VIDASTRANSFORMAD      AS
Ser unauniversidad diferente
Con  formacióninnovadora y  de calidad
Para atender     lasnecesidadesde formación
Brindandooportunidade      s
Nuestro                          camino                                                                                   ...
Nuestro                          camino                                                                                   ...
Nuestros                     El centro de la universidad                     estudiantesCon el respaldo de                ...
Democratizar         Unipanamericana brinda oportunidadesCon el respaldo de                           Fundación Universita...
MÁSESTUDIANTE      S   8,160CUMPLIEND    Estudiantes     2,011 O SUEÑOS    4,722    Estudiantes   2,008
DEMOCRATIZAR            BOGOTÁ14% 83188% DE LOS ESTUDIANTES EN  Suba     Continuemos siendo fieles             al acceso  ...
cali69%Estratos 2 y 3
satisfacci                     Estoy contento en Unipanamericana                               ón                         ...
92 91 Se sienten     Recomendaría laSatisfechos y      institución% % orgullosos SATISFACCIÓN
ESTUDIANTES involucrados en  actividades de bienestar         universitario 9,800                    840%   Estudiantes   ...
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Terrenoadquirido  Sedes             Nuevo campusdeportivas     bienestar
Retos en BienestarMejorar las fuentes definanciación de espaciosMejoramientoacadémicosa lasResponderexpectativasMejorar lo...
retosResponder a lasdel espacio Mejoramientofuentes de   Nuevos ambientes de   Mejorar las expectativas        aprendizaje...
Modelo innovador de Es educación de calidad valiosa para mi futuroformación                                    n  Con el r...
Modelo de formación por        ciclostécnico        tecnólogo       profesion 4 semestres     6 semestres    9-10 semestre...
Modelo de formación       2008 7Carreras Tecnológicas   6                          Carreras Profesionales
Renovación del portafolio11 12 12 2133 4 4 7 licenciatura                  Ciclos                Programas                ...
Alumnos enprogramas técnico   - profesional          3,77            0   134    2,008   2,011
reto Consolidarnos como líderes en elmodelo de formación por ciclos con             calidad
Comunidad de excelenciaHemos fortalecido las competencias de los docentes                académica    Con el respaldo de  ...
Formación docente   260    Docentes                        55     2011      31Modelos de formación innovadores            ...
Formación docente       diferente                                          ContratoCompetencias   Magister y   Bilingüismo...
Articulado con el sectorLas empresas hoy confían y solicitan servicios           empresarial Con el respaldo de           ...
82Inserción            75            Satisfacción            empresarial            % laboral%             egresados      ...
234 Proyectos100Programas                         30                        Proyectos                                     ...
84 284 reto   Necesitamos fortalecer            2,008            2,011    empresas nuestro conocimiento interno$4,300 mill...
1 grupo de investigación elite     Línea de          Línea de          Línea de                                           ...
4 grupos de investigaciónCosto totalequipos       $ 1,000,000,000Ingresosesperados       $ 600,000,000Total esfuerzo      ...
Universidad de vanguardiaUnipanamericana se proyecta al ritmo del mundo  Con el respaldo de                       Fundació...
regionalización3Nuev2 Nuevas asSede meta boliva quindi Sede  cali            pereirss          r a    o2012 2011
regionalización                bogotá                                                         2,80                Alianza ...
Proyección nuevos         alumnos6,08 5,80    bogot           Total  6    0    á               estudiantes                ...
Unidad y organización          nacional            Bolivar            Consolidar el                               modelo n...
Unidad y organización          nacional            Bolivar            estandarizaci                               ón del P...
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Resultados financieros                      Ingresos EMPRESARIALES                     2,00   $1,000 millones             ...
Resultados financierosIngresos FORMACIÓN PROFESIONAL                     2,00   $14,000                            millone...
Resultados financieros                           Ingresos totales       2,00          8                     $15,000       ...
Resultados financieros          resultado- 2,008                      4                      2,01115                    %
Una nueva sede
El respaldo de un equipo            Con el respaldo de             Fundación universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Inst...
Un norte   claro                                                                                                          ...
Nuestra UniversidadCon el respaldo de                               Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Ins...
El nuevo modelo
Nuestro plan estratégico
Investigación colaborativa para la          transferencia                     Objetivos                     estratégicos m...
