Coaching Organizacional

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una introduccion al coaching organizacional y ejecutivo y su importancia en el mundo de hoy

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Coaching Organizacional

  1. 1. Expertos en Consultoria, Coaching y Desarrollo de Organizaciones Inteligentes. www.lmi-inc.com PBX: 2369301- Móvil : 3204523099 Bogota - Colombia
  2. 2. Coaching Organizacional
  3. 3. …“ La demanda de este tipo de formación ha aumentado en torno a un 15% en el último año ”.... Coaching Mayo 2009
  4. 4. ¿Qué es el Coaching Organizacional?
  5. 5. Coaching El coaching organizacional es un proceso interactivo mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados aplicando sus propios recursos y habilidades . El coaching ayuda a que cada ejecutivo trace su propia ruta para conseguir sus objetivos personales y los de la organización
  6. 6. ¿Quiénes Contratan a un Coach?
  7. 7. Las personas y organizaciones contratan un coach porque quieren crecer rápidamente, o porque quieren lograr algo que nunca antes habían alcanzado . Pasado Presente Futuro Historia Realidad Oportunidad para crear una nueva realidad
  8. 8. Sherpa Executive Coaching http://www.sherpacoaching.com/
  9. 9. ¿Que valor agrega el Coaching? la orientación hacia los resultados de manera efectiva los compromisos de las personas (colabora en cambios culturales) el trabajo en equipo y las comunicaciones entre las personas 1. Facilita y estimula 2. Moviliza 3.Fortalece
  10. 10. ¿Que valor agrega el Coaching? al colaborar en la conformación de espacios creativos y aprendizaje continuo como base de nuevos aprendizajes en el desarrollo de las habilidades personales 4. Gestión de conflictos 5. Asiste 6. Motiva
  11. 11. ¿Cuando contratar a un Coach?
  12. 12. Aplicaciones del Coaching Individual <ul><li>Desarrollo de competencias o habilidades ejecutivas </li></ul><ul><li>Gestionar equilibrio entre vida y trabajo </li></ul><ul><li>Gestionar relaciones interpersonales/conflictos </li></ul>Equipos <ul><li>Aumentar la efectividad de los equipos </li></ul><ul><li>Establecer objetivos y motivar para el logro de resultados </li></ul><ul><li>Gestionar relaciones interpersonales/conflictos </li></ul>
  13. 13. El Proceso de aprendizaje a través del Coaching
  14. 14. El Proceso de Coaching Leo Ravier 1 4 2 3 Toma de conciencia y reflexión Nuevos conocimientos Nuevas acciones Responsabilidad Creación Automotivación Coherencia Feedback
  15. 15. Carlos Eduardo Sarmiento L Master Coach www.lmi-colombia.com <ul><li>Egresado del master en Coaching Organizacional – Leadership management International - USA </li></ul><ul><li>Estudios en Psicologia de la Universidad Pilotp de colombia </li></ul><ul><li>Coach con certificacion Internacional de INTERNATIONAL COACHING COMUNITY OFF LONDON </li></ul><ul><li>Consultor en Management y Coach Organizacional </li></ul><ul><li>Para Solicitar sus Servicios: </li></ul><ul><li>PBX: 571-2369301 Movil 3204523099 </li></ul><ul><li>Bogota Colombia </li></ul>
  16. 16. “ Ninguna empresa puede ser mejor que la gente que tiene” Peter Drucker

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