Matteo Ulrico Hoepli @ Ebook Lab italia 2011 - Il futuro è una libreria

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Una riflessione sull'evoluzione del ruolo delle librerie "brick and mortar" in un contesto di libri digitali caratterizzato dalla convivenza di diversi formati (carta, ebook, app, ...) e di molteplici modalità di distribuzione e fruizione. Che ne sarà delle librerie di catena o indipendenti nei prossimi anni? E come dialogheranno con le librerie online? Ne parlano i rappresentanti di due realtà di eccellenza: Hoepli e Google

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Matteo Ulrico Hoepli @ Ebook Lab italia 2011 - Il futuro è una libreria

  1. 1. E-book Lab Italia 2011! 2020: la E-Libreria? Libri, e-book, Tablet, Strategie e scenariMatteo Ulrico Hoepli – Consigliere D Amministrazione HOEPLI Spa ORVIETO 08
  2. 2. § Passione e Libri: Cultura e Vendite§ Muoviamo oltre 2 milioni di libri all anno, facciamo studiare 350.000 scolari, abbiamo contatti con oltre 750.000 appassionati di Libri§ Da 140 anni !
  3. 3. §  Hoepli Casa Editrice ü  30% manualistica ü  15% dizionari e lingue ü  50% scolastica§  Hoepli Distribuzione ü  Oltre 30 agenti sul territorio ü  1,3 milioni di pezzi movimentati ü  1.000 clienti B2B circa
  4. 4. §  La Grande Libreria Hoepli ü  Tra le piu grandi Librerie sud Europa ü  500.000 libri in stock ü  6 piani, 40 librai§  La Grande Libreria Online – HOEPLI.it ü  Oltre 10 milioni di visitatori all anno ü  1 milione di ordini ricevuti ü  Award 2010 per la Brand reputation (Bocconi-Mediolanum)
  5. 5. 2020: E-Libreria ?Effetti qualitativi e quantitativi
  6. 6. Caratteristiche Uniche della Grande Libreria HOEPLI§  6 piani di Grande Libreria, suddivisi in oltre 12 reparti specializzati.§  Oltre 40 librai specializzati , consigli, ordini, conoscenza della materia§  Location in centro citta§  Oltre 500.000 libri ordinabili, oltre 10 lingue§  2.600 classi di argomenti, codificate dai nostri esperti librai, unica nel genere
  7. 7. ...dopo 140 anni di libreriaHOEPLI dovra reinventarsi...
  8. 8. ...con gli E-book non vi sono barriere all entrata. Siamo tutti librai?§  Fruizione 24 ore su 24§  Necessita di hardware non del negozio§  Ovunque ci sia rete§  Carta di credito, no cash§  Niente consigli dei librai
  9. 9. Trasformazioni* del mercatoculturale dal libro all e-book nel medio (2015) e lungo periodo (2020) *dati ed elaborazioni interne
  10. 10. Effetti Qualitativi E-book§  Aumento informazioni e ricerca titoli§  Comodita approvigionamento§  Discesa dei prezzi§  Allargamento del mercato totale Carta+Ebook§  Maggior pubblicazione di titoli, costi bassi§  Piu case editrici piccole / self publishing§  Eliminazione dell odiato esaurito
  11. 11. Effetti Qualitativi sulla Filiera / Libreria§  Riduzione del business Cartaceo§  Minor bisogno di personale nella distribuzione§  Ricerca di personale con skill tecniche e IT§  Spazi disponibili in Libreria§  Richiesta di e-reader e tablet
  12. 12. Effetti Quantitativi E-book§  Mercato nel lungo periodo tra 20% e 30%§  Nel mercato tecnico e manualistico fino al 40%-50%§  Prossimi 3-5 anni 5%-8% del mercato, adozione lenta e mancanza hardware a basso prezzo, tecnologie ancora perfettibili§  Modesta ricaduta sugli acquisti cartacei in libreria, maggior effetto nelle librerie online
  13. 13. Effetti Quantitativi sulla Filiera / Libreria§  Riduzione business attorno al 20-30% dato non solo dagli e-book ma anche dalle libreria online, mitigato dall allargamento del mercato culturale§  Razionalizzazione degli spazi di vendita o chiusura di punti vendita con costi fissi alti§  Necessita di vendere almeno 15-20% di ISBN non cartacei per supportare i fatturati
  14. 14. Libreria 2020: una strategia§  Diventare una gioielleria del Libro§  Luogo di incontri e socializzazione§  Servizi accessori per l e-book, hardware, totem per ricerca e download§  Servizio integrato con website e e-commerce§  Personale altamente qualificato anche tecnicamente oltre che culturalmente
  15. 15. …concludendo…§  Nel futuro ci saranno ancora moltissimi libri di carta, si creera il lusso di leggere su carta.§  La diminuzione delle vendite cartacee mettera pressione su tutta la filiera che dovra riorganizzarsi e migliorare, diversi punti vendita e distributori scompariranno.§  Il cambiamento sara lento nei primi anni, ma poi accelerera , meglio iniziare a prepararsi provando nuovi modelli di business.
  16. 16. Grazie Mille !…per qualsiasi domanda, a disposizione! Matteo Ulrico Hoepli Email >> matteoulrico.hoepli@hoepli.it

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