SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
1. Sebutkandanjelaskanmanfaat-
   manfaatkerangkakonseptualbagipemakaidanpenyusunlaporankeuangansertabagipenyu
   sunstandarakuntansipemerintah (SAP)!

   Jawab:
   BagiPemakaiadalah:
         Untukmengetahuiinformasiapa yang disajikandalamlaporankeuangan yang
         disusunsesuaidengan                                                   SAP.
         Jadiparapenggunaataupemakaidapatmengetahuiinformasi                   yang
         disajikansecarajelasdandapatmembuatkeputusan,        namunapabila        di
         sektorpemerintahinidapatdigunakanuntukkeperluanperencanaan,
         pengendaliandanpengambilankeputusan.
         Untukmenanggulangimasalahakuntansi       yang      belumdiaturdalamstandar.
         Kerangkakonseptualdapatmenjadiacuanuntukmenanggulangimasalahakuntansi
         yang                                               belumdiaturdalamstandar,
         karenakerangkakonseptualakuntansipemerintahanmerumuskankonsep         yang
         mendasaripenyusunandanpenyajianlaporankeuanganpemerintahpusatdandaera
         h.

   BagiPenyusunadalah:
         Menjadiacuanbagiparapenyusununtukmenanggulangimasalahakutansi       yang
         belumsesuaidenganstandart.             Jadiparapenyusun             yang
         merasamengahadapimasalahdalampelaporanakutansinya,
         dapatmenjadikankerangkakonseptualsebagaiacuandasarpenyelesaianmasalahpe
         laporankeuangannya.
         Memberikantransparansidalampelaporankeuangan.
         Jadikerangkakonseptualberfungsiuntukmenjadikanpelaporankeuanganmenjaditra
         nsparansidanparapenggunatidaksalahpahamdalammenilaipenerimaandanpengel
         uaran yang terjadi.

   BagipenyusunStandarAkuntansiPublikyaitu :
         Sebagaipedomandalampenyusunan                                          SAP.
         Kerangkakonseptualiniberfungsisebagaiacuanapabilaterjadipertentanganantarak
         erangkakonseptualdan                SAP              maka              yang
         lebihdiunggulkandalampenyelesaiannyaadalahkerangkakonseptualtersebut.



2. Jelaskanpendekatanpenyusunananggaran di sektorpublik! Pendekatanmana yang
   cocokditerapkan di pemerintahan Indonesia menurutanda? Jelaskan!

   Jawab:
        Pendekatanpenyusunananggaran                                       di
        sektorpublikadaduayaitupendekatantradisionaldanpendekatankinerja.
        Penyusunan Anggaran sektor publik adalah sebuah penyusunan rencana di
        bidang pemerintahan yang dinyatakan dalam satuan moneter dan dapat
digunakan sebagai pengolahan dana pemerintah dalam menjalankan rencana-
            rencana yang akan berjalan atas dana tersebut.

            Menurutsaya,     pendekatan      yang    cocokditerapkan      di   Indonesia
            adalahPendekatanKinerja,                       karenapadapendekatankinerja,
            organisasiakanlebihmemperhatikanaspekpencapaiankinerja            disbanding
            hanyamenghematbiaya.pendekataninijugamendorongperencanaankedepan yang
            lebihbaik,         anggarankinerjalebihmenekankanpadaaktivitas           yang
            memakaianggarandaripadajumlahanggaran               yang            terpakai.
            Pendekataninimenggeserpenekananpenganggarandarisebelumnya                yang
            sangatberfokuspadaposbelanjaberalihpadakinerjaterukurdari program kerja.

3. Jelaskankonsepvalue for money padaorganisasisektorpublik (pemerintah)!

   Jawab:
   a. Value    for  moneymerupakankonseppengelolaanorganisasisektorpublik        yang
      mendasarkanpadatigaelemenutama, yaitu: ekonomi, efisiensi, danefektivitas.
         Ekonomi:
         pemerolehan    input  dengankualitasdankuantitastertentupadaharga       yang
         terendah. Ekonomimerupakanperbandingan input dengan input value yang
         dinyatakandalamsatuanmoneter.

            Efisiensi:
            pencapaian output yang maksimumdengan input tertentuataupenggunaan input
            yang rendahuntukmencapai output tertentu. Efisiensimerupakanperbandingan
            output/input yang dikaitkandengan standard kinerjaatau target yang
            telahditetapkan.

            Efektivitas:
            tingkatpencapaianhasil   program   dengan     target  yang    ditetapkan.
            Secarasederhanaefektivitasmerupakanperbandingan outcome dengan output.

   b. Ketigahaltersebutmerupakanelemenpokokvalue             for            money,
      namunbeberapasumberberpendapatbahwaketigaelemensajabelumcukup
      .Perluditambahduaelemen lain yaitu:
         Equity: kesempatansosial yang samauntukmemperolehpelayananpublik .
         Equality: pemerataan/kesetaraanpenggunaandanapublikdilakukansecaramerata.

