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Presentación de losresultados del proyectoOpenbasque
Punto de partidaLa posibilidades de desarrollo económico y competitivo asociadas ala innovación abierta
Punto de partida
Punto de partidaEl desarrollo de la investigación se plantea como un procesosistémico de interacción entre tres tipos de a...
Eskerrikasko!!!!
Punto de partida. Objetivos1. Desarrollar un modelo integral de innovación abierta para quemultiplique las posibilidades d...
Resultados1.La definición de un marco conceptual único que integra losescenarios de aplicación de la innovación abierta: l...
InnovaciónColectivaInnovación deusuarioInnovacióninterorganizacionalInnovaciónintraorganizacionalPolíticas y TerritorioCul...
Resultados2.Publicaciones y Divulgación“An Open innovation model based on theexperience of Basque companies“
Resultados3.Talleres/ Comunidad de práctica
Resultados4.Experimentación ActivaEMPRESAS OPENBASQUECAFEROSKIEUSKALTELFAGORGRUPO GUREAKLANTEGI BATUAKOBE HETTICHORBEAINNO...
Resultados5.El desarrollo de una metodología propia para innovar unnegocio mediante la aplicación de determinados cataliza...
Fase 1• SELECCIÓN DEL EXPERIMENTO• ¿Cuál es el negocio en el quequiero innovar?Fase 2• CATÁLISIS CONTROLADA• ¿Cuáles son l...
IAdN = k [MdN] [IA]ProcesosclaveRecursosclaveRelaciónCanalesPropuestade valorClientesPartnersclaveEstructura de costos F...
1. Producto de código abierto2. Oferta con propósito compartido3. Personalización, customización, etc. de producto o servi...
LISTA DE ELEMENTOS1.Plataforma2.Incentivos3.Mecanismo de participación4.Mecanismo de comunicación5.Recursos6.CulturaIAdN =...
Elementos del negocio a transformarCatalizadores escogidosElementos del negocio transformado según IAdNIAdN = k [MdN] [IA]
Futuro…1. Desarrollo de nuevos productos, servicios,modelos de negocio basados en la innovaciónabierta2. Transferencia de ...
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  1. 1. Presentación de losresultados del proyectoOpenbasque
  2. 2. Punto de partidaLa posibilidades de desarrollo económico y competitivo asociadas ala innovación abierta
  3. 3. Punto de partida
  4. 4. Punto de partidaEl desarrollo de la investigación se plantea como un procesosistémico de interacción entre tres tipos de agentes de distinto perfil
  5. 5. Eskerrikasko!!!!
  6. 6. Punto de partida. Objetivos1. Desarrollar un modelo integral de innovación abierta para quemultiplique las posibilidades de creación de valor desde el punto devista de la persona, la organización y el territorio y supere la prácticainnovadora actual eminentemente endógena.2. Definir Escenarios y ámbitos de actuación concretos a través delos cuales se materializa el paradigma de la innovación abierta.3. Desarrollar mecanismos, metodologías y herramientas detransformación que crean entornos que faciliten a las personas, alas empresas / organizaciones y al territorio generar valor a través dela co-creación.4. Realizar experiencias piloto en organizaciones e institucionestractoras del tejido empresarial en Euskadi5. Difundir los resultados del proyecto tanto hacia el ámbitocientífico-tecnológico como hacia la comunidad empresarial conel objeto de mejorar la capacidad innovadora y el desarrollo denuevos productos y servicios de las organizaciones y empresas deEuskadi
  7. 7. Resultados1.La definición de un marco conceptual único que integra losescenarios de aplicación de la innovación abierta: la innovacióncolectiva, la innovación de usuario, la innovación abierta decarácter intra e inter-organizacional junto con el análisis delpropio territorio como motor de este tipo de procesos. Dichomarco conceptual incluye la identificación de los factores clavesque caracterizan a cada escenario a través del un proceso quecombina la revisión sistemática de la literatura y el estudio decasos
