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Mapa conceptual Gerencia de Proyectos

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Mapa conceptual Gerencia de Proyectos

  1. 1. Duración Gradual Final Intermedia Inicial fecha de inicio Fecha de finalización Detectar errores Realizar correcciones CARACTERÍSTICAS Temporales y únicos FASES Estructura organizada Cultural y Social GERENCIA DE PROYECTOS ENTORNOS ROL DEL PROFESIONAL RESPONSABLES Director Cliente o Usuario Organización Personal de la empresa Miembros del equipo Dirección Patrocinador Otros Oficina de Gestión de proyectos Se encarga de Planificación General Priorización de actividades Gestión de recursos Coordinación y comunica Ejecución Evaluación Internacional y político Físico Dirección General Ecología Geografía planificación Organización selección del personal Ejecución y control gestión financiera Contabilidad Compras y ventas Contratos - Logística Planificación

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