Investigación colaborativa para la          transferencia                     En el 2015…                     Consolidar 5...
MODELO EDUCATIVO INNOVADOR                      Objetivos                      estratégicos                      Consolida...
MODELO EDUCATIVO INNOVADOR                      En el 2015…                      Disminuir deserción al                   ...
ALIADO ESTRATÉGICO DE LAS        EMPRESAS                     Objetivos                     estratégicos                  ...
ALIADO ESTRATÉGICO DE LAS        EMPRESAS                     En el 2015…                     Incrementar el número de    ...
CULTURA COMPARTIDA QUE            TRANSFORMA                     Objetivos                     estratégicos               ...
CULTURA COMPARTIDA QUE            TRANSFORMA                     En el 2015…                     Alcanzar la certificación...
Investigación colaborativa para la          transferencia                         Objetivos                         estrat...
Investigación colaborativa para la          transferencia                                  En el 2015…                    ...
SOTENIBILIDAD ECONÓMICO            FINANCIERA                          Objetivos                          estratégicos    ...
SOTENIBILIDAD ECONÓMICO            FINANCIERA                          En el 2015…                          Financiero me ...
Transformar vidas y empresas a  través de la innovación y elconocimiento para construir una        mejor sociedad
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  1. 1. VIDASTRANSFORMAD AS
  2. 2. Ser unauniversidad diferente
  3. 3. Con formacióninnovadora y de calidad
  4. 4. Para atender lasnecesidadesde formación
  5. 5. Brindandooportunidade s
  6. 6. Nuestro camino Retos 2011 Buen manejo de Equipo Humano Logros inversión OportunidadesCon el respaldo de Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  7. 7. Nuestro camino Retos 2011 Buen manejo de Equipo Humano Logros inversión OportunidadesCon el respaldo de Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  8. 8. Nuestros El centro de la universidad estudiantesCon el respaldo de Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  9. 9. Democratizar Unipanamericana brinda oportunidadesCon el respaldo de Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  10. 10. MÁSESTUDIANTE S 8,160CUMPLIEND Estudiantes 2,011 O SUEÑOS 4,722 Estudiantes 2,008
  11. 11. DEMOCRATIZAR BOGOTÁ14% 83188% DE LOS ESTUDIANTES EN Suba Continuemos siendo fieles al acceso ESTRATOS 2 Y 3 16% 8% 965 Engativá 16% 482 947 Bosa Kennedy
  12. 12. cali69%Estratos 2 y 3
  13. 13. satisfacci Estoy contento en Unipanamericana ón DemocratizaciónCon el respaldo de Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  14. 14. 92 91 Se sienten Recomendaría laSatisfechos y institución% % orgullosos SATISFACCIÓN
  15. 15. ESTUDIANTES involucrados en actividades de bienestar universitario 9,800 840% Estudiantes 2,011 690 Estudiantes 2,008 incremento
  16. 16. deserción 22 2,0 08 % 17 2,01 1 % 12 2,0 15 %Con el respaldo de Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  17. 17. TUTORíA ICETEX SNuestro RETO en
  18. 18. bienesta Unipanamericana piensa en mi r Satisfacción DemocratizaciónCon el respaldo de Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  19. 19. Terrenoadquirido Sedes Nuevo campusdeportivas bienestar
  20. 20. Retos en BienestarMejorar las fuentes definanciación de espaciosMejoramientoacadémicosa lasResponderexpectativasMejorar los ambientes deaprendizaje
  21. 21. retosResponder a lasdel espacio Mejoramientofuentes de Nuevos ambientes de Mejorar las expectativas aprendizaje académico financiamiento
  22. 22. Modelo innovador de Es educación de calidad valiosa para mi futuroformación n Con el respaldo de Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  23. 23. Modelo de formación por ciclostécnico tecnólogo profesion 4 semestres 6 semestres 9-10 semestres al
  24. 24. Modelo de formación 2008 7Carreras Tecnológicas 6 Carreras Profesionales
  25. 25. Renovación del portafolio11 12 12 2133 4 4 7 licenciatura Ciclos Programas Bogotá Bogotá Ciclos Programas Pereira Pereira Ciclos Programas Cali Cali Ciclos Programas Virtuales Virtuales licenciatura
  26. 26. Alumnos enprogramas técnico - profesional 3,77 0 134 2,008 2,011
