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TABLA DE CONTENIDO DEL DIAGNÓSTICO MUNICIPAL                DE CAMARGO
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PDM Camargo

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Plan de Desarrollo Municipal de Camargo,Chuquisaca, Bolivia

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  1. 1. Asociación para Alternativas de Desarrollo Suburbano y Rural ONG — AADUR Gobierno Municipal de Camargo Nor Cinti - Chuquisaca AJUSTE DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE CAMARGO 2005– 2009 Liquimayu II SUQUISTACA Sacapampa Chichamayu Quitucancha Cachuyoc Cutanipampa Chaqueri CUEVAPAMPA Mockopata Chajrakhasa Santa Rosa de Janckoaque Tomapata Carusla Mecka Taipina Cochaca Liquimayu I MUYUQUIRI HUACA CANCHA Huancarani Rodeo Grande Ñequeta Tacomayu Falsuri Salapampa Mollini Cruz Huasi Sastreyoj TACAQUIRA Jatun Huasi Purón Majuelo Santa Rosa de Cuchulluni Sarcarca Laguna Jatun Quinray Chañarimayu Viña Vieja Chavarría Palquipampa LA TORRE Chajramayu Patapampa Tabla Cruz La Plateada La Colorada Quirusillas El Churo Usfapampa Malcastaca Molle Quinray Huasi El Molino Grande CAMARGO Bella Vista Carpachacra Tothata Papagayo El Porvenir LINTACA Yurac Caballo San Pedro El Rosario Palca Chica Uturungo Guaranhuay LA PALCA Santa Rosa Quiscapampa de Mal Paso LA QUEMADA Mollepampa Nazareth San Luis Santa María Vivicha Hornos HIGUERAHUAYCO Santa Kaipa Huayco La Falda Clara La Vidriera Chujllas REFERENCIAS Saladillo Capital de Sección Límite Seccional Límite Distrital TOMO IDIAGNÓSTICO DEL MUNICIPIORepresentante legal: Lic. Francisco Duran SandiGerente Consultor: Lic. Lucio Colque Rodríguez Camargo - Chuquisaca 2005
  2. 2. GOBIERNO MUNICIPAL DE CAMARGOPRIMERA SECCIÓN DE LA PROVINCIA NOR CINTI - CHUQUISACAAsociación para Alternativas de Desarrollo Suburbano y Rural ONG — AADUR AJUSTE DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CAMARGO PDM 2005 - 2009 CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN
  3. 3. Gobierno Municipal de Camargo Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal - PDM 2005- 2009 I. INTRODUCCIÓN1. INTRODUCCIÓNA partir de 1985, el Estado Boliviano inició las reformas políticas estructurales quepermitieron estabilizar la economía y generar las condiciones para el crecimiento. A partirdel año 1993 Con la promulgación de la Ley 1551 (Ley de Participación Popular), losmunicipios en Bolivia han adquirido un rol protagónico para el desarrollo local. Ahora, noes solamente ámbito para la ejecución de obras y la prestación de servicios definidas enalgunos casos por el Gobierno Central, sino que se constituyen en el principal núcleo dedesarrollo económico, social y político según sus propias necesidades, anhelos,decisiones y adopción de políticas locales estrategias y programas adecuados a surealidad local.Los cambios producidos por la Ley 1551 no solamente afectan la conceptualización deterritorio, sino fundamentalmente se transfiere el poder económico a los municipios ypapel que deben desempeñar todos los habitantes del mismo. Ya no son los sujetospasivos de las decisiones que toman las autoridades, sino que son reconocidos como losactores directos y permanentemente involucrados en la formulación, ejecución yevaluación de las políticas estrategias y programas municipales.Con la Participación Popular nacen las Organizaciones Territoriales de Base (OTBs) tantourbanas como rurales que juegan un papel decisivo en la definición del accionarmunicipal, junto al resto de los actores Institucionales, sociales y económicos identificadosen el municipio.Por otra parte, la Ley 1551 también ha producido cambios importantes en la concepción,estructuración y desempeño de la Municipalidad y por ende de su gobierno comunal. Lacomponente central de esta re-conceptualización es la democracia participativa, que nosólo se traduce en la constitución de los gobiernos municipales a través de eleccionesdirectas, sino también debe abarcar al desempeño mismo de la institución mediante laparticipación ciudadana (Planificación Participativa), e incluyendo la PlanificaciónParticipativa Asistida, en la definición y toma de decisiones sobre que tipo de municipio ycomunidad quieren ser. De esto resulta que sus Planes de Desarrollo Municipal no debencircunscribirse solamente al desarrollo de la parte física del municipio, sino incorporar lasdimensiones sociales, económicas, culturales y ambientales. Es decir, tener una visiónintegral del municipio, definida en conjunto entre los habitantes y su OrganizaciónMunicipal.Los procesos de Planificación Participativa se encuentran en franco proceso demaduración, donde los actores involucrados van tomando conciencia de su rolprotagónico y comienzan a despertar a la realidad que los rodea en cuanto a susderechos y obligaciones.Elaborado por ONG AADUR Capítulo I Introducción i
