionele lijnorganisatie niet vanzelfsprekend Extern gefinancierde projecten gebruiken groot deel IT-resources
  12. 13. 2010 – 2013: programma Digitale Bibliotheek integratie van ‘digitaal’ in de lijnorganisatie proces centraal
  13. 14. lokaal infrastructuur <ul><ul><li>vernieuwde gegevensarchitectuur, identity managment: open standaarden </li></ul></ul>
  14. 15. bibliotheek- wereld nationaal & internationaal infrastructuur
  15. 16. wereldwijd internet infrastructuur
  16. 17. Groot in de wereldwijde bibliotheek- sector
  17. 18. Groot in de wereldwijde bibliotheek- sector Piepklein op internet
  18. 19. Als het gaat om de online informatiemarkt…
  19. 20. http://googleblog.blogspot.com/2009/10/announcing-google-maps-navigation-for.html
  20. 21. http://www.fd.nl/artikel/13505501/koers-tomtom-fors-onderuit-google
  21. 22. Google betreedt nieuwe markten – is dat een bedreiging ?
  22. 23. Google betreedt nieuwe markten – is dat een bedreiging ? Google Books Google Scolar Google Editions
  23. 24. 1) geen paniek
  24. 25. 2) blijf jezelf
  25. 26. 3) zoek je vrienden
  26. 27. 4) luister naar je klant
  27. 28. 1) geen paniek
  28. 29. 2) blijf jezelf
  29. 31. Gaan we alles doen? Of concentreren we ons op onze specialiteit ?
  30. 32. En wat is dat dan? UITGEVER Waar bent u goed in? Waar is bol.com goed in?
  31. 34. Advertenties verkopen en Google gebruikt de nieuwe technologische mogelijkheden om dat op een nieuwe, slimme manier te doen Duurzaam opslag, ontsluiten + leveren UITGEVER Waar bent u goed in? “ De beste winkel van Nederland” Waar bent u goed in? digitalisering maakt het mogelijk om dit proces op nationaal niveau te centraliseren
  32. 35. 3) zoek je vrienden Nederlandse openbare bibliotheken, universiteits- bibliotheken en Koninklijke Bibliotheek zoeken elkaar op ieder zijn eigen functie uiteindelijk éé n digitale bibliotheek opslag van metadata, digitale content en leveringsproces centraal co ördineren
  33. 36. 3) zoek je vrienden Maar ook buiten de bibliotheekwereld: Zorg voor optimale zichtbaarheid in search engines en diensten van derden Verwijs door naar online boekhandels Zorg voor centraal aanspreekpunt uitgeverijen als het gaat om bijvoorbeeld licentieafspraken
  34. 37. 4) luister naar je klant klantenpanel – rapid prototyping - klanttevredenheidsonderzoek usablility onderzoek – logfile-analyses - kwalitatieve interviews – online dienstenportfolio - …
  35. 39. KB Online Diensten- portfolio
  36. 40. KB Online Diensten- portfolio breed publiek / toevallige passant wetenschappelijk (studie & beroep) cultureel & wetenschappelijk geïnteresseerd
  37. 41. Kruip in de huid van de gebruiker Bron: University of Minnesota Libraries Discover Share Gather Create Framework
  38. 42. Wat is het gedrag van onze gebruikers? Annotating Analyzing Reviewing & Rating Writing Describing Bron: University of Minnesota Libraries Collecting Organizing Discover Share Gather Create Serendipitous Finding Collaborative Finding Structured Finding Keeping Current Acquiring Publishing Teaching Data Sharing Rights Framework
  39. 43. Annotating Analyzing Reviewing & Rating Writing Describing Publishing Teaching Data Sharing Rights Welke tools passen daarbij? Annotation Tools Social Networking Blogs, Wikis, Lists, Chat Text, Stats, Geospatial, Design Analysis Tools Bron: University of Minnesota Libraries Collecting Organizing Discover Share Gather Create Serendipitous Finding Collaborative Finding Structured Finding Keeping Current Acquiring
  40. 44. content provider toegang beheren met identity management identity provider
  41. 45. drempels wegnemen
  42. 46. Levering: interbibliothecair leenverkeer vernieuwen <ul><li>Verschillende leveringsopties: </li></ul><ul><li>Digitaal inzien - Digitaal downloaden </li></ul><ul><li>Digitization on Demand (DoD) </li></ul><ul><li>Printing on Demand (PoD) </li></ul><ul><li>Lenen bij bibliotheek </li></ul><ul><li>Inzien bij bibliotheek </li></ul><ul><li>Kopen bij boekhandel </li></ul>
  43. 47. Chris Anderson (2004)
  44. 48. vraag om nationale licentieafspraken wordt groter Pilot tussen KB en uitgevers om te experimeteren met nieuwe licentiemodellen Bibliotheken zoeken meer samenwerking dan ooit KB vertegenwoordigt bibliotheken Nederland KB zorgt voor duurzaam opslag + levering in de toekomst Pilot levert inzicht op in vraag en bereidheid om te betalen (bv. pay-per-view) Experimeteren met restricties (aantal MB’s, > 3 dagen, etc.)
  45. 49. durf te experimenteren!
  46. 50. ‘ highway mode’ The future starts today!
  47. 51. http://www.funny-potato.com/peugeot-888-car.html
  48. 52. ‘ city mode’
  49. 53. Elco van Staveren e-mail: [email_address] twitter: elcovs mobiel: 06-14956620
  50. 54. Wat is de toegevoegde waarde van uw organisatie in de keten? welk ‘probleem’ lost u op voor de klant? Hoe maakt u gebruik van wat anderen in de keten goed kunnen? waar concentreert u zich op? hoe ziet u de samenwerking met bibliotheken? Vragen

×