  27. 27. reto Consolidarnos como líderes en elmodelo de formación por ciclos con calidad
  28. 28. Comunidad de excelenciaHemos fortalecido las competencias de los docentes académica Con el respaldo de Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  29. 29. Formación docente 260 Docentes 55 2011 31Modelos de formación innovadores 2011 Docentes Docentes 0 0 2011 0demandan una estructura docente 160 Docentes 2010 1 0 21 Docentes diferente2010 Docentes 2010 Formación en Docentes con Participación en competencias maestría diseño curricular 2008
  30. 30. Formación docente diferente ContratoCompetencias Magister y Bilingüismo Movilidad doctorados diferente TIC Centro de formación docente
  31. 31. Articulado con el sectorLas empresas hoy confían y solicitan servicios empresarial Con el respaldo de Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  32. 32. 82Inserción 75 Satisfacción empresarial % laboral% egresados 754 alumnos vinculados en prácticas
  33. 33. 234 Proyectos100Programas 30 Proyectos Proyectos de 7 %diseñados confianza empresarial 2,00 2,01 8 1 Programas Proyectos enfocados al Confianza empresarial diseñados sector productivocon el sector Con el respaldo de Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  34. 34. 84 284 reto Necesitamos fortalecer 2,008 2,011 empresas nuestro conocimiento interno$4,300 millones
  35. 35. 1 grupo de investigación elite Línea de Línea de Línea de Jefe de área investigación 1 investigación 2 investigación 3 100% 75% 75% 25%$ 250,000,000
  36. 36. 4 grupos de investigaciónCosto totalequipos $ 1,000,000,000Ingresosesperados $ 600,000,000Total esfuerzo $ 490,000,000
  37. 37. Universidad de vanguardiaUnipanamericana se proyecta al ritmo del mundo Con el respaldo de Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  38. 38. regionalización3Nuev2 Nuevas asSede meta boliva quindi Sede cali pereirss r a o2012 2011
  39. 39. regionalización bogotá 2,80 Alianza sed 1,20 0 Virtual 4500 Cali 350 pereira 200 Total 5,80 Fundación universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  40. 40. Proyección nuevos alumnos6,08 5,80 bogot Total 6 0 á estudiantes nuevosCrecimiento del 100% en un año
  41. 41. Unidad y organización nacional Bolivar Consolidar el modelo nacional Pereira Bogotá corportativoQuindío Meta Cali Canales de comunicación
  42. 42. Unidad y organización nacional Bolivar estandarizaci ón del Pereira Bogotá modeloQuindío Meta Cali Autonomía regional
  43. 43. Sistemas de información reto Con el crecimiento regional Necesitamos apoyarnos en sistemas ServiciosComunidad de información sipaga virtual virtuales
  44. 44. Programas virtuales +400 millones Aporte Aporte ministerioDe educiación 21 800 1,20 0 Millones Millones Programas junta Presupuesto Presupuesto para 4 Resultado final programastotal
  45. 45. Programas virtuales 21reto país 2do en elIncentivar la confianza en estos Programas programas Resultado final
  46. 46. Sedes virtualesequip capacitacion Asesore alfabetizació os es s n
  47. 47. internacionalización Nueva oficina de internacionalizaciónCerrarbrechasPromoverbilingÜismomovilidadNuevosrecursos
  48. 48. internacionalización 16 58 13 retoConseguir financiación para Movilidad proyectos Convenios y Movilidad docente estudiantil cooperación académica
  49. 49. Excelencia en la gestiónUnipanamericana se proyecta al ritmo del mundo Con el respaldo de Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  50. 50. Resultados financieros Ingresos EMPRESARIALES 2,00 $1,000 millones 8 2,01 $4,300 millones 1Con el respaldo de Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  51. 51. Resultados financierosIngresos FORMACIÓN PROFESIONAL 2,00 $14,000 millones 8 2,01 $28,000 millones 1Con el respaldo de Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  52. 52. Resultados financieros Ingresos totales 2,00 8 $15,000 millones 52 Incremento 2,01 1 $31,200 millones %Con el respaldo de Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  53. 53. Resultados financieros resultado- 2,008 4 2,01115 %
  54. 54. Una nueva sede
  55. 55. El respaldo de un equipo Con el respaldo de Fundación universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  56. 56. Un norte claro 2,015 Nuevas perspectiv as 2,0112,008 Con el respaldo de Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  57. 57. Nuestra UniversidadCon el respaldo de Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  58. 58. El nuevo modelo
