SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
TIPS UNTUK SURVEI AKREDITASI BY DR LEE OI WAH(PENGARAH HCM)

   1.   GOVERNING BODY

          a. Lawatan hospital/unit

                 •   Keadaan persekitaran secara am terutamanya signages

                 •   Carta organisasi dengan clear line of authority, updated dan bertandatangan
                     dan cop pengarah hospital

                 •   Misi dan visi KKM

                 •   Misi dan visi hospital (updated, tt dan cop pengarah)

                 •   Objektif kualiti setiap unit (displayed atau simpan dalam fail)

                 •   APC pegawai

                 •   Rujukan untuk keperluan undang-undang atau ethics

                 •   Takwim latihan jabatan termasuk CME/CNE etc

                 •   Statistik unit/trending

                 •   Piagam pelanggan

                 •   Peti cadangan/peti aduan dan pengurusan

                 •   Pengurusan aduan termasuk nombor talipon Ketua unit/Pengarah/EO untuk
                     dihubungi

                 •   Fail meja pegawai di setiap unit(updated dan tt oleh Ketua unit dan Pengarah
                     hospital)

                 •   Paparan JK di unit : JKKP. JK kawalan infeksi dan MBJ

                 •   Patient safety initiative(ikut WHO patient safety initiative)



          b. Audit di pejabat pentadbiran

                 •   Senarai jawatankuasa termasuk surat lantikan kuasa dan terma rujukan setiap
                     JK

                 •   Jk Pengurusan hospital – kehadiran ahli klinikal dalam mesyuarat



                                                  1
•       JK Kewangan – minit mesyuarat, laporan kewangan ke JKN, permohonan
                     budget

                                    dan pengurusan akaun, teguran audit, laporan naziran

             •       Mesyuarat asset

             •       Mesyuarat MBJ

             •       Mesyuarat ALPH – aktiviti

             •       Fail penurunaan kuasa untuk staf yang menguruskan kewangan

             •       Takwim jabatan-latihan, mesyuarat dll

             •       Perjanjian kontrak – kawalan keselamatan/kantin dll

             •       MOA/MOU dengan kolej- tarikh expire, CI, APC

             •       Latihan resusitasi – BLS utk paramedik, ALS dll utk MO

             •       KPI pengarah – wellness (pemeriksaan 40 tahun), aduan etc

             •       Pengurusan kualiti –mesyuarat kualiti, kajian servqual, laporan insiden,

                                          pengurusan SIQ

             •       Pengurusan credentialing dan privileging- JK(surat lantikan dan minit
                     mesyuarat)

                                                               -   Senarai prosedur

                                                               -   Sijil (di pejabat dan unit)

                                                               -   % yang menerima privilege

             •       Perhimpunan bulanan- aktiviti

             •       Program orientasi- modul (mesti cover pengurusan bencana, needle stick, polisi
                     hospital dan patient rights) dan orientasi unit mesti detail kepada unit terbabit.

             •       Polisi umum hospital termasuk disclosure of information

             •       Pemeriksaan buku servis anggota – cuti, perkhidmatan, latihan etc



2. PATIENT AND FAMILY RIGHTS

                 •    Paparkan polisi di setiap unit klinikal kecuali pentadbiran


                                                 2
•   Pamplet di setiap unit

            •   Bukti dokumentasi dalam borang orientasi wad

            •   Mesti meliputi :-

                 Borang consent pembedahan/senarai prosedur yang perlu consent

                 Borang consent transfuse darah

                 Polisi dan carta alir pengurusan harta pesakit

                 AOR discharge

                 NAR

                 Polisi penggambaran media

                 Nama MO di bilik rawatan JPL

                 Pesakit akan ditanya nama kakitangan yang attend mereka

                 Privacy kepada pesakit(cannot share room at JPL, prosedur at treatment
                  room)

                 Pain as 5th vital sign initiative

                 Patient fall

                 Polisi pendermaan organ



3. ENVIRONMENT AND SAFETY

            •   Polisi JKKP (KKM dan hospital) updated dan tt oleh Pengarah hospital

            •   Mesyuarat JKKP – setiap 3 bulan, agenda,isu dan penyelesaian

            •   Pelan tindakan bencana luar dan dalam

            •   Latihan bencana multiagensi-laporan(mungkin activate code blue after office
                hours)

            •   Evakuasi dan pengungsian bangunan- flow chart evacuation, latihan fire drills,
                latihan penggunaan pemadam api(signage yang lengkap penggunaan
                pemadam api) demo oleh staf penggunaan pemadam api.

            •   Latihan keselamatan pekerjaan

                                            3
•   Kemudahan eg tandas OKU, wheelchair,ramp, kaunter khas, balai pelawat,
                   tempat menunggu, bilik penyusuan etc

               •   Pemeriksaan oleh BOMBA, CF oleh bomba, Bomba link.

               •   Pest control, fogging, kucing

               •   Signages (dangerous slope, awas, mudah terbakar, mudah meletup dll)

               •   Surveilans kesihatan – kakitangan >40 tahun, imunisasi HepB/Influenza/Needle
                   stick injury/staf HDU, staf X-ray

               •   Bekalan air- termasuk keputusan ujian sampel air

               •   Pengurusan sisa chemical spt radiologi, makmal

               •   Pengurusan system kumbahan/sewerage

               •   Sistem kawalan keselamatan di hospital eg bil pengawal dan pos, kemudahan
                   CCTV, kawalan keselamatan bayi di wad bersalin

               •   Laporan insiden berkaitan dengan keselamatan di hospital

               •   NADOPOD

               •   Khidmat sokongan-pastikan chargeman mesti ada sijil, user training eg gen set

               •   Pengawal keselamatan-perlu join kursus orientasi terutama pengurusan
                   bencana, tindakan kecemasan jika smoke detector menyala atau berbunyi dan
                   latihan pengungsian bangunan.



