SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
SISTEM
INFORMASI
EKSEKUTIFOleh :
1. Dian Eka Pratiwi
2. Misnanda Riski
3. Eliyudin Zalukhu
SI 4Q
Sistem Informasi Eksekutif (EIS)
Kata ‘eksekutif’ berasal dari bahasa Inggris to executive yang artinya
menjalankan atau melaksanakan. Istilah eksekutif digunakan untuk
mengidentifikasikan manajer yang berada pada level atas suatu struktur organisasi,
yang mempunyai pengaruh kuat pada organisasi.
Sistem Informasi Eksekutif (EIS) adalah salah satu jenis manajemen
sistem informasi untuk memudahkan dan mendukung keterangan dan pembuatan
keputusan yang dibutuhkan eksekutif senior dengan menyediakan kemudahan akses
terhadap informasi baik dari dalam maupun dari luar yang relevan dengan tujuan
organisasi. Ini biasanya dipertimbangkan sebagai bentuk dari sistem pendukung
keputusan (SPK).
Komponen EIS
Komponen EIS biasanya dikategorikan sebagai:
•Perangkat Keras (Hardware)
Perangkat keras dasar yang dibutuhkan untuk suatu EIS ada empat
komponen:
1.Perangkat masukan data. Perangkat ini memungkinkan eksekutif untuk masuk,
memverifikasi dan memperbarui data segera.
2.Unit Pemroses Sentral (UPS), penting karena akan mengontrol komponen sistem
komputer lain.
3.File penyimpan data. Para eksekutif dapat menggunakan ini untuk menyimpan
informasi bisnis yang berguna, dan bagian ini juga membantu eksekutif untuk
mencari sejarah informasi bisnis dengan mudah.
4.Perangkat output, yang memberikan rekaman visual atau permanen bagi para
eksekutif untuk menyimpan atau membaca. Perangkat ini mengacu pada
perangkat keluaran gambar seperti monitor atau printer.
•Perangkat Lunak (Software)
Suatu EIS meliputi empat komponen perangkat lunak:
•Teks mendasari perangkat lunak, dokumen ini biasanya berbasis teks.
•Database, heterogen database pada berbagai platform komputer vendor khusus
dan terbuka membantu para eksekutif dalam mengakses data baik internal
maupun eksternal.
3. Berbasis grafis, grafis dapat mengubah volume teks dan statistik menjadi
informasi visual untuk eksekutif. Jenis grafis yang khas: grafis seri waktu,
diagram sebar, peta, grafis gerak, grafik urutan dan berorientasi
perbandingan grafik (yaitu, grafik batang).
4. Basis model-model EIS mengandung statistik rutin dan khusus, keuangan,
dan lain analisis kuantitatif.
• Pengguna Interface
EIS harus efisien untuk mengambil data yang relevan bagi para pengambil
keputusan, sehingga user interface sangat penting. Beberapa jenis
antarmuka dapat tersedia untuk struktur EIS, laporan terjadwal
pertanyaan/jawaban, menu didorong, perintah bahasa, bahasa alam,
dan input/output.
• Telekomunikasi
Desentralisasi menjadi tren saat ini di perusahaan, telekomunikasi akan
memainkan peran penting dalam sistem informasi jaringan. Transmisi
data dari satu tempat ke yang lain telah menjadi penting untuk
membangun jaringan yang handal. Selain itu, telekomunikasi dalam EIS
dapat mempercepat kebutuhan atas akses ke data terdistribusi.
Komponen EIS Lanjutan…
Aplikasi yang menerapkan EIS
• Manufaktur
Manufaktur adalah transformasi bahan baku menjadi barang jadi untuk
dijual, atau proses menengah melibatkan produksi atau menyelesaikan semi
manufaktur. Ini adalah industri dengan cabang yang luas dan produksi
sekunder. Kontrol operasional manufaktur berfokus pada operasi sehari-hari,