  4. 4. Gobierno Municipal de Camargo Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal - PDM 2005- 2009Por otra parte las etapas de la Planificación Participativa, se constituyen en el marcoreferencial de levantamiento de información y transmisión del proceso mismo. Lascapacidades técnicas, dirigenciales y de Gobierno Municipal, se interrelacionan demanera deficientemente articulada. Los intereses sectarios, políticos y comunales,generalmente están orientados en direcciones diferentes. La población rural involucra susdemandas y necesidades a las características sobresalientes del accionar de losGobiernos Municipales, relación que muchas veces se transforma en una actitud derechazo y falta de credibilidad en las instituciones públicas. Los Gobiernos Municipales,relacionan su accionar a la disponibilidad de recursos para llevar adelante proyectos quepuedan lograr un empuje a la economía del municipio y sus habitantes. Muchas veces, lascapacidades de negociación limitan el apalancamiento de recursos necesarios paraalcanzar este objetivo.Los resultados de la Planificación Participativa, deben estar reflejados en la satisfacciónprogresiva de las necesidades expresadas por los habitantes, necesidades que deben serorientadas para un desarrollo integral del Municipio.Debemos entender por desarrollo al mejoramiento de las condiciones físicas de lascomunidades y como también al mejoramiento de las condiciones sociales, económicas,políticas y personales del ser humano, que se miden por indicadores cualitativos (Ej.Índice de Desarrollo Humano) y cuantitativos (Ej. Ingresos familiares, niveles de gasto. Eldesarrollo también se mide por el nivel de productividad y competitividad de losproductores del municipio dentro del marco de equidad social y sostenibilidad.Por productividad se entiende como la capacidad de generar bienes y recursos con valoragregado que aportan a la riqueza del municipio.Por competitividad se entiende como la capacidad de insertarse y mantenerseventajosamente dentro de un mercado de demandas.Seguidamente después de la Ley 1551, siempre con objeto de simplificar la mejordistribución de recursos, se promulga la Ley 2028, el 20 de octubre de 1999, denominadoLey de Municipalidades, que con el cual se norman o se declara como municipiosautónomos en las tomas de desiciones, como por Ej. la libre elección de sus autoridadesa través de voto directo y en el plantear políticas y estrategias por el mismo Municipio conparticipación ciudadana.Entre tanto, fundamentalmente se especifica claramente sus finalidades y competencias,centrando en cinco áreas grandes principalmente: Promover el desarrollo humanosostenible; Mejorar la infraestructura tanto en el área productiva (Sistema de riego y microriego, mejoramiento y apertura de caminos vecinales, electrificación rural, etc.) y social(Educación, salud y deporte); sistema administrativo y financiero; fortalecer en materia deElaborado por ONG AADUR Capítulo I Introducción ii
  5. 5. Gobierno Municipal de Camargo Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal - PDM 2005- 2009Defensa del Consumidor; y promover en materia en los servicios básicos. Frente a estaley, los recursos municipales o públicos están administrados bajo las normas de la LeySAFCO 1178.Bajo estas leyes y por las políticas del Municipio, que en el año 2000 se elaboró el PlanQuinquenal de 2000- 2004, con el objeto de mejorar la calidad de vida de los pobladoresdel Municipio, que principalmente en afrontar problemas de situación productiva y social.Sin embargo, el Municipio según las evaluaciones del PDM y relacionando las POAs,objetivos y políticas, no reflejan los resultados en la situación actual; es decir, losproyectos programados que un 70% no han sido tomados en cuenta en toda la ejecuciónquinquenal, o sea, las programaciones de proyectos en los POAs, no han sidoformulados en el marco del PDM, como primer dato, segundo la formulación deestrategias, políticas de forma muy general, por un lado. Por otro lado, el documento nocontó con la incorporación de la Misión o sus competencias del Municipio. Por tanto, estosson las pautas que se identificó como las debilidades en su ejecución del plan, y comotambién se detecta la debilidad de la gestión del Gobierno Municipal; además se incluye lafalta de políticas del ejecutivo Municipal.Frente a estos antecedentes ya remarcados, que en uno de sus artículos de la ley deMunicipalidades, indica reformular los Planes cada cinco años. Sin embargo, el actualGobierno Municipal de Camargo de la Primera Sección de la Provincia Nor Cinti, realizalos esfuerzos necesarios del ajuste del PDM, para otro quinquenio de 2005- 2009, quemás allá del cumplimiento con