4. EMERGENCY SERVICES

      •   Workload-statistic according to triage/medicolegal vs non medicolegal /OSCC

      •   Staffing- number of staffs/APC/Privileges

      •   CPG and proctocols including triaging proctocols

      •   Needle stick injury needle-policy, flow chart

      •   KPI/NIA achievement or shortfalls

      •   Pengurusan DDA

      •   Emergency trolley/medication trolley-make sure no KCl in stock

                                              4
•   Policy for KCl/high alert medications

      •   Specialised equipment eg defib/ventilator must have tag who can use

      •   Maintenance of equipment-make sure tag PPM not expired

      •   Make sure calibration of equipments including weighing scale

      •   Ambulance call system

      •   Facilities of OSCC, proctocol of management of rape/OSCC cases

      •   Contact no of Organ procurement team/ Peg Sains for NSI speciments



5. RECORD OFFICE/HIMS

      •   Statistic for hospital/safety for storage of records

      •   Mechanism to detect movement of records

      •   Single folder system

      •   Polisi keselamatan rekod – simpanan di wad (utk rekod in-use)

                                    -   Simpanan di JPL/klinik pakar

                                    -   Pinjaman rekod

                                    -   Dispatch rekod /transaksi

      •   Mesyuarat pengurusan rekod

      •   Audit medical rekod

      •   NIA/KPI – dispatch, laporan perubatan, SIQ investigation

      •   Senarai abbreviation latest

      •   Make sure CTG dan ECG tracing boleh dibaca walaupun selepas beberapa tahun.



6. NURSING SERVICES

      •   Workload- statistic




                                               5
•   Staf- norm, roster, strategi untuk mengatasi kekurangan staf seperti on call,
          multiskilling, pool, jika outbreak atau EL

      •   Senarai staf dengan post-basic

      •   Takwim latihan seperti CNE

      •   Pencapaian CPD points

      •   Mesyuarat Kejururawatan

      •   Laporan nursing audit/nursing process/medication proses

      •   Laporan kualiti kejururawatan- thrombophlebitis, sacral sore, patient fall

      •   Standard of care-ikut disiplin(guna manual daripada kejururawatan KKM)

                           -    Khas seperti DIL, senile patient, PCU etc

      •   Emergency troli/medication troli-expiry date,label,high alert medication,LASA

      •   Pengurusan injeksi KCl

      •   Laporan penyeliaan kejururawatan daripada Penyelia jururawat JKN

      •   Label pada dripsite/venofix site/botol drip/IO chart

      •   Orientasi pesakit-interview pesakit esp laluan kecemasan, pain as 5th vital sign,nama
          doctor atau Jururawat

      •   Patient identification bracelet

      •   Hand-off communication

      •   Assignment of staff-tugas masing-masing

      •   Nursing documentation-no liquid paper/must be appropriate to nursing diagnosis
          pesakit

      •   Kalibrasi peralatan dan PPM

      •   Mesin defib mesti ada tag utk kegunaan dr , sn dan ppp shj

      •   Privileging untuk JM-eg ECG/blood taking



7. DELIVERY SUITE


                                              6
•   Workload-statistik kemasukan, transfer out, delivery, BCG,Hep B

      •   Staf-norma, posbasik, privilege untuk JM (CTG), privilege utk ultrasound(MO & SN)

      •   Peralatan termasuk radiant warmer

      •   Wound breakdown record

      •   Pengurusan cold chain

      •   Pengurusan sisa vaksin BCG

      •   Husband friendly dan baby friendly

      •   Keselamatan bayi-polisi lawatan di luar waktu melawat, baby tagging

      •   Red alert drill



8. DAPUR/SAJIAN

      •   Workload- statistic

      •   Staf- termasuk latihan pengendalian makanan, suntikan typhim,pemeriksaan kesihatan

      •   SOP penyediaan makanan

      •   QA-insiden kontaminasi fizikal makanan, kajian kepuasan pelanggan, pemantauan suhu
          makanan

      •   Kebersihan , pest control, markah penilaian premis makanan oleh Ik

      •   Pengurusan tray dan troli makanan

      •   Pengurusan stor

      •   Pengurusan bahan mentah

      •   Mesin penimbang mesti ada lessen kalibrasi tahunan

      •   Keselamatan persekitaran termasuk cukup pemadam api, demo penggunaan pemadam
          api oleh tukang masak

      •   Pelan evakuasi untuk kebakaran

      •   Sijil seperti HACCP, Halal



                                               7
9. CSSD

       •   Workload- statistic

       •   Flow kerja yang betul eg receiving item, distributing items, separate dirty and clean
           area

       •   Ventilation esp in clean storage area

       •   Privileging of staffs (JM/operator autoclave)

       •   Statutory requirement eg mesin autoklaf/sterilizer perlu ada sijil daripada JKKP

       •   Latihan

       •   QIA



10. CLINICAL SERVICES

       •   Workload- admission, transfer out, deaths

       •   Staffing-norms

       •   Accessibility to networking- referral procedure

       •   Training-kursus, CME

       •   CPD achievement

       •   Clinical research-jika ada , perlu ada ethics committee

       •   Credentialing- sijil dalam fail peribadi dan 1 di unit

       •   SOP mesti cover referral, integrated case notes, notifikasi, code blue, disaster
           management, management of deaths

       •   CPGs

       •   Code of ethicsor professional conducts

       •   Manual dari KKM

       •   JK mortality hospital – perlu minit mesyuarat, tidak memadai perbincangan dengan
           pakar shj(mesti ada wakil nursing dan PPP)




