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160204 teoce ccpm eada

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Presentación sobre la cadena crítica en Gestión de Proyectos con teoce

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160204 teoce ccpm eada

  1. 1. teocéconsultors empresa patrocinadora del Capítol de Barcelona del PMI ¿Más proyectos en menos tiempo? Cómo conseguirlo con CCPM -Critical Chain Project Management- Enero de 2016
  2. 2. Gente esperando el trabajo de otra gente para poder hacer su trabajo 1© teocéconsultors 2.016
  3. 3. Duración / Esfuerzo 2© teocéconsultors 2.016
  4. 4. La foto del billón de dólares 3© Robert Newbold, 2.008. ¡¡Oportunidad para el plazo!!
  5. 5. ....hacer más proyectos.... ....en menos tiempo.... 4© teocéconsultors 2.014
  6. 6. Copia autorizada para Dos proyectos. 5© teocéconsultors 2.014
  7. 7. Ejecución de los dos proyectos. 6© teocéconsultors 2.014
  8. 8. Ejecución sincronizada de los dos proyectos. 7 ¡¡Oportunidad para el plazo de cada proyecto!! © teocéconsultors 2.014
  9. 9. Ejecución sincronizada de los dos proyectos. 8 ¡¡Más proyectos en menos tiempo!! © teocéconsultors 2.014
  10. 10. Cómo nos engañamos con la multitarea, pensando que trabajamos más y mejor y sólo conseguimos atascar los proyectos. 9© teocéconsultors 2.014
  11. 11. 3 Multitarea. 10 1 2 321 1 2 3 0 10 20 30 0 10 20 30 Duración 321 1 2 3 0 10 20 30 321 1 2 3 0 10 20 30 tiempos de cambio alargos en tiempos de proceso 3 2 1 © Adapted by teocéconsultors from Eli Goldratt “Project Management the TOC Way”
  12. 12. Sincronización. © teocéconsultors 2.012 11
  13. 13. Identificar la limitación. © teocéconsultors 2.012 Análisis de saturación. 12
  14. 14. Foco en el Pacing Resource. © teocéconsultors 2.012 13
  15. 15. Programar el Pacing Resource. © teocéconsultors 2.012 14
  16. 16. Inicios de proyectos sincronizados. © teocéconsultors 2.012 15
  17. 17. ¿Por qué alargarlos? 16© teocéconsultors 2.014
  18. 18. Sincronización es agilidad. 17 ¿Colas en los proyectos... ... o los proyectos en cola? © teocéconsultors 2.014
  19. 19. ....hacer cada proyecto en menos tiempo.... © teocéconsultors 2.012 18
  20. 20. ¿Contra qué luchamos? Cultura ‘hitos intermedios’. No disponemos de un buen mecanismo de gestión de la incertidumbre. 100%90%50% Cumplimiento 25% Tiempo 904520 8 Protección 50% Tiempo perdido Frecuencia © teocéconsultors 2.011 19
  21. 21. Copia autorizada para Gestión por hitos. 20© Robert Newbold, 2.008. Lo positivo que no queremos perder: •Crea sensación de urgencia. •Aporta prioridades. •Da visibilidad / control.
  22. 22. Gestión de la incertidumbre. © teocéconsultors 2.012 21
  23. 23. Holguras. 22© Adapted by teocéconsultors from Eli Goldratt “Project Management the TOC Way”
  24. 24. Cadena Crítica. 23© Adapted by teocéconsultors from Eli Goldratt “Project Management the TOC Way”
  25. 25. Gestión del tiempo y de las protecciones. 24 © Adapted by teocéconsultors from Eli Goldratt “Project Management the TOC Way”
  26. 26. Proyecto Programado con CCPM. 25 © Adapted by teocéconsultors from Eli Goldratt “Project Management the TOC Way” BP BA BA BA BA BA BA BA ¡¡Oportunidad para el plazo!!
  27. 27. Gestión de incertidumbre es agilidad. © Adapted by teocéconsultors from Eli Goldratt “Project Management the TOC Way” BP BA BA BA BA BA BA BA ¿Protecciones invisibles y perdidas... ... o visibles para gestionarlas? 26
  28. 28. Copia autorizada para FB FB FB FB FB FB FB PB Gestión de Buffers FB FB FB FB FB FB FB © Adapted by teocéconsultors from Eli Goldratt “Project Management the TOC Way” 27 FB FB FB FB FB FB
  29. 29. Copia autorizada para Recuperación de Buffer PB FB FB FB FB FB FB FB © Adapted by teocéconsultors from Eli Goldratt “Project Management the TOC Way” 28 FB FB FB FB FB
  30. 30. Copia autorizada para Control Multiproyecto. 29
  31. 31. Copia autorizada para Control Monoproyecto. 30
  32. 32. Tareas priorizadas © teocéconsultors 2.016 31
  33. 33. Escenarios implantación CCPM. 32 Monoproyecto(s) No aplica Multiproyectos sencillos Multiproyectos complejos - plantilla - sincronización - listados tareas integradas Uno Muchos Número de proyectos Complejidad PocaMucha - planificación - sincronización - listados tareas sincronizadas Recursos Compartidos Recursos Dedicados - listados tareas sincronizadas © teocéconsultors 2.014
  34. 34. ....hacer más proyectos.... ....en menos tiempo.... 33© teocéconsultors 2.014 ¿Cómo agilizar cada proyecto? ¿Cómo poder aceptar más proyectos? ¿Cuándo saltar de una tarea a otra? ¿Cómo disponer de prioridades claras? ¿Cómo disponer de visibilidad de la cartera y de cada proyecto?
  35. 35. Copia autorizada para teocéconsultors 34 Xavier Tusquets http://es.linkedin.com/in/xaviertusquets https://www.linkedin.com/in/pauservera Pau Servera pauservera@teoce.comxaviertusquets@teoce.com 607479583670241121 www.teoce.com central@teoce.com http://blog.teoce.com/

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