dan ide utama dari proses ini adalah efektivitas dan efisiensi.
• Pemasaran
Paket perangkat lunak EIS memungkinkan eksekutif pemasaran untuk
memanipulasi data dengan mencari tren, melakukan audit terhadap data
penjualan dan menghitung total, rata-rata, perubahan, varians, atau rasio.
• Keuangan
Analisis keuangan adalah salah satu langkah yang paling penting untuk
perusahaan sekarang. Eksekutif perlu menggunakan rasio keuangan dan
analisis arus kas untuk memperkirakan tren dan membuat keputusan
investasi modal. EIS mengintegrasikan perencanaan atau anggaran dengan
kontrol pelaporan kinerja, dan hal ini dapat sangat membantu untuk
membiayai eksekutif. EIS fokus pada kinerja akuntabilitas keuangan, dan
mengakui pentingnya biaya standar dan penganggaran fleksibel dalam
mengembangkan kualitas informasi disediakan untuk semua tingkat
eksekutif.
Konsep - konsep Dasar Manajemen EIS
Konsep EIS dibangun atas konsep dasar manajemen. Konsep-konsep yang akan
dibahas adalah Critical Succes Factors (CFSs) atau faktor-faktor penentu keberhasilan.
•Manajemen by Exception
Tampilan layar yang digunakan oleh eksekutif sering menyertakan
management by exception yaitu perbandingan antara kinerja yang dianggarkan
dengan kinerja aktual. Perangkat lunak EIS bisa mengidentifikasikan perkecualian -
perkecualian secara otomatis dan membuatnya diperhatikan oleh eksekutif.
•Mental Models
Peranan utama EIS adalah membuat sintesa atau menyarikan data dan
informasi bervoume besar untuk meningkatkan kegunaanya. Pengambilan sari ini
sering disebut pemantapan informasi (information compression) dan menghasilkan
suatu gambaran atau model mental dari operasi perusahaan.
•Critical Succes Factors (CSFs)
Metode CFS ini cocok digunakan untuk menentukan kebutuhan informasi
tingkat strategis yaitu khususnya pada waktu mengembangkan sistem pelaporan
manajemen, DSS dan EIS. CFS merupakan sejumlah kecil tujuan -tujuan operasional
yang mudah di identifikasikan, dibentuk oleh industri, perusahaan, manajer atau
pengambilan keputusan dan lingkungan yang dapat mempengaruhi keberhasilan
perusahaan atau organisasi.
Faktor - faktor Penentu Keberhasilan EIS
Faktor-faktor penentu keberhasilan dari EIS menurut Rockart & DeLong
(MCLeod, 1996, p174-175) antara lain adalah :
•Sponsor eksekutif yang mengerti dan berkomitmen
•Sponsor operasi
•Staf jasa informasi yang sesuai
•Teknologi informasi yang sesuai
•Manajemen data
•Kaitan yang jelas dengan tujuan bisnis
Keuntungan dan Kerugian EIS
Keuntungan dari EIS
•Penggunaan yang mudah untuk eksekutif tingkat tinggi , pengalaman luas
komputer tidak diperlukan dalam operasi
•Menyediakan pengiriman tepat waktu dari ringkasan informasi perusahaan
•Informasi yang disediakan lebih mudah dipahami
•EIS menyediakan pengiriman tepat waktu informasi. Manajemen dapat membuat
keputusan segera.
•Meningkatkan informasi pelacakan
•Menawarkan efisiensi untuk pengambil keputusan
Kerugiaan dari EIS
•Tergantung sistem
•Fungsi terbatas, dengan desain
•Informasi yang berlebihan untuk beberapa manajer
•Sulit untuk mengukur manfaat
•Biaya operasional tinggi
•Sistem dapat menjadi lambat, besar dan sulit untuk dikelola
•Perlu proses internal yang baik untuk pengelolaan data
•Kurang dapat diandalkan dan pengamanan data yang kurang
TERIMA
KASIH