las leyes, con el objeto de afrontar los problemas y plantearpolíticas de desarrollo a largo plazo, en beneficio de todos los habitantes del territoriomunicipal, enmarcándose en las normas y técnicas del Sistema de Planificación Nacional-SISPLAN, ley de la administración y Control Gubernamental (Ley SAFCO), bajo lametodología de la guía de ajuste de Vice-ministerio de Planificación Estratégica yParticipación Popular (VPEPP).El proceso de reformulación del PDM, contempla la realización de una serie de eventosparticipativos a través de diferentes talleres municipales y consultas, diagnóstico yestrategia de desarrollo, desde el nivel comunal, hasta el nivel Municipal. En este acápitecomo es el diagnóstico, se actualizó la situación actual del Municipio, tales como laidentificación de potencialidades y limitaciones del mismo, de manera que en conjunto deproblemas y realidades sociales se resumen al final en una FODA, que adecuadamenteinterpretada permitirá consolidar o reorientar al anterior PDM las acciones de desarrolloen el Municipio, garantizando la satisfacción de necesidades de las futuras generacionesy la capacidad de asimilación a la realidad, en el marco de equidad social ygobernabilidad.En esta dinámica, la estructura del plan está dividida en dos partes: i) Diagnóstico, queexpresa la realidad actual del Municipio, en sus Aspectos Especiales, Físico Naturales,Elaborado por ONG AADUR Capítulo I Introducción iii
  6. 6. Gobierno Municipal de Camargo Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal - PDM 2005- 2009Socioculturales, Económico Productivos y el aspecto Organizativo Institucional ogobernabilidad, que complementados con información sobre la situación socioeconómica,el balance de potencialidades y limitaciones, se fundamentan las bases estratégicas parael desarrollo del Municipio de Camargo. En la parte II) se plantea la Estrategia y Políticasde Desarrollo Municipal, que basada en la visión ajustada de desarrollo, la identificaciónde vocaciones, objetivos y estrategias, constituyen la base para establecer los programasy proyectos sistematizados en los cuatro ejes de desarrollo: Desarrollo Económico,Recursos Naturales y Medio ambiente, Desarrollo Humano y Fortalecimiento Organizativoe Institucional. Ajustado a esta programación se presentará el Presupuesto por programasy Proyectos, por fuentes de financiamiento y por años; además de la estrategia deejecución, financiamiento, seguimiento y evaluación, como parte esencial del plan.Durante en el proceso de ajuste del plan, tanto en la etapa de diagnóstico como en lareformulación de estrategias, se contó con la participación de las instituciones públicas yprivadas, pero principalmente con la participación y decisiones tomadas desde lasOrganizaciones Territoriales de Base OTBs y Comité de Vigilancia.Elaborado por ONG AADUR Capítulo I Introducción iv
  7. 7. GOBIERNO MUNICIPAL DE CAMARGOPRIMERA SECCIÓN DE LA PROVINCIA NOR CINTI - CHUQUISACAAsociación para Alternativas de Desarrollo Suburbano y Rural ONG — AADUR AJUSTE DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CAMARGO PDM 2005 - 2009 CAPÍTULO II DIAGNÓSTICO
  8. 8. TABLA DE CONTENIDO DEL DIAGNÓSTICO MUNICIPAL DE CAMARGOI. INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………..………..III. DIAGNÓSTICO MUNICIPAL............................................................................................1 2.1. OBJETIVOS DEL DIAGNOSTICO.............................................................................1 2.1.1. Objetivo General ............................................................................................... 1 2.1.2. Objetivos Específicos ........................................................................................ 1A. ASPECTOS ESPACIALES ......................................................................................... 2 A.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA............................................................................................2 A.1.1.Latitud y Longitud............................................................................................... 2 A.1.2. Límites Territoriales.............................................................................................5 A.1.3. Extensión .......................................................................................................... 7 A.2. DIVISIÓN POLÍTICA ADMINISTRATIVA………………………………………………….....11 A.2.1.Cantones y Distritos ......................................................................................... 11 A.2.2.Comunidades y Centros Poblados ................................................................... 13 A.3. MANEJO ESPACIAL…………………………………………………………..……………14 A.3.1.Uso y Ocupación del Espacio .......................................................................... 