   Input:   merupakansumberdaya yang digunakanuntukpelaksanaansuatukebijakan,
          program, danaktivitas.
   Output: merupakanhasil yang dicapaidarisuatu program, aktivitas, dankebijakan.
   Outcome: adalahdampak yang ditimbulkandarisuauaktivitastertentu.
c. ManfaatImplementasiKonsepValue for Money

      1. Meningkatanefektivitaspelayananpublik,         dalamartipelayanan       yang
         diberikantepatsasaran.
      2. Meningkatkanmutupelayananpublic.
      3. Menurunkanbiayapelayananpublikkarenahilangnyainefisiensidanterjadinyapengh
         ematandalampenggunan input.
      4. Alokasibelanja yang lebihberorientasipadakepentinganpublic.
      5. Meningkatkankesadaranakanuangpublik          (public     costs    awareness)
         sebagaiakarpelaksanaanakuntanbilitas public.

4. Carilah 1 jurnalbidangsektorpublik. Carilahisu yang diangkat, teori yang
   digunakankalauada,           hasilpenelitiannyan,     keterbatasanmenurutanda,
   danpenelitianselanjutnya yang bisadikembangkandaripenelitiantersebutmenurutanda.
   Jurnal yang andareferensidikumpulbersamajawabanujian!

   Jawab:

   Isu                    yang                    dibahasadalahmelaluipengukurankinerja,
   keberhasilansatuanorganisasi/kerjaakanlebihdilihatdarikemampuannya,
   berdasarkansumberdaya yang dikelolanya, untukmencapaihasilsesuaidenganrencana
   yang telahdituangkandalamrencanastratejik. Pengukurankinerjamerupakansuatu proses
   penilaiankemajuanpekerjaanterhadaptujuandansasaran                                yang
   telahditentukansebelumnya,                          termasuk                         di
   dalamnyainformasiatasefisiensipenggunaansumberdayadalammenghasilkanbarangdanj
   asa;                                                            kualitasbarangdanjasa
   (seberapabaiksuatubarangdanjasadiserahkankepadapelanggan,
   dansejauhmanapelangganmerasakankepuasanatasbarangdanjasa                          yang
   diberikan).keterbatasansisteminformasi,             kesulitanmenentukanukurankinerja,
   dankomitmenmanajemenmemberikanpengaruh                                            yang
   signifikanterhadapsistempengukurankinerja,                        akuntabilitaskinerja,
   danpenggunaaninformasikinerja.

   Keterbatasansisteminformasi,                       kesulitanmenetukanukurankinerja,
   dankomitmenorganisasisecarasimultanberpengaruhsignifikanterhadapakuntabilitaskinerj
   a.Secaraparsialketerbatasansisteminformasiberpengaruhnegatifterhadapakuntabilitaskin
   erja,     komitmenorganisasimenunjukkanpengaruhpositifterhadapakuntabilitaskinerja,
   namunkesulitanmenentukanukurankinerjatidakmenujukkanpengaruhnegatifterhadapsiste
   mpengukurankinerja.

   Isuinijugamenunjukkanbahwasistempengukurankinerjaberpengaruhpositifterhadappengg
   unaaninformasikinerjatetapitidakterhadapakuntabilitaskinerja,
   danakuntabilitaskinerjaterbuktiberpengaruhpositifterhadappenggunaaninformasikinerja.S
   elainitujuga,
terbuktibahwasistempengukurankinerjaberpengaruhpositifsecaratidaklangsungmelaluiak
   untabilitaskinerja.




5. Jelaskanbaganalurperencanaandanpenganggaransecaralengkap!

More Related Content

What's hot

Dasar-Dasar Manajemen
Dasar-Dasar ManajemenDasar-Dasar Manajemen
Dasar-Dasar ManajemenAdy Setiawan
 
8, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: SWOT Analysis pada PT. ...
8, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: SWOT Analysis pada PT. ...8, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: SWOT Analysis pada PT. ...
8, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: SWOT Analysis pada PT. ...aryarhms
 
Strategi manajemen pemerintahan
Strategi manajemen pemerintahanStrategi manajemen pemerintahan
Strategi manajemen pemerintahanShop Riadye
 
Kewirausahaan, elsa annastasya, 42317110032, prof. dr. ir. hapzi ali cma, mm,...
Kewirausahaan, elsa annastasya, 42317110032, prof. dr. ir. hapzi ali cma, mm,...Kewirausahaan, elsa annastasya, 42317110032, prof. dr. ir. hapzi ali cma, mm,...
Kewirausahaan, elsa annastasya, 42317110032, prof. dr. ir. hapzi ali cma, mm,...Elsa_lee
 