More Related Content

What's hot

Strategic Unilever
Strategic UnileverStrategic Unilever
Strategic UnileverSonya Emily
 
Bab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkungan
Bab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkunganBab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkungan
Bab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkunganJudianto Nugroho
 
Jawaban uts m. keuangan i
Jawaban uts m. keuangan iJawaban uts m. keuangan i
Jawaban uts m. keuangan iyalifadli98
 
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.Dena Purnama
 
Manajemen Chapter 4 (Keragaman Tenaga Kerja)
Manajemen Chapter 4 (Keragaman Tenaga Kerja)Manajemen Chapter 4 (Keragaman Tenaga Kerja)
Manajemen Chapter 4 (Keragaman Tenaga Kerja)Fathi Arief
 
Manajemen keuangan bab 22
Manajemen keuangan bab 22Manajemen keuangan bab 22
Manajemen keuangan bab 22Lia Ivvana
 
BAB 3. Perilaku Dalam Organisasi (Sistem Pengendalian Manajemen)
BAB 3. Perilaku Dalam Organisasi (Sistem Pengendalian Manajemen)BAB 3. Perilaku Dalam Organisasi (Sistem Pengendalian Manajemen)
BAB 3. Perilaku Dalam Organisasi (Sistem Pengendalian Manajemen)Audria
 
MSDM BAB 1 - Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
MSDM BAB 1 - Pengantar Manajemen Sumber Daya ManusiaMSDM BAB 1 - Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
MSDM BAB 1 - Pengantar Manajemen Sumber Daya ManusiaDayana Florencia
 
Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Judianto Nugroho
 
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqm
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqmPpt ttm3 kelompok 2 materi tqm
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqmRizky Akbar
 
Keragaman dalam organisasi ppt 1
Keragaman dalam organisasi ppt 1Keragaman dalam organisasi ppt 1
Keragaman dalam organisasi ppt 1ReniFatmawati5
 
Sim sistem informasi sumber daya manusia
Sim sistem informasi sumber daya manusiaSim sistem informasi sumber daya manusia
Sim sistem informasi sumber daya manusiaSelfia Dewi
 
8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaanLambok_siregar
 
Bab 6 menganalisis pasar konsumen
Bab 6 menganalisis pasar konsumenBab 6 menganalisis pasar konsumen
Bab 6 menganalisis pasar konsumenJudianto Nugroho
 
Analisis sumber dan penggunaan dana (1)
Analisis sumber dan penggunaan dana (1)Analisis sumber dan penggunaan dana (1)
Analisis sumber dan penggunaan dana (1)radhi abdul halim
 
Mengelola perubahan dan pengembangan organisasi
Mengelola perubahan dan pengembangan organisasiMengelola perubahan dan pengembangan organisasi
Mengelola perubahan dan pengembangan organisasiKimamura Wijaya
 

What's hot (20)

Strategic Unilever
Strategic UnileverStrategic Unilever
Strategic Unilever
 
Bab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkungan
Bab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkunganBab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkungan
Bab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkungan
 
Jawaban uts m. keuangan i
Jawaban uts m. keuangan iJawaban uts m. keuangan i
Jawaban uts m. keuangan i
 
Sistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi ManajemenSistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi Manajemen
 
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
 
Manajemen Chapter 4 (Keragaman Tenaga Kerja)
Manajemen Chapter 4 (Keragaman Tenaga Kerja)Manajemen Chapter 4 (Keragaman Tenaga Kerja)
Manajemen Chapter 4 (Keragaman Tenaga Kerja)
 
Manajemen keuangan bab 22
Manajemen keuangan bab 22Manajemen keuangan bab 22
Manajemen keuangan bab 22
 
BAB 3. Perilaku Dalam Organisasi (Sistem Pengendalian Manajemen)
BAB 3. Perilaku Dalam Organisasi (Sistem Pengendalian Manajemen)BAB 3. Perilaku Dalam Organisasi (Sistem Pengendalian Manajemen)
BAB 3. Perilaku Dalam Organisasi (Sistem Pengendalian Manajemen)
 
MSDM BAB 1 - Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
MSDM BAB 1 - Pengantar Manajemen Sumber Daya ManusiaMSDM BAB 1 - Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
MSDM BAB 1 - Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
 
Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5
 
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqm
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqmPpt ttm3 kelompok 2 materi tqm
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqm
 
Keragaman dalam organisasi ppt 1
Keragaman dalam organisasi ppt 1Keragaman dalam organisasi ppt 1
Keragaman dalam organisasi ppt 1
 
