Haaksbergen 25 november 2005                    Ton Harteveld                    Enexis Transport Noord
Onderwerpen    Technische gebeurtenissen en oorzaken    Externe en interne onderzoeken    Conclusies    Vervolg2   Voettek...
Wat gebeurde er in Haaksbergen?    Zware ijsvorming op lijnen en bliksemdraden door    uitzonderlijke combinatie van wind,...
Wat gebeurde er in Haaksbergen?    Verschillende bliksemdraden, die als bescherming    tegen bliksem boven de stroomvoeren...
Wat gebeurde er in Haaksbergen?        Door sneeuw/ijs belasting hangen lijnen extreem door5   Voettekst titel van present...
Technische gebeurtenissen    In Haaksbergen werden beide circuits getroffen door    verschillende gebroken bliksemdraden; ...
Oorzaken lange storingsduur    Breken draden en beschadiging masten    –     masten/lijnen niet ontworpen voor extreme    ...
Oorzaken lange storingsduur    Onbereikbaarheid storingslocaties    –     door verkeersinfarct ging vrijdag verloren    – ...
Oorzaken lange storingsduur    Plaatsing aggregaten                                        Vermogen geplaatst en ingeschak...
Belangrijkste conclusies                                     1 bezoek EHBO                                     ziekenhuis:...
Belangrijkste leerpunt  Communicatie bij calamiteiten                               Operationeel   Bestuurlijk           ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Haaksbergen

439 views

Published on

Ton Harteveld
Enexis Transport Noord

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
439
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • 15.40 – 16.10 – 30 minuten Achtergrond info
  • Haaksbergen

    1. 1. Haaksbergen 25 november 2005 Ton Harteveld Enexis Transport Noord
    2. 2. Onderwerpen Technische gebeurtenissen en oorzaken Externe en interne onderzoeken Conclusies Vervolg2 Voettekst titel van presentatie
    3. 3. Wat gebeurde er in Haaksbergen? Zware ijsvorming op lijnen en bliksemdraden door uitzonderlijke combinatie van wind, lage temperatuur en sneeuw/ijzel Daardoor abnormaal hoge statische belasting op masten en lijnen (net over de grens in Duitsland vielen 80 masten !)3 Voettekst titel van presentatie
    4. 4. Wat gebeurde er in Haaksbergen? Verschillende bliksemdraden, die als bescherming tegen bliksem boven de stroomvoerende fasedraden hangen, braken in Nederland De bliksemdraden veroorzaken blijvende kortsluitingen doordat de knappende draden op de fasedraden vielen4 Voettekst titel van presentatie
    5. 5. Wat gebeurde er in Haaksbergen? Door sneeuw/ijs belasting hangen lijnen extreem door5 Voettekst titel van presentatie
    6. 6. Technische gebeurtenissen In Haaksbergen werden beide circuits getroffen door verschillende gebroken bliksemdraden; daardoor vielen beide verbindingen uit Eerste schouwing vrijdagnacht leverde schadebeeld van enkele gebroken draden Zaterdagmorgen bleek de schade te zijn toegenomen; meer gebroken draden en getordeerde mastdelen; ook op zaterdag verergerde de situatie6 Voettekst titel van presentatie
    7. 7. Oorzaken lange storingsduur Breken draden en beschadiging masten – masten/lijnen niet ontworpen voor extreme omstandigheden Masten onveilig voor monteurs – ijsafzetting op lijnen impliceerde instortingsgevaar masten; masten konden zaterdag in Haaksbergen niet beklommen worden7 Voettekst titel van presentatie
    8. 8. Oorzaken lange storingsduur Onbereikbaarheid storingslocaties – door verkeersinfarct ging vrijdag verloren – ook zaterdag en zondag grote problemen op wegen Problemen snelle opstelling van 120 aggregaten – aggregaten moeizaam traceerbaar – verkeersinfarct vrijdag en zaterdag – plaatsing op smalle niet-sneeuwvrije wegen met zware trailers erg vertragend – veiligheid van plaatsing en aansluiting in netwerk vereiste een gedegen coördinatie8 Voettekst titel van presentatie
    9. 9. Oorzaken lange storingsduur Plaatsing aggregaten Vermogen geplaatst en ingeschakeld 35000 30000 Vermogen [kVA] 25000 20000 Planning 15000 Realisatie 10000 5000 0 18:00 22:00 10:00 14:00 18:00 22:00 2:00 6:00 10:00 14:00 14:00 2:00 6:00 Tijd9 Voettekst titel van presentatie
    10. 10. Belangrijkste conclusies 1 bezoek EHBO ziekenhuis: handGeen noemenswaardige opengehaald aan hek parkeerterrein 1 Dode of zeer ernstig letsel Wegtersweg Ongeval met ernstig letselongevallen 20 en verzuim Ongeval met letsel en verzuim 200 (Bijna-)ongeval met geringEffectief technisch ingrijpen 2.000 letsel/EHBO zonder verzuim 1 aggregaat Onveilige handelingen ingeschakeld 20.000 zonder vooraf en situatiesBrede ondersteuning uit de overleg met Bedrijfsvoering MSgehele organisatie Externe onderzoeken Interne onderzoeken • Onderzoeksraad voor Veiligheid • Evaluatie verloop calamiteit en deed een verkennend onderzoek. coördinatie binnen Essent NetwerkCoördinatie 13 onderzoeken • Gemeente Haaksbergen deed onderzoek naar verloop van de calamiteit. • Evaluatie assets: ontwerp en toestand 110 kV-net Haaksbergen • Opstelling kadernotitie • Het regionaal crisisteam Hengelo (ROT) crisismanagement EssentLeren van verbeterpunten deed eigen onderzoek. • Risico analyse extreme ijsvorming op • EZ/Dte onderzocht leveringszekerheid HS-lijnen HS-uitlopers, capac. noodaggregaten, 24-uurs garantie. • Samenvatting lessons learned en actieplanCommunicatie na de calamiteit • Dte onderzocht afhandeling calamiteit en mogelijkheid aanscherpen • Onderzoek netbeheerders naar kwaliteitsregulering. toestand getroffen HS-assets, naar optimalisatie netontwerpfilosofie, naar • BiZ (IOOV) onderzocht functioneren problematiek aggregaten crisisbeleidsteam en samenwerking crisisorganisaties. • Ministerie van BZ i.s.m. EZ, gemeente, ROT en Essent evalueerden crisiscoördinatie.
    11. 11. Belangrijkste leerpunt  Communicatie bij calamiteiten Operationeel Bestuurlijk Gemeentelijk Burgemeester Management Team (GMT) Gemeentelijk Beleids Team (GBT) Actiecentra Gemeente Operationeel Crisismanager Leider (OL) Regionaal Operationeel Communicatie Operationeel calamiteitenleider team Team (ROT) SGBO Operationele Politie organisatie Operationele organisatie Operationele Actiecentrum organisatie Operationele HVD organisatie Leider CoPI Coördinatielijn CoPI Bevelslijn Veldeenheden

    ×