Experto2011/12

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Presentación para jornada en curso de experto en dirección de empresas de la Universidad de Almería

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Experto2011/12

  1. 1. LA ECONOMÍA DE ALMERÍA Curso de Experto en Dirección y Gestión de Empresas Universidad de Almería, 2011/2012 David Uclés Aguilera, Fundación Cajamarviernes 11 de mayo de 12
  2. 2. SUMARIO El triste entorno Almería sin confianza La Trinidad Un motor raro: la agricultura Un fósil que se reinventa: la industria del mármol El desarrollo que vino en avión: turismo La construcción: auge y caída del imperio del ladrillo Consecuencias y condicionantes de futuroviernes 11 de mayo de 12
  3. 3. EL TRISTE ENTORNO Evolución*del*PIB*de*España*y*UE27*(tasas*interanuales)* 6# 4# 2# 0# #####2001TI# #####2002TI# #####2003TI# #####2004TI# #####2005TI# #####2006TI# #####2007TI# #####2008TI# #####2009TI# #####2010TI# #####2011TI# #####2012TI# !2# !4# !6# España# UE#27#viernes 11 de mayo de 12
  4. 4. EL TRISTE ENTORNO Evolución%desempleo.%Índice%2005/Q1=100% 600,0# 481,2% 500,0# 400,0# 300,0# 201,2% 200,0# 100,0# 0,0# 2005Q1# 2006Q1# 2007Q1# 2008Q1# 2009Q1# 2010Q1# 2011Q1# European#Union#27# Spain#viernes 11 de mayo de 12
  5. 5. ALMERÍA SIN CONFIANZA Evolución*VAB*p.c.**por*sectores* 14.000.000" 12.000.000" 10.000.000" 8.000.000" 6.000.000" 4.000.000" 2.000.000" 0" """1995" """1996" """1997" """1998" """1999" """2000" """2001" """2002" """2003" """2004" """2005" """2006" """2007" """2008" (P)" (P)" Agricultura,"ganadería"y"pesca" Energía" Industria" Construcción" Servicios"viernes 11 de mayo de 12
  6. 6. ALMERÍA SIN CONFIANZA Evolución*VAB*p.c.**por*sectores* 100%# 90%# 80%# 70%# 60%# 50%# 40%# 30%# 20%# 10%# 0%# ###1995# ###1996# ###1997# ###1998# ###1999# ###2000# ###2001# ###2002# ###2003# ###2004# ###2005# ###2006# ###2007# ###2008# (P)# (P)# Agricultura,#ganadería#y#pesca# Energía# Industria# Construcción# Servicios#viernes 11 de mayo de 12
  7. 7. ALMERÍA SIN CONFIANZA Evolución%del%PIB,%el%Empleo%y%la%Produc<vidad%en% Almería.%Índice%1995=100% 350,00# 313,12% 300,00# 250,00# 195,89% 200,00# 150,00# 159,85% 100,00# 50,00# 0,00# ###1995# ###1996# ###1997# ###1998# ###1999# ###2000# ###2001# ###2002# ###2003# ###2004# ###2005# ###2006# ###2007# ###2008# (P)# (P)# PIB# Empleo# Produc<vidad#viernes 11 de mayo de 12
  8. 8. ALMERÍA SIN CONFIANZA Tasas$interanuales$de$paro$registrado$y$afiliación,$ Almería$ 80,00% 20,00% 70,00% 15,00% 60,00% 50,00% 10,00% 40,00% 5,00% 30,00% 20,00% 0,00% 10,00% !5,00% 0,00% 2005% 2006% 2007% 2008% 2009% 2010% 2011% 2012% !10,00% !10,00% Paro% Afiliados%viernes 11 de mayo de 12
  9. 9. ALMERÍA SIN CONFIANZA INCOEX ALMERÍA ECONOMIA PROVINCIAL 0 -10 -20 -30 -40 -50 -60 A M J J A S O N D E F MA M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A 2010 2011 2012 A lmería E s pañaviernes 11 de mayo de 12
  10. 10. LA TRINIDAD Agricultura: años 60 Turismo: años 70 Mármol: años 80 Entre los tres acumulan en torno al 35% del PIB de Almería (sin tener en cuenta los efectos inducidos)viernes 11 de mayo de 12
