1CLAVES PARAPROVOCAR LAINNOVACIÓNEfraim MartínezChief Strategy OfficerEfraim@teamingisgrowing.comMadrid, 15 de febrero de ...
2It is not the strongestIt is not the strongestof the species thatof the species thatsurvive,survive,nor the most intellig...
3OBJETIVOS Reflexionar sobre cómofunciona la innovación Inspirarnos para aplicarlo encada negocio Pasarlo bien y divert...
4AGENDA
5¿Qué podemoshacer con unaparato de estos?EMPEZAMOS…
6¿QUÉ ESFOSBURY?"la popularidad actual de mi estilo es unpremio maravilloso a cuanto tuve queaguantar al principio con un ...
7¿QUÉ ESLA INNOVACIÓN?
8“Cualquier novedad enun producto, servicio,proceso, modelo,organización …… capaz de crearvalor y negocio.”¿QUÉ ESLA INNOV...
9CreatividadEmprendedoresLaboratorios y tecnologíaHerramientas y procesosNO ES TODO LOQUE PARECE...
10¿CUÁNDO Y EN QUÉINNOVAR?
11Dicen qué... "She has knocked the importance of talent out of the arena. Shes manufactured.Shes made a lot of money and...
12El que no innovacuando las cosasvan bien, intentainnovar cuando yaes tarde(así que procuremos innovar siempre)¿CUÁNDOINN...
13¿Y POR QUÉES DIFÍCIL?
14¿EN QUÉ INNOVAR?BusinessModel Canvas
15Los árboles no crecentirando de las hojasMiguel Hoffmann¿CÓMOINNOVAR?
16¿CUÁL ES MÁS LARGA?
17¿CUÁL ES MÁS LARGA?
18VERDADESINÚTILES
19Promuevenladiversidad (dentro/fuera)Aceptan el error paraaprenderComprenden el cambioSabensuspender el juicioINNOVACIÓN ...
20MICROINNOVACIÓN DE ARRIBA-ABAJO:RESOLVER UN PROBLEMA DE NEGOCIODetectado una situaciónde negocio, se aplicantécnicas de ...
21¿CÓMO ENFOCAMOSUN PROCESO DE INNOVACIÓNEN TM=GR*?Conócete a timismo(y a tus clientes)Decide qué hacer(y cuidado conlos o...
22EL CASO KH-7(Este Business Model Canvas será completado durante la sesión)
23MicroconsultoríaTe ayudamos a resolver una situación de negocio concretaFoco en la tecnologíaComo fuente de inspiración ...
24PREGUNTASY DEBATE
25Bamboo is the inspiration to create the TM=GR* (* teaming is growing) work methodology.Bamboo is the plant with fastest ...
26GRACIASEfraim MartínezChief Strategy OfficerEfraim@teamingisgrowing.comMadrid, 15 de febrero de 2013
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Claves para provocar la innovación

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Charla en el centro de innovación Madrid La Vaguada

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Claves para provocar la innovación

