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NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

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NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

  1. 1. Derecho Colectivodel Trabajo Aspectos Jurídicos
  2. 2. “Es una comunidad de seres humanos integrados por un propósito productivo común, que procura conjuntamente y con responsabilidad, satisfacer con calidad necesidades individuales ysociales , teniendo como base de suacción la confianza, la trasparencia , el respeto, el buen trato y la construcción participativa” Proyecto de reforma laboral
  3. 3. Protección del Derecho de Asociación (art. 354 CPT )¡SI!
  4. 4. Aspectos generalesFinalidad de lo jurídico laboral Art. 1°
  5. 5. Aspectos generalesLos principios generales del Código  Carácter de orden público  Validez de los acuerdos  Instrucción expresa de interpretación  Derecho a la vida art. 11CP  Libre desarrollo personalidad art.16 CP  Trabajo en condiciones dignas y justas art.25 CP  A la asociación arts. 38 y 39 CP  Principios mínimos art. 53 CP  Negociación colectiva art.55CP  Gestión en las empresas art.57 CP
  6. 6. Clases de sindicatos De empresa De industria Gremiales De oficios varios
  7. 7. Clases de sindicatos FEDERACIONES Regional Nacional CONFEDERACIONES
  8. 8. Protección del Derecho de Asociación FUERO SINDICAL(art. 405 CST ) Vigencia del fuero en los directivos?
  9. 9. El conflicto laboral ClasesJurídicosInterpretación oalcance de underecho existente
  10. 10. El conflicto laboral Clases  ReivindicaciónEconómicos Modificar un derecho existente Crear uno nuevo Se resuelve a través del proceso de negociación colectiva
  11. 11. El Pliego de peticiones - Concepto Texto que consagra los puntos sobre los cuáles hay intereses de modificar el derecho existente o de crear nuevos derechos
  12. 12. El Pliego de peticiones - NaturalezaInstrumento paraplantear el conflictocolectivo
  13. 13. El Pliego de peticiones Elaboración y aprobación Con quién se negociaTrabajadores Trabajadores nosindicalizados sindicalizados
  14. 14. El Pliego de peticiones Elaboración y aprobación De empresa De industriaTrabajadoressindicalizados Gremiales De oficios varios
  15. 15. El Pliego de peticionesElaboración y aprobación Pluralismo y multiafiliación Artículo 357 CST
  16. 16. El Pliego de peticiones Elaboración y aprobaciónAprobación del pliego Corresponde a la Asamblea En ningún caso sea inferior a la mitad más uno de las afiliados del sindicato
  17. 17. El Pliego de peticiones Elaboración y aprobaciónPresentación Al empleador, a más tardar 2 meses después de la fecha Junio A través de una comisión de sus miembros designados Julio por la Asamblea. Agosto Antigüedad?
  18. 18. El Pliego de peticionesTrabajadores no sindicalizados  Personería jurídica NO  Asambleas  Aprobación por mayoría  Reglamento legal
  19. 19. El Pliego de peticiones – NosindicalizadosRequisitos  Un grupo de trabajadores nombra una delegación - Mayores de edad - 6 meses de antigüedad, o menos …. ?
  20. 20. El Pliego de peticiones Trabajadores no sindicalizadosRequisitos  Que no haya sindicato o no agrupe más de la tercera parte de los trabajadores
  21. 21. Arreglo directoPlazo para iniciar 5 días hábiles a partir de la presentación del pliego
  22. 22. Arreglo directoAsesores del sindicato Hasta dos representantes de asociaciones jurídicas de segundo o tercer grado
  23. 23. Arreglo directoDelegados del empleador No hay norma
  24. 24. Arreglo directoDuración 20 días calendario prorrogables por 20 días calendario adicionales
  25. 25. Arreglo directoAspectos formales prácticosInstalación - Puntos a tratar – Sitio de reunión – Fechas y horas de reuniones – Fecha en que se inicia la etapa de arreglo directo – Constancias sobre denuncia – Actas y documentos a suscribir (acuerdos, dialogado y no acordado, prórroga, final) – Quien y cómo se elaboran los documentos – Agrupación por paquetes o por temas – Aspectos normativos – Razonamiento en equipo
  26. 26. Arreglo directoFin de la etapa Acuerdo total Acuerdo parcial Convención Colectiva Acta final
  27. 27. Efectos del arreglo directo La Convención El Pacto
  28. 28. Efectos del arreglo directoLa Convención Concepto Documento que consagra el acuerdo entre empleadores y sindicato
  29. 29. Efectos del arreglo directoLa Convención Finalidad Mejoramiento Colectivo
  30. 30. Efectos del arreglo directoLa Convención Naturaleza jurìdica Verdadera ley en sentido formal
  31. 31. Efectos del arreglo directoLa Convención Forma Por escrito
  32. 32. Efectos del arreglo directoLa Convención Plazo para el depósito 15 días
  33. 33. Efectos del arreglo directoLa Convención Prueba de su existencia Texto auténtico  Prueba para el depósito: no hay formalidad
  34. 34. Efectos del arreglo directoLa Convención Aplicación: (a) sindicato minoritario – Sólo a los trabajadores afiliados – A quienes se afilien al sindicato – A quienes se adhieran a la Convención
  35. 35. Efectos del arreglo directoLa Convención Aplicación: (b) sindicato mayoritario – A todos los trabajadores salvo: • Los no sindicalizados que renuncien expresamente a ella • Los no sindicalizados representantes del empleador
  36. 36. Efectos del arreglo directoLa Convención Aplicación: (b) Características – Es general – Cotizar el 100% de la cuota ordinaria – Obra por disposición legal Automática – Sólo sindicatos mayoritarios
