Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Rahoitusvoimala

230 views

Published on

Rahoitusvoimala -valmennusohjelma 2016-2018 Orivedellä, Tampereella ja Helsingissä. Arvopohjaiset yritykset rahoitusvalmiiksi!

Published in: Economy & Finance
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Rahoitusvoimala

  1. 1. Rahoitusvoimala (Boosting investment readiness for value based enterprises in Finland) Arvopohjaisten yritysten rahoitusvalmiuden kehittäminen
  2. 2. Mikä on arvopohjaista yrittämistä? ● Yritys joka tuottaa yhteistä hyvää. ● Taloudellinen tehokkuus on väline tavoitteen toteuttamiseen, ei maksimaaliseen voiton tavoitteluun. ● Paikallistalouden vahvistaminen vaatii arvopohjan, joka ei tavoittele pelkästään maksimaalista taloudellista tuottoa.
  3. 3. Arvopohjaiset yritykset tuottavat yhteistä hyvää eri tavoin 1. Panosten kautta: esim. alihankintaketju on arvopohjainen: ostetaan mahdollisimman paikallisia tai mahdollisimman ekologisia raaka-aineita 2. Toimintansa kautta: palkataan vaikeasti työllistettäviä, osallistetaan työntekijöitä 3. Tuotteidensa tai palveluidensa kautta: tarjotaan laadukkaita hoivapalveluita, kierrätettyjä tuotteita, kulttuuripalveluita 4. Voitonjakonsa kautta: voitot kanavoidaan esim. hyväntekeväisyyteen
  4. 4. Arvopohjaisen yrityksen tunnusmerkkejä ● Käyttää vähintään puolet voitostaan tarkoituksensa toteuttamiseen. ● Raportoi toimistaan läpinäkyvästi. (alihankintaketju, työtekijöiden olot, vaikutukset ympäristöön) ● Mittaa tuottamaansa yhteistä hyvää (vaikuttavuutta, impact)
  5. 5. Mitä on rahoitusvalmius? = yrityksen talous ja toiminta on terveellä pohjalla. Tutkitaan seuraavien kysymysten avulla: ● Onko liiketoiminta kannattavaa? ● Onko organisaatio toimiva? ● Onko yritys riskinsietokykyinen? ● Kuinka suuret ovat yhteiskunnallisen ongelman ratkaisemisesta seuraavat mitattavissa olevat vaikutukset? ● Miten selkeät ovat rahoittajan ja yrityksen väliset sopimukset?
  6. 6. Näkökulmia rahoitusvalmiuteen Tarina Yhteiskunnallinen arvo Liiketoiminta Markkinointi Yhteistyömahdollisuudet Riskinsietokyky Lainsäädäntö ja byrokratia Investointilaskelma Talouden tarkastelu Rahoitusinstrumentin valinta Katso paperi: Kysymyksiä rahoitusvalmiuden kehittämiseen
  7. 7. Kolme tapausta Englannista https://www.youtube.com/watch?v=rnzndlQAfhA 1) Chase Community Solar Perustetaan energiayhtiö, josta saa ostaa osakkeita. Yhtiö hankkii aurinkopaneelit 314 pienituloisen kotitalouden katolle. Asukkaiden sähkölasku pienenee 30%, sijoittajat saavat rahallista tuottoa, ylimääräinen sähkö myydään verkkoon ja mahdollinen lisätuotto ohjataan yhteisön hyväksi.
  8. 8. 2) The Bell Inn Yhteensä 518 pubin asiakasta, työntekijää ja tukijaa ostaa pubin omakseen, ennen kuin se myydään kansainväliselle ketjulle 3) Stockwood ethical rural business park and farm Historiallisella tilalla on nyt 540 omistajaa. Luomutila, koulutuskeskus, luonnonsuojelu- ja virkistysalue, yrityskylä, päiväkoti. Yrityskylän vuokratuloilla maksetaan osakkeenomistajille rahallista tuottoa. Kolme tapausta Englannista https://www.youtube.com/watch?v=rnzndlQAfhA
  9. 9. Rahoitusvoimalan ensimmäinen yritys sai rahoituksen 28.2.2017 ● Herttoniemen ruokaosuuskunta keräsi mikrolainalla omilta jäseniltään 20000 euroa traktorin hankkimista varten. ● Rahoitusvoimala auttoi aikataulutuksessa, instrumentin valinnassa, lainan tekemisessä ja muokkaamisessa. https://www.youtube.com/watch?v=-JYenhigqsE
  10. 10. Rahoitusvoimala (Boosting investment readiness for value based enterprises in Finland) Arvopohjaisten yritysten rahoitusvalmiuden kehittäminen
  11. 11. EaSI • Rahoitetaan EaSI-ohjelmasta (The European Programme of Employment and Social Innovation) • EaSI-ohjelman yhtenä tavoitteena on edistää työllisyyttä kehittämällä yhteiskunnallisten yritysten rahoitusta
  12. 12. • 20 hanketta 13 EU-maasta • v. 2013 oli samanlainen hankekierros, sen hankekierroksen hankkeet pohjatyönä rahoitusalueen vahvistumiselle Euroopassa • Jokaisella osallistujalla mentori (Malcolm Hayday, Charity Bank:n perustaja) • Risto Raivio, team member responsible
  13. 13. HANKKEEN TOTEUTTAJAT
