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CURSO DE ACCIÓNLa mejor alternativa es implantar el diseño de planta propuesto ya que con este seobtienen un mayor número ...
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  1. 1. INFORME: Simulación de distribución por producto y por proceso en FLEXSIM®.Integrantes: Norma Molano Barrero Alejandro Acevedo RamírezOBJETIVO GENERAL:Determinar por medio de simulación la conveniencia del uso de distribución en planta porproducto vs. Distribución por proceso para una situación productiva específica. PREGUNTAS Realizar la simulación de cada modelo (situación actual y alternativa propuesta) para dos turnos de trabajo de ocho horas cada uno (960 minutos) y comparar las dos alternativas en términos de:  Cantidad de unidades terminadas de cada referencia  Porcentaje de utilización de las máquinas Con base en estos resultados proponer un curso de acción para la compañía (Entre la distribución actual y la propuesta). Justificar su propuesta. CONSIDERACIONES INICIALESPara el análisis y comparación de “Distribución por producto y por proceso enFLEXSIM®.”se realizó una simulación para cada modelo.  Modelo 1: Modelo Actual (Modelo A)
  2. 2.  Modelo 2: Modelo Propuesto (Modelo P) CANTIDAD DE UNIDADES TERMINADAS DE CADA REFERENCIALos resultados de la simulación muestran claramente que la distribución en plantapropuesta es mucho más eficiente que la distribución actual, ya que en cuanto a lacantidad de unidades producidas el volumen de producción de la distribución propuestaes superior en todos los casos. DATOS DE APOYO: (Cantidad de Unidades Terminadas de Cada Referencia)
  3. 3. PORCENTAJE DE UTILIZACIÓN DE LAS MAQUINASPodemos ver que con el diseño de planta propuesto se aprovecha mejor la capacidad delas maquinas, ya que tienen un porcentaje de utilización mucho mayor que en ladistribución actual. (a excepción de una máquina de corte y una rectificadora) DATOS DE APOYO: (Porcentaje de Utilización de las Máquinas)
  4. 4. CURSO DE ACCIÓNLa mejor alternativa es implantar el diseño de planta propuesto ya que con este seobtienen un mayor número de productos y se aprovecha mucho mejor la capacidad de lasmaquinas; aunque esto produzca tal vez un mayor desgaste de las máquinas y mayorconsumo de energía, estos costos se pueden asumir o anular con las utilidadesproducidas por la venta de los productos adicionales generados, manejando así unmodelo de economía a escala.

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