MAKALAH MANAJEMENT SDM STRATEJIK
MAKALAH MANAJEMENT SDM STRATEJIKMAKALAH MANAJEMENT SDM STRATEJIK
MAKALAH MANAJEMENT SDM STRATEJIKkiki taqiudin
 
Dasar Manajemen 'Ruang lingkup dan pengertian manajemen'
Dasar Manajemen 'Ruang lingkup dan pengertian manajemen'Dasar Manajemen 'Ruang lingkup dan pengertian manajemen'
Dasar Manajemen 'Ruang lingkup dan pengertian manajemen'Sintya M
 
11, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, MSDM, Manajemen Opera...
11, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, MSDM, Manajemen Opera...11, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, MSDM, Manajemen Opera...
11, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, MSDM, Manajemen Opera...nelda pratiwi
 
Penerapan Teori Manajemen Dalam Perusahaan
Penerapan Teori Manajemen Dalam PerusahaanPenerapan Teori Manajemen Dalam Perusahaan
Penerapan Teori Manajemen Dalam PerusahaanIRAWANPERWANDA
 
DASAR-DASAR ILMU MANAJEMEN
DASAR-DASAR ILMU MANAJEMENDASAR-DASAR ILMU MANAJEMEN
DASAR-DASAR ILMU MANAJEMENNurul Angreliany
 
BMP EKMA4214 Manajemen Sumber Daya Manusia
BMP EKMA4214 Manajemen Sumber Daya ManusiaBMP EKMA4214 Manajemen Sumber Daya Manusia
BMP EKMA4214 Manajemen Sumber Daya ManusiaMang Engkus
 
minggu 9 dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam organisasi bisnis
minggu 9 dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam organisasi bisnisminggu 9 dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam organisasi bisnis
minggu 9 dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam organisasi bisnisrivayanto
 
PPT Pengantar Manajemen
PPT Pengantar ManajemenPPT Pengantar Manajemen
PPT Pengantar ManajemenMarlinda
 
Bab I Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia
Bab I Pentingnya Manajemen Sumber Daya ManusiaBab I Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia
Bab I Pentingnya Manajemen Sumber Daya ManusiaHarniza Ulfa
 
Power point-pengantar-manajemen
Power point-pengantar-manajemenPower point-pengantar-manajemen
Power point-pengantar-manajemenElsa Agustina
 
Supervisory Management (POAC)
Supervisory Management (POAC) Supervisory Management (POAC)
Supervisory Management (POAC) Nina Amalia Zaidan
 
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA DALAM KONSEP DAN TANTANGAN
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA DALAM KONSEP DAN TANTANGANMANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA DALAM KONSEP DAN TANTANGAN
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA DALAM KONSEP DAN TANTANGANTotok Sutanto
 

What's hot (20)

Dasar-Dasar Manajemen
Dasar-Dasar ManajemenDasar-Dasar Manajemen
Dasar-Dasar Manajemen
 
8, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: SWOT Analysis pada PT. ...
8, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: SWOT Analysis pada PT. ...8, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: SWOT Analysis pada PT. ...
8, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: SWOT Analysis pada PT. ...
 
Strategi manajemen pemerintahan
Strategi manajemen pemerintahanStrategi manajemen pemerintahan
Strategi manajemen pemerintahan
 
PENGANTAR MANAJEMEN -- PRIYONO
PENGANTAR MANAJEMEN -- PRIYONOPENGANTAR MANAJEMEN -- PRIYONO
PENGANTAR MANAJEMEN -- PRIYONO
 
1. dasar-dasar-manajemen
1. dasar-dasar-manajemen1. dasar-dasar-manajemen
1. dasar-dasar-manajemen
 
Kewirausahaan, elsa annastasya, 42317110032, prof. dr. ir. hapzi ali cma, mm,...
Kewirausahaan, elsa annastasya, 42317110032, prof. dr. ir. hapzi ali cma, mm,...Kewirausahaan, elsa annastasya, 42317110032, prof. dr. ir. hapzi ali cma, mm,...
Kewirausahaan, elsa annastasya, 42317110032, prof. dr. ir. hapzi ali cma, mm,...
 