                                                 8
11. PATOLOGI/TRANSFUSI DARAH

      •   Workload – statistic

      •   Staff- qualification, privileging untuk staf baru

      •   Laporan lawatan penyeliaan oleh state pathologist dan JTMP U36 negeri

      •   Orientasi staf baru

      •   Polisi makmal

      •   Latihan

      •   Pengurusan stok reagen –tiada expired

      •   System pengurusan sampel untuk in-house test dan out-source test

      •   System untuk rejek sampel

      •   QC kajian dan remedial measures

      •   MPK dan FM

      •   Emergency shower

      •   BSC dan PPE

      •   Pengurusan peti sejuk untuk simpanan darah

      •   Aktiviti mobile team

      •   Safe blood transfusion policy

      •   Mesyuarat JK transfusi darah- agenda termasuk perbincangan adverse transfusion
          reaction



12. DIAGNOSTIK DAN PENGIMEJAN

      •   Workload-statistik

      •   Staf- pemeriksaan kesihatan, privileging

      •   Polisi hospital termasuk keselamatan radiasi

      •   Signage untuk wanita mengandung


                                                9
•   Lawatan daripada radiologist-mesti ada laporan

      •   Pengurusan sisa radiologi

      •   Mesyuarat unit

      •   Audit keselamatan termasuk HIRARC

      •   NIA- rejected film




13. RUMAH MAYAT

      •   Polisi termasuk pengambilan sampel untuk HPE, ujian kimia dsbnya

      •   Simpanan , release dan penghantaran specimen

      •   MPK pengurusan mayat mati di hospital, BID, kes medikolegal, infectious cases, warga
          asing, mayat tidak dituntut, mandi mayat dsbnya

      •   Pemantauan suhu peti sejuk mayat

      •   Pencahayaan, kemudahan seperti grieve room

      •   Peralatan , PPE dan consumables

      •   Buku daftar mayat



14. FARMASI DAN STOR INTEGRASI

      •   Workload- statistic

      •   Staff- termasuk APC untuk pegawai farmasi

      •   Pamirkan lesen pemborong untuk PF di stor integrasi

      •   Pemantauan suhu –peti sejuk, peti vaksin, bilik sejuk

      •   Cara penyimpanan, FIFO, Verifikasi stok

      •   Keselamatan stor mudah terbakar- MSDS, pemadam api,ventilation, exhaust fan,
          signage



                                             10
15. PREVENTION AND CONTROL OF INFECTION

      •   Polisi-kkm dan hospital sendiri

      •   Aktiviti unit kawalan infeksi

      •   Credentialing atau privilege untuk JT kawalan infeksi dan link nurse

      •   Lapuran- NSI, lawatan persekitaran, latihan, CME, trending untuk HAI

      •   Pengurusan HAI, pengurusan NSI

      •   Pemantauan data imunisasi Hep B

      •   Pengurusan CWMS termasuk lawatan ke stor simpanan, pastikan pengumpulan dan
          route yang betul, laporan lawatan ke loji incinerator

      •   Pengurusan sharps termasuk no-recapping policy, tulis tarikh pada tong sharps(make
          sure tak jumpa re-capped needle dalam sharp bin)

      •   Pengurusan tumpahan

      •   Isolasi kes berjangkit terutama kes PTB(beri perhatian kepada pelawat, pastikan ada
          pendidikan untuk etika batuk, handwash dan penggunaan mask)

      •   Pastikan flow chart NSI accessible di semua unit

      •   QIA terutamnya jika ada kes NSI, MRSA dsbnya.

      •   Chest clinic- infection control dan PPE

      •   Penggunaan mop(colour coding)- PPE oleh staf FABER bila buat cleansing di kawasan
          isolasi.




16. FEMS/BEMS

      •   UPS untuk unit kritikal seperti HDU, ICU, Labour room, kecemasan

      •   Generator- perlu tahu plug point mana ada sambungan generator(surveyor akan tanya
          staf)


                                              11
•    Bekalan air dari tangki air dan pelan kontingensi

       •    Keputusan water sampling –tangki air dan RO di HDU

       •    Keputusan sampling di sewage

       •    Calibration- weighing scale, BP set, thermometer

       •    Tagging alat-PPM tag, PPM schedule untuk alat-alat

       •    Pelan kontingensi eg ambulan-penggunaan klausa



17. LINEN

       •    Stor linen di wad-kebersihan, dokumentasi

       •    Linen exchange programe- Tanya staf

       •    Masa dan laluan pengambilan dan pengumpulan linen

       •    Stor linen kotor di Faber-lawatan oleh surveyor

       •    Karung putih dan biru di wad- jarak mereka

       •    Laporan lawatan ke laundry oleh liasson officer




                                               12

More Related Content

What's hot

Code Of Nursing Ethics
Code Of Nursing EthicsCode Of Nursing Ethics
Code Of Nursing EthicsFatin Raiha
 
KONSEP PENJAGAAN KESIHATAN PRIMER
KONSEP PENJAGAAN KESIHATAN PRIMERKONSEP PENJAGAAN KESIHATAN PRIMER
KONSEP PENJAGAAN KESIHATAN PRIMERMuhammad Nasrullah
 
Pengurusan aduan awam kkm
Pengurusan aduan awam kkmPengurusan aduan awam kkm
Pengurusan aduan awam kkmLee Oi Wah
 
Perkhidmatan Psikiatri di Malaysia
Perkhidmatan Psikiatri di MalaysiaPerkhidmatan Psikiatri di Malaysia
Perkhidmatan Psikiatri di MalaysiaMuhammad Nasrullah
 
Kajian mengenai pengamalan hand hygiene dan infeksi nosokomial
Kajian mengenai pengamalan hand hygiene dan infeksi nosokomialKajian mengenai pengamalan hand hygiene dan infeksi nosokomial
Kajian mengenai pengamalan hand hygiene dan infeksi nosokomialKolej Kejururawatan [ILKKM]
 
