Ciclo políticas presentación (1)

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Ciclo políticas presentación (1)

  1. 1. Equipo OPEI Febrero, 2011 POLÍTICAS INSTITUCIONALES (2008-2013) DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA INFORME DE SEGUIMIENTO AÑO 2009 Universidad Nacional Abierta Dirección de Planificación y Evaluación Institucional
  2. 2. SEGUIMIENTO POLÍTICAS INSTITUCIONALES 2009 Contenido <ul><li>Planificación UNA </li></ul><ul><li>Políticas Institucionales UNA </li></ul>II Propósito III Metodología IV Análisis de Resultados V Resumen y Sugerencias I Introducción
  3. 3. SEGUIMIENTO POLÍTICAS INSTITUCIONALES 2009 Introducción
  4. 4. SEGUIMIENTO POLÍTICAS INSTITUCIONALES 2009 Introducción
  5. 5. Desarrollo Histórico de la Planificación Estratégica en la UNA SEGUIMIENTO POLÍTICAS INSTITUCIONALES 2009 Introducción
  6. 6. POLÍTICAS INSTITUCIONALES 2008-2013 <ul><li>Definición </li></ul><ul><li>Estrategias </li></ul><ul><li>Instancias Responsables </li></ul><ul><li>Instancias de Apoyo </li></ul>PRINCIPIOS <ul><li>Democratización </li></ul><ul><li>Calidad </li></ul><ul><li>Humanismo Solidario </li></ul><ul><li>Innovación Educativa </li></ul><ul><li>Articulación y Complementariedad </li></ul>PRIORIDADES Jerarquizan las Políticas, en atención a su importancia para el desarrollo institucional <ul><li>Docencia </li></ul><ul><li>Desarrollo Tecnológico </li></ul><ul><li>Gestión </li></ul><ul><li>Extensión </li></ul><ul><li>Investigación </li></ul><ul><li>Planificación y Evaluación Institucional </li></ul>SEGUIMIENTO POLÍTICAS INSTITUCIONALES 2009 Introducción
  7. 7. SEGUIMIENTO POLÍTICAS INSTITUCIONALES 2009 Introducción <ul><li>Tres (3) objetivos visibles, definidos para la Docencia, la Investigación y la Extensión </li></ul><ul><li>Cuatro (4) objetivos que habilitan, que son cubiertos básicamente por el Desarrollo Tecnológico y la Gestión </li></ul><ul><li>Dos (2) objetivos que desarrollan capacidades, orientados a la Gestión y la Planificación y Evaluación Institucional </li></ul>VINCULACIÓN PLAN ESTRATÉGICO Y POLÍTICAS INSTITUCIONALES Solo el Objetivo Estratégico, concerniente a la proyección de la Universidad como institución nacional e internacional de referencia en su modalidad, no se le encontró Política relacionada.
  8. 8. Seguimiento de las Políticas Institucionales (2008-2013) para el año 2009 SEGUIMIENTO POLÍTICAS INSTITUCIONALES 2009 Propósito Brindar información sobre cómo vamos y qué nos falta por hacer en atención a lo planificado
  9. 9. Programación de Iniciativas (Plan Táctico) Dos niveles Revisión documentos <ul><li>PE </li></ul><ul><li>PI </li></ul><ul><li>PTI </li></ul>Cuestionario Recolección Análisis INFORMACIÓN <ul><li>Estrategias </li></ul><ul><li>Políticas </li></ul>Contrastación Instancias Responsables Memoria Ratificación Diseño SEGUIMIENTO POLÍTICAS INSTITUCIONALES 2009 Metodología Tres fases
  10. 11. Estructura de las Políticas Institucionales SEGUIMIENTO POLÍTICAS INSTITUCIONALES 2009 Análisis 31% 22% 16% 12,5% 12,5% 6%
  11. 12. <ul><li>Desarrollo Tecnológico: 100 % </li></ul><ul><li>Investigación: 93,8 % </li></ul><ul><li>Planif. y Eval. Inst. : 85,7 % </li></ul><ul><li>Docencia: 56,2 % </li></ul><ul><li>Gestión: 42,9 % </li></ul><ul><li>Extensión: 33,3 % </li></ul>Nivel Estrategias SEGUIMIENTO POLÍTICAS INSTITUCIONALES 2009 Análisis Acciones : actividades encaminadas a lograr las estrategias de las Políticas Productos: logros expresados en las estrategias de las Políticas Nivel de Ejecución de las Estrategias correspondientes a las Políticas Institucionales. Año 2009
  12. 13. <ul><li>Investigación </li></ul><ul><li>D. Tecnológico </li></ul><ul><li>Docencia </li></ul><ul><li>Extensión </li></ul><ul><li>Planificación y Evaluación Institucional y Gestión </li></ul>SEGUIMIENTO POLÍTICAS INSTITUCIONALES 2009 Análisis Nivel Estrategias Proporcionalidad de las Prioridades con respecto a las Estrategias con Productos. Año 2009