Sim sistem informasi sumber daya manusia
Sim sistem informasi sumber daya manusiaSim sistem informasi sumber daya manusia
Sim sistem informasi sumber daya manusia
 
Peramalan sdm
Peramalan sdmPeramalan sdm
Peramalan sdm
 
8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan
 
Bab 6 menganalisis pasar konsumen
Bab 6 menganalisis pasar konsumenBab 6 menganalisis pasar konsumen
Bab 6 menganalisis pasar konsumen
 
Analisis sumber dan penggunaan dana (1)
Analisis sumber dan penggunaan dana (1)Analisis sumber dan penggunaan dana (1)
Analisis sumber dan penggunaan dana (1)
 
Mengelola perubahan dan pengembangan organisasi
Mengelola perubahan dan pengembangan organisasiMengelola perubahan dan pengembangan organisasi
Mengelola perubahan dan pengembangan organisasi
 
1.manajemen operasional
1.manajemen operasional1.manajemen operasional
1.manajemen operasional
 
Penilaian kinerja-msdm
Penilaian kinerja-msdmPenilaian kinerja-msdm
Penilaian kinerja-msdm
 

Similar to EIS Sistem Informasi Eksekutif

Tugas 1 SIE_Opi Siskawati_220101141.pptx
Tugas 1 SIE_Opi Siskawati_220101141.pptxTugas 1 SIE_Opi Siskawati_220101141.pptx
Tugas 1 SIE_Opi Siskawati_220101141.pptxsiska436964
 
PPT SPK Kelompok 4 - Executive Information System (EIS)
PPT SPK Kelompok 4 - Executive Information System (EIS)PPT SPK Kelompok 4 - Executive Information System (EIS)
PPT SPK Kelompok 4 - Executive Information System (EIS)ArsyiArifAgami1
 
Korry marintan siahaan, hapzi ali,forum 3 executive information system (eis)...
Korry marintan siahaan, hapzi ali,forum 3  executive information system (eis)...Korry marintan siahaan, hapzi ali,forum 3  executive information system (eis)...
Korry marintan siahaan, hapzi ali,forum 3 executive information system (eis)...korrymarintansiahaan
 
Ervansyah putra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, eis & csf, sim, ut, 2018
Ervansyah putra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, eis & csf, sim, ut, 2018Ervansyah putra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, eis & csf, sim, ut, 2018
Ervansyah putra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, eis & csf, sim, ut, 2018Universitas Terbuka
 
Sucik puji utami, hapzi ali, menyusun csf dan model eis, ut ambon, 2018
Sucik puji utami, hapzi ali, menyusun csf dan model eis, ut ambon, 2018Sucik puji utami, hapzi ali, menyusun csf dan model eis, ut ambon, 2018
Sucik puji utami, hapzi ali, menyusun csf dan model eis, ut ambon, 2018SUCIK PUJI UTAMI
 
Peran SIM dalam Pengambilan Keputusan.pptx
Peran SIM dalam Pengambilan Keputusan.pptxPeran SIM dalam Pengambilan Keputusan.pptx
Peran SIM dalam Pengambilan Keputusan.pptxhendraindex
 
Ary prasetyo hapzi ali desain eis_ut batam_2017
Ary prasetyo hapzi ali desain eis_ut batam_2017Ary prasetyo hapzi ali desain eis_ut batam_2017
Ary prasetyo hapzi ali desain eis_ut batam_2017Ary Prasetyo
 
Type Sistem Informasi
Type Sistem InformasiType Sistem Informasi
Type Sistem InformasiRind Een
 
Sim, ade yayang, hapzi ali, implementasi teknologi informasi, universitas mer...
Sim, ade yayang, hapzi ali, implementasi teknologi informasi, universitas mer...Sim, ade yayang, hapzi ali, implementasi teknologi informasi, universitas mer...
Sim, ade yayang, hapzi ali, implementasi teknologi informasi, universitas mer...Ade Yayang
 
Si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, universita...
Si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, universita...Si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, universita...
Si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, universita...ASA LILA
 
02, si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, univer...
02, si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, univer...02, si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, univer...
02, si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, univer...ASA LILA
 
