PM anekakawan

809 views

Published on

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
809
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
17
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

PM anekakawan

  1. 1. Personal Mastery<br />ANEKAKAWAN<br />
  2. 2. ANEKAKAWAN = Anom, Eka, Kawi, Wartawan, Anin<br />(KelompokMhs KARS FKM UI thn. 2010) <br />KetutAnomRatmaya NIM. 1006799773<br />EkaKusmawan NIM. 1006799571<br /> I Made Kawiana NIM. 1006799685<br />WayanWartawan NIM. 1006799716<br />AnindyaDwita NIM. 1006746413<br />
  3. 3. ApaituPersonal Mastery<br />Upayamenciptakansuatutujuansesuaikeinginandalamkehidupandanpekerjaan<br />Mencakup; komitmen, kedesiplinan, konsistensidanprosesbelajar<br />
  4. 4. Beberapadefinisi lain :<br />Menggabungkanberbagaivariasikehidupanaktifdankadangkonflikkepribadianseseorang, bukanberartimengontrolorang lain atau pun dirisendiri. (Leonard)<br /> Hal ygbenaruntukdilakukan, sesuaidengankepercayaandan agama (Sayers)<br />
  5. 5. Dimensi PM<br />Bisamembentukdimensiindividudandimensi team<br />Dalamlingkupindividuakanmembentukkarakter personal yang tangguh<br />Di dalam team akansangatdibutuhkanpadaorganisasipembelajaran<br />Individudgn PM yang kuatdalamOrganisasiPembelajaranberpotensimenjadi leader ygbaik<br />PM, Learning Organization dan leadership merupakansaturangkaian yang salingberhubungan<br />
  6. 6. Personal Mastery<br />IndividuKelompok (team)<br />Karakter Personal DinamikaKelompok<br /> (Learning Organization)<br />Leadership<br />
  7. 7. Personal Mastery belumtentubisamerubahorganisasitapitidakadapembelajaranorganisasitanpaada PM<br />Merupakanspirit dariLearning Organization<br />DapatmenghasilkanKeteganganKreatif; suatu kesenjangan antara apa yang ingindidapatdengan realitas apa yang dihadapisaat ini.<br />Structural Conflict: Kekuatandariketidakberdayaan<br />
  8. 8. Melampaui kompetensi dan keterampilan<br />Merupakansuatuprosesmendesiplinkandiriseumurhidup<br />Berkomitmenterhadapkebenaran<br />Melibatkanalambawahsadar<br />
  9. 9. PM - Leadership<br />Menjadipanutan yang berkepribadian<br />Sebagaisosokygdibutuhkandanbisamerangkulkeberagamanindividu<br />Hubungan interpersonal yang hangatdengandasarkasihsayangdanpengabdian<br />Memilikivisi yang jelas, komitmenkuatdanterbukaterhadapperubahan<br />
  10. 10. Aspek Personal Mastery<br />
  11. 11. AspekFisik<br />Beradasecarafisikdandalamlingkungan<br />Memahamihubunganantara ‘mind-body’<br />Bertanggungjawabdanmembuatkeputusanpositif<br />Mengelolastress danmencapaikeseimbangan<br />
  12. 12. AspekEmosional<br />Memahamiemosidirisendiridanakibatnya<br />Memahamiorang lain danemosi yang dialaminya<br />Berdayasecaraemosionaldannyata<br />Menjadi vulnerable danterbukadengansuatuhubungan<br />
  13. 13. Aspek Mental<br />Memahamicarapikirbekerjadancaramenciptakanrealitas<br />Meningkatkanfokus mental dankonsentrasi<br />Menciptakanpikiran yang jernihdaninovatif<br />Menciptakanrealitas yang diinginkan.<br />
  14. 14. Aspek Spiritual<br />Terhubungdengan inner self<br />Mengapresiasikehidupan, menyayangiorang lain<br />Bersatudalamperbedaandenganorang lain<br />Menciptakandunia yang lebihbaikuntuktempathidup<br />
  15. 15. Keuntungan PM<br />MenurutMetavarsity Course:<br />Kemampuanmengambiltanggungjawabthdpilihanpribadi<br />Kejelasanvisidanprofesionalisme<br />Kohesive, team work yang bersatu<br />
  16. 16. Ciriygmemiliki PM tinggi<br />Melihatvisisebagaipanggilandarilubukhatiterdalam-- bukansekedargagasan.<br />Menyadaribahwa PM adalahsebuahprosesygberkesinambungan. <br />Memilikikomitmendaninisiatif yang lebihtinggi.<br />Terusmengembangkandiri, menyesuaikandenganperubahan yang terjadi.<br />
  17. 17. Poor Personal Mastery<br />Menganggap PM tidakperlu<br />Tidakmauberubah (sudahmerasanyamandi areal comfort zone)<br />Tidakinginmenambahbebanlagi<br />Tidakmemilikitujuandanvisi yang jelas<br />
  18. 18. Upayabangkitkan PM<br />Mengenaliperangkat yang dapatdigunakanuntukmemenuhikeinginan. <br />Berkomitmenmencarikebenaran<br />Menggunakansemuasumberdaya; logika, instuisi, alambawahsadar<br />Mengembangkanwawasandanmengikutiperubahan<br />Bekerjadenganprinsippengabdiandancintakasih…<br />
  19. 19. MenumbuhkembangkanPersonal Mastery<br />Terus-menerusmencarikejelasanapa yang paling berartibagihidup. <br />Belajarmelihatrealitaskinidenganlebihjernih. <br />Miliki ‘tegangankreatif’ yang dinamis.<br />
  20. 20. The Core Values of PM<br />Integrate reason and intuition<br />See your connectedness to the world<br />Be compassionate<br />Be committed to the whole<br />
  21. 21. Quote:<br />“Personal mastery goes beyond competence and skills…it means approaching one’s life as a creative work, living life from a creative as opposed to a reactive viewpoint.”<br /> ------- Peter Senge<br />Reference: …<br />
  22. 22. Reference:<br />Junadi, Purnawan (2010). Slide 7 Kebutaan, Program SLST KARS 2010. Universitas Indonesia<br />Junadi, Purnawan (2010). Slide Leadership & Personal Mastery. Program SLST KARS 2010. Universitas Indonesia <br />Senge Peter (2010) http://createnow.ca/PersonalMastery.html<br />Marquardt, Michael J (1996). Building the learning organization: a system approach to quantum improvement and global success. McGraw-Hill.<br />Sayers, Fran, Ph.D (1996). Personal Mastery. http://www.opi-inc.com/personal.htm<br />Leonard, Karin & Associates. What is Personal Mastery. http://www.innerevolution.com/Articles/personalmastery.html<br />Personal Mastery Course. Metavarsity College of Metaphysical Study. Access on September 2010.<br />
  23. 23. ANEKAKAWAN = anom, eka, kawi, wartawan, anin(kelompokkelas Bali-Lombok Mhs KARS FKM UI 2010)<br />Terimakasih<br />

×