Strategi & Elemen Penjagaan Kesihatan Asas (Primer)
Strategi & Elemen Penjagaan Kesihatan Asas (Primer)Strategi & Elemen Penjagaan Kesihatan Asas (Primer)
Strategi & Elemen Penjagaan Kesihatan Asas (Primer)Muhammad Nasrullah
 
Bengkel nia hcm (lec 1)
Bengkel nia hcm (lec 1)Bengkel nia hcm (lec 1)
Bengkel nia hcm (lec 1)Lee Oi Wah
 
Polisi keselamatan dan kesihatan pekerjaan hospital changkat melintang
Polisi keselamatan dan kesihatan pekerjaan hospital changkat melintangPolisi keselamatan dan kesihatan pekerjaan hospital changkat melintang
Polisi keselamatan dan kesihatan pekerjaan hospital changkat melintangLee Oi Wah
 
PERINTAH AM BAB G : Waktu bekerja & lebih masa
PERINTAH AM BAB G : Waktu bekerja & lebih masaPERINTAH AM BAB G : Waktu bekerja & lebih masa
PERINTAH AM BAB G : Waktu bekerja & lebih masaNorain Binti Jaafar
 
Penerapan budaya koporat
Penerapan budaya koporatPenerapan budaya koporat
Penerapan budaya koporatLee Oi Wah
 
Pengukuhan dan pengamalan softskill
Pengukuhan dan pengamalan softskillPengukuhan dan pengamalan softskill
Pengukuhan dan pengamalan softskillLee Oi Wah
 
Panduan Penilaian Prestasi Kakitangan Awam
Panduan Penilaian Prestasi Kakitangan AwamPanduan Penilaian Prestasi Kakitangan Awam
Panduan Penilaian Prestasi Kakitangan Awamsuhaimi zulkipli
 

What's hot (20)

Kawalan infeksi
Kawalan infeksiKawalan infeksi
Kawalan infeksi
 
Code Of Nursing Ethics
Code Of Nursing EthicsCode Of Nursing Ethics
Code Of Nursing Ethics
 
KONSEP PENJAGAAN KESIHATAN PRIMER
KONSEP PENJAGAAN KESIHATAN PRIMERKONSEP PENJAGAAN KESIHATAN PRIMER
KONSEP PENJAGAAN KESIHATAN PRIMER
 
Pengurusan fail 08
Pengurusan fail 08Pengurusan fail 08
Pengurusan fail 08
 
Pengurusan aduan awam kkm
Pengurusan aduan awam kkmPengurusan aduan awam kkm
Pengurusan aduan awam kkm
 
Guidelines mpsg
Guidelines mpsgGuidelines mpsg
Guidelines mpsg
 
A& e triage pp3
A& e triage pp3A& e triage pp3
A& e triage pp3
 
Perkhidmatan Psikiatri di Malaysia
Perkhidmatan Psikiatri di MalaysiaPerkhidmatan Psikiatri di Malaysia
Perkhidmatan Psikiatri di Malaysia
 
Kajian mengenai pengamalan hand hygiene dan infeksi nosokomial
Kajian mengenai pengamalan hand hygiene dan infeksi nosokomialKajian mengenai pengamalan hand hygiene dan infeksi nosokomial
Kajian mengenai pengamalan hand hygiene dan infeksi nosokomial
 
Strategi & Elemen Penjagaan Kesihatan Asas (Primer)
Strategi & Elemen Penjagaan Kesihatan Asas (Primer)Strategi & Elemen Penjagaan Kesihatan Asas (Primer)
Strategi & Elemen Penjagaan Kesihatan Asas (Primer)
 
Bengkel nia hcm (lec 1)
Bengkel nia hcm (lec 1)Bengkel nia hcm (lec 1)
Bengkel nia hcm (lec 1)
 
Konsep penjagaan pesakit
Konsep penjagaan pesakitKonsep penjagaan pesakit
Konsep penjagaan pesakit
 
Polisi keselamatan dan kesihatan pekerjaan hospital changkat melintang
Polisi keselamatan dan kesihatan pekerjaan hospital changkat melintangPolisi keselamatan dan kesihatan pekerjaan hospital changkat melintang
Polisi keselamatan dan kesihatan pekerjaan hospital changkat melintang
 
PERINTAH AM BAB G : Waktu bekerja & lebih masa
PERINTAH AM BAB G : Waktu bekerja & lebih masaPERINTAH AM BAB G : Waktu bekerja & lebih masa
PERINTAH AM BAB G : Waktu bekerja & lebih masa
 
Arahan mkn 20
Arahan mkn 20Arahan mkn 20
Arahan mkn 20
 
Penerapan budaya koporat
Penerapan budaya koporatPenerapan budaya koporat
Penerapan budaya koporat
 
Kebakaran
KebakaranKebakaran
Kebakaran
 
Pengukuhan dan pengamalan softskill
Pengukuhan dan pengamalan softskillPengukuhan dan pengamalan softskill
Pengukuhan dan pengamalan softskill
 
Pengurusan fail
Pengurusan failPengurusan fail
Pengurusan fail
 
Panduan Penilaian Prestasi Kakitangan Awam
Panduan Penilaian Prestasi Kakitangan AwamPanduan Penilaian Prestasi Kakitangan Awam
Panduan Penilaian Prestasi Kakitangan Awam
 

Viewers also liked

GARIS PANDUAN KRITERIA DAN STANDARD AUDIT DALAMAN AKREDITASI PROGRAM 2012
GARIS PANDUAN KRITERIA DAN STANDARD AUDIT DALAMAN AKREDITASI PROGRAM 2012GARIS PANDUAN KRITERIA DAN STANDARD AUDIT DALAMAN AKREDITASI PROGRAM 2012
GARIS PANDUAN KRITERIA DAN STANDARD AUDIT DALAMAN AKREDITASI PROGRAM 2012Muhammad Nazri Abdul Halim
 