  14. 14. Osuuskunta Ehta Raha • yhteisörahoitusta ekologisille, sosiaalisille ja kulttuurihankkeille • tarpeista lähtevä talous työn pohjana • muut palvelut: talousneuvonta, taloushallinto ja kirjanpito • rekisteröityminen joukkorahoituksen välittäjäksi Finanssivalvontaan alkanut v. 2016 • osuuskunnassa on 80 jäsentä -> kasvaa vielä
  15. 15. Gaijan Luomukylä yhteisöbondi 61 sijoittajaa 16 000 euroa Vantaan Nicehearts yhteisöbondi 57 sijoittajaa 24 000 euroa
  16. 16. Samsaran luomuleipomo yhteisöbondi, osakeanti, vastikkeet 154 sijoittajaa 110 990 euroa
  17. 17. Demos Helsinki Demos Helsinki on Suomen ensimmäinen riippumaton ajatushautomo, jonka toinen asiakas on aina yhteiskunta. Demos Helsingillä on 10 vuoden kokemus yhteiskunnallisen muutoksen ymmärtämisestä ja tulevaisuudentutkimuksesta. Erikoisosaamistamme ovat tulevaisuuden ennakointi (foresight) ja yhteiskehittämismenetelmät (co-creation). Olemme toteuttaneet satoja työpajoja yhteiskehittämisen menetelmiä käyttäen, auttaneet kehittämään ja toiminnallistamaan kymmeniä strategioita, kehittäneet kaupunkialueita useiden kaupunkien kanssa sekä toteuttaneet tulevaisuustutkimuksia yksittäisistä organisaatioista aina EU-tasolle saakka. Viime vuosina olemme lukuisissa hankkeissa keskittyneet ymmärtämään sitä, miten megatrendit muuttavat tulevaisuudessa työelämää ja pohtineet yhdessä asiakkaidemme kanssa, kuinka näihin muutoksiin voi valmistautua. Tämän työn tuloksena on syntynyt oivalluksia ja vahvaa näkemystä siitä, miten eri toimijat voivat hyödyntää olemassa olevia kyvykkyyksiään ja kehittää valmiuksia ja verkostoja.
  18. 18. © Castrén & Snellman 18 Castrén & Snellman lyhyesti Asiantuntijamme: Uskomme, että muuttuvassa maailmassa menestyvät parhaiten yritykset, jotka rakentavat liiketoimintansa kestävälle perustalle. Työtämme ohjaavat kansainväliseen ISO 26000 -standardiin perustuvat yritysvastuun periaatteet ja käytännöt. Vastuullisuus
  19. 19. ● Neuvontaa: yrityskohtaista neuvontaa rahoitusvalmiuden kehittämiseen. ● Vertaistukiryhmät: kolmen kuukauden välein kokoontuvat ryhmät, jossa mukana kokeneita mentoreita tai ohjausta yritysten tarpeiden mukaisesti. ● Aamiaiset ja Clubit: kaikille avoimia oppimis- ja verkostoitumistilaisuuksia, joissa alustuksia eri aiheista. ● Bootcampit: kaksi tehopäivää, joissa kehitetään rahoitusvalmiutta harppauksella eteenpäin. Hae mukaan! RAHOITUSVOIMALA ON
  20. 20. Orivedellä • Info 7.3.2017 • Vertaistukiryhmä: perustetaanko? Tarve- & osaamiskarttatyöpaja 24.5.2017 • Aamiaiset: mistä aiheesta tarvitaan eniten tietoa? • Bootcamp: syyskuussa. Liiketoiminnan työstäminen mentoreiden avulla, paikallistalous, paikalliset palvelut • mentoriverkosto Orivedeltä • tarpeen mukaan asiantuntija-apua
  21. 21. Millaista rahoitusta? • monia vaihtoehtoja! • pankkilaina • osuus- ja osakeannit • joukkorahoitus, yhteisörahoitus • esimerkiksi Oriveden oma joukkorahoitusalusta?
  22. 22. • ympäristöalan asiantuntijoiden osuuskunta • csa (community supported agriculture) osuuskunta, traktorin hankinta • maahanmuuttajille kotoutumispaikka MINKÄLAISIA HANKKEITA ON MUKANA? Ensimmäinen vertaisryhmätapaaminen oli Helsingissä 18.1.2017 • suomalaisen villalangan värjääminen kasviväreillä • hevoset ja mielenterveystyö • omavaraisopintojen kehittäminen kansanopiston kanssa
  23. 23. Kaisa Seppänen toimii Boosting-hankkeen projektipäällikkönä. Hänen erityisalaansa on kehityshankkeet. Koulutukseltaan Kaisa on ympäristö- ja kehitysyhteistyön asiantuntija ja metsätalousinsinööri. Marika Lohi tekee Ehta Rahassa rahoitus- ja talousneuvontaa. Hän huolehtii myös Ehta kirjanpidosta ja Ehtan taloushallinnosta. Julia Jousilahti on tutkija Demos Helsingin Demokratia ja kyvykkyydet -tiimissä. Hänen erityisalaansa ovat yhteiskunnalliseen osallistumiseen ja demokratian tulevaisuuteen liittyvät kysymykset. Koulutukseltaan Julia on politiikan tutkija (VTM.) Demos Helsingissä Julia on viime aikoina tutkinut erityisesti työn murrosta ja tulevaisuutta. Christopher Rowley on yhteiskuntatieteilijä ja tutkija Demos Helsingin Demokratia ja kyvykkyydet -tiimissä. Christopher on erikoistunut pitkän aikavälin muutoksiin, yhteiskehittämiseen ja kansainväliseen toimintaympäristöön. TIIMI
  24. 24. Tervetuloa mukaan! Marika Lohi marika.lohi@ehtaraha.fi puhelin: 050 357 4661 www.ehtaraha.fi Kaisa Seppänen kaisa.seppanen@ehtaraha.fi puhelin: 045 612 4050

×