SIM, FANNY FEBRIANI, PROF. DR. HAPZI ALI, CMA, IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI ...
SIM, FANNY FEBRIANI, PROF. DR. HAPZI ALI, CMA, IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI ...SIM, FANNY FEBRIANI, PROF. DR. HAPZI ALI, CMA, IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI ...
SIM, FANNY FEBRIANI, PROF. DR. HAPZI ALI, CMA, IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI ...fannyfbrn18
 
Tugas sim, decha vinesha, yananto mihadi p, pengguna dan pengembang sistem in...
Tugas sim, decha vinesha, yananto mihadi p, pengguna dan pengembang sistem in...Tugas sim, decha vinesha, yananto mihadi p, pengguna dan pengembang sistem in...
Tugas sim, decha vinesha, yananto mihadi p, pengguna dan pengembang sistem in...dechavns
 
Sim, fina melinda jm, hapzi ali, implementasi dan jenis sistem informasi, s1 ...
Sim, fina melinda jm, hapzi ali, implementasi dan jenis sistem informasi, s1 ...Sim, fina melinda jm, hapzi ali, implementasi dan jenis sistem informasi, s1 ...
Sim, fina melinda jm, hapzi ali, implementasi dan jenis sistem informasi, s1 ...Fina Melinda Jumrotul Mu'minin
 
SIM, Desi Siti Aisyah, Hapzi Ali, Sistem Informasi untuk Keunggulan Bersaing,...
SIM, Desi Siti Aisyah, Hapzi Ali, Sistem Informasi untuk Keunggulan Bersaing,...SIM, Desi Siti Aisyah, Hapzi Ali, Sistem Informasi untuk Keunggulan Bersaing,...
SIM, Desi Siti Aisyah, Hapzi Ali, Sistem Informasi untuk Keunggulan Bersaing,...desisiti21
 
Sistem Informasi Eksekutif (EIS)
Sistem Informasi Eksekutif (EIS)Sistem Informasi Eksekutif (EIS)
Sistem Informasi Eksekutif (EIS)AdityaGatotPurwanto
 
4. hapzi ali, sistem informasi eksekutif (executive information system), eis, ut
4. hapzi ali, sistem informasi eksekutif (executive information system), eis, ut4. hapzi ali, sistem informasi eksekutif (executive information system), eis, ut
4. hapzi ali, sistem informasi eksekutif (executive information system), eis, utHapzi Ali
 
Enterprise resources planning
Enterprise resources planningEnterprise resources planning
Enterprise resources planningMuhammadNursalli
 
Tugas sim ahmad nawawi ( yananto mihadi putra)- pengembangan dan manfaat pa...
Tugas sim   ahmad nawawi ( yananto mihadi putra)- pengembangan dan manfaat pa...Tugas sim   ahmad nawawi ( yananto mihadi putra)- pengembangan dan manfaat pa...
Tugas sim ahmad nawawi ( yananto mihadi putra)- pengembangan dan manfaat pa...AhmadNawawi22
 

Similar to EIS Sistem Informasi Eksekutif (20)

Tugas 1 SIE_Opi Siskawati_220101141.pptx
Tugas 1 SIE_Opi Siskawati_220101141.pptxTugas 1 SIE_Opi Siskawati_220101141.pptx
Tugas 1 SIE_Opi Siskawati_220101141.pptx
 
PPT SPK Kelompok 4 - Executive Information System (EIS)
PPT SPK Kelompok 4 - Executive Information System (EIS)PPT SPK Kelompok 4 - Executive Information System (EIS)
PPT SPK Kelompok 4 - Executive Information System (EIS)
 
Korry marintan siahaan, hapzi ali,forum 3 executive information system (eis)...
Korry marintan siahaan, hapzi ali,forum 3  executive information system (eis)...Korry marintan siahaan, hapzi ali,forum 3  executive information system (eis)...
Korry marintan siahaan, hapzi ali,forum 3 executive information system (eis)...
 
