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Transformando el valor en la transformación digital del sector salud

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La sostenibilidad de los servicios de salud requiere de un cambio en el modelo financiero de salud basado en el volumen, hacia un modelo basado en el valor en el que colaboren todos los actores del ecosistema de salud: pacientes, proveedores de salud, proveedores de tecnologías de salud y gobierno.

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Transformando el valor en la transformación digital del sector salud

  1. 1. ‘Transformando el valor en la transformación digital del sector salud’ Jesús Sánchez Berián Director del Centro de Excelencia ehCOS FORO AMITI 2016 – Transformando México
  2. 2. Quotes Download this awesome diagram. Capture your audience’s attention. Strategy, Not Technology, Drives Digital Transformation MIT Sloan Management Review and Deloitte .
  3. 3. The Digital Transformation of Business $ Se transforma la organización, cambia el mercado, servicios, competidores. se aprovecha toda la capacidad disruptiva de la tecnología para crear nuevas experiencias al ecosistema de la organización y consumidor digital. 1. Transformación operacional 2. Transformación del modelo operacional 3. Transformación estratégica Se transforman los procesos de la organización y cambian las métricas con que se mide el rendimiento de nuevos modelos. No cambia la organización ni los servicios, solo se trata de hacer los mismos procesos de una manera más eficiente. La tecnología solo ayuda a solucionar los problemas del viejo modelo Fuente: Harvard Business Review
  4. 4. Las tendencias poblacionales impulsan un crecimiento constante de la demanda de servicios de salud. Fuente: Value-Based Healthcare – An Update, Economist Intelligence Unit, November 2015 Tendencias globales en el sector salud Envejecimiento de la población Crecimiento económico Aumento de las enfermedades crónicas Pacientes con mayor acceso a información Demanda creciente en servicios de salud La OCDE prevé un incremento en los costos de los servicios de salud del 6% al 15% del PIB para el año 2060. Los sistemas de financiación basados en volumen en lugar de en valor han generado ineficiencias en la prestación de servicios sanitarios, contribuyendo a este incremento de costos. Demanda creciente implica costos crecientes
  5. 5. Transformando el volumen en valor VOLUMEN (pasado) • Prestadores y servicios de financiación fragmentados • Calidad no uniforme • Tarifas por volumen • Incremento de demanda • Foco en los episodios asistenciales VALOR (futuro) • Colaboración y conectividad. • Análisis conjunto de la información clínica y financiera • Optimización de resultados • Atención responsable • Foco en el paciente y la población Los prestadores hacen negocio en base a mayores tarifas y realizando tantos servicios como sea posible Los prestadores hacen negocio en base a resultados tales como calidad, eficiencia, bienestar y prevención
  6. 6. The universal development and reporting of outcomes at the medical condition level is the single highest priority to improve the performance of the health care system Michael E. Porter, Redefining Health Care
  7. 7. ¿Cómo impulsar la transformación de la industria hacia modelos de valor? • Establecer mecanismos de gestión que faciliten la accesibilidad de los usuarios. • Disponer de mecanismos de análisis y evaluación. • Favorecer la accesibilidad de los pacientes a los Servicios de Salud. • Proporcionar presupuestos reales. • Establecer los mecanismos de análisis y evaluación de la calidad asistencial. • Tener hábitos de vida sanos y ser responsables con su salud. • Consumo y conservación responsable de los recursos sanitarios. • Contribuir a la conservación de un medio ambiente saludable. • Ofrecer una asistencia basada en la eficiencia y seguridad del paciente. • Procurar información a gobiernos y aseguradoras para analizar y evaluar los procesos de atención. • Considerar la opinión y condiciones personales de sus pacientes. Gobiernos Aseguradoras Servicios de salud Pacientes
  8. 8. Algunos consejos….
  9. 9. Y lo más importante… ¿Estás preparado para el cambio? La transformación hacia modelos de atención basados en el valor impactará en todos los paradigmas clínicos y operacionales, bajo los que operan los prestadores de servicios en salud. Transformación digital. Transformando el valor del sector salud
  10. 10. Jesús Sánchez Berián Director del Centro de Excelencia ehCOS. jesus.sanchez.berian@everis.com @jsberian Welcome to ehCOS Land / www.ehCOS.com

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