  11. 11. UN MOTOR RARO: LA AGRICULTURA Claves históricas Entorno empobrecido y emigración La última provincia en PIBpc en 1955 Desde 1910 hasta 1981 emigró de Almería una población equivalente al 95% de la de 1910viernes 11 de mayo de 12
  12. 12. UN MOTOR RARO: LA AGRICULTURA Claves históricas Final de la Autarquía y apertura de la economía nacional Plan de estabilización de 1959 Necesidades de obtención de divisas para financiar la compra de bienes de equipoviernes 11 de mayo de 12
  13. 13. UN MOTOR RARO: LA AGRICULTURA Claves históricas Intervencionismo público: el papel fundador del Instituto Nacional de Colonización Parcelación Electrificación y primeros regadíosviernes 11 de mayo de 12
  14. 14. UN MOTOR RARO: LA AGRICULTURA Claves históricas Favorable situación de los factores productivos: Tierra abundante y barata Clima excelente para el cultivo de hortalizas Agua disponible por los bombeos Capital: financiero y tecnológico Trabajo abundante y “desesperado”viernes 11 de mayo de 12
  15. 15. UN MOTOR RARO: LA AGRICULTURA Claves del éxito Sobre-explotación del trabajo familiar Apuesta por la tecnología y la innovación El mercado como referencia Creación de diversidadviernes 11 de mayo de 12
  16. 16. UN MOTOR RARO: LA AGRICULTURA Superficie, Producción y Rendimientos (índice 1975=100) Superficie Producción Rendimiento 500 455 421 410 365 320 275 230 222 185 189 140 95 50 1975 1978 1981 1984 1987 1990 1993 1996 1999 2002 2005 2008 2011 Fuente: Fundación Cajamarviernes 11 de mayo de 12
  17. 17. UN MOTOR RARO: LA AGRICULTURA Rendimientos físicos y económicos (índice 1975=100) €/Kg Tm/Ha €/Ha 300 275 250 225 222 200 175 150 125 118 100 75 50 54 1975 1978 1981 1984 1987 1990 1993 1996 1999 2002 2005 2008 2011 Fuente: Fundación Cajamarviernes 11 de mayo de 12
  18. 18. UN MOTOR RARO: LA AGRICULTURA Apuestas de futuro Ganar peso y ampliar la presencia en la cadena de distribución agroalimentaria Productos saludables (trazabilidad, producción integrada) Responsabilidad medioambiental Responsabilidad socialviernes 11 de mayo de 12
  19. 19. UN MOTOR RARO: LA AGRICULTURA Evolución del control biológico en Almería 1,4 1,30 2008/09 2009/10 2010/11 1,17 1,2 1,11 1,0 0,82 0,8 0,69 0,68 0,66 0,58 0,56 0,6 0,51 0,52 0,46 0,46 0,47 0,44 0,45 0,43 0,39 0,40 0,38 0,4 0,37 0,35 0,30 0,27 0,25 0,2 0,0 Berenjena Calabacín Judía verde Melón Pepino Pimiento Sandía Tomate Lechuga Fuente: Fundación Agrocolorviernes 11 de mayo de 12
  20. 20. UN FÓSIL QUE SE REINVENTA: EL MÁRMOL Una historia muy larga Explotación desde tiempos de los fenicios Baja intensidad: escasos medios tecnológicos relativosviernes 11 de mayo de 12
  21. 21. UN FÓSIL QUE SE REINVENTA: EL MÁRMOL Las claves del cambio: Acción del sector público: Electrificación de la Sierra Plan de Acción Global (1983-1992) Iniciativa privada Baja aversión al riesgo Espíritu de cooperaciónviernes 11 de mayo de 12
