RRHH en el futuro marco estratégico

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RRHH en el futuro marco estratégico

  1. 1. Los recursos humanos enel futuro marco estratégico David Sayago San Sebastián, 20.06.2011
  2. 2. Indice  Programa PEOPLE 7PM: ¿dónde estamos?  Acciones Marie Curie en el CSF: ¿dónde vamos?  Posicionamiento español: ¿qué queremos?
  3. 3. Programa PEOPLE 7PM¿Dónde estamos?
  4. 4. Programa PEOPLE: algo más que becas 1.751 2.751 COOPERACION 4.097 IDEAS 4.750 PEOPLE 32.413 CAPACIDADES 7.510 EUROATOM JRC Programa PEOPLE Proyectos de colaboración (ITN, IAPP, IRSES) Proyectos monobeneficiarios ~ 60 % (IEF, IIF, IOF, grants, COFUND)
  5. 5. Participación española: 7PM vs 6PM La participación ES se ha incrementado en 4 puntos respecto a 6PM, duplicándose los retornos 180,00 60 160,00 50 140,00 120,00 40M€ 100,00 M€ 30 11,1% 9,1% 8,5% 80,00 (UE27) (UE27) 7,5% (UE27) 60,00 20 5,1% (UE27) 9,0% 40,00 (UE27) (UE25) 10 20,00 0 0,00 Calls 2007 Calls 2008 Calls 2009* Calls 2010 ** 6PM 7PM Participación española Retorno por año * No hubo convocatorias ITN y COFUND ** datos preliminares
  6. 6. Participación española: resultados preliminares 201125 Proyectos coordinados ITN 2011 Proyectos coordinados IAPP 2011 1420 12 1015 810 6 4 5 2 0 0 ES UK IE IT DE EL NL PL OTROS 5 Proyectos COFUND 2011 45 Proyectos CIG 2011 40 4 35 30 3 25 2 20 15 1 10 5 0 0 ES DE CH AT CZ IT NL SE TR UK
  7. 7. Participación española: por CCAA Cataluña y Madrid ~ 60% del retorno Cataluña, Madrid, País Vasco y Andalucía ~ 80% del retorno 60 50 40M€ 30 20 10 0 CAT MAD PV AND VAL GAL ARA NAV AST MUR BAL CAN CLM CyL CANT EXT RIOJA Datos proporcionados por CDTI
  8. 8. Participación española: tipo de centro80% de los fondos abiertos a participación empresarial Presupuesto 7PM PEOPLEpero baja participación empresarial (2,75% ES, 6-7% total) 4750 M€ ~ 80% 60000000 50000000 40000000€ 36,36% 30000000 20000000 24,44% 14,81% 14,33% 10000000 7,31% 0 2,75% Universidades Centros Públicos Asociación de Administración Empresas Otros de Investigación investigación Pública Datos proporcionados por CDTI
  9. 9. Participación española: tipo de esquema ES lidera la participación en COFUND, IOF y RG ES 4ª en el ranking total por detrás de UK, DE y FR 50 45 40 35 30 M€ 25 5,7% 24,4% 20 (UE27) (UE27) 15 7,2% (UE27) 20,2% 10 18,2% (UE27) 5 (UE27) 5,8% 4,5% 0 (UE27) (UE27) ITN COFUND IEF IOF RG IIF IAPP No se incluyen las convocatorias NIGHT, EURAXESS, NCPS
  10. 10. Acciones MC en el CSF¿Hacia dónde vamos?
  11. 11. Futuro Marie Curie: contexto políticoINNOVATION UNION - ERA The Agenda for NEW SKILLS and JOBS 1 million more researchers  Equip researchers with relevant skills Research Improve quality of doctoral that will match both public and privatetraining sector needs Involve businesses in doctoral  Improve career prospects of doctoraltraining candidates Attractive employmentconditions 9,1% YOUTH On the MOVE 11,1% 8,5% (UE27) ERA attractiveness (UE27) 7,5%  Promote researchers mobility (UE27) Gender Balance 5,1% (UE27) 9,0% accross sectors, countries and (UE25) (UE27) Competitiveness of knowledge Business Education disciplinesbase enterprises, including SMEs Exploitation of results, Modernisation of HIGHER EDUCATIONcommercialisation of research Triple i dimension:  Attractiveness of European Leveraging national policies and  International universitiesprogrammes  Intersectoral  Stronger links between universities International cooperation  Interdisciplinary and businesses Open access, dissemination
  12. 12. Simplificación: menos esquemas Acciones Marie Curie en el CSF ITN ESR IAPP doctoral candidates C IEF de 8 acciones a 4 O IOF ER F IIF Individual actions U CIG N COFUND D ESR/ER IRSES staff exchange /secondment
  13. 13. Programas piloto en 7PM Formación de doctorandos: programas pilotos 2012 European industrial PhD 2 socios: academia + industria Formación ESR (hasta 5) Convocatoria 20 M€ Innovative doctoral programme Programas innovadores 1 socio académico + associated partners Internacional + intersectorial+interdisciplinar Formación en transferable skills