Resume pengantar manajemen
Resume pengantar manajemenResume pengantar manajemen
Resume pengantar manajemen
 
MAKALAH MANAJEMENT SDM STRATEJIK
MAKALAH MANAJEMENT SDM STRATEJIKMAKALAH MANAJEMENT SDM STRATEJIK
MAKALAH MANAJEMENT SDM STRATEJIK
 
Dasar Manajemen 'Ruang lingkup dan pengertian manajemen'
Dasar Manajemen 'Ruang lingkup dan pengertian manajemen'Dasar Manajemen 'Ruang lingkup dan pengertian manajemen'
Dasar Manajemen 'Ruang lingkup dan pengertian manajemen'
 
Dasar dasar managemen
Dasar dasar managemenDasar dasar managemen
Dasar dasar managemen
 
11, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, MSDM, Manajemen Opera...
11, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, MSDM, Manajemen Opera...11, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, MSDM, Manajemen Opera...
11, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, MSDM, Manajemen Opera...
 
Penerapan Teori Manajemen Dalam Perusahaan
Penerapan Teori Manajemen Dalam PerusahaanPenerapan Teori Manajemen Dalam Perusahaan
Penerapan Teori Manajemen Dalam Perusahaan
 
DASAR-DASAR ILMU MANAJEMEN
DASAR-DASAR ILMU MANAJEMENDASAR-DASAR ILMU MANAJEMEN
DASAR-DASAR ILMU MANAJEMEN
 
BMP EKMA4214 Manajemen Sumber Daya Manusia
BMP EKMA4214 Manajemen Sumber Daya ManusiaBMP EKMA4214 Manajemen Sumber Daya Manusia
BMP EKMA4214 Manajemen Sumber Daya Manusia
 
minggu 9 dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam organisasi bisnis
minggu 9 dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam organisasi bisnisminggu 9 dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam organisasi bisnis
minggu 9 dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam organisasi bisnis
 
PPT Pengantar Manajemen
PPT Pengantar ManajemenPPT Pengantar Manajemen
PPT Pengantar Manajemen
 
Bab I Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia
Bab I Pentingnya Manajemen Sumber Daya ManusiaBab I Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia
Bab I Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia
 
Power point-pengantar-manajemen
Power point-pengantar-manajemenPower point-pengantar-manajemen
Power point-pengantar-manajemen
 
Supervisory Management (POAC)
Supervisory Management (POAC) Supervisory Management (POAC)
Supervisory Management (POAC)
 
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA DALAM KONSEP DAN TANTANGAN
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA DALAM KONSEP DAN TANTANGANMANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA DALAM KONSEP DAN TANTANGAN
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA DALAM KONSEP DAN TANTANGAN
 

Similar to Asp uas Donny Arika Putra

Luthfia rahmatul farida, hapzi ali, sistem informasi manajemen,umb jakarta,2019
Luthfia rahmatul farida, hapzi ali, sistem informasi manajemen,umb jakarta,2019Luthfia rahmatul farida, hapzi ali, sistem informasi manajemen,umb jakarta,2019
Luthfia rahmatul farida, hapzi ali, sistem informasi manajemen,umb jakarta,2019luthfiarf1
 
Sistem Pelayanan Sektor Publik
Sistem Pelayanan Sektor PublikSistem Pelayanan Sektor Publik
Sistem Pelayanan Sektor PublikIlham Nurhidayat
 
SIM, Aflita Anggraini, Hapzi Ali, Penggunaan Conceptual Framework di Perusaha...
SIM, Aflita Anggraini, Hapzi Ali, Penggunaan Conceptual Framework di Perusaha...SIM, Aflita Anggraini, Hapzi Ali, Penggunaan Conceptual Framework di Perusaha...
SIM, Aflita Anggraini, Hapzi Ali, Penggunaan Conceptual Framework di Perusaha...Aflita Anggraini
 
Chapter 2. global e business and collaboration
Chapter 2. global e business and collaborationChapter 2. global e business and collaboration
Chapter 2. global e business and collaborationAditya TroJhan
 
Tugas informasi proses bisnis
Tugas informasi proses bisnisTugas informasi proses bisnis
Tugas informasi proses bisnisnur putri
 
SM, ZAINURI, HAPZI ALI, MANAJEMEN STRATEGI DAN IMPLEMENTASI, UMB, MM, 2018
SM, ZAINURI, HAPZI ALI, MANAJEMEN STRATEGI DAN IMPLEMENTASI, UMB, MM, 2018SM, ZAINURI, HAPZI ALI, MANAJEMEN STRATEGI DAN IMPLEMENTASI, UMB, MM, 2018
SM, ZAINURI, HAPZI ALI, MANAJEMEN STRATEGI DAN IMPLEMENTASI, UMB, MM, 2018Zainuri
 
TEORI PENGANGGARAN PUBLIK.doc
TEORI PENGANGGARAN PUBLIK.docTEORI PENGANGGARAN PUBLIK.doc
TEORI PENGANGGARAN PUBLIK.docLairivRevyIwamony
 