  37. 37. Efectos del arreglo directoLa Convención Vigencia La pactada o términos sucesivos de 6 meses – SI el Sindicato se disuelve, sigue vigente
  38. 38. Efectos del arreglo directoLa Convención Denuncia Dar por terminada la Convención
  39. 39. Efectos del arreglo directoLa Convención Denuncia 60 días antes de su vencimiento
  40. 40. Efectos del arreglo directoLa Convención Denuncia Por escrito, triplicado ante el Inspector del lugar o el Alcalde
  41. 41. Efectos del arreglo directoLa Convención Denuncia: efectos - trabajadores Derecho para presentar el pliego de peticiones
  42. 42. Efectos del arreglo directoLa Convención Denuncia: efectos - empleador Puede ser estudiada por tribunal de arbitramento
  43. 43. Efectos del arreglo directoLa Convención Denuncia: efectos - en general La Convención denunciada sigue vigente
  44. 44. Efectos del arreglo directoLa Convención No presentación de la denuncia: efectosNo advertencia de desequilibrioCierra la posibilidad de discusiónPérdida de alternativas frente al tribunal de arbitramentoNo se puede presentar el pliegoSe entiende prorrogada por periodos sucesivos
  45. 45. Efectos del arreglo directoLa Convención Caso especial: denuncia sin pliego Sigue vigente hasta la firma de una nueva convención
  46. 46. Efectos del arreglo directoLa Convención Revisión Por acuerdo entre las partes
  47. 47. Efectos del arreglo directoLa Convención Revisión En caso de desacuerdo: Jurisdicción laboral
  48. 48. Efectos del arreglo directoEl pacto  Definición  Finalidad  Forma Igual a la  Plazo depósito  Probar su existencia Convención  Revisión  Vigencia
  49. 49. Efectos del arreglo directoEl pacto Aplicación Trabajadores que lo suscriban o adhieran
  50. 50. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directoHuelga Tribunal de arbitramento
  51. 51. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directoHuelga Definición – Suspensión colectiva, pacífica y temporal del trabajo
  52. 52. Precisión conceptual:Cese con fines políticosCese con fines económicos o profesionales
  53. 53. Modalidades de huelgaHuelga contractual: Proceso de negociación ColectivaHuelga por Solidaridad: Accesoria a la negociacióncolectiva; Relación con el cese principal o con suspromotores; no hay regulación expresa (C-201/02)Huelga imputable al empleador: (Art.7 Ley 584/00(Art.379 CST Letra e ) (C-201/02): Incumplirobligaciones; Calificación del incumplimiento.
  54. 54. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directoHuelga Decisión – 10 días hábiles siguientes a la terminación de la etapa de acuerdo directo – Voto secreto, personal e indelegable
  55. 55. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directoHuelga Decisión – Mayorías • La mayoría absoluta de los trabajadores de una empresa • Asamblea sindicato
  56. 56. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directoHuelga Ejecución – 2 días hábiles después de su declaración y no más de 10 días después – Pueden negociar directamente  Minprotección
  57. 57. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directoHuelga Efectos – Se suspenden los contratos de trabajo – No pueden celebrarse nuevos contratos de trabajo
  58. 58. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directoHuelga Prohibición de la Huelga – Articulo 430 CPT .
  59. 59. Ley 1210 de julio 14 de 2008Huelga - duración Máximo 60 días calendario – Si supera el término, 3 días hábiles siguientes empleador y trabajadores convienen un mecanismo de composición, conciliación o arbitraje – Si no lo hacen, interviene la Comisión de Concertación de Políticas Salariales y Laborales – ejerce 5 días hábiles – Vencido el plazo no hay solución – Solicitan a Minprotección la convocatoria del Tribunal de Arbitramento – Convocado el TA se reanudan actividades máximo en 3 días hábiles
  60. 60. Ley 1210 de julio 14 de 2008Huelga - duración – La Comisión de Concertación puede seguir actuando ??. Son tres de sus miembros que actúan ad honorem – Si la huelga por su naturaleza o magnitud afecte de forma grave: SALUD, SEGURIDAD, ORDEN PUBLICO, ECONOMIA en todo o parte de la población, el PRESIDENTE DE LA REPUBLICA previo concepto favorable de la SALA LABORAL CSJ, puede ordenar en cualquier momento que se levante de inmediato y se convoque el TA. En vacancia judicial el concepto es del PROCURADOR – El término para el concepto es 3 días siguientes a la solicitud
  61. 61. Ley 1210 de julio 14 de 2008Legalidad - Ilegalidad – Primera instancia – Sala Laboral TSDJ – Recurso de Apelación – Sala Laboral CSJ – La providencia se cumple una vez quede ejecutoriada – En vacancia judicial – conoce la Sala Administrativa del Consejo Seccional o Superior de la Judicatura – El término para calificar es máximo de 10 días hábiles siguientes a la recepción de la demanda
  62. 62. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directoTribunal de arbitramento Clases – Voluntario: acuerdo de las partes – Obligatorio
  63. 63. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directoTribunal de arbitramento Integración – Tres árbitros Empleador Sindicato
  64. 64. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directoTribunal de arbitramento Integración – Sólo pueden fallar sobre lo que no haya habido acuerdo, no puede afectar derechos reconocidos
  65. 65. Efectos de la falta total o parcialde arreglo directoTribunal de arbitramento Plazo para fallar: 10 días

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