  22. 22. UN FÓSIL QUE SE REINVENTA: EL MÁRMOL Producción de Mármol en Miles de Euros 800.000 600.000 400.000 200.000 0 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006viernes 11 de mayo de 12
  23. 23. UN FÓSIL QUE SE REINVENTA: EL MÁRMOL La movida de los 80: Boom inmobiliario Especialización en el mercado nacional y productos de bajo valor añadido Morir y vivir en los 90 Internacionalización Diversificación de gamaviernes 11 de mayo de 12
  24. 24. UN FÓSIL QUE SE REINVENTA: EL MÁRMOL Exportaciones de mármol (Tm) 60000 45000 30000 15000 0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 En bruto Elaboradoviernes 11 de mayo de 12
  25. 25. UN FÓSIL QUE SE REINVENTA: EL MÁRMOL La apuesta olvidada del 2000: Diseño Diferenciación y marca 2008: reinventarse o morirviernes 11 de mayo de 12
  26. 26. UN FÓSIL QUE SE REINVENTA: EL MÁRMOL Las magnitudes (2007) Una comarca interior sin despoblación Facturación: 689,9 Millones de € Exportaciones: 140,6 Millones de € Empleo: 5.545viernes 11 de mayo de 12
  27. 27. UN FÓSIL QUE SE REINVENTA: EL MÁRMOL Reparto de la actividad en las empresas, 2009 Triturado 2% Otros 4% Extracción 6% Solería 11% Artesanía 38% Intermediación 15% Corte 24% Fuente: Fundación Cajamarviernes 11 de mayo de 12
  28. 28. UN FÓSIL QUE SE REINVENTA: EL MÁRMOL Grado de acuerdo (1 a 5) con afirmaciones relacionadas con la estrategia Fuente: Fundación Cajamarviernes 11 de mayo de 12
  29. 29. UN FÓSIL QUE SE REINVENTA: EL MÁRMOL % uso de las marcas registradas (según dimensión) Fuente: Fundación Cajamarviernes 11 de mayo de 12
  30. 30. UN FÓSIL QUE SE REINVENTA: EL MÁRMOL % uso de las marcas registradas (según dimensión) Fuente: Fundación Cajamarviernes 11 de mayo de 12
  31. 31. EL DESARROLLO QUE VINO EN AVIÓN: TURISMO Desarrollo truncado (hasta los 70) Provincia mal comunicada Aeropuerto se inaugurado en 1968 Despegue en los 70 Destino barato Nacen las primeras empresas hoteleras Nace Costa de Almería (1979)viernes 11 de mayo de 12
  32. 32. EL DESARROLLO QUE VINO EN AVIÓN: TURISMO Los buenos tiempos de los 80 y 90: Crece la oferta hotelera (especializa en sol y playa y tres estrellas) El litoral poco agredido es el argumento de venta Consolidación de los grupos hoteleros almeriensesviernes 11 de mayo de 12
  33. 33. EL DESARROLLO QUE VINO EN AVIÓN: TURISMO Pernoctaciones anuales 6000 4500 3000 1500 0 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011viernes 11 de mayo de 12
  34. 34. EL DESARROLLO QUE VINO EN AVIÓN: TURISMO La crisis de la década del 2000 Cambio internacional del modelo de explotación(Low Cost) Reestructuración de la oferta Turismo residencialviernes 11 de mayo de 12
  35. 35. ESTRUCTURA ALOJATIVA 30.000 22.500 15.000 7.500 0 Hoteles Apartahoteles Hostales y pensiones Apartamentos Camping Casas rurales 2000 2008 2010 Fuente: Almería en Cifras, varios añosviernes 11 de mayo de 12
  36. 36. ESTRUCTURA HOTELERA 30.000 22.500 15.000 7.500 0 5 estrellas 4 estrellas 3 estrellas 2 estrellas 1 estrella 1997 2008 2010 Fuente: Almería en Cifras, varios añosviernes 11 de mayo de 12