Hasil Uji Coba Pengukuran Good Governance Index
Hasil Uji Coba Pengukuran Good Governance IndexHasil Uji Coba Pengukuran Good Governance Index
Hasil Uji Coba Pengukuran Good Governance IndexDadang Solihin
 
Merekalkulasi ROI Korporasi di Media Sosial
Merekalkulasi ROI Korporasi di Media SosialMerekalkulasi ROI Korporasi di Media Sosial
Merekalkulasi ROI Korporasi di Media SosialGoutama Bachtiar
 
Analisis Strategi Perusahaan - Permata Bank
Analisis Strategi Perusahaan - Permata BankAnalisis Strategi Perusahaan - Permata Bank
Analisis Strategi Perusahaan - Permata BankTIUPH2013
 
Fungsi manajemen mengendalikan
Fungsi manajemen   mengendalikanFungsi manajemen   mengendalikan
Fungsi manajemen mengendalikanSthefanie Parera
 
Transparan akuntansi 3 by diahandani.blogspot.com
Transparan akuntansi 3 by diahandani.blogspot.comTransparan akuntansi 3 by diahandani.blogspot.com
Transparan akuntansi 3 by diahandani.blogspot.comAndani Abayz
 
Buku pedoman pengaduan
Buku pedoman pengaduanBuku pedoman pengaduan
Buku pedoman pengaduanNadie Odhie
 
Materi rsi 5 informasi strategis
Materi rsi 5 informasi strategisMateri rsi 5 informasi strategis
Materi rsi 5 informasi strategisdonasiilmu
 
Materi rsi 5 informasi strategis
Materi rsi 5 informasi strategisMateri rsi 5 informasi strategis
Materi rsi 5 informasi strategisdonasiilmu
 
Materi rsi 5 informasi strategis
Materi rsi 5 informasi strategisMateri rsi 5 informasi strategis
Materi rsi 5 informasi strategisdonasiilmu
 
Materi rsi 5 informasi strategis
Materi rsi 5 informasi strategisMateri rsi 5 informasi strategis
Materi rsi 5 informasi strategisdonasiilmu
 

Similar to Asp uas Donny Arika Putra (20)

baktiar.pptx
baktiar.pptxbaktiar.pptx
baktiar.pptx
 
Luthfia rahmatul farida, hapzi ali, sistem informasi manajemen,umb jakarta,2019
Luthfia rahmatul farida, hapzi ali, sistem informasi manajemen,umb jakarta,2019Luthfia rahmatul farida, hapzi ali, sistem informasi manajemen,umb jakarta,2019
Luthfia rahmatul farida, hapzi ali, sistem informasi manajemen,umb jakarta,2019
 
Sistem Pelayanan Sektor Publik
Sistem Pelayanan Sektor PublikSistem Pelayanan Sektor Publik
Sistem Pelayanan Sektor Publik
 
Merancang inovasi
Merancang inovasiMerancang inovasi
Merancang inovasi
 
field visit
field visitfield visit
field visit
 
SIM, Aflita Anggraini, Hapzi Ali, Penggunaan Conceptual Framework di Perusaha...
SIM, Aflita Anggraini, Hapzi Ali, Penggunaan Conceptual Framework di Perusaha...SIM, Aflita Anggraini, Hapzi Ali, Penggunaan Conceptual Framework di Perusaha...
SIM, Aflita Anggraini, Hapzi Ali, Penggunaan Conceptual Framework di Perusaha...
 
Chapter 2. global e business and collaboration
Chapter 2. global e business and collaborationChapter 2. global e business and collaboration
Chapter 2. global e business and collaboration
 
Tugas informasi proses bisnis
Tugas informasi proses bisnisTugas informasi proses bisnis
Tugas informasi proses bisnis
 
SM, ZAINURI, HAPZI ALI, MANAJEMEN STRATEGI DAN IMPLEMENTASI, UMB, MM, 2018
SM, ZAINURI, HAPZI ALI, MANAJEMEN STRATEGI DAN IMPLEMENTASI, UMB, MM, 2018SM, ZAINURI, HAPZI ALI, MANAJEMEN STRATEGI DAN IMPLEMENTASI, UMB, MM, 2018
SM, ZAINURI, HAPZI ALI, MANAJEMEN STRATEGI DAN IMPLEMENTASI, UMB, MM, 2018
 
TEORI PENGANGGARAN PUBLIK.doc
TEORI PENGANGGARAN PUBLIK.docTEORI PENGANGGARAN PUBLIK.doc
TEORI PENGANGGARAN PUBLIK.doc
 
Hasil Uji Coba Pengukuran Good Governance Index
Hasil Uji Coba Pengukuran Good Governance IndexHasil Uji Coba Pengukuran Good Governance Index
Hasil Uji Coba Pengukuran Good Governance Index
 
