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Empresa del Procomún, empresa innovadora

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Empresa del Procomún, empresa innovadora

  1. 1. www.emotools.com que sin respetar las normas intentan maximizar los beneficios que le pu- diera aportar el recurso compartido sin importarles la sostenibilidad de todo el sistema. Resuelta la primera de la cuestiones abordemos una segunda; ¿Qué es la empresa del Procomún (EdP en ade- lante)? Digamos para comenzar que la misión de la EdP sería la de aportar valor al commons, sin intentar ence- rrarlo y apropiárselo para posterior- Imagen del vivero de iniciativas ciudadanas [VIC] mente explotarlo de forma exclusiva en su único beneficio. No obstante, Empresa del Procomún, empresa de innovación en esa actividad de revalorización del commons se invierten esfuerzos personales y recursos materiales lo Por: David Sánchez Bote que hace deseable la obtención de una serie de rentas de la interacciónEn los últimos tiempos estamos asis-tiendo a un renovado interés por eltema del procomún (“commons” eninglés). Sin duda, el premio Nobelde Economía en 2009 a Elianor Os-trom por sus estudios sobre el usode los recursos procomunales fuedecisivo para afianzar intereses yaexplicitados en este terreno de in-vestigadores como David Bollier yMichael Bauwens. En un nivel más Los componentes del procomún. Fuente: “The Commons, prosperity by sharing”local el Laboratorio del Procomún Los recursos del procomún estánen Madrid, la investigación sobre bajo un régimen de coposesión por con el procomún en el mercadoempresa del procomún desarrollada parte de todos los miembros de la que aseguren la sostenibilidad delpor Jaron Rowan y Rubén Martínez comunidad. Esto quiere decir que proyecto o al menos la captación deo el blog de Joaquín Rodríguez han todos pueden crear (cuando es posi- financiación que generé el contextoanimado la conversación sobre la ble), usar y explotar el recurso (agua, adecuado para iniciar el recorridoaplicabilidad del concepto al mundo un conocimiento, un programa de de la actividad. En este sentido, mu-del management. software, etc.) al mismo tiempo chas empresas del procomún están que todos son responsables de su encontrando esa vía de ingresos aPero, vayamos por partes; ¿Qué es el través de iniciativas de crowdfun- conservación. De esta forma el pro-procomún? Bueno, quizás lo que ha- ding como por ejemplo Goteo. Es común evita el modelo basado en labría que resaltar es que aún no dis- decir, aunque el lucro económico no compra-venta y la propiedad privadaponemos de un consenso entre los es lo que anima principalmente a los o pública que son los paradigmasinvestigadores sobre su definición. promotores de este tipo de empre- económicos actuales, apostando enNo obstante, la propuesta que hace sa, la citada sostenibilidad, evitar la su lugar por la colaboración y porel estudio “The Commons, prosperity precariedad y la independencia eco- poner en común recursos como unaby sharing” nos parece acertada y nómica hacen deseable encontrar forma más eficaz de entender la acti-clarificadora. Según éste, un com- fórmulas de auto-financiación. vidad en ciertos sectores. La capaci-mons o procomún está compuesto dad de establecer las normas de uso,por tres elementos: recurso, comuni- En este sentido existe un movimien- de creación, de explotación y de cui-dad y normas. to interesante por el que a partir de dado del recurso está en manos de la comunidad. Al establecer el libre comunidades preexistentes están acceso a los recursos, el riesgo del surgiendo empresas cuyo fin es la modelo está en la aparición de los búsqueda de financiación a partir de “free-riders”. Se considera como tales la propia actividad de la comunidad a aquellas personas u organizaciones para consolidar y expandir el objeto 1
