Advertisement
Agilne. Inak.
Oct. 10, 2014•0 likes•615 views
1 likes
Be the first to like this
Show More
views
Total views
0
On Slideshare
0
From embeds
0
Number of embeds
0
Report
Business
FIIT STUBA, 2014
Dusan KocurekFollow
Agile mentor, product owner, CSPO, SAFe SPC at Agile@SlovakiaAdvertisement
Agilne. Inak.
- Agilne. Inak. Dušan Kocúrek
- @scrumdesk potrebujemporadit@scrumdesk.com www.scrum.sk www.scrumdesk.com
- AGILNE Čo to znamená?
- Prvá kľúčová otázka? AKO
- Kľúčové otázky biznisu PREČO PRE KOHO POTREBY AKO
- Kľúčové otázky biznisu PREČO PRE KOHO HODNOTA
- Kľúčové otázky biznisu PREČO PRE KOHO POTREBY Vízia Používateľ Hodnota
- Aký je cieľ vášho projektu? Prečo práve tento projekt? Akú recenziu si prečítate keď bude hotový?
- Problémy Vlastnosti Hodnota Čas
- Mať nápad je jednoduché Vízia Vlastnosť Vlastnosť Vlastnosť Vlastnosť Vlastnosť Vlastnosť Vlastnosť Vlastnosť ...ťažká je realizácia
- ...podľa hodnoty Vízia Vlastnosť Vlastnosť Vlastnosť Vlastnosť Vlastnosť Vlastnosť Vlastnosť Vlastnosť ...pre klienta, používateľov, partnerov, firmu, spoločnosť
- ...v správnom poradí Vízia VlastnosťVlastnosť Vlastnosť Vlastnosť Vlastnosť Vlastnosť VlastnosťVlastnosť ...pomáha s organizáciou vývoja
- Iterácie – iteration planning Vízia VlastnosťVlastnosť Vlastnosť Vlastnosť Vlastnosť Vlastnosť VlastnosťVlastnosť I #1 I #2 I #3 I #4 I #5 Verzia 1 Verzia 2
- Zmena = motor dneška Vízia VlastnosťVlastnosť Vlastnosť Vlastnosť Vlastnosť Vlastnosť VlastnosťVlastnosť I #1 I #2 I #3 I #4 I #5
- Potreby našej doby Zákazník na palube Rýchla spätná väzba Prispôsobivosť Rýchlosť Kvalita Spolupráca Rytmus Adaptívne procesy Časté dodávky Pravidlá
- Agilne je Jednoduchosť Hodnota As Late As Possible Pull Viditeľnosť Malé tímy Retro Demo Iterácie
- Scrum 10 SMPO T Í M
- Occasionally 19% Never 45% Always 7% Often 13% Sometimes 16% Occasionally Never Always Often Sometimes 20% Scott Ambler, IBM Prečo tvoriť zbytočnosti?
- Postupne, no vždy funkčne!
- Ako [kto] potrebujem [čo] aby [benefit] User story Ako PRACOVNíčKA BANKY chcem zaevidovať nového klienta, aby mu bol umožnený prístup k účtom.
- Agilný plán • Epos A.1 • Téma • US • US • Epos A.2 • Téma CieľA • Epos B.1 • Téma • Epos B.2 • US • Epos B.3 • US Cieľ B • Epos C.1 • Epos C.2 Cieľ C • Eposy Cieľ D • Eposy Cieľ E Cieľ F Cieľ G Verzia 1 Verzia 2 Verzia 3
- Od tehly k zrnkám piesku US #1 Task 1 T2 T3 T4
- Čo robia?
- Tabuľa = viditeľnosť = dôvera
- Niečo praktické (nielen) pre študenta Pravidelné stretnutie Párové programovanie Review kódu TDD
- Retrospektíva v každom sprinte Dobré Lepšie Návrhy Hlasovanie
- Odporúčam... Lean Canvas Personas Papierové prototypyLean Startup
- Než začnete...
- Ako zlyhať 1. Kašlite na pravidelné stretnutia. 2. Nepoužívajte Kanban tabuľu, len excel alebo to do list. 3. Najlepšie je začať čo najviac. Dokončiť sa dá aj neskôr. 4. Podrobnosti hneď od začiatku.A hlavne všetky podrobnosti. 5. Dôležitý je popis a nie výsledok. 6. Technológia je najdôležitejšia.Veď preto som vývojár. 7. Iba tvrdá práca a pravidlá. Zábava je v bare, nie tu.
- Q-{A}=0? potrebujemporadit@scrumdesk.com
- Vidieť, počuť a cítiť
- Kredit ▪ http://www.flickr.com/photos/lewis_kelly1/9096852421/sizes/o/in/ph otostream/
Advertisement