Merekalkulasi ROI Korporasi di Media Sosial
Merekalkulasi ROI Korporasi di Media SosialMerekalkulasi ROI Korporasi di Media Sosial
Merekalkulasi ROI Korporasi di Media Sosial
 
Analisis Strategi Perusahaan - Permata Bank
Analisis Strategi Perusahaan - Permata BankAnalisis Strategi Perusahaan - Permata Bank
Analisis Strategi Perusahaan - Permata Bank
 
Fungsi manajemen mengendalikan
Fungsi manajemen   mengendalikanFungsi manajemen   mengendalikan
Fungsi manajemen mengendalikan
 
Transparan akuntansi 3 by diahandani.blogspot.com
Transparan akuntansi 3 by diahandani.blogspot.comTransparan akuntansi 3 by diahandani.blogspot.com
Transparan akuntansi 3 by diahandani.blogspot.com
 
Buku pedoman pengaduan
Buku pedoman pengaduanBuku pedoman pengaduan
Buku pedoman pengaduan
 
Materi rsi 5 informasi strategis
Materi rsi 5 informasi strategisMateri rsi 5 informasi strategis
Materi rsi 5 informasi strategis
 
Materi rsi 5 informasi strategis
Materi rsi 5 informasi strategisMateri rsi 5 informasi strategis
Materi rsi 5 informasi strategis
 
Materi rsi 5 informasi strategis
Materi rsi 5 informasi strategisMateri rsi 5 informasi strategis
Materi rsi 5 informasi strategis
 
Materi rsi 5 informasi strategis
Materi rsi 5 informasi strategisMateri rsi 5 informasi strategis
Materi rsi 5 informasi strategis
 

More from University of Bengkulu

More from University of Bengkulu (6)

Keunggulan NPV sebagai Alat Analisis Kelayakan Investasi”
Keunggulan NPV sebagai Alat Analisis Kelayakan Investasi”Keunggulan NPV sebagai Alat Analisis Kelayakan Investasi”
Keunggulan NPV sebagai Alat Analisis Kelayakan Investasi”
 
Akun keperilakuan
Akun keperilakuanAkun keperilakuan
Akun keperilakuan
 
Tugas uas akpri individu donny
Tugas uas akpri individu donnyTugas uas akpri individu donny
Tugas uas akpri individu donny
 
Flowchart krs [sia group]
Flowchart krs [sia group]Flowchart krs [sia group]
Flowchart krs [sia group]
 
Mlm dalam pandangan islam
Mlm dalam pandangan islamMlm dalam pandangan islam
Mlm dalam pandangan islam
 
Proposal Perkedel
Proposal PerkedelProposal Perkedel
Proposal Perkedel
 

Recently uploaded

PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.aechacha366
 
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdfWahyudinST
 
rpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdf
rpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdfrpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdf
rpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdfGugunGunawan93
 
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdfPanduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdfandriasyulianto57
 
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptxKonflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptxintansidauruk2
 
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptx
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptxSBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptx
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptxFardanassegaf
 
Workshop penulisan buku (Buku referensi, monograf, BUKU...
Workshop penulisan buku                       (Buku referensi, monograf, BUKU...Workshop penulisan buku                       (Buku referensi, monograf, BUKU...
Workshop penulisan buku (Buku referensi, monograf, BUKU...Riyan Hidayatullah
 
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnas
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnasPembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnas
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnasAZakariaAmien1
 
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.pptPertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.pptNabilahKhairunnisa6
 
Modul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaModul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaAbdiera
 
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxJurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxBambang440423
 
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptxKeberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptxLeniMawarti1
 
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptxSKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptxg66527130
 
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 TesalonikaMateri Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 TesalonikaSABDA
 
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2noviamaiyanti
 
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdfBuku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdfWahyudinST
 
P_E_R_I_L_A_K_U__K_O_N_S_E_L_O_R__v.1.ppt
P_E_R_I_L_A_K_U__K_O_N_S_E_L_O_R__v.1.pptP_E_R_I_L_A_K_U__K_O_N_S_E_L_O_R__v.1.ppt
P_E_R_I_L_A_K_U__K_O_N_S_E_L_O_R__v.1.pptAfifFikri11
 
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
Demonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdfDemonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdf
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdfvebronialite32
 
modul 1.2 guru penggerak angkatan x Bintan
modul 1.2 guru penggerak angkatan x Bintanmodul 1.2 guru penggerak angkatan x Bintan
modul 1.2 guru penggerak angkatan x BintanVenyHandayani2
 
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...NiswatuzZahroh
 

Recently uploaded (20)

PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
 
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf
 
rpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdf
rpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdfrpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdf
rpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdf
 
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdfPanduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
 
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptxKonflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
 
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptx
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptxSBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptx
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptx
 
Workshop penulisan buku (Buku referensi, monograf, BUKU...
Workshop penulisan buku                       (Buku referensi, monograf, BUKU...Workshop penulisan buku                       (Buku referensi, monograf, BUKU...
Workshop penulisan buku (Buku referensi, monograf, BUKU...
 