  2. 2. www.emotools.com de las normas del procomún. Ob- un pocos expertos, se ha univer-último de dicha comunidad. El viamente existen muchas formas de salizado estando ahora más dis-caso de Couchsurfing es un ejem- aportar valor, en este caso y en otros, tribuido que nunca en manos deplo bastante claro de este fenóme- al procomún desde una empresa, una multitud de personas diversasno. esto es solo una muestra. pero, actualmente, potencialmen- te conectadas.La EdP puede aportar valor al pro- Y, ¿qué hay de los ingresos? Mozillacomún aportando a alguno, o más acude a diversos modos de finan- Hoy el conocimiento es un pro-de uno al mismo tiempo, de sus ciarse, no obstante, su vía principal a ducto de la cooperación social, latres pilares. Utilizaremos el ejem- día de hoy es un acuerdo con google autonomía individual y la organi-plo de Mozilla (la organización por el que sitúa al buscador de esta zación en red . En este contextodetrás del navegador Firefox) para empresa como la opción por defecto encerrar el conocimiento bajo sie-hacer más compresible este argu- en Firefox. . Así, google obtiene un te llaves lleva a su estancamientomento. Firefox, es un navegador buen número de visitas a su servicio o, al menos, a una pérdida de ve-web de código abierto. Esto quiere a través del navegador, resultado locidad en su desarrollo. Simple-decir que este recurso está accesi- por el que retribuye a Mozilla. Una mente, no es inteligente aislar esteble para todas aquellas personas vez más, destacamos que el mode- recurso de la multitud de perso-que quieran usarlo, cambiarlo, per- lo de ingresos no limita la libertad nas que bien podrían enriquecerlosonalizarlo, etc. Mozilla aporta un de acceso al recurso. Muchos más de forma constante y diversa. Elimportante valor al recurso ya que, ejemplos podemos encontrar en el conocimiento cerrado genera va-aproximadamente el 60% del có- mundo de las empresas del software cio y quienes no lo compartan sedigo es producido por empleados libre, donde a pesar del libre acceso encontrarán cada vez más aisladosde esta organización. Alrededor de al software se han desarrollado vías y superados por las comunidadesFirefox existe una vibrante comuni- alternativas de ingresos orientadas que comparten y actualizan paradad que crea, enriquece y conserva a la provisión de servicios y la perso- generar valor (y sino que le pre-este recurso de forma constante. nalización. gunten a la Enciclopedia Británica que ha tenido que reinventarse to- Mozilla también aporta valor a Existen, en mi opinión, dos ele- talmente ante el empuje colectivoeste pilar, no en vano, ha sido ca- mentos que favorecen la fórmula de la Wikipedia).paz de conectar a una cantidad de empresa aquí presentada. Poringente de personas en la labor del un lado, el hecho de que el recurso Tomemos ahora como ejemplodesarrollo del navegador. Al mismo competitivo clave hoy sea el conoci- Local-Motors una nueva compañíatiempo, se encarga también de di- miento, es decir un intangible. Esto norteamericana en el sector auto-namizar y motivar constantemente quiere decir que su producción y movilístico (para que dejemosla participación de toda la comuni- distribución no se ve constreñida de pensar que estos fenómenosdad en la conservación del navega- por la escasez (ya que se puede re- solo son propios del mundo deldor. Por último, Mozilla ha dotado producir e intercambiar a coste cero software) que en 18 meses hade un sistema de gobernanza al prácticamente) lo que significa que conseguido poner en produccióndesarrollo del navegador. De esta puedo compartir tanto como quiera un automóvil . Para ello ha conta-forma, existe un amplio conjunto el recurso y seguir usándolo y explo- do con la ayuda de la comunidadde normas, tácitas y/o explícitas tándolo. Por otro lado, la aparición que ha generado a su alrededor yque garantizan el buen funcio- del espacio digital hace más sencillo que consta de miles de personasnamiento y la sostenibilidad del la interconexión, la cooperación, la de todo el mundo. El logro no escommons, Normas, por otra parte, dinamización y la gobernanza de menor ya que, para hacernos unaque tienen muy en consideración multitud de personas condición idea, una empresa tradicional deel peso de la comunidad a la hora indispensable para la