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Edutic 2018 Universidad de Talca

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IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE GOBIERNO "GTI4U"  EN LA UNIVERSIDAD DE TALCA

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  1. 1. IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE GOBIERNO "GTI4U" EN LA UNIVERSIDAD DE TALCA Director de Tecnologías de la Información 28 DE AGOSTO DE 2018 HUGO SALGADO Vicerrector de Gestión Económica y Administración LUIS VALENZUELA
  2. 2. TEMAS • Universidad • Modelo GTI4U • Implementación en Utalca
  3. 3. UNIVERSIDAD
  4. 4. Video institucional
  5. 5. MODERNIZANDO LA GESTION
  6. 6. • Primera Universidad Pública en Latinoamérica usando SAP. • Mucha burocracia, digitalizar malos procesos • SAP sólo es para empresas Privadas • SAP tiene un presupuesto de Producción • SAP es conveniente sólo con altas transacciones. • Primera implementación tipo “big-bang” de S/4Hana en Chile. • Pérdida de muchos “buenos” desarrollos internos. • El objetivo fue que debíamos ¡ser capaces de resolver tales desafíos! ¿CÓMO MODERNIZAR LA GESTIÓN CON UN PROYECTO QUE PARECÍA IMPOSIBLE?
  7. 7. •MODELO GOBIERNO TI (GTI4U)
  8. 8. AUTORES DEL MODELO
  9. 9. GOBIERNO DE LAS TI
  10. 10. ALGUNAS PREGUNTAS
  11. 11. ALGUNAS PREGUNTAS
  12. 12. QUE ES EL GOBIERNO DE LAS TI ? • Es el sistema por medio del cual se dirige y controla el uso actual y futuro de las ti • Supone la toma de decisiones estrategica por parte de los directivos • Incluye las estrategias y políticas del uso de las ti dentro de la organización ISO 38500
  13. 13. QUE ES EL GOBIERNO DE LAS TI ? El gobierno de las TI tiene como principal objetivo evaluar, dirigir y monitorizar las TI, para que estas proporcionen el máximo valor posible a una organización ISO 38500
  14. 14. VENTAJAS DE IMPLEMENTAR GOBIERNO TI • Se consigue estrechar la relacion entre las areas directivas y funcionales , y el area de TI • Establece responsabilidades reales • Reduce la ineficiencia y los riesgos • Aumenta la calidad y la eficiencia de los servicios TI • Promueve el uso eficiente de los recursos externos y externos • Centraliza las inversiones en TI en las necesidades y prioridades de las instituciones • Consigue realizar un proceso de planificación estratégica de las TI más eficiente
  15. 15. QUE ESTA HACIENDO LA UNIVERSIDAD DE TALCA, EN GOBIERNO TI
  16. 16. IMPLEMENTACIÓN DE GOBIERNO TI
  17. 17. PROYECTO DE ARRANQUE DE GOBIERNO TI
  18. 18. PROYECTO DE ARRANQUE DE GOBIERNO TI
  19. 19. PROYECTO DE ARRANQUE DE GOBIERNO TI
  20. 20. PROYECTO DE ARRANQUE DE GOBIERNO TI
  21. 21. Medición de Buenas Prácticas y Madurez
  22. 22. Medición de Buenas Prácticas
  23. 23. Medición de Madurez
  24. 24. Medición de Madurez
  25. 25. REUNION DE CONCENSO GTI
  26. 26. REUNION DE CONCENSO GTI
  27. 27. REUNION DE CONCENSO GTI
  28. 28. OTRAS DECISIONES A CONSIDERAR • EXISTE UN CIO EN SU UNIVERSIDAD ? • QUE CARACTERISTICAS DEBE TENER ?
  29. 29. QUE Caracteristica es más importante en un CIO
  30. 30. LECCIONES APRENDIDAS
  31. 31. LECCIONES APRENDIDAS • SINCERAR LAS RESPONSABILIDADES • TENEMOS UN COMITE ESTRATEGICO DE GOBIERNO TI (CEGTI) • TENEMOS UN EQUIPO DE GOBIERNO TI • ESTAMOS DEFINIENDO – MEDICION DE BUENAS PRACTICAS Y MADUREZ – OFICINA DE PROYECTOS • PLAN DE MEJORA • MEJOR IR SIN PAUSA QUE DE PRISA (CONSTANCIA) • APRENDER A PRIORIZAR, CON LA AYUDA DE LA OFICINA DE PROYECTOS • MEJORAR LA COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA • CENTRALIZA LAS INVERSIONES EN TI EN LAS NECESIDADES Y PRIORIDADES DE LAS INSTITUCIONES • BUENAS PRACTICAS
  32. 32. METARED CHILE
  33. 33. METARED Chile
  34. 34. METARED Chile
  35. 35. METARED Chile
  36. 36. Director de Tecnologías de la Información HUGO SALGADO Vicerrector de Gestión Económica y Administración LUIS VALENZUELA Gracias !!

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