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnas
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnasPembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnas
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnas
 
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.pptPertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
 
Modul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaModul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
 
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxJurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
 
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptxKeberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
 
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptxSKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
 
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 TesalonikaMateri Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
 
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
 
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdfBuku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
 
P_E_R_I_L_A_K_U__K_O_N_S_E_L_O_R__v.1.ppt
P_E_R_I_L_A_K_U__K_O_N_S_E_L_O_R__v.1.pptP_E_R_I_L_A_K_U__K_O_N_S_E_L_O_R__v.1.ppt
P_E_R_I_L_A_K_U__K_O_N_S_E_L_O_R__v.1.ppt
 
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
Demonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdfDemonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdf
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
 
modul 1.2 guru penggerak angkatan x Bintan
modul 1.2 guru penggerak angkatan x Bintanmodul 1.2 guru penggerak angkatan x Bintan
modul 1.2 guru penggerak angkatan x Bintan
 
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
 

Asp uas Donny Arika Putra

  • 1. 1. Sebutkandanjelaskanmanfaat- manfaatkerangkakonseptualbagipemakaidanpenyusunlaporankeuangansertabagipenyu sunstandarakuntansipemerintah (SAP)! Jawab: BagiPemakaiadalah: Untukmengetahuiinformasiapa yang disajikandalamlaporankeuangan yang disusunsesuaidengan SAP. Jadiparapenggunaataupemakaidapatmengetahuiinformasi yang disajikansecarajelasdandapatmembuatkeputusan, namunapabila di sektorpemerintahinidapatdigunakanuntukkeperluanperencanaan, pengendaliandanpengambilankeputusan. Untukmenanggulangimasalahakuntansi yang belumdiaturdalamstandar. Kerangkakonseptualdapatmenjadiacuanuntukmenanggulangimasalahakuntansi yang belumdiaturdalamstandar, karenakerangkakonseptualakuntansipemerintahanmerumuskankonsep yang mendasaripenyusunandanpenyajianlaporankeuanganpemerintahpusatdandaera h. BagiPenyusunadalah: Menjadiacuanbagiparapenyusununtukmenanggulangimasalahakutansi yang belumsesuaidenganstandart. Jadiparapenyusun yang merasamengahadapimasalahdalampelaporanakutansinya, dapatmenjadikankerangkakonseptualsebagaiacuandasarpenyelesaianmasalahpe laporankeuangannya. Memberikantransparansidalampelaporankeuangan. Jadikerangkakonseptualberfungsiuntukmenjadikanpelaporankeuanganmenjaditra nsparansidanparapenggunatidaksalahpahamdalammenilaipenerimaandanpengel uaran yang terjadi. BagipenyusunStandarAkuntansiPublikyaitu : Sebagaipedomandalampenyusunan SAP. Kerangkakonseptualiniberfungsisebagaiacuanapabilaterjadipertentanganantarak erangkakonseptualdan SAP maka yang lebihdiunggulkandalampenyelesaiannyaadalahkerangkakonseptualtersebut. 2. Jelaskanpendekatanpenyusunananggaran di sektorpublik! Pendekatanmana yang cocokditerapkan di pemerintahan Indonesia menurutanda? Jelaskan! Jawab: Pendekatanpenyusunananggaran di sektorpublikadaduayaitupendekatantradisionaldanpendekatankinerja. Penyusunan Anggaran sektor publik adalah sebuah penyusunan rencana di bidang pemerintahan yang dinyatakan dalam satuan moneter dan dapat
