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Conversación en TVN

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Motivación para un nuevo equipo de profesionales de Televisión Nacional de Chile. 5 de marzo, 2012

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Conversación en TVN

  1. 1. El futuro de las redacciones
  2. 2. http://about.me/earriagada
  3. 3. Revista Universitaria Julio 2006 Revista Mensaje Febrero 2009
  4. 4. La publicidadestá en crisis
  5. 5. Cuándo todo lo demás era gasto
  6. 6. Consumo de Mediospromedio de horas por semana (Microsoft) Outdoor • Cine • Radio TV
  7. 7. 1945, huelga de 17 días de losdistribuidores de diarios de NY
  8. 8. La Calidad es rentable, Phil MeyerCalidad de CredibilidadContenidos Influencia Social $ Rentabilidad
  9. 9. Los medios se fragmentaron • 13.500 estaciones de radio (frente a 6 mil en 1960) • 17 mil revistas (frente a 8.400 en 1960) • 82 canales de TV por casa (frente a 5 en 1960) Y todo el web, con sitios y blogs
  10. 10. “Lamentablente en esta industria los consumidores ya no valoran los avisos” Joseph Jaffe
  11. 11. ELTSUNAMI DIGITAL
  12. 12. Shrinking: 19% no ve noticias todos los días 40% 35% 34% 30% 25% 25% % of adults 22% 21% 1998 20% 19% 17% 17% 2008 15% 14% 14% 15% 14% 14% 13% 10% 6% 5% 0% All Ages 18-24 Ages 25-29 Ages 30-34 Ages 35-49 Ages 50-64 Age 65+ AmericansNovember 13, 2009 15
  13. 13. Destinan menos tiempo a las noticias Age and time spent with news "yesterday" 100 90 90 83 84 80 74 75 74 69 67 70 66 63 56 Minutes 60 46 1994 50 2008 40 30 20 10 0 All 18-29 39-39 40-49 50-64 65+ AmericansNovember 13, 2009 16
  14. 14. Pérdida de credibilidad– impresa 45 40 Wall St. Journal 35 Time Newsweek 30 USA Today 25 Your daily paper Associated Press 20 15 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008November 13, 2009 17
  15. 15. Pérdida de credibilidad– TV4540 60 Minutes CNN35 C-Span30 Local TV New s NBC New s25 ABC New s20 CBS New s15 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 % of those who could rate news source: PRC People/Press) November 13, 2009 18
  16. 16. % of American adults – allowed to give 2 sources November 13, 2009 Hay un cambio de plataforma19
  17. 17. El cambio de plataforma varía por grupos etáreosNovember 13, 2009 20
  18. 18. Bueno: hombre + mujer
  19. 19. Buenísimo:hombre + jovencita
  20. 20. Crisis:peligro + oportunidad oculta
  21. 21. NEWSPAPERS &MAGAZINESRADIOS & TELEVISIONSARE MONO-MEDIA
  22. 22. INTERNETIS THE ONLYMULTIMEDIA
  23. 23. THEREFORE, ONLYFROM AN INTERNETBASECAN ONE BUILD A TRUEMULTIMEDIA NEWSORGANIZATION
  24. 24. THE NEWONLINE-CENTRIC TEXTSNEWS ORGANIZATION PHOTOS ONLINE ON LINE GRAPHS VIDEO AUDIO
  25. 25. Daily Telegraph (UK)
  26. 26. ¿Cuál es la tele? ¿cuál el diario?
  27. 27. Irradiador Medio Enlaces Emol 542.111 (623.425) La Tercera 395.435 (426.180) Biobio 423.646 Cooperativa 410.442 Publimetro 268.158 (322.978 El Mostrador 233.380 Canal13 193351
  28. 28. El sistema free de Google no sirve a los medios
  29. 29. “Googled, the End of the World as We Know It” Ken AulettaThe Penguin Press, 2009
  30. 30. “Googled, the End of the World as We Know It” Ken AulettaThe Penguin Press, 2009
  31. 31. Los sitios de internet no sirven No generan dinero Atraen audiencias que hacen visitas cortasSe trata de creaciones realizadas con la mentalidad análoga
  32. 32. The Story So Far, CJR, mayo 2011
  33. 33. The web is dead,long live the internet
  34. 34. CLAVES: LO QUE VIENE ES MÓVIL
  35. 35. CLAVES: APROVECHAR NUEVOS SOPORTES
  36. 36. Claves: iTunes
  37. 37. Claves: tinta electrónica
  38. 38. •“Controlar la escasez de algo que no es escaso no puede funcionar”. • Joey Baker, blogger
  39. 39. • “People don’tactually read newspapers. They step into them every morning like a hot bath”
  40. 40. Claves: Times Reader
  41. 41. 90-95% GratisFreemium5-10% pagado
  42. 42. CLAVES: SUBIRSE A LO S
  43. 43. Las conversaciones que cambian la masividad
  44. 44. El Caso La Noria• Estas son las marcas que patrocinaron a la madre de un criminal
  45. 45. “Self expression is the new entertainment”
  46. 46. • La TV como un espectáculo en directo tiene una alianza natural con Twitter, si queremos comprometer a los lectores de libros en una conversación social en torno a ellos debemos mirar eso.
  47. 47. • El 40 % de los norteamericanos ven la televisión con sus celulares activos queda atrás la idea de la audiencia “coach potatoes” semi durmiente y se impone otra que comenta, valora y comparte en directo en sus redes sociales. es otro mundo.• “According to Yahoo, 86% of people who use the mobile Internet use their mobile device while watching television.”
  48. 48. • “Solíamos consumir noticias de una forma pasiva, sentados en un sofá, pero ahora lo hacemos de forma activa, como cabalgando un caballo, comentando, compartiendo, interactuando, de modo que incluso se ha convertido en una forma de entretenimiento”
  49. 49. Presentación basada en trabajos de innumerables personas dentro de lasredes, en especial de Slideshare. Que ha sido editada para unaconversación sobre lo que viene en TVN” , Santiago, 5 de marzo, 2012
  50. 50. “any individual tweet might be superficial, but a stream of tweets from a political confrontation or a list of carefully-selected thinkers makes for a collection of expression that is anything but shallow. Social media is like radio: It all depends on how you tune it” Nathan Jurgenson
  51. 51. There is not such thing as a free lunch• …cuando crees que no pagas es que eres el producto y el costo es tu intimidad.• Sin pedirlo quedamos dentro de burbujas informativas
  52. 52. ¿Are you abusinessmen or a newsmen ?
  53. 53. Newsmen vs. Businessmen • El buen periodismo y el periodismo exitoso en cuanto negocio no es contradictorio. • El buen periodismo no perdura cuando no asume el carácter de negocio.
  54. 54. • Hace un par de semanas se informaba que los noticiarios televisivos españoles , que al igual que en Chile apostaron por la infoentretención, en un año perdieron una audiencia de más de 2 millones de personas.• El libro sobre la crisis de los diarios de USA, The Deal from Hell, es otro ejemplo: la culpa no fue de la concentración de medios o de las sinergías buscadas, el problema estuvo en olvidar que los diarios se leen por sus noticias.
  55. 55. • “La gracia del periodismo de Estados Unidos ha sido la capacidad de poder conseguir el éxito como negocio al mismo tiempo de una consiente atención a su misión y servicio social” (Phil Meyer, 2004)

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