Taklimat penyediaan dokkumentasi mqa kv rintis
Taklimat penyediaan dokkumentasi mqa kv rintisTaklimat penyediaan dokkumentasi mqa kv rintis
Taklimat penyediaan dokkumentasi mqa kv rintiskimdennis
 
Pengenalan hospital changkat melintang
Pengenalan hospital changkat melintangPengenalan hospital changkat melintang
Pengenalan hospital changkat melintangLee Oi Wah
 
Pain as 5th vital sign eng bro
Pain as 5th vital sign eng broPain as 5th vital sign eng bro
Pain as 5th vital sign eng broLee Oi Wah
 
Credentialing manual hcm
Credentialing manual hcmCredentialing manual hcm
Credentialing manual hcmLee Oi Wah
 
Training on outcome based education
Training on outcome based educationTraining on outcome based education
Training on outcome based educationobepsp
 
Basic principle of medicolegal management in emergency department
Basic principle of medicolegal management in emergency departmentBasic principle of medicolegal management in emergency department
Basic principle of medicolegal management in emergency departmentLee Oi Wah
 
OBE Student Learning Time (SLT) & Assessment
OBE Student Learning Time (SLT) & AssessmentOBE Student Learning Time (SLT) & Assessment
OBE Student Learning Time (SLT) & AssessmentGhazally Faridah
 
Pbs format esei bm
Pbs   format esei bmPbs   format esei bm
Pbs format esei bmMas Mas
 
Hospital Administration
Hospital AdministrationHospital Administration
Hospital AdministrationFaseela Jaleel
 

Viewers also liked (14)

GARIS PANDUAN KRITERIA DAN STANDARD AUDIT DALAMAN AKREDITASI PROGRAM 2012
GARIS PANDUAN KRITERIA DAN STANDARD AUDIT DALAMAN AKREDITASI PROGRAM 2012GARIS PANDUAN KRITERIA DAN STANDARD AUDIT DALAMAN AKREDITASI PROGRAM 2012
GARIS PANDUAN KRITERIA DAN STANDARD AUDIT DALAMAN AKREDITASI PROGRAM 2012
 
Taklimat penyediaan dokkumentasi mqa kv rintis
Taklimat penyediaan dokkumentasi mqa kv rintisTaklimat penyediaan dokkumentasi mqa kv rintis
Taklimat penyediaan dokkumentasi mqa kv rintis
 
Pengenalan hospital changkat melintang
Pengenalan hospital changkat melintangPengenalan hospital changkat melintang
Pengenalan hospital changkat melintang
 
Pain as 5th vital sign eng bro
Pain as 5th vital sign eng broPain as 5th vital sign eng bro
Pain as 5th vital sign eng bro
 
Credentialing manual hcm
Credentialing manual hcmCredentialing manual hcm
Credentialing manual hcm
 
5 topic1
5 topic15 topic1
5 topic1
 
Structure and process indicators for HAI-Net ICU surveillance Alain Lepape (F...
Structure and process indicators for HAI-Net ICU surveillance Alain Lepape (F...Structure and process indicators for HAI-Net ICU surveillance Alain Lepape (F...
Structure and process indicators for HAI-Net ICU surveillance Alain Lepape (F...
 
COPPA
COPPACOPPA
COPPA
 
Training on outcome based education
Training on outcome based educationTraining on outcome based education
Training on outcome based education
 
Basic principle of medicolegal management in emergency department
Basic principle of medicolegal management in emergency departmentBasic principle of medicolegal management in emergency department
Basic principle of medicolegal management in emergency department
 
OBE Student Learning Time (SLT) & Assessment
OBE Student Learning Time (SLT) & AssessmentOBE Student Learning Time (SLT) & Assessment
OBE Student Learning Time (SLT) & Assessment
 
Pbs format esei bm
Pbs   format esei bmPbs   format esei bm
Pbs format esei bm
 
Mqa 1
Mqa 1Mqa 1
Mqa 1
 
Hospital Administration
Hospital AdministrationHospital Administration
Hospital Administration
 

More from Lee Oi Wah

Ebd in healthcare improvement
Ebd in healthcare improvementEbd in healthcare improvement
Ebd in healthcare improvementLee Oi Wah
 
Overview of clinical governance
Overview of clinical governanceOverview of clinical governance
Overview of clinical governanceLee Oi Wah
 
Fundamental principle of qa projects
Fundamental principle of qa projectsFundamental principle of qa projects
Fundamental principle of qa projectsLee Oi Wah
 
Gp pencegahan rasuah kkm
Gp pencegahan rasuah kkmGp pencegahan rasuah kkm
Gp pencegahan rasuah kkmLee Oi Wah
 
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatanKod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatanLee Oi Wah
 
Panduan kemudahan rawatan perubatan
Panduan kemudahan rawatan perubatanPanduan kemudahan rawatan perubatan
Panduan kemudahan rawatan perubatanLee Oi Wah
 
Identifying potential leaders ppt
Identifying potential leaders pptIdentifying potential leaders ppt
Identifying potential leaders pptLee Oi Wah
 
Caj rawatan pesakit wna
Caj rawatan pesakit wnaCaj rawatan pesakit wna
Caj rawatan pesakit wnaLee Oi Wah
 
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasiMenghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasiLee Oi Wah
 
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawauTaklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawauLee Oi Wah
 
Pengungsian bangunan (fsat)
Pengungsian bangunan (fsat)Pengungsian bangunan (fsat)
Pengungsian bangunan (fsat)Lee Oi Wah
 
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatanSenarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatanLee Oi Wah
 