14B. ASPECTOS FÍSICO NATURALES ........................................................................... 16 B.1. DESCRIPCIÓN ISIOGRÁFICA…………………………………………………………….....16 B.1.1. ALTITUDES………..……………………………………………………………………..16 B.1.2. Relieve ........................................................................................................... 22 B.1.3. Topografía ...................................................................................................... 26 B.2. CARACTERÍSTICAS DEL ECOSISTEMA…………………………………………………….26 B.2.1.Pisos ecológicos .............................................................................................. 27 B.2.1.1. Clima.......................................................................................................30 B.2.1.1.1. Zonificación Climática.........................................................................30 B.2.1.1.2. Temperatura.........................................................................................32 B.2.1.1.3. Precipitación Pluvial.............................................................................36 B.2.1.1.4. Riesgos climáticos...............................................................................39 B.2.1.2. Suelos……………………………………………….…………………………...39 B.2.1.2.1. Principales características...................................................................39 B.2.1.2.2. Zona vegetal y grados de erosión……………………………………….47 B.2.1.2.3. Prácticas y superficies recuperadas....................................................48 B.2.1.3. Flora…………………………………………….………………………………..48 B.2.1.3.1. Principales especies............................................................................48
  9. 9. TABLA DE CONTENIDO DEL DIAGNÓSTICO MUNICIPAL DE CAMARGO B.2.1.4. Fauna……………………………………………………………...………….53 B.2.1.4.1. Principales especies............................................................................53 B.2.1.5. Recursos hídricos………………………………...………………………..…...53 B.2.1.5.1 Fuentes de agua...................................................................................53 B.2.1.5.2. Cuencas, subcuencas y ríos................................................................53 B.2.1.6. Recursos minerales……………...…………………………………………….55 B.2.1.6.1. Principales metales y no metales.........................................................55 B.2.2.Comportamiento ambiental ............................................................................. 56 B.2.2.1. Suelos………………………………………………………………….……...56 B.2.2.2. Agua…………………………….………………………………………..………57 B.2.2.3. Inclemencias…………………………..……………………………………......57C. ASPECTOS SOCIOCULTURALES......................................................................................58C.1. MARCO HISTÓRICO……………………………………………………………………58C.2. DEMOGRAFÍA………………………………..…………………………………………59 C.2.1. Población por edad y sexo ............................................................................. 59 C.2.1.1. Población detallada por comunidades……….……………………….62 C.2.2. Razón de Dependencia……………………………………………………..70 C.2.3. Número de familias y promedio de miembros por familia ................................ 70 C.2.4. Densidad ........................................................................................................ 76C.3. DINÁMICA POBLACIONAL ................................................................................ 78 C.3.1. Emigración...................................................................................................... 78 C.3.1.1. Emigración Temporal: proporción según tiempo, épocas, edad sexo y ocupación…………………………………………………………………………….....78 C.3.1.2. Emigración Definitiva, según destino y ocupación……………..…...98 C.3.2. Imigración definitiva por distritos según su número de habitantes y familias al municipio de Camargo...............................................................................................104 C.3.3. Tasa bruta de natalidad ................................................................................ 105 C.3.3.1. Atención del parto en el Municipio de Camargo…………...………108 C.3.4. Tasa de Fecundidad General ……………………………….………..112 C.3.5. Tasa de mortalidad general, materna e infantil ............................................. 114 C.3.6. Tasa de crecimiento poblacional................................................................... 116 C.3.7. Tasa de analfabetismo por sexo (total y funcional) ....................................... 116 C.3.8. Tasa de asistencia escolar…………………………………......…………118
