Modelo de Negocios Canvas

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El modelo de negocios canvas consta de 9 bloques los cuales en una plana aseguran una vista perfecta de un emprendimiento

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Modelo de Negocios Canvas

  1. 1. Canvas Modelo  de  NegociosFriday, December 23, 11
  2. 2. Friday, December 23, 11
  3. 3. Segmentos de CLIENTES ¿Para  quién  creamos  valor? ¿Quiénes  son  nuestros  clientes  importantes?Friday, December 23, 11
  4. 4. VALOR Propuesto ¿Qué  propuesta  de  valor  le  damos  al  cliente? ¿  Qué  problemas  les  ayudamos  a  resolver? ¿  Qué  necesidades  estamos  sa<sfaciendo? ¿Qué  productos/servicios  ofrecemos  a  cada  segmento?Friday, December 23, 11
  5. 5. CANALES ¿Qué  canal  prefiere  cada  segmento  de  cliente? ¿Cómo  se  integran  nuestros  canales? ¿  Qué  canales  son  los  más  eficientes  en  costo? ¿Cómo  los  integramos  con  las  ru<nas  para  clientes?Friday, December 23, 11
  6. 6. RELACIONES con clientes ¿Qué  <po  de  relación  espera  cada  segmento? ¿Cuáles  son  las  relaciones  que  se  han  establecido? ¿Cuánto  cuestan  esas  relaciones?Friday, December 23, 11
  7. 7. Flujo de INGRESOS ¿Por  qué  están  dispuestos  a  pagar  nuestros  clientes? ¿Cómo  prefieren  pagar? ¿Qué  aporte  contribuye  cada  flujo  de  ingreso?Friday, December 23, 11
  8. 8. RECURSOS clave ¿Qué  recursos  requiere  nuestra  proposición  de  valor? ¿Qué  recursos  nuestros  canales  de  distribución? ¿Qué  recursos  nuestros  relaciones  con  clientes? ¿Qué  recursos  nuestros  flujos  de  ingresos?Friday, December 23, 11
  9. 9. ACTIVIDADES Clave ¿Qué  ac@vidades  requiere  nuestra  proposición  de  valor? ¿Qué  ac@vidades  nuestros  canales  de  distribución? ¿Qué  ac@vidades  nuestros  relaciones  con  clientes? ¿Qué  ac@vidades  nuestros  flujos  de  ingresos?Friday, December 23, 11
  10. 10. Red de ALIANZAS ¿Quiénes  son  nuestros  aliados  importantes? ¿Quiénes  son  nuestros  proveedores  importantes? ¿Qué  recursos  clave  adquirimos  de  nuestros  socios? ¿Qué  ac@vidades  clave  realizan  nuestros  socios?Friday, December 23, 11
  11. 11. Estructura de COSTOS ¿Cuáles  son  los  costos  importante  de  nuestro  modelo? ¿Qué  recursos  clave  son  los  menos  económicos? ¿Qué  ac@vidades  clave  son  las  más  caras?Friday, December 23, 11

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