Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Organizacion & gerencia

8,009 views

Published on

Presentación de los conceptos de Organización y Gerencia.

Published in: Business
  • Be the first to comment

Organizacion & gerencia

  1. 1. Organización<br />y<br />Gerencia<br />Lcdo. Edgar Riera Pérez<br />Septiembre, 20XI<br />
  2. 2. Quéesuna<br />ORGANIZACIÓN<br />
  3. 3. “Una organización es una entidadsocial, <br />estructurada deliberadamente en divisiones de trabajo; cuyo centro es un sistema de actividades coordinado y racional que tiende hacia determinados fines comunes y está ubicada en un marco de condiciones históricas concretas que influyen en su desenvolvimiento”<br /> Chiavenato, Kliksberg, Dávila.<br />
  4. 4. Contenidos del concepto de Organización<br />Es una institución social<br />Estructura deliberada del trabajo<br />Sistema de actividades coordinado y racional: Estructura<br />Sus características, comportamiento y objetivos son profundamente incididos por el marco histórico concreto<br />Tiende hacia determinados fines<br />
  5. 5. “Vivimos en una Sociedad de Organizaciones”<br /> Peter Drucker<br />
  6. 6. El ComplejoOrganizacional<br />PRINCIPIOS CLAVES<br />NIVELES<br />Si mismo<br />IPersonal<br />Confiabilidad<br />Confianza<br />II Interpersonal<br />Gente<br />Estilo<br />Otorgamiento<br />de poder<br />III Gerencial<br />Técnicas<br />Visión<br />IV Organizacional<br />Alineamientos<br />Estructura<br />Sistemas<br />Estrategias<br />Contexto <br />Fuente: Covey<br />
  7. 7. AlineamientoOrganizacional<br />…. cuando los objetivos de las personas y los departamentos son coherentes con los objetivosestratégicos de la Organización.<br />
  8. 8. Organización sin Alineamientos<br />Dirección de las expectativas<br />de la empresa<br />Y<br />Dirección de las expectativas<br />de departamentos<br />Y gerencias<br />Brecha<br />Z<br />Dirección de las expectativas<br />de los clientes<br />X<br />
  9. 9. Organización con Alineamientos<br />Proceso externo:<br />Investigación de<br />Mercados<br />Proceso interno de Alineamiento<br />X = Y<br />Expectativas de departamentos<br />Y gerencias<br />Expectativas<br />de la <br />Organización<br />Expectativas<br />de los Clientes<br />=<br />
  10. 10. Qué es<br />GERENCIA<br />
  11. 11. Conceptos relacionados<br />
  12. 12. Gerencia<br />Es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en equipos, se cumplan eficiente y eficazmente los objetivos organizacionales.<br />
  13. 13. .<br />Procesoadministrativo<br />Ambiente externo<br />Planificación<br />Entradas<br />Salidas<br />Organización<br />Control<br />Dirección<br />.<br />Realimentación<br />
  14. 14. Funciones administrativas y Niveles organizacionales<br />Alta Gerencia<br />(CEO)<br />Gerencia<br />Media<br />Gerencia de <br />Primera línea<br />
  15. 15. Habilidades administrativas y Jerarquía organizacional<br />

×