  13. 14. <ul><li>Estrategias con algún Producto: 28 </li></ul><ul><li>Estrategias sin </li></ul><ul><li>Productos: 66 </li></ul>SEGUIMIENTO POLÍTICAS INSTITUCIONALES 2009 Análisis Nivel Estrategias Estatus de las Estrategias asociadas a las Políticas. Año 2009 Productos: logros expresados en las estrategias de las Políticas
  14. 15. Resultados: logros expresados en las Políticas <ul><li>Investigación: 50 % </li></ul><ul><li>Extensión: 50 % </li></ul><ul><li>Docencia: 40 % </li></ul>SEGUIMIENTO POLÍTICAS INSTITUCIONALES 2009 Análisis Nivel Políticas Nivel de Ejecución de las Políticas Institucionales. Año 2009
  15. 16. <ul><li>Investigación </li></ul><ul><li>Extensión </li></ul><ul><li>Docencia </li></ul>SEGUIMIENTO POLÍTICAS INSTITUCIONALES 2009 Análisis Nivel Políticas Proporcionalidad de las Prioridades con respecto a las Políticas con Resultados. Año 2009
  16. 17. <ul><li>Políticas con algún Resultado: 8 </li></ul><ul><li>Políticas sin </li></ul><ul><li>Resultado: 24 </li></ul>SEGUIMIENTO POLÍTICAS INSTITUCIONALES 2009 Análisis Nivel Políticas Estatus de las Políticas Institucionales. Año 2009
  17. 18. Contrastación con la Programación de Iniciativas 2009 De las 52 Iniciativas Estratégicas del Plan Estratégico 24 fueron consideradas prioritarias para el 2009 29% con algún resultado Plan Táctico enuncia muy general el nivel de logros de cada Iniciativa y su alcance temporal es muy amplio A nivel de ejecución, a través de las actividades y proyectos del 2009, las Iniciativas expresan una mínima vinculación con el Plan Estratégico SEGUIMIENTO POLÍTICAS INSTITUCIONALES 2009 Análisis
  18. 19. <ul><li>Las Políticas orientan al desarrollo de un modelo organizacional que crea las bases necesarias para facilitar y apalancar las funciones universitarias </li></ul><ul><li>La ejecución de las Políticas para el año 2009, arrojó que: </li></ul><ul><li>A nivel de Políticas se obtuvo un 25 % de Resultados </li></ul><ul><li>A nivel de Estrategias se alcanzó un 30 % de Productos </li></ul><ul><li>En la práctica, de acuerdo al mayor trabajo realizado y en relación a lo planificado y lo ejecutado, se invirtió la prioridad dada a las Políticas Institucionales </li></ul><ul><li>Investigación, Extensión y Docencia, siguen siendo las áreas con mayor atención, lo cual concuerda con el énfasis seguido, tanto en la planificación como en la ejecución </li></ul>Resumen SEGUIMIENTO POLÍTICAS INSTITUCIONALES 2009 Resumen y Sugerencias
  19. 20. <ul><ul><li>Incorporar Políticas que tomen en cuenta el desarrollo institucional hacia lo externo, al mismo tiempo que hacia lo interno, de esta manera la gestión que se realice para consolidar a la UNA como universidad en la modalidad a distancia, permitirá proyectarla como institución de obligada referencia a nivel nacional e internacional. </li></ul></ul><ul><ul><li>El Plan Táctico debe decantarse, de manera de vislumbrar los mejores caminos posibles para lograr la visión de la UNA, en términos de vías, condiciones y marco de acción que posibiliten el logro de lo prescrito. </li></ul></ul>SEGUIMIENTO POLÍTICAS INSTITUCIONALES 2009 Resumen y Sugerencias Sugerencias
  20. 21. <ul><ul><li>Consolidar el Sistema de Planificación de la UNA y dar a conocer a todas las instancias de la universidad la importancia que reviste para la gestión, fundamentalmente, el actuar coherentemente en los tres (3) niveles de la planificación: Estratégico, Táctico y Operativo </li></ul></ul><ul><ul><li>Las instancias corresponsales de la planificación Estratégica y Operativa de la UNA deben trabajar mancomunadamente, con la finalidad que el Plan Operativo de cada año responda a lo previsto en el Plan Táctico </li></ul></ul>SEGUIMIENTO POLÍTICAS INSTITUCIONALES 2009 Resumen y Sugerencias Sugerencias
  21. 22. Gracias por su atención… http://opei.una.edu.ve/ http://gestinuniversitariaenlauna.blogspot.com/

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