Mis02 Hc04

384 views

Published on

Published in: Technology, Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
384
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Mis02 Hc04

  1. 1. MIS 02 Presentatie titel dashboards Rotterdam, 00 januari 2007 Rotterdam, 00 januari 2007
  2. 2. Grafische Interface Manier om te communiceren Mens <-> Computer Input (informatie in computer) Output (informatie uit computer
  3. 3. Voorbeeld Interface Sci-fi http://www.youtube.com/watch?v=NwVBzx0LMNQ Sci-fi? http://oblong.com/
  4. 4. Waarom?
  5. 5. Dashboard http://www.flickr.com/photos/32202047@N08/3007219565/
  6. 6. Dashboards Onderdeel “decision support” informatie om beslissingen te maken Grafische weergave kritische bedrijfsinformatie die iets zeggen over de “businessfunctions” (HC2,3) aangepast per functie gebruiker bv verkoopmanager, CFO, operations mogelijkheid tot “snapshot” snel in één opslag (dus alles bij elkaar) in relatie tot andere metrics (dus niet voor “diepgaand” onderzoek)
  7. 7. Wat proberen te zien / doen Trends (in)effciency sturen op organisatie doelen (zie HC1) betere beslissingen maken door beter overzicht
  8. 8. b.v. Klachten
  9. 9. Elementen Drill downs (zie ook OLAP HC5) Stoplichten Meters Grafieken
  10. 10. “Drill down” weergave van de informatie in toenemende mate vb hotel. boekingen per jaar (geagregeerd niveau) boekingen per maand boekingen per kanaal boekingen per vestiging boekingen per maand per vestiging “welke “details” zijn belangrijk?”
  11. 11. Stoplichten Geeft een “toestand” weer. Groen= “OK”, “binnen tolerantie”, “vrij” etc. Oranje= “oppassen” “capaciteit bereikt” etc. Rood= “alarm”, “tolerantie overschreden”, “ondercapaciteit” etc. Denk bv aan terreuralarm. “waar wil je “gewoon” de status van weten?” (zonder in details te treden)
  12. 12. Meters Geeft exact niveau aan van bepaalde “metric”. Heeft een maximum/minimum. Je kunt makkelijk “real-time” stijging of daling zien. “welke veranderingen moet je in de gaten houden?”
  13. 13. Grafieken Staaf (gemakkelijk vergelijken) sales van verschillende verkopers Lijn (tbv trends) grondstofkosten over tijd Pie/taart (aandelen) winstaandeel per vestiging “welke veranderingen moet je in de gaten houden?”
  14. 14. Metafoor en weergaves Dashboard in een auto Meter’s Stoplichten
  15. 15. Trechter
  16. 16. Kaart
  17. 17. Kaart
  18. 18. tagclouds
  19. 19. NORAD
  20. 20. Terug naar de opdracht Welke KPI’s had je bedacht? (zie HC1) Hoe ziet het BCM eruit zie (HC2) welke businessfuncties zijn belangrijk? Hoe is de relatie met de KPI’s?

×