Ervansyah putra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, eis & csf, sim, ut, 2018
Ervansyah putra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, eis & csf, sim, ut, 2018Ervansyah putra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, eis & csf, sim, ut, 2018
Ervansyah putra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, eis & csf, sim, ut, 2018
 
Sucik puji utami, hapzi ali, menyusun csf dan model eis, ut ambon, 2018
Sucik puji utami, hapzi ali, menyusun csf dan model eis, ut ambon, 2018Sucik puji utami, hapzi ali, menyusun csf dan model eis, ut ambon, 2018
Sucik puji utami, hapzi ali, menyusun csf dan model eis, ut ambon, 2018
 
Peran SIM dalam Pengambilan Keputusan.pptx
Peran SIM dalam Pengambilan Keputusan.pptxPeran SIM dalam Pengambilan Keputusan.pptx
Peran SIM dalam Pengambilan Keputusan.pptx
 
Ary prasetyo hapzi ali desain eis_ut batam_2017
Ary prasetyo hapzi ali desain eis_ut batam_2017Ary prasetyo hapzi ali desain eis_ut batam_2017
Ary prasetyo hapzi ali desain eis_ut batam_2017
 
Type Sistem Informasi
Type Sistem InformasiType Sistem Informasi
Type Sistem Informasi
 
Sim, ade yayang, hapzi ali, implementasi teknologi informasi, universitas mer...
Sim, ade yayang, hapzi ali, implementasi teknologi informasi, universitas mer...Sim, ade yayang, hapzi ali, implementasi teknologi informasi, universitas mer...
Sim, ade yayang, hapzi ali, implementasi teknologi informasi, universitas mer...
 
Si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, universita...
Si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, universita...Si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, universita...
Si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, universita...
 
02, si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, univer...
02, si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, univer...02, si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, univer...
02, si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, univer...
 
SIM, FANNY FEBRIANI, PROF. DR. HAPZI ALI, CMA, IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI ...
SIM, FANNY FEBRIANI, PROF. DR. HAPZI ALI, CMA, IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI ...SIM, FANNY FEBRIANI, PROF. DR. HAPZI ALI, CMA, IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI ...
SIM, FANNY FEBRIANI, PROF. DR. HAPZI ALI, CMA, IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI ...
 
Tugas sim, decha vinesha, yananto mihadi p, pengguna dan pengembang sistem in...
Tugas sim, decha vinesha, yananto mihadi p, pengguna dan pengembang sistem in...Tugas sim, decha vinesha, yananto mihadi p, pengguna dan pengembang sistem in...
Tugas sim, decha vinesha, yananto mihadi p, pengguna dan pengembang sistem in...
 
introduction to EIS
introduction to EISintroduction to EIS
introduction to EIS
 
Sim, fina melinda jm, hapzi ali, implementasi dan jenis sistem informasi, s1 ...
Sim, fina melinda jm, hapzi ali, implementasi dan jenis sistem informasi, s1 ...Sim, fina melinda jm, hapzi ali, implementasi dan jenis sistem informasi, s1 ...
Sim, fina melinda jm, hapzi ali, implementasi dan jenis sistem informasi, s1 ...
 
SIM, Desi Siti Aisyah, Hapzi Ali, Sistem Informasi untuk Keunggulan Bersaing,...
SIM, Desi Siti Aisyah, Hapzi Ali, Sistem Informasi untuk Keunggulan Bersaing,...SIM, Desi Siti Aisyah, Hapzi Ali, Sistem Informasi untuk Keunggulan Bersaing,...
SIM, Desi Siti Aisyah, Hapzi Ali, Sistem Informasi untuk Keunggulan Bersaing,...
 
Sistem Informasi Eksekutif (EIS)
Sistem Informasi Eksekutif (EIS)Sistem Informasi Eksekutif (EIS)
Sistem Informasi Eksekutif (EIS)
 
4. hapzi ali, sistem informasi eksekutif (executive information system), eis, ut
4. hapzi ali, sistem informasi eksekutif (executive information system), eis, ut4. hapzi ali, sistem informasi eksekutif (executive information system), eis, ut
4. hapzi ali, sistem informasi eksekutif (executive information system), eis, ut
 
Enterprise resources planning
Enterprise resources planningEnterprise resources planning
Enterprise resources planning
 
Tugas sim ahmad nawawi ( yananto mihadi putra)- pengembangan dan manfaat pa...
Tugas sim   ahmad nawawi ( yananto mihadi putra)- pengembangan dan manfaat pa...Tugas sim   ahmad nawawi ( yananto mihadi putra)- pengembangan dan manfaat pa...
Tugas sim ahmad nawawi ( yananto mihadi putra)- pengembangan dan manfaat pa...
 