  10. 10. TABLA DE CONTENIDO DEL DIAGNÓSTICO MUNICIPAL DE CAMARGO C.3.9. Esperanza de vida ........................................................................................ 119 C.4. BASE CULTURAL DE LA POBLACIÓN………………………………………......121 C.4.1. Origen étnico ................................................................................................ 121 C.4.2. Idiomas que se habla en el Municipio ........................................................... 127 C.4.3. Religiones y creencias .................................................................................. 132 C.4.4. Calendario festivo y ritual.............................................................................. 137 C.5. EDUCACIÓN......................................................................................................139 C.5.1. Educación formal .......................................................................................... 139 C.5.1.1. Estructura institucional: Número, tipo y cobertura……….…………140 C.5.1.2. Ubicación y distancia de los establecimientos……………………...145 C.5.1.3. Estado y calidad de la infraestructura, servicios básicos y del equipamiento disponible por establecimiento........................................................148 C.5.1.4. Número de matriculados por sexo, grado y establecimiento……..151 C.5.1.5. Deserción escolar por niveles y sexo: tasa y principales causas(Periodo 1999-2004).....................................................................................................157 C.5.1.6. Número de profesores por establecimiento y número de alumnos por profesor…………………………………………………………………………………...161 C.5.1.7. Grado de aplicación y efectos de la reforma educativa……………164 C.5.2. Actividades vinculadas a la educación formal…………….…………….167 C.5.3. Educación no formal ..................................................................................... 167 C.5.3.1. Instituciones de capacitación existentes……………………………167 C.5.3.2. Principales Programas y Prácticas de Capacitación………….….168 C.5.3.3. Estado y calidad del equipamiento y de la infraestructura disponible...............................................................................................................170 C.5.3.4. Número de capacitados por sexo……….…………………………..170 C.5.3.5.Calidad y cobertura de los servicios educativos formales y no formales……………………………………………………………………………………..171 C.6. SALUD…………………………….…………………………………………………..171 C.6.1. Medicina convencional........................................................................... 171 C.6.1.1Estructura institucional: Número, tipo y cobertura de los establecimientos…………………………………………………………………………172 C.6.1.2. Ubicación y distancia de los establecimientos de salud………......174
  11. 11. TABLA DE CONTENIDO DEL DIAGNÓSTICO MUNICIPAL DE CAMARGO C.6.1.3. Estado, calidad y capacidad de la infraestructura y del Equipamiento disponible por establecimiento………….……………………………………………..176 C.6.1.3.1. Ambientes del Centro de Salud (Hospital) ......................................... 177 C.6.1.4. Personal médico y paramédico por establecimiento………………178 C.6.1.5. Población por grupo atareo Municipio Camargo............................179 C.6.1.6. Causas principales para la Mortalidad………………….…………...180 C.6.1.7. Epidemiología: Tipo de vacunas y cobertura……….………………181 C.6.1.8. Grado y cobertura de desnutrición infantil......................................182 C.6.2. Medicina tradicional..............................................................................186 C.6.2.1. Principales enfermedades tratadas................................................186 C.7. SANEAMIENTO BÁSICO Y OTROS SERVICIOS.................…………………...188 C.7.1. Estructura institucional .................................................................................. 188 C.7.2. Calidad, cobertura y estado de los sistemas de agua potable.................. ….189 C.7.2.1. Fuentes de uso de agua........................................................................ 193 C.7.3. Cobertura y medios para la eliminación de excretas .................................... 194 C.7.4. FUENTES Y USOS DE ENERGÍA………………………………………………..……..197 C.7.4.1. Tipo de fuente: Eléctrica, gas, leña y otros............................................ 197 C.7.5. Cobertura domiciliaria del agua potable y consumo per cápita ..................... 208 C.8. VIVIENDA...........................................................................................................209 C.8.1. Estado y calidad ........................................................................................... 210 C.8.1.1. Tipo de vivienda...........................................................................................210 C.8.2. Número de ambientes por vivienda............................................................... 219 C.8.3. Promedio de personas por vivienda .............................................................. 