Infant bls (instruktor)
Infant  bls (instruktor)Infant  bls (instruktor)
Infant bls (instruktor)Lee Oi Wah
 
Pengurusan kenderaan di kk
Pengurusan kenderaan di kkPengurusan kenderaan di kk
Pengurusan kenderaan di kkLee Oi Wah
 
Pengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunterPengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunterLee Oi Wah
 
Akauntabiliti dalam pengurusan kewangan
Akauntabiliti dalam pengurusan kewanganAkauntabiliti dalam pengurusan kewangan
Akauntabiliti dalam pengurusan kewanganLee Oi Wah
 
Peraturan keluar pejabat waktu bekerja
Peraturan keluar pejabat waktu bekerjaPeraturan keluar pejabat waktu bekerja
Peraturan keluar pejabat waktu bekerjaLee Oi Wah
 

More from Lee Oi Wah (20)

Ebd in healthcare improvement
Ebd in healthcare improvementEbd in healthcare improvement
Ebd in healthcare improvement
 
Overview of clinical governance
Overview of clinical governanceOverview of clinical governance
Overview of clinical governance
 
Fundamental principle of qa projects
Fundamental principle of qa projectsFundamental principle of qa projects
Fundamental principle of qa projects
 
Gp pencegahan rasuah kkm
Gp pencegahan rasuah kkmGp pencegahan rasuah kkm
Gp pencegahan rasuah kkm
 
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatanKod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
 
Panduan kemudahan rawatan perubatan
Panduan kemudahan rawatan perubatanPanduan kemudahan rawatan perubatan
Panduan kemudahan rawatan perubatan
 
Identifying potential leaders ppt
Identifying potential leaders pptIdentifying potential leaders ppt
Identifying potential leaders ppt
 
Caj rawatan pesakit wna
Caj rawatan pesakit wnaCaj rawatan pesakit wna
Caj rawatan pesakit wna
 
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasiMenghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
 
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawauTaklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
 
Pengungsian bangunan (fsat)
Pengungsian bangunan (fsat)Pengungsian bangunan (fsat)
Pengungsian bangunan (fsat)
 
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatanSenarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
 
Audit eksa
Audit eksaAudit eksa
Audit eksa
 
Layman cpr
Layman cprLayman cpr
Layman cpr
 
Infant bls (instruktor)
Infant  bls (instruktor)Infant  bls (instruktor)
Infant bls (instruktor)
 
Adult BLS
Adult BLSAdult BLS
Adult BLS
 
Pengurusan kenderaan di kk
Pengurusan kenderaan di kkPengurusan kenderaan di kk
Pengurusan kenderaan di kk
 
Pengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunterPengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunter
 
Akauntabiliti dalam pengurusan kewangan
Akauntabiliti dalam pengurusan kewanganAkauntabiliti dalam pengurusan kewangan
Akauntabiliti dalam pengurusan kewangan
 
Peraturan keluar pejabat waktu bekerja
Peraturan keluar pejabat waktu bekerjaPeraturan keluar pejabat waktu bekerja
Peraturan keluar pejabat waktu bekerja
 