  59. 59. Nuestro plan estratégico
  60. 60. Investigación colaborativa para la transferencia Objetivos estratégicos modelo de Consolidar un investigación colaborativa que permita generar relaciones a largo plazo Contar con unas líneas de investigación prioritarias referentes a la investigación de la unipanamericanaCon el respaldo de Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  61. 61. Investigación colaborativa para la transferencia En el 2015… Consolidar 5 grupos de investigación categoría B (según Colciencias) Contar con 9 doctores como parte del grupo de investigación Contar con 8 programas del nivel de maestría 10 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN APLICADACon el respaldo de Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  62. 62. MODELO EDUCATIVO INNOVADOR Objetivos estratégicos Consolidar a nivel nacional el PEI como elemento diferenciador Lograr la acreditación Institucional Consolidar una docencia de excelencia Fortalecer la política de proyección social institucional Con el respaldo de Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  63. 63. MODELO EDUCATIVO INNOVADOR En el 2015… Disminuir deserción al 12% 32 Ambientes de aprendizaje innovadores Contar con 7 programas técnicos acreditados Desarrollar 4 proyectos Con el respaldo de de impacto social y ambiental Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  64. 64. ALIADO ESTRATÉGICO DE LAS EMPRESAS Objetivos estratégicos Contribuir con nuestros programas y servicios al mejoramiento de la competitividad y productividad de las empresas relaciones Consolidar el modelo Unipanamericana de vinculación Universidad - EmpresaCon el respaldo de Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  65. 65. ALIADO ESTRATÉGICO DE LAS EMPRESAS En el 2015… Incrementar el número de participación de docentes a un 30% en servicios empresariales. El 25% de los proyectos de grado son de emprendimiento ALCANZAR UN NIVEL DE SATISFACCIÓN DEL CLIENTE DEL 86%Con el respaldo de LOGRAR UNA RECOMPRA DEL 40% EN SERVICIOS EMPRESARIALES Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  66. 66. CULTURA COMPARTIDA QUE TRANSFORMA Objetivos estratégicos Alcanzar la excelencia institucional, basada en modelos de gestión de calidad Contar con docentes y colaboradores altamente capacitados y satisfechosCon el respaldo de Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  67. 67. CULTURA COMPARTIDA QUE TRANSFORMA En el 2015… Alcanzar la certificación de calidad ISO 9001 para servicios empresariales y pregrado Certificación en NTC 5555 y 5581 para el centro de formación para el trabajo. 82% de calificación por parte de los colaboradores en clima organizacionalCon el respaldo de Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  68. 68. Investigación colaborativa para la transferencia Objetivos estratégicos Lograr la implementación del modelo corporativo nacional y regional Consolidar la presencia nacional a través de sedes en alianza conINSTITUCIÓN CCFUNIVERSITARIA NACIONALCon el respaldo de Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  69. 69. Investigación colaborativa para la transferencia En el 2015… 10 nuevas sedes nacionalesINSTITUCIÓNUNIVERSITARIA NACIONALCon el respaldo de Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  70. 70. SOTENIBILIDAD ECONÓMICO FINANCIERA Objetivos estratégicos Alcanzar resultados financieros, que apalanquen el crecimiento institucional Garantizar el apoyo financiero a los estudiantesCon el respaldo de Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  71. 71. SOTENIBILIDAD ECONÓMICO FINANCIERA En el 2015… Financiero me lo están debiendo Investigación aplicada 3 proyectos financiados por fuentes externasCon el respaldo de (sostenibilidad financiera) Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.
  72. 72. Transformar vidas y empresas a través de la innovación y elconocimiento para construir una mejor sociedad
  73. 73. “Ser en el 2020, una de las 20 mejores universidades del país, gracias a nuestro énfasis en educación tecnológica por ciclos, y por ser el referente nacional de universidad empresarial, con proyección internacional.”
  74. 74. ¿Cuál es launiversidad que queremos?

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