  14. 14. MCA en el CSF: más pistas Acciones individuales  Un único esquema tipo “fellowship” que acoja todas las modalidades de movilidad  Muy probablemente las grants desaparecerían
  15. 15. MCA en el CSF: más pistas Esquemas de intercambio de personal  IAPP + IRSES = un único esquema de intercambio intersectorial e internacional  Muy probablemente financiación tipo IRSES, aunque con cuantías superiores a las actuales
  16. 16. MCA en el CSF: más pistas Esquema horizontal: COFUND  financiaría “clones” de las tres acciones MCA a nivel institucional, regional, nacional e internacional  Podría mantenerse el porcentaje del 40% de financiación CE
  17. 17. Posicionamiento español¿Qué queremos?
  18. 18. Posición españolaAportaciones preliminares españolas para el próximo programa MarcoDiciembre 2010 Las actividades de movilidad siguen siendo un activo dentro del PM, aunque se deberían hacer esfuerzos para acercar el programa a las necesidades de la industria y para abrir algunos esquemas regionales, nacionales e internacionales de cofinanciación para ofrecer programas de formación temprana, también en entornos industriales. Los programas de movilidad podrían, por otra parte, dedicar parte de sus esfuerzos a la promoción de una carrera profesional atractiva y con mejores condiciones de trabajo para los investigadores (p. ej. cobertura de seguridad social para todos los investigadores)… …la movilidad deberían ir más allá del mero intercambio académico: el intercambio debería tener lugar también entre científicos y técnicos pertenecientes tanto al mundo académico como a la industria, teniendo como propósito final facilitar la transferencia de tecnología en relación con la movilidad, se debería ampliar el plan COFUND en la medida de lo posible, como ejemplo de práctica recomendada. De un modo similar, se debería asegurar una mejor conexión de los programas de movilidad y las actividades de programas horizontales con los objetivos establecidos para la investigación y la innovación. Se debería reforzar la participación de las pymes en estas actividades.
  19. 19. Posición españolaRespuesta española al green paper sobre el CSF10 de mayo de 2011 Las acciones Marie Curie han de mantenerse, por tanto, como parte integrante del núcleo de inversión en I+D+i europea, y deben ser reforzadas para alinearse con los objetivos principales de la Estrategia Europa 2020. … se deberían dedicar esfuerzos para acercar el programa a las necesidades reales del sector industrial en cuanto a formación en investigación, desarrollo de la carrera profesional y trasvase de conocimientos con el mundo académico. En este contexto, podrían ponerse en marcha acciones concretas que permitieran la incorporación de investigadores cualificados a la industria. Asimismo, debería reforzarse la formación intersectorial de los investigadores desde las etapas tempranas de su carrera investigadora, fomentando esquemas de formación inicial en los que el papel de la industria tenga mayor peso que el actual. Se debería intentar también la creación de sinergias entre la financiación de recursos humanos en investigación y el resto del esfuerzo presupuestario dedicado a otras áreas como la financiación de proyectos, invirtiendo en la formación y oportunidades de carrera investigadora en aquellas áreas científico-tecnológicas consideradas prioritarias, o la inversión en infraestructuras. … se debería ampliar el plan COFUND en la medida de lo posible, como ejemplo de práctica recomendada.
  20. 20. Posición española Elaboración borrador Consulta CCAA, Univ, (delegación española) OPIs, empresas… julio agosto septiembre octubre noviembre 8,5% Consulta y posición final (UE27) a la CE 7,5% Envío (UE27)
  21. 21. Gracias por su atención David Sayago San Sebastián, 20.06.2011

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