  • 2. digunakan sebagai pengolahan dana pemerintah dalam menjalankan rencana- rencana yang akan berjalan atas dana tersebut. Menurutsaya, pendekatan yang cocokditerapkan di Indonesia adalahPendekatanKinerja, karenapadapendekatankinerja, organisasiakanlebihmemperhatikanaspekpencapaiankinerja disbanding hanyamenghematbiaya.pendekataninijugamendorongperencanaankedepan yang lebihbaik, anggarankinerjalebihmenekankanpadaaktivitas yang memakaianggarandaripadajumlahanggaran yang terpakai. Pendekataninimenggeserpenekananpenganggarandarisebelumnya yang sangatberfokuspadaposbelanjaberalihpadakinerjaterukurdari program kerja. 3. Jelaskankonsepvalue for money padaorganisasisektorpublik (pemerintah)! Jawab: a. Value for moneymerupakankonseppengelolaanorganisasisektorpublik yang mendasarkanpadatigaelemenutama, yaitu: ekonomi, efisiensi, danefektivitas. Ekonomi: pemerolehan input dengankualitasdankuantitastertentupadaharga yang terendah. Ekonomimerupakanperbandingan input dengan input value yang dinyatakandalamsatuanmoneter. Efisiensi: pencapaian output yang maksimumdengan input tertentuataupenggunaan input yang rendahuntukmencapai output tertentu. Efisiensimerupakanperbandingan output/input yang dikaitkandengan standard kinerjaatau target yang telahditetapkan. Efektivitas: tingkatpencapaianhasil program dengan target yang ditetapkan. Secarasederhanaefektivitasmerupakanperbandingan outcome dengan output. b. Ketigahaltersebutmerupakanelemenpokokvalue for money, namunbeberapasumberberpendapatbahwaketigaelemensajabelumcukup .Perluditambahduaelemen lain yaitu: Equity: kesempatansosial yang samauntukmemperolehpelayananpublik . Equality: pemerataan/kesetaraanpenggunaandanapublikdilakukansecaramerata. Input: merupakansumberdaya yang digunakanuntukpelaksanaansuatukebijakan, program, danaktivitas. Output: merupakanhasil yang dicapaidarisuatu program, aktivitas, dankebijakan. Outcome: adalahdampak yang ditimbulkandarisuauaktivitastertentu.
  • 3. c. ManfaatImplementasiKonsepValue for Money 1. Meningkatanefektivitaspelayananpublik, dalamartipelayanan yang diberikantepatsasaran. 2. Meningkatkanmutupelayananpublic. 3. Menurunkanbiayapelayananpublikkarenahilangnyainefisiensidanterjadinyapengh ematandalampenggunan input. 4. Alokasibelanja yang lebihberorientasipadakepentinganpublic. 5. Meningkatkankesadaranakanuangpublik (public costs awareness) sebagaiakarpelaksanaanakuntanbilitas public. 4. Carilah 1 jurnalbidangsektorpublik. Carilahisu yang diangkat, teori yang digunakankalauada, hasilpenelitiannyan, keterbatasanmenurutanda, danpenelitianselanjutnya yang bisadikembangkandaripenelitiantersebutmenurutanda. Jurnal yang andareferensidikumpulbersamajawabanujian! Jawab: Isu yang dibahasadalahmelaluipengukurankinerja, keberhasilansatuanorganisasi/kerjaakanlebihdilihatdarikemampuannya, berdasarkansumberdaya yang dikelolanya, untukmencapaihasilsesuaidenganrencana yang telahdituangkandalamrencanastratejik. Pengukurankinerjamerupakansuatu proses penilaiankemajuanpekerjaanterhadaptujuandansasaran yang telahditentukansebelumnya, termasuk di dalamnyainformasiatasefisiensipenggunaansumberdayadalammenghasilkanbarangdanj asa; kualitasbarangdanjasa (seberapabaiksuatubarangdanjasadiserahkankepadapelanggan, dansejauhmanapelangganmerasakankepuasanatasbarangdanjasa yang diberikan).keterbatasansisteminformasi, kesulitanmenentukanukurankinerja, dankomitmenmanajemenmemberikanpengaruh yang signifikanterhadapsistempengukurankinerja, akuntabilitaskinerja, danpenggunaaninformasikinerja. Keterbatasansisteminformasi, kesulitanmenetukanukurankinerja, dankomitmenorganisasisecarasimultanberpengaruhsignifikanterhadapakuntabilitaskinerj a.Secaraparsialketerbatasansisteminformasiberpengaruhnegatifterhadapakuntabilitaskin erja, komitmenorganisasimenunjukkanpengaruhpositifterhadapakuntabilitaskinerja, namunkesulitanmenentukanukurankinerjatidakmenujukkanpengaruhnegatifterhadapsiste mpengukurankinerja. Isuinijugamenunjukkanbahwasistempengukurankinerjaberpengaruhpositifterhadappengg unaaninformasikinerjatetapitidakterhadapakuntabilitaskinerja, danakuntabilitaskinerjaterbuktiberpengaruhpositifterhadappenggunaaninformasikinerja.S elainitujuga,
  • 4. terbuktibahwasistempengukurankinerjaberpengaruhpositifsecaratidaklangsungmelaluiak untabilitaskinerja. 5. Jelaskanbaganalurperencanaandanpenganggaransecaralengkap!