Tips untuk survei akreditasi by dr lee oi wah

  • 1. TIPS UNTUK SURVEI AKREDITASI BY DR LEE OI WAH(PENGARAH HCM) 1. GOVERNING BODY a. Lawatan hospital/unit • Keadaan persekitaran secara am terutamanya signages • Carta organisasi dengan clear line of authority, updated dan bertandatangan dan cop pengarah hospital • Misi dan visi KKM • Misi dan visi hospital (updated, tt dan cop pengarah) • Objektif kualiti setiap unit (displayed atau simpan dalam fail) • APC pegawai • Rujukan untuk keperluan undang-undang atau ethics • Takwim latihan jabatan termasuk CME/CNE etc • Statistik unit/trending • Piagam pelanggan • Peti cadangan/peti aduan dan pengurusan • Pengurusan aduan termasuk nombor talipon Ketua unit/Pengarah/EO untuk dihubungi • Fail meja pegawai di setiap unit(updated dan tt oleh Ketua unit dan Pengarah hospital) • Paparan JK di unit : JKKP. JK kawalan infeksi dan MBJ • Patient safety initiative(ikut WHO patient safety initiative) b. Audit di pejabat pentadbiran • Senarai jawatankuasa termasuk surat lantikan kuasa dan terma rujukan setiap JK • Jk Pengurusan hospital – kehadiran ahli klinikal dalam mesyuarat 1
  • 2. JK Kewangan – minit mesyuarat, laporan kewangan ke JKN, permohonan budget dan pengurusan akaun, teguran audit, laporan naziran • Mesyuarat asset • Mesyuarat MBJ • Mesyuarat ALPH – aktiviti • Fail penurunaan kuasa untuk staf yang menguruskan kewangan • Takwim jabatan-latihan, mesyuarat dll • Perjanjian kontrak – kawalan keselamatan/kantin dll • MOA/MOU dengan kolej- tarikh expire, CI, APC • Latihan resusitasi – BLS utk paramedik, ALS dll utk MO • KPI pengarah – wellness (pemeriksaan 40 tahun), aduan etc • Pengurusan kualiti –mesyuarat kualiti, kajian servqual, laporan insiden, pengurusan SIQ • Pengurusan credentialing dan privileging- JK(surat lantikan dan minit mesyuarat) - Senarai prosedur - Sijil (di pejabat dan unit) - % yang menerima privilege • Perhimpunan bulanan- aktiviti • Program orientasi- modul (mesti cover pengurusan bencana, needle stick, polisi hospital dan patient rights) dan orientasi unit mesti detail kepada unit terbabit. • Polisi umum hospital termasuk disclosure of information • Pemeriksaan buku servis anggota – cuti, perkhidmatan, latihan etc 2. PATIENT AND FAMILY RIGHTS • Paparkan polisi di setiap unit klinikal kecuali pentadbiran 2
  • 3. Pamplet di setiap unit • Bukti dokumentasi dalam borang orientasi wad • Mesti meliputi :-  Borang consent pembedahan/senarai prosedur yang perlu consent  Borang consent transfuse darah  Polisi dan carta alir pengurusan harta pesakit  AOR discharge  NAR  Polisi penggambaran media  Nama MO di bilik rawatan JPL  Pesakit akan ditanya nama kakitangan yang attend mereka  Privacy kepada pesakit(cannot share room at JPL, prosedur at treatment room)  Pain as 5th vital sign initiative  Patient fall  Polisi pendermaan organ 3. ENVIRONMENT AND SAFETY • Polisi JKKP (KKM dan hospital) updated dan tt oleh Pengarah hospital • Mesyuarat JKKP – setiap 3 bulan, agenda,isu dan penyelesaian • Pelan tindakan bencana luar dan dalam • Latihan bencana multiagensi-laporan(mungkin activate code blue after office hours) • Evakuasi dan pengungsian bangunan- flow chart evacuation, latihan fire drills, latihan penggunaan pemadam api(signage yang lengkap penggunaan pemadam api) demo oleh staf penggunaan pemadam api. • Latihan keselamatan pekerjaan 3
  • 4. Kemudahan eg tandas OKU, wheelchair,ramp, kaunter khas, balai pelawat, tempat menunggu, bilik penyusuan etc • Pemeriksaan oleh BOMBA, CF oleh bomba, Bomba link. • Pest control, fogging, kucing • Signages (dangerous slope, awas, mudah terbakar, mudah meletup dll) • Surveilans kesihatan – kakitangan >40 tahun, imunisasi HepB/Influenza/Needle stick injury/staf HDU, staf X-ray • Bekalan air- termasuk keputusan ujian sampel air • Pengurusan sisa chemical spt radiologi, makmal • Pengurusan system kumbahan/sewerage • Sistem kawalan keselamatan di hospital eg bil pengawal dan pos, kemudahan CCTV, kawalan keselamatan bayi di wad bersalin • Laporan insiden berkaitan dengan keselamatan di hospital • NADOPOD • Khidmat sokongan-pastikan chargeman mesti ada sijil, user training eg gen set • Pengawal keselamatan-perlu join kursus orientasi terutama pengurusan bencana, tindakan kecemasan jika smoke detector menyala atau berbunyi dan latihan pengungsian bangunan. 4. EMERGENCY SERVICES • Workload-statistic according to triage/medicolegal vs non medicolegal /OSCC • Staffing- number of staffs/APC/Privileges • CPG and proctocols including triaging proctocols • Needle stick injury needle-policy, flow chart • KPI/NIA achievement or shortfalls • Pengurusan DDA • Emergency trolley/medication trolley-make sure no KCl in stock 4
  • 5. Policy for KCl/high alert medications • Specialised equipment eg defib/ventilator must have tag who can use • Maintenance of equipment-make sure tag PPM not expired • Make sure calibration of equipments including weighing scale • Ambulance call system • Facilities of OSCC, proctocol of management of rape/OSCC cases • Contact no of Organ procurement team/ Peg Sains for NSI speciments 5. RECORD OFFICE/HIMS • Statistic for hospital/safety for storage of records • Mechanism to detect movement of records • Single folder system • Polisi keselamatan rekod – simpanan di wad (utk rekod in-use) - Simpanan di JPL/klinik pakar - Pinjaman rekod - Dispatch rekod /transaksi • Mesyuarat pengurusan rekod • Audit medical rekod • NIA/KPI – dispatch, laporan perubatan, SIQ investigation • Senarai abbreviation latest • Make sure CTG dan ECG tracing boleh dibaca walaupun selepas beberapa tahun. 6. NURSING SERVICES • Workload- statistic 5