  37. 37. EL DESARROLLO QUE VINO EN AVIÓN: TURISMO La nueva estrategia Reorientación de la oferta (¿fines de semana?) Turismo de mayor valor añadido (algo más que playa) Explotación de nuevos segmentos (cultural, de aventura, histórico, de negocios)viernes 11 de mayo de 12
  38. 38. EL ADVENEDIZO: LA CONSTRUCCIÓN Antesdeayer: Sector procíclico o de acompañamiento Ayer: Protagonista indiscutible Hoy: Un enfermo que agonizaviernes 11 de mayo de 12
  39. 39. EL ADVENEDIZO: LA CONSTRUCCIÓN ¿Qué pasó? Llegada de la generación Baby Boom al mercado Mejora de los niveles de renta Reducción de los tipos de interés Entrada del Euro Pinchazo de la Bolsa Divorcios Inmigración Facilidades bancarias Propensión a la compra Oferta muy flexible al alzaviernes 11 de mayo de 12
  40. 40. EL ADVENEDIZO: LA CONSTRUCCIÓN Las consecuencias: 16% del PIB Cerca del 20% del empleoviernes 11 de mayo de 12
  41. 41. EL ADVENEDIZO: LA CONSTRUCCIÓN Crack de 2007: Gestión de la crisis Emisión de desempleados (sector de baja productividad)viernes 11 de mayo de 12
  42. 42. Viviendas iniciadas 30000 22500 15000 7500 0 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010viernes 11 de mayo de 12
  43. 43. CONSECUENCIAS SOBRE LA ESTRUCTURA SOCIAL Desarrollo concentrado en el litoral (80% de la población y más del 90% de la riqueza) Desarrollo menos desigual (13.000 agricultores) Rápida velocidad de convergencia Rápido crecimiento de la población Especialización productivaviernes 11 de mayo de 12
  44. 44. LOS CONDICIONANTES DEL FUTURO Bajo nivel de formación en la Economía del conocimiento Especialización en sectores de baja o media intensidad tecnológica Globalización y creciente ubicuidad de los procesos productivos Saldos migratorios de nuevo negativosviernes 11 de mayo de 12
  45. 45. Saldos Migratorios Exterior Intraprovinical 0 -1000 -2000 -3000 -4000 2010 2011viernes 11 de mayo de 12
  46. 46. “Al llegar a la carretera de la costa la visión que se me ofrecía era muy deprimente. Durante unos veinticinco kilómetros la ruta discurría en una línea perfectamente recta a través del desierto pedregoso, sin que se pudiera ver ni una casa ni un árbol en el camino en todo lo que abarcaba mi vista. Este desierto es conocido por el Campo de Dalías. Cuando lo vi por primera vez podía ser el Desierto de Sinaí”. Gerald Brenan, Al Sur de Granada.viernes 11 de mayo de 12
  47. 47. “Al llegar a la carretera de la costa la visión que se me ofrecía era muy deprimente. Durante unos veinticinco kilómetros la ruta discurría en una línea perfectamente recta a través del desierto pedregoso, sin que se pudiera ver ni una casa ni un árbol en el camino en todo lo que abarcaba mi vista. Este desierto es conocido por el Campo de Dalías. Cuando lo vi por primera vez podía ser el Desierto de Sinaí”. Gerald Brenan, Al Sur de Granada.viernes 11 de mayo de 12
  48. 48. Gracias por su atención WWW.FUNDACIONCAJAMAR.ES WWW.CAPEANDOELTEMPORAL.COM TWITTER: @SAYONADA FACEBOOK: DAVID.UCLES DUCLES@FUNDACIONCAJAMAR.COMviernes 11 de mayo de 12

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