Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Вопросник менеджера

7,704 views

Published on

Доклад Александра Орлова "Вопросник менеджера" на конференции SEF 2010.

Published in: Business, Technology

Вопросник менеджера

  1. 1. Вопросник менеджера Александр Орлов Happy-PM.com
  2. 2. Кто это? <ul><li>Статьи </li></ul><ul><li>Интервью </li></ul><ul><li>Полезности </li></ul><ul><li>Тренинги </li></ul>IT-games.ru Spmguild.org IT- радио
  3. 3. Неубиваемый Хаос ( Standish Group)
  4. 4. Кто проваливает? <ul><li>Под каждым неудачным проектом лежит труп конкретного менеджера </li></ul>
  5. 5. Причины провалов: методология? 122 участника (источник: Happy-PM.com)
  6. 6. Причины провалов: методология? 122 участника (источник: Happy-PM.com)
  7. 7. Причины провалов: методология? 122 участника (источник: Happy-PM.com)
  8. 8. Причины провалов <ul><li>Требования заказчика отсутствуют / не полны / подвержены частым изменениям </li></ul><ul><li>Отсутствие необходимых ресурсов и опыта </li></ul><ul><li>Отсутствие рабочего взаимодействия с заказчиком </li></ul><ul><li>Неполнота планирования. «Забытые работы» </li></ul><ul><li>Ошибки в оценках трудоемкостей и сроков работ </li></ul><ul><li>( Источник: С.Архипенков «Лекции по управлению программными проектами» ) </li></ul>
  9. 9. Обычное собеседование
  10. 10. Собеседование собеседующих
  11. 11. Опросник Стива Макконнелла <ul><li>Четкие цели </li></ul><ul><li>План и архитектура </li></ul><ul><li>Контроль </li></ul><ul><li>Риски </li></ul><ul><li>Команда </li></ul><ul><li>( Источник: С.Архипенков «Лекции по управлению программными проектами» ) </li></ul><ul><li>Но кто же разгласит правду? </li></ul>
  12. 12. Думайте и выбирайте! <ul><li>Цели проекта </li></ul><ul><li>Стратегия проекта </li></ul><ul><li>Можно ли пообщаться с предыдущим ПМом? </li></ul><ul><li>Орг структура компании </li></ul><ul><li>Команда </li></ul>
  13. 13. Цели проекта <ul><li>Их вообще могут сформулировать? </li></ul><ul><li>Насколько они адекватны? </li></ul><ul><li>Проект прибыльный или исследовательский / инвестиционный? </li></ul><ul><li>Насколько проект критичен для компании? </li></ul>
  14. 14. Стратегия проекта <ul><li>Ок, проект сделаем, а дальше что? </li></ul><ul><li>Перспективы продукта? </li></ul><ul><li>Перспективы компании? </li></ul>
  15. 15. Предыдущий опыт <ul><li>Можно ли пообщаться с предыдущим ПМом? </li></ul><ul><li>Что с ним случилось? </li></ul><ul><li>Почему не выбираете ПМа внутри компании? </li></ul>
  16. 16. Орг структура компании <ul><li>Кто за что отвечает? </li></ul><ul><li>Нарисуйте, пожалуйста, структуру </li></ul><ul><ul><li>Проектная </li></ul></ul><ul><ul><li>Сильная матрица </li></ul></ul><ul><ul><li>Плоская </li></ul></ul><ul><ul><li>Хаотичная </li></ul></ul><ul><ul><li>… </li></ul></ul><ul><li>Что смогу делать я? </li></ul><ul><li>Кто заказчик? </li></ul><ul><li>Как с ним работают? </li></ul>
  17. 17. Команда <ul><li>Команда уже есть? </li></ul><ul><li>Кто там уже работает? </li></ul><ul><li>Кто нужен? Сколько? В какие сроки? </li></ul><ul><ul><li>«Насколько легко будет найти?» </li></ul></ul><ul><li>Кто нанимает? </li></ul><ul><li>Кто влияет на зарплату и кто может уволить? </li></ul>
  18. 18. Думайте, выбирайте, учитесь и набирайте свой опыт! <ul><li>Цели проекта </li></ul><ul><li>Стратегия проекта </li></ul><ul><li>Можно ли пообщаться с предыдущим ПМом? </li></ul><ul><li>Орг структура компании </li></ul><ul><li>Команда </li></ul>Александр Орлов [email_address] СПАСИБО!!!

×