220 C.9. TRANSPORTE Y COMUNICACIONES.............................................................223 C.9.1. Red vial de Transporte.................................................................................. 223 C.9.1.1. Principales tramos, longitudes y accesibilidad según clase...........224 C.9.1.2. Frecuencia de periodos de uso......................................................229 C.9.2. Red de comunicaciones................................................................................ 234 C.9.2.1. Existencia y servicios de SENATER, ENTEL, Radio aficionados y otros.......................................................................................................................234 C.9.2.2. Medios de comunicación: TV, radioemisoras, prensa escrita, etc.237D. ASPECTOS ECONÓMICO – PRODUCTIVOS ......................................................... 239 D.1. ACCESO Y USO DEL SUELO...............................................................................239 D.1.1. Superficie de tierras bajo riego y a secano ................................................... 242
  12. 12. TABLA DE CONTENIDO DEL DIAGNÓSTICO MUNICIPAL DE CAMARGO D.1.2. Tenencia del suelo........................................................................................ 248 D.1.2.1. Tamaño de la propiedad………………………………………………248 D.1.3. Régimen de la tenencia y origen de la propiedad ......................................... 250 D.2. SISTEMAS DE PRODUCCIÓN.............................................................................252 D.2.1. Sistema de producción agrícola … ............................................................... 253 D.2.1.1. Relación superficie cultivable / cultivada…………..……….……….253 D.2.1.2. Principales cultivos y variedades……….…………………………...254 D.2.1.3. Tecnología empleada………………………………………………….258 D.2.1.4. Rotación de cultivos y manejo de suelos…………………………...264 D.2.1.5. Rendimientos de la producción grícola.....................................................269 D.2.1.6. Destino de la producción Agrícola.............................................................274 D.2.1.7. Principales sub productos.........................................................................276 D.2.1.8. Plagas y enfermedades.............................................................................277 D.2.1.9. Infraestructura productiva..........................................................................279 D.2.1.9.1. Electrificación Rural..............................................................................282 D.2.1.10. Organización de la fuerza de trabajo......................................................284 D.2.1.11. Costos de producción y rentabilidad.......................................................286 D.2.1.12. Beneficios y/o Márgenes de rentabilidad de la producción agrícola.......287 D.2.2. Sistemas de Producción Pecuario ................................................................ 289 D.2.2.1. Población por especies principales................................................289 D.2.2.2. Tecnología y manejo......................................................................291 D.2.2.3. Producción y destino......................................................................294 D.2.2.4. Presencia de parásitos y enfermedades...................................................296 D.2.2.5. Organización de la fuerza del trabajo........................................................296 D.2.2.6. Costos de producción y rentabilidad..............................................297 D.3. SISTEMA DE COMERCIALIZACIÓN O MERCADEO…............................300 D.3.1. Formas de comercialización.............................................................................301 D.2.2. Principales canales de comercialización..........................................................302 D.2.3. Principales productos y precios de comercialización por épocas....................305D.4. RECURSOS TURISTICOS- MUNICIPIO CAMARGO………………………….……..311 D.4.1. Matriz FODA.....................................................................................................314E. ASPECTO ORGANIZATIVO INSTITUCIONALES………………………………………316E.1. FORMAS DE ORGANIZACIÓN................................................................................316 E.1.1. Sindicato Agrario/OTB.......................................................................................316
