Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Cambio de modelo económico. Turismo en tiempos de crisis

1,164 views

Published on

Charla impartida en las Jornadas sobre Nuevos Productos Turísticos, organizada por ASEMPARNA, en San José, Almería.

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Cambio de modelo económico. Turismo en tiempos de crisis

  1. 1. Cambio de modelo económico. Turismo en tiempos de crisis David Uclés Aguilera. Fundación Cajamar Jornadas Sobre “Búsqueda De Nuevos Productos Turísticos”. 18 Junio 2009. ASEMPARNA
  2. 2. Sumario ✤ ¿Por qué un cambio de Modelo? ✤ Las crisis superpuestas ✤ El turismo: de nuevo el héroe ✤ Conclusiones
  3. 3. ¿Por qué un cambio de modelo? Fuente: MEH
  4. 4. ¿Por qué un cambio de modelo? Estimación PIB Otras Fuentes 4 3 2 1 0 -1 -2 2007 2008 -3 2009 2010 -4 2011 Fuente: INE y FUNCAS 2012
  5. 5. ¿Por qué un cambio de modelo? Agricultura y pesca Agricultura y pesca S. No mercado 3.0% 4.5% 12.7% S. No mercado 18.1% Energía Energía 2.6% 0.6% Industria Industria 15.3% 15.2% Construcción Construcción 12.5% 13.9% S. Mercado S. Mercado 53.9% 47.6% Fuente: INE PIB 2007 Empleo 2007
  6. 6. ¿Por qué un cambio de modelo? Tasa de Paro 14 10.5 7 3.5 2000 2001 2002 2003 2004 0 2005 2006 2007 2008 Fuente: INE
  7. 7. ¿Por qué un cambio de modelo? Balanza comercial (Mill. €) 20,000 0 -20,000 -40,000 1995 1996 -60,000 1997 1998 1999 2000 2001 2002 -80,000 2003 2004 2005 2006 2007 Fuente: INE
  8. 8. ¿Por qué un cambio de modelo? Balanza por C/C (% PIB) 2.5 0 0.1 0.4 0 -0.9 -2.1 -3.1 -2.7 -2.5 -3.3 -3.6 -5.3 -5 -7.4 -7.5 -8.9 -9.5 -10.1 -10 -12.5 -15 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Fuente: Banco de España e INE
  9. 9. las crisis superpuestas ✤ Crisis financiera internacional ✤ Crisis de la economía real ✤ Crisis energética ✤ Desajustes sociales ✤ La madre de todas las crisis
  10. 10. Crisis financiera ✤ Crisis de confianza en el sistema de crédito internacional ✤ Restricción del crédito a los agentes ✤ Ahondamiento de la crisis de la economía real
  11. 11. Crisis real ✤ Retroceso del consumo y de la inversión ✤ Problemas de sobreproducción y liquidez en las empresas ✤ Estallido de la burbuja inmobiliaria ✤ Fuerte incremento del paro (sobretodo en España)
  12. 12. Crisis energética 120 100 80 60 40 20 0 Años 30 Años 40 Años 50 Años 60 Años 70 Años 80 Años 90 Década del 2000 Fuente: National Megagigante Supergigante Gigante Geography Society
  13. 13. Desajustes sociales Fuente: Le Monde Diplomatique
  14. 14. Desajustes sociales Producción alimentos (Tn/hab) 0.7 0.5 0.4 0.2 Mundo África Asia Europa 0 América Oceanía Fuente: FAO
  15. 15. La Madre de todas las Crisis
  16. 16. Población humana en la historia 7,000,000,000 6,000,000,000 5,000,000,000 4,000,000,000 3,000,000,000 2,000,000,000 1,000,000,000 0 -100000-8000 -1000 -500 1 1000 1750 1800 1850 1900 1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2008 Fuente: ONU
  17. 17. Degradación de los suelos
  18. 18. Cambio climático Fuente: IPCC
  19. 19. Déficit ecológico
  20. 20. “Si Gran Bretaña ha necesitado saquear medio mundo para llegar donde está, ¿cuántos mundos precisaría la India?”