  1. 1. 1CLAVES PARAPROVOCAR LAINNOVACIÓNEfraim MartínezChief Strategy OfficerEfraim@teamingisgrowing.comMadrid, 15 de febrero de 2013
  2. 2. 2It is not the strongestIt is not the strongestof the species thatof the species thatsurvive,survive,nor the most intelligent,nor the most intelligent,but the one mostbut the one mostresponsive to change.responsive to change.Charles DarwinCharles Darwin
  3. 3. 3OBJETIVOS Reflexionar sobre cómofunciona la innovación Inspirarnos para aplicarlo encada negocio Pasarlo bien y divertirnos
  4. 4. 4AGENDA
  5. 5. 5¿Qué podemoshacer con unaparato de estos?EMPEZAMOS…
  6. 6. 6¿QUÉ ESFOSBURY?"la popularidad actual de mi estilo es unpremio maravilloso a cuanto tuve queaguantar al principio con un estilo que nogustaba a nadie. El salto de espaldas ya lopracticaba en el instituto y todos se reí­ande mí­, considerándome un chiflado yalgunos como un snob por salirme de lasnormas conocidas. Hasta que gané enMéxico 1968 pasando a la categoría dehéroe"
  7. 7. 7¿QUÉ ESLA INNOVACIÓN?
  8. 8. 8“Cualquier novedad enun producto, servicio,proceso, modelo,organización …… capaz de crearvalor y negocio.”¿QUÉ ESLA INNOVACIÓN?
  9. 9. 9CreatividadEmprendedoresLaboratorios y tecnologíaHerramientas y procesosNO ES TODO LOQUE PARECE...
  10. 10. 10¿CUÁNDO Y EN QUÉINNOVAR?
  11. 11. 11Dicen qué... "She has knocked the importance of talent out of the arena. Shes manufactured.Shes made a lot of money and become the biggest star in the world by hiring theright people"Y también dicen que... "Cranfield School of Management described Madonna as Americas smartestbusinesswoman ... who has moved to the top of her industry and stayed there byconstantly reinventing herself" London Business School academics called her a "dynamic entrepreneur" worthcopying¿QUIÉN ESMADONNA?"I am my own experiment. I am my own work of art.""I wont be happy till Im as famous as God."¿Cantante? ¿Escritora? ¿Compositora? ¿Actriz?¿Diseñadora? ¿Bailarina? ¿Madre? ¿Astronauta?¿Coreoórafa? ¿Empresaria?
  12. 12. 12El que no innovacuando las cosasvan bien, intentainnovar cuando yaes tarde(así que procuremos innovar siempre)¿CUÁNDOINNOVAR?
  13. 13. 13¿Y POR QUÉES DIFÍCIL?
  14. 14. 14¿EN QUÉ INNOVAR?BusinessModel Canvas
  15. 15. 15Los árboles no crecentirando de las hojasMiguel Hoffmann¿CÓMOINNOVAR?
  16. 16. 16¿CUÁL ES MÁS LARGA?
  17. 17. 17¿CUÁL ES MÁS LARGA?
  18. 18. 18VERDADESINÚTILES
  19. 19. 19Promuevenladiversidad (dentro/fuera)Aceptan el error paraaprenderComprenden el cambioSabensuspender el juicioINNOVACIÓN DE ABAJO-ARRIBA:CULTURAS QUE PROVOCANLA INNOVACIÓN
  20. 20. 20MICROINNOVACIÓN DE ARRIBA-ABAJO:RESOLVER UN PROBLEMA DE NEGOCIODetectado una situaciónde negocio, se aplicantécnicas de innovación enun proyecto: Con el objetivo deresolver o transformar lasituación Definido (y corto) en eltiempo
  21. 21. 21¿CÓMO ENFOCAMOSUN PROCESO DE INNOVACIÓNEN TM=GR*?Conócete a timismo(y a tus clientes)Decide qué hacer(y cuidado conlos objetivos)Diseña un mapa delcamino y comunícaloEjecuta unatransformaciónque perdureUtiliza laayuda externa
  22. 22. 22EL CASO KH-7(Este Business Model Canvas será completado durante la sesión)
  23. 23. 23MicroconsultoríaTe ayudamos a resolver una situación de negocio concretaFoco en la tecnologíaComo fuente de inspiración y de solucionesEjecución interinaEjecutamos y ponemos en práctica integrados con tu equipoIndependencia externaMantener la perspectiva nos ayuda dar el máximo valorLA APORTACIÓNDE TM=GR*?
  24. 24. 24PREGUNTASY DEBATE
  25. 25. 25Bamboo is the inspiration to create the TM=GR* (* teaming is growing) work methodology.Bamboo is the plant with fastest growth worldwide, 30% faster than the next one. It can raise morethan 30 metres in just a month. The reason: it has been setting up for seven years, developing its root.When it starts growing, it counts on the bests foundations and grounds to devote all its energy to that.When it is cut, it grows again and again: it is ready to work against any setback.It has one of the strongest structures known, stronger than iron with much lower weight. It is flexibleand that is the reason to also be robust. With bamboo we can build scaffolding to tall buildings, housesand bridges earthquake proved.Bamboo also have a unique quality: all individuals from a forest are connected to each other them in away still no clear. They build a network , one unit. The entity communicate, develop and growtogether.A team.BAMBOO INSPIRED
  26. 26. 26GRACIASEfraim MartínezChief Strategy OfficerEfraim@teamingisgrowing.comMadrid, 15 de febrero de 2013

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