  • 6. Staf- norm, roster, strategi untuk mengatasi kekurangan staf seperti on call, multiskilling, pool, jika outbreak atau EL • Senarai staf dengan post-basic • Takwim latihan seperti CNE • Pencapaian CPD points • Mesyuarat Kejururawatan • Laporan nursing audit/nursing process/medication proses • Laporan kualiti kejururawatan- thrombophlebitis, sacral sore, patient fall • Standard of care-ikut disiplin(guna manual daripada kejururawatan KKM) - Khas seperti DIL, senile patient, PCU etc • Emergency troli/medication troli-expiry date,label,high alert medication,LASA • Pengurusan injeksi KCl • Laporan penyeliaan kejururawatan daripada Penyelia jururawat JKN • Label pada dripsite/venofix site/botol drip/IO chart • Orientasi pesakit-interview pesakit esp laluan kecemasan, pain as 5th vital sign,nama doctor atau Jururawat • Patient identification bracelet • Hand-off communication • Assignment of staff-tugas masing-masing • Nursing documentation-no liquid paper/must be appropriate to nursing diagnosis pesakit • Kalibrasi peralatan dan PPM • Mesin defib mesti ada tag utk kegunaan dr , sn dan ppp shj • Privileging untuk JM-eg ECG/blood taking 7. DELIVERY SUITE 6
  • 7. Workload-statistik kemasukan, transfer out, delivery, BCG,Hep B • Staf-norma, posbasik, privilege untuk JM (CTG), privilege utk ultrasound(MO & SN) • Peralatan termasuk radiant warmer • Wound breakdown record • Pengurusan cold chain • Pengurusan sisa vaksin BCG • Husband friendly dan baby friendly • Keselamatan bayi-polisi lawatan di luar waktu melawat, baby tagging • Red alert drill 8. DAPUR/SAJIAN • Workload- statistic • Staf- termasuk latihan pengendalian makanan, suntikan typhim,pemeriksaan kesihatan • SOP penyediaan makanan • QA-insiden kontaminasi fizikal makanan, kajian kepuasan pelanggan, pemantauan suhu makanan • Kebersihan , pest control, markah penilaian premis makanan oleh Ik • Pengurusan tray dan troli makanan • Pengurusan stor • Pengurusan bahan mentah • Mesin penimbang mesti ada lessen kalibrasi tahunan • Keselamatan persekitaran termasuk cukup pemadam api, demo penggunaan pemadam api oleh tukang masak • Pelan evakuasi untuk kebakaran • Sijil seperti HACCP, Halal 7
  • 8. 9. CSSD • Workload- statistic • Flow kerja yang betul eg receiving item, distributing items, separate dirty and clean area • Ventilation esp in clean storage area • Privileging of staffs (JM/operator autoclave) • Statutory requirement eg mesin autoklaf/sterilizer perlu ada sijil daripada JKKP • Latihan • QIA 10. CLINICAL SERVICES • Workload- admission, transfer out, deaths • Staffing-norms • Accessibility to networking- referral procedure • Training-kursus, CME • CPD achievement • Clinical research-jika ada , perlu ada ethics committee • Credentialing- sijil dalam fail peribadi dan 1 di unit • SOP mesti cover referral, integrated case notes, notifikasi, code blue, disaster management, management of deaths • CPGs • Code of ethicsor professional conducts • Manual dari KKM • JK mortality hospital – perlu minit mesyuarat, tidak memadai perbincangan dengan pakar shj(mesti ada wakil nursing dan PPP) 8
  • 9. 11. PATOLOGI/TRANSFUSI DARAH • Workload – statistic • Staff- qualification, privileging untuk staf baru • Laporan lawatan penyeliaan oleh state pathologist dan JTMP U36 negeri • Orientasi staf baru • Polisi makmal • Latihan • Pengurusan stok reagen –tiada expired • System pengurusan sampel untuk in-house test dan out-source test • System untuk rejek sampel • QC kajian dan remedial measures • MPK dan FM • Emergency shower • BSC dan PPE • Pengurusan peti sejuk untuk simpanan darah • Aktiviti mobile team • Safe blood transfusion policy • Mesyuarat JK transfusi darah- agenda termasuk perbincangan adverse transfusion reaction 12. DIAGNOSTIK DAN PENGIMEJAN • Workload-statistik • Staf- pemeriksaan kesihatan, privileging • Polisi hospital termasuk keselamatan radiasi • Signage untuk wanita mengandung 9
  • 10. Lawatan daripada radiologist-mesti ada laporan • Pengurusan sisa radiologi • Mesyuarat unit • Audit keselamatan termasuk HIRARC • NIA- rejected film 13. RUMAH MAYAT • Polisi termasuk pengambilan sampel untuk HPE, ujian kimia dsbnya • Simpanan , release dan penghantaran specimen • MPK pengurusan mayat mati di hospital, BID, kes medikolegal, infectious cases, warga asing, mayat tidak dituntut, mandi mayat dsbnya • Pemantauan suhu peti sejuk mayat • Pencahayaan, kemudahan seperti grieve room • Peralatan , PPE dan consumables • Buku daftar mayat 14. FARMASI DAN STOR INTEGRASI • Workload- statistic • Staff- termasuk APC untuk pegawai farmasi • Pamirkan lesen pemborong untuk PF di stor integrasi • Pemantauan suhu –peti sejuk, peti vaksin, bilik sejuk • Cara penyimpanan, FIFO, Verifikasi stok • Keselamatan stor mudah terbakar- MSDS, pemadam api,ventilation, exhaust fan, signage 10
  • 11. 15. PREVENTION AND CONTROL OF INFECTION • Polisi-kkm dan hospital sendiri • Aktiviti unit kawalan infeksi • Credentialing atau privilege untuk JT kawalan infeksi dan link nurse • Lapuran- NSI, lawatan persekitaran, latihan, CME, trending untuk HAI • Pengurusan HAI, pengurusan NSI • Pemantauan data imunisasi Hep B • Pengurusan CWMS termasuk lawatan ke stor simpanan, pastikan pengumpulan dan route yang betul, laporan lawatan ke loji incinerator • Pengurusan sharps termasuk no-recapping policy, tulis tarikh pada tong sharps(make sure tak jumpa re-capped needle dalam sharp bin) • Pengurusan tumpahan • Isolasi kes berjangkit terutama kes PTB(beri perhatian kepada pelawat, pastikan ada pendidikan untuk etika batuk, handwash dan penggunaan mask) • Pastikan flow chart NSI accessible di semua unit • QIA terutamnya jika ada kes NSI, MRSA dsbnya. • Chest clinic- infection control dan PPE • Penggunaan mop(colour coding)- PPE oleh staf FABER bila buat cleansing di kawasan isolasi. 16. FEMS/BEMS • UPS untuk unit kritikal seperti HDU, ICU, Labour room, kecemasan • Generator- perlu tahu plug point mana ada sambungan generator(surveyor akan tanya staf) 11
  • 12. Bekalan air dari tangki air dan pelan kontingensi • Keputusan water sampling –tangki air dan RO di HDU • Keputusan sampling di sewage • Calibration- weighing scale, BP set, thermometer • Tagging alat-PPM tag, PPM schedule untuk alat-alat • Pelan kontingensi eg ambulan-penggunaan klausa 17. LINEN • Stor linen di wad-kebersihan, dokumentasi • Linen exchange programe- Tanya staf • Masa dan laluan pengambilan dan pengumpulan linen • Stor linen kotor di Faber-lawatan oleh surveyor • Karung putih dan biru di wad- jarak mereka • Laporan lawatan ke laundry oleh liasson officer 12