  21. 21. El turismo, de nuevo el héroe ✤ Genera empleo ✤ Compensa la Balanza de Pagos ✤ Puede tirar de la construcción ✤ Falacia del turismo sostenible
  22. 22. El turismo, de nuevo el héroe Productividad del trabajo (miles €/Empleado) 90 67.5 45 22.5 0 Servicios Turismo Hostelería Restauración Agencias viajes Trpte. pasajeros Fuente: Encuesta de los Servicios, INE
  23. 23. El turismo, de nuevo el héroe Aportación al déficic de la Balanza C/C 100 96.9 75 50 60.2 39.5 25 31.3 26.3 0 2003 2004 2005 2006 2007 Fuente: INE
  24. 24. El turismo, ¿de nuevo el héroe? Fuente: Exceltur
  25. 25. !"#$ !%#$ !&#$ #$ &#$ %#$ "#$ '#$ $$$%###(#&$ $$$%###(#)$ $$$%###(&&$ $$$%##&(#'$ $$$%##&(#*$ $$$%##%(#%$ $$$%##%(#+$ $$$%##%(&%$ $$$%##"(#,$ $$$%##"(&#$ $$$%##'(#"$ $$$%##'(#-$ $$$%##,(#&$ $$$%##,(#)$ $$$%##,(&&$ $$$%##)(#'$ $$$%##)(#*$ !"#$%$&' $$$%##+(#%$ $$$%##+(#+$ $$$%##+(&%$ $$$%##-(#,$ $$$%##-(&#$ $$$%##*(#"$ ./01213$ &%$4156$(/76$8796:./01213;$ El turismo, ¿de nuevo el héroe? Fuente: INE
  26. 26. !"#$ !%#$ !&#$ ##$ &#$ %#$ "#$ '#$ (##$ $$$&###)#($ $$$&###)#"$ $$$&###)(($ $$$&##()#%$ $$$&##()#*$ $$$&##&)#&$ $$$&##&)#+$ $$$&##&)(&$ $$$&##,)#-$ $$$&##,)(#$ $$$&##%)#,$ $$$&##%)#'$ $$$&##-)#($ $$$&##-)#"$ $$$&##-)(($ $$$&##")#%$ $$$&##")#*$ $$$&##+)#&$ !"#$%#$&'()*+ $$$&##+)#+$ $$$&##+)(&$ $$$&##')#-$ $$$&##')(#$ $$$&##*)#,$ ./0120134567$ (&$2389$)6:9$.:;9 <./0120134567=$ El turismo, ¿de nuevo el héroe? Fuente: INE
  27. 27. !"#$ !%#$ !&#$ ##$ &#$ %#$ "#$ '#$ $$$%##&(#&$ $$$%##&(#)$ $$$%##&(&&$ $$$%##%(#'$ $$$%##%(#*$ $$$%##"(#%$ $$$%##"(#+$ $$$%##"(&%$ $$$%##'(#,$ $$$%##'(&#$ $$$%##,(#"$ $$$%##,(#-$ $$$%##)(#&$ $$$%##)(#)$ $$$%##)(&&$ $$$%##+(#'$ $$$%##+(#*$ $$$%##-(#%$ $$$%##-(#+$ !"#$%#&'(%)*+ $$$%##-(&%$ ./0120345267$ &%$/418$(698$.9:8;./0120345267<$ El turismo, ¿de nuevo el héroe? Fuente: INE
  28. 28. !"##$ !%#$ ##$ %#$ "##$ "%#$ &##$ &%#$ '##$ $$$&##"("&$ $$$&##&(#%$ $$$&##&("#$ $$$&##'(#'$ $$$&##'(#)$ $$$&##*(#"$ $$$&##*(#+$ $$$&##*(""$ $$$&##%(#*$ $$$&##%(#,$ $$$&##+(#&$ $$$&##+(#-$ $$$&##+("&$ $$$&##-(#%$ $$$&##-("#$ !"#$%&'(# $$$&##)(#'$ $$$&##)(#)$ $$$&##,(#"$ ./$01234$ "&$562/$(78/$98:/;./$01234<$ El turismo, ¿de nuevo el héroe? Fuente: INE
  29. 29. !"#$ !%$ !&$ !'$ !($ #$ ($ '$ &$ %$ $$$(##()#"$ $$$(##()#&$ $$$(##()""$ $$$(##*)#'$ $$$(##*)#+$ $$$(##')#($ $$$(##')#,$ $$$(##')"($ $$$(##-)#-$ $$$(##-)"#$ $$$(##&)#*$ $$$(##&)#%$ $$$(##,)#"$ $$$(##,)#&$ $$$(##,)""$ $$$(##%)#'$ $$$(##%)#+$ !"#$%&'()&*#+#'( $$$(##+)#($ 5360704>$ ./01234$5360704$ "($80/9$)3:9$;:<9=./01234$ El turismo, ¿de nuevo el héroe? Fuente: INE
  30. 30. Conclusiones ✤ El sector no tiene capacidad a corto plazo para ser el motor de un nuevo modelo: ✤ ... Porque no hay demanda externa (nuestros tradicionales emisores se enfrentan a agudas recesiones) ✤ ... Porque el consumo nacional está muy debilitado ✤ ... Porque aún se está ajustando a los fenómenos Low Cost y NTIC
  31. 31. Conclusiones ✤ PERO PUEDE SER UNA PARTE IMPORTANTE DE LA SOLUCIÓN: ✤ Contribuye positivamente a la Balanza de Pagos ✤ Ha demostrado gran capacidad de adaptación en el pasado
  32. 32. Gracias por su atención www.fundacioncajamar.es 18/6/2009

×