EIS Sistem Informasi Eksekutif

  • 1. SISTEM INFORMASI EKSEKUTIFOleh : 1. Dian Eka Pratiwi 2. Misnanda Riski 3. Eliyudin Zalukhu SI 4Q
  • 2.
  • 3. Sistem Informasi Eksekutif (EIS) Kata ‘eksekutif’ berasal dari bahasa Inggris to executive yang artinya menjalankan atau melaksanakan. Istilah eksekutif digunakan untuk mengidentifikasikan manajer yang berada pada level atas suatu struktur organisasi, yang mempunyai pengaruh kuat pada organisasi. Sistem Informasi Eksekutif (EIS) adalah salah satu jenis manajemen sistem informasi untuk memudahkan dan mendukung keterangan dan pembuatan keputusan yang dibutuhkan eksekutif senior dengan menyediakan kemudahan akses terhadap informasi baik dari dalam maupun dari luar yang relevan dengan tujuan organisasi. Ini biasanya dipertimbangkan sebagai bentuk dari sistem pendukung keputusan (SPK).
  • 4.
  • 5. Komponen EIS Komponen EIS biasanya dikategorikan sebagai: •Perangkat Keras (Hardware) Perangkat keras dasar yang dibutuhkan untuk suatu EIS ada empat komponen: 1.Perangkat masukan data. Perangkat ini memungkinkan eksekutif untuk masuk, memverifikasi dan memperbarui data segera. 2.Unit Pemroses Sentral (UPS), penting karena akan mengontrol komponen sistem komputer lain. 3.File penyimpan data. Para eksekutif dapat menggunakan ini untuk menyimpan informasi bisnis yang berguna, dan bagian ini juga membantu eksekutif untuk mencari sejarah informasi bisnis dengan mudah. 4.Perangkat output, yang memberikan rekaman visual atau permanen bagi para eksekutif untuk menyimpan atau membaca. Perangkat ini mengacu pada perangkat keluaran gambar seperti monitor atau printer. •Perangkat Lunak (Software) Suatu EIS meliputi empat komponen perangkat lunak: •Teks mendasari perangkat lunak, dokumen ini biasanya berbasis teks. •Database, heterogen database pada berbagai platform komputer vendor khusus dan terbuka membantu para eksekutif dalam mengakses data baik internal maupun eksternal.
  • 6.
  • 7. 3. Berbasis grafis, grafis dapat mengubah volume teks dan statistik menjadi informasi visual untuk eksekutif. Jenis grafis yang khas: grafis seri waktu, diagram sebar, peta, grafis gerak, grafik urutan dan berorientasi perbandingan grafik (yaitu, grafik batang). 4. Basis model-model EIS mengandung statistik rutin dan khusus, keuangan, dan lain analisis kuantitatif. • Pengguna Interface EIS harus efisien untuk mengambil data yang relevan bagi para pengambil keputusan, sehingga user interface sangat penting. Beberapa jenis antarmuka dapat tersedia untuk struktur EIS, laporan terjadwal pertanyaan/jawaban, menu didorong, perintah bahasa, bahasa alam, dan input/output. • Telekomunikasi Desentralisasi menjadi tren saat ini di perusahaan, telekomunikasi akan memainkan peran penting dalam sistem informasi jaringan. Transmisi data dari satu tempat ke yang lain telah menjadi penting untuk membangun jaringan yang handal. Selain itu, telekomunikasi dalam EIS dapat mempercepat kebutuhan atas akses ke data terdistribusi. Komponen EIS Lanjutan…
  • 8.