revalorización este sector tarda unos cinco añosde tomar todo tipo de decisiones, constante del recurso. en recorrer el mismo proceso.resultando coherente así con elprincipio de coposesión y no apro- Pero más que en estos aspectos fa- Es destacable también el hecho depiación del recurso propio de los vorables quisiera avanzar ya hacia el que entre todos los miembros decommons. final del artículo resaltando la perti- la comunidad los que más prota- nencia de la EdP cuando hablamos gonismo, participación y liderazgoEn resumen, y sobre la base del de innovación. Creo que estaremos han tenido sean residente en Ru-caso Mozilla, algunas de las formas todos de acuerdo al decir que la mania y Corea del Sur.en las que la EdP pueden aportar producción de conocimiento es másvalor al commons son: producción eficiente cuantas más personas par- Algo parecido podríamos relatary conservación del recurso, co- ticipan libremente, con sus talentos de Open Source Ecology, una ini-nexión, dinamización y motivación y capacidades en su desarrollo. El ciativa donde se está diseñando yde la comunidad y organización conocimiento, antaño en manos de prototipando hasta 50 máquinas 2
  3. 3. www.emotools.com de construcción y agrícolas a través boración, antes de competición, yde una colectivo de ingenieros, di- de la apertura y libertad de uso deseñadores y granjeros con notables los recursos productivos están en laresultados en cuanto a la eficacia y base de la EdP y de la economía deleficiencia en costes y tiempo. conocimiento en la actualidad.No obstante, si asumimos esa Aún hoy la imagen del genio creadornaturaleza social y personal del y original que “inventa” algo en unconocimiento estamos obligados garaje para protegerlo y explotarloa considerar cualquier intento de hasta hacerse millonario es omni-apropiación privada y exclusiva presente en muchos discursos. Nocomo un acto poco ético y además resulta difícil sin embargo demostrarpoco sostenible. Sin embargo, eso que la mayor parte de las veces es-no quiere decir que no lo podamos tamos ante la expropiación de ideas,usar para obtener rentas de él, pero conocimientos, etc. que de algunasí debemos respetar el derecho de manera ya se encontraban en lacualquier otra(s) persona(s) de la arena pública. Tampoco nos costarácomunidad a poder hacerlo bajo las mucho demostrar que la inteligenciamismas circunstancias. Y digo poco colectiva (convenientemente usada)sostenible porque las personas, de supera el poder creador de cualquierforma creciente, son conscientes del “llanero solitario”. Por ello, me gus-carácter común de lo creado en co- taría pensar que se abre un nuevomunidad y difícilmente van a man- tiempo donde la colaboración po-tener un sistema de producción que tencia de manera continua espacioscentralice los posibles beneficios en innovadores donde sus integrantesunas pocas manos con capacidad de puedan desarrollar sus capacidadesapropiarse del trabajo colectivo. Es creativas aportando a la construc-por eso que, siguiendo con los ca- ción de recursos comunes que nossos antes mencionados, tanto Local ayuden a superar más rápidamenteMotors como Open Source Ecology los retos que tenemos como socie-pongan todo el conocimiento expli- dad. Todo ello al mismo tiempo quecitado por la comunidad, y necesario esos espacios se convierten en opor-para el desarrollo de sus productos, tunidades de emprendizaje abiertasde forma sencilla y rápida de obte- y no excluyentes. Es aquí, en la cons-ner. trucción de este escenario, donde la EdP tiene un lugar reservado.En definitiva, las nociones de cola- Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Mondragon y Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Deusto. En la actualidad formo parte del proyecto Consultoría Artesana en Red, aunque sigo colaborando en el ámbito de la investigación con la Universi- dad de Mondragon. http://bside.consultorartesano.com/ @dsanchezbote Esta obra está bajo una licencia Creative Commons Reconocimiento-NoCom- ercial-CompartirIgual 3.0 3

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