  8. 8. InnovaciónColectivaInnovación deusuarioInnovacióninterorganizacionalInnovaciónintraorganizacionalPolíticas y TerritorioCultura organizativa, incentivos, recursoscreativos, MdN, plataformas tecnológicas,comunicación, mecanismos de participación,lead users, inteligencia colectiva, herramientas otoolkits, proceso de selección de ideas,cocreación, early adopters, motivación,incertidumbre, procesos de participación,identificación de sujetos, propiedad intelectual,creative commons, velocidad y diversificación,comunidades de innovación y/o de usuario…Redes, partners, incentivos, propiedadintelectual, transferencia, cocreación,Universidad, Centro Tecnológico, forma y estiloorganizativo, gobierno y orquestación,confianza, capacidad de absorción, proceso,cultura, infraestructura, financiación…Modelos de gestión, rutinas, cultura, incentivos,estructuras organizativas, plataformastecnológicas, proceso de innovación, selecciónde ideas, gestión ágil procesos de innovación,mecanismos y herramientas, reconocimiento,apropiación…Pol. Ciencia, educación, emprendizaje,competición, mercado laboral, I+D, financiación,movilidad, colaboración público/privada,burocracia, gobierno abierto, atracción detalento, sociedad de la información,internacinalización
  9. 9. Resultados2.Publicaciones y Divulgación“An Open innovation model based on theexperience of Basque companies“
  10. 10. Resultados3.Talleres/ Comunidad de práctica
  11. 11. Resultados4.Experimentación ActivaEMPRESAS OPENBASQUECAFEROSKIEUSKALTELFAGORGRUPO GUREAKLANTEGI BATUAKOBE HETTICHORBEAINNOVACIÓN DELMODELO DE NEGOCIOACTUALINTRAEMPRENDIZAJE: NUEVOMODELO DE NEGOCIOMEJORA DEL MODELODE NEGOCIO ACTUAL
  12. 12. Resultados5.El desarrollo de una metodología propia para innovar unnegocio mediante la aplicación de determinados catalizadores dela innovación abierta. Estos catalizadores proceden de los cuatroescenarios de innovación abierta del modelo OPENBASQUE:innovación colectiva, innovación de usuario, innovación a abiertainter e intra organizacionalIAdN = k [MdN] [IA]
  13. 13. Fase 1• SELECCIÓN DEL EXPERIMENTO• ¿Cuál es el negocio en el quequiero innovar?Fase 2• CATÁLISIS CONTROLADA• ¿Cuáles son los catalizadores de IAmás apropiados?Fase 3• REACCIÓN EN CADENA• ¿Cómo afecta esos catalizadores alresto de elementos del MdN?Fase 4• PREPARACIÓN DE MUESTRAS• ¿Cómo comunicamos a los gruposde interés el nuevo MdN?IAdN = k [MdN] [IA]
  14. 14. IAdN = k [MdN] [IA]ProcesosclaveRecursosclaveRelaciónCanalesPropuestade valorClientesPartnersclaveEstructura de costos Flujo de ingresosCoste social ymedioambientalBeneficio socialy medioambiental
  15. 15. 1. Producto de código abierto2. Oferta con propósito compartido3. Personalización, customización, etc. de producto o servicio4. La sociedad como proveedora de ideas de la propuesta de valor5. Personas identificadas como expertas que se convierten enproveedoras de ideas de la propuesta de valor6. La sociedad como desarrolladora de la propuesta de valor7. Personas identificadas como expertas que se convierten endesarrolladoras de la propuesta de valor8. Crowdfunding; financiación colectiva para el desarrollo de ideasinnovadoras9. Agregado de personas con una misma intención de compra para sufinanciaciónIAdN = k [MdN] [IA]
  16. 16. LISTA DE ELEMENTOS1.Plataforma2.Incentivos3.Mecanismo de participación4.Mecanismo de comunicación5.Recursos6.CulturaIAdN = k [MdN] [IA]
  17. 17. Elementos del negocio a transformarCatalizadores escogidosElementos del negocio transformado según IAdNIAdN = k [MdN] [IA]
  18. 18. Futuro…1. Desarrollo de nuevos productos, servicios,modelos de negocio basados en la innovaciónabierta2. Transferencia de las metodologías desarrolladasa nuevas empresas3. Desarrollo de tesis doctorales así como otrostrabajos científicos alrededor de este proyecto4. Seguir divulgando los conceptos claveasociados a la innovación abierta5. Seguir experimentando con nuevos formatos deinvestigación en colaboración con lasorganizaciones

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