  • 9. Aplikasi yang menerapkan EIS • Manufaktur Manufaktur adalah transformasi bahan baku menjadi barang jadi untuk dijual, atau proses menengah melibatkan produksi atau menyelesaikan semi manufaktur. Ini adalah industri dengan cabang yang luas dan produksi sekunder. Kontrol operasional manufaktur berfokus pada operasi sehari-hari, dan ide utama dari proses ini adalah efektivitas dan efisiensi. • Pemasaran Paket perangkat lunak EIS memungkinkan eksekutif pemasaran untuk memanipulasi data dengan mencari tren, melakukan audit terhadap data penjualan dan menghitung total, rata-rata, perubahan, varians, atau rasio. • Keuangan Analisis keuangan adalah salah satu langkah yang paling penting untuk perusahaan sekarang. Eksekutif perlu menggunakan rasio keuangan dan analisis arus kas untuk memperkirakan tren dan membuat keputusan investasi modal. EIS mengintegrasikan perencanaan atau anggaran dengan kontrol pelaporan kinerja, dan hal ini dapat sangat membantu untuk membiayai eksekutif. EIS fokus pada kinerja akuntabilitas keuangan, dan mengakui pentingnya biaya standar dan penganggaran fleksibel dalam mengembangkan kualitas informasi disediakan untuk semua tingkat eksekutif.
  • 10.
  • 11. Konsep - konsep Dasar Manajemen EIS Konsep EIS dibangun atas konsep dasar manajemen. Konsep-konsep yang akan dibahas adalah Critical Succes Factors (CFSs) atau faktor-faktor penentu keberhasilan. •Manajemen by Exception Tampilan layar yang digunakan oleh eksekutif sering menyertakan management by exception yaitu perbandingan antara kinerja yang dianggarkan dengan kinerja aktual. Perangkat lunak EIS bisa mengidentifikasikan perkecualian - perkecualian secara otomatis dan membuatnya diperhatikan oleh eksekutif. •Mental Models Peranan utama EIS adalah membuat sintesa atau menyarikan data dan informasi bervoume besar untuk meningkatkan kegunaanya. Pengambilan sari ini sering disebut pemantapan informasi (information compression) dan menghasilkan suatu gambaran atau model mental dari operasi perusahaan. •Critical Succes Factors (CSFs) Metode CFS ini cocok digunakan untuk menentukan kebutuhan informasi tingkat strategis yaitu khususnya pada waktu mengembangkan sistem pelaporan manajemen, DSS dan EIS. CFS merupakan sejumlah kecil tujuan -tujuan operasional yang mudah di identifikasikan, dibentuk oleh industri, perusahaan, manajer atau pengambilan keputusan dan lingkungan yang dapat mempengaruhi keberhasilan perusahaan atau organisasi.
  • 12.
  • 13. Faktor - faktor Penentu Keberhasilan EIS Faktor-faktor penentu keberhasilan dari EIS menurut Rockart & DeLong (MCLeod, 1996, p174-175) antara lain adalah : •Sponsor eksekutif yang mengerti dan berkomitmen •Sponsor operasi •Staf jasa informasi yang sesuai •Teknologi informasi yang sesuai •Manajemen data •Kaitan yang jelas dengan tujuan bisnis
  • 14.
  • 15. Keuntungan dan Kerugian EIS Keuntungan dari EIS •Penggunaan yang mudah untuk eksekutif tingkat tinggi , pengalaman luas komputer tidak diperlukan dalam operasi •Menyediakan pengiriman tepat waktu dari ringkasan informasi perusahaan •Informasi yang disediakan lebih mudah dipahami •EIS menyediakan pengiriman tepat waktu informasi. Manajemen dapat membuat keputusan segera. •Meningkatkan informasi pelacakan •Menawarkan efisiensi untuk pengambil keputusan Kerugiaan dari EIS •Tergantung sistem •Fungsi terbatas, dengan desain •Informasi yang berlebihan untuk beberapa manajer •Sulit untuk mengukur manfaat •Biaya operasional tinggi •Sistem dapat menjadi lambat, besar dan sulit untuk dikelola •Perlu proses internal yang baik untuk pengelolaan data •Kurang dapat diandalkan dan pengamanan data yang kurang