  13. 13. TABLA DE CONTENIDO DEL DIAGNÓSTICO MUNICIPAL DE CAMARGO E.1.2. Organizaciones Sociales Funcionales...............................................................318 E.1.3. Mecanismos de relacionamiento Inter organizaciones.......................................320 E.1.4. Instituciones públicas.........................................................................................320 E.1.5. Instituciones privadas.........................................................................................327 E.1.6. Instituciones Financieras....................................................................................331 E.2. FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO MUNICPAL…………………………..……..332 E.2.1. Estructura administrativa....................................................................................332 E.2.2. Ingresos y gastos...............................................................................................333 E.2.3. Programación Operativo Anual versus Ejecución Presupuestaria, gestión2004..................................................................................................................................334F. SITUACIÓN SOCIOECONÓMICA………………………………………………………...343 F.1. ÍNDICE DE LA POBREZA………………….……………………………..…………..343 F.2. ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA………………………………..…………345 F.2.1. Características de cada estrato..........................................................................349 F2.2. Peso comparativo entre estratos.........................................................................350 F.3. ANALISIS DE INGRESOS Y GASTOS…………………….………………………...351 F.3.1. Ingresos..............................................................................................................351 F.3.2. Gastos.................................................................................................................353F.4. MANO DE OBRA ASALARIADA………………………………………………………..355 F.4.1. Empleo en el Municipio de Camargo..................................................................355 F.4.2. Indicadores de empleo.......................................................................................357 F.4.3. Ocupación en el Municipio..................................................................................359 F.4.4. Población por grupo ocupacional.......................................................................360F.5. ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO.....................................................................362F.6. RELACIONES DE GÉNERO………………………………………………………….….364 F.6.1. Roles de hombre y mujeres en los sistemas de producción..............................364 F.6.2. Participación de la mujer en la toma de decisiones............................................364G. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES………………………………………………... 366G.1. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES EN LA DINÁMICA INTERN……………...366 G.1.1. Aspectos físico naturales....................................................................................366 G.1.2. Aspectos socio- culturales..................................................................................368 G.1.3. Aspectos económico productivos.......................................................................372 G.1.4. Aspecto organizativo- institucionales..................................................................377G.2. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES EN LA DINÁMICA EXTERNA…………..378 G.2.1. Aspectos físico naturales………………………………………….…………378
  14. 14. TABLA DE CONTENIDO DEL DIAGNÓSTICO MUNICIPAL DE CAMARGO G.2.2. Aspectos socioculturales…………………………………….……………….379 G.2.3. Aspectos económico productivos……………………………………………380 G.2.4. Aspecto organizativo- institucionales........................................................383H. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA………………………………………384 H.1. Problemática de los aspectos físico naturales......................................................384 H.2. Problemática de los aspectos socioculturales......................................................387 H.3. Problemática de los aspectos económico- productivos........................................394 H.4. Problemática de los aspectos Organizativo Institucionales..................................403
  15. 15. TABLA DE CONTENIDO DEL DIAGNÓSTICO MUNICIPAL DE CAMARGO
  16. 16. Gobierno Municipal de Camargo Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal - PDM 2005- 2009 CAPÍTULO II. DIAGNÓSTICO MUNICIPAL2.1. OBJETIVOS DEL DIAGNOSTICOEl propósito del diagnóstico es para conocer la información actualizada de cada uno delos distritos del municipio, en la que se identificará las condiciones socioeconómicas ydemandas respectivas. Resultados de éstas y de otros, no solo nos permitirá identificaralternativas de programas y proyectos, sino que la misma servirá para la elaboración delPlan de Desarrollo Municipal, fruto del ajuste del Plan mejorará principalmente la gestiónmunicipal en los próximos años. En este sentido, los objetivos del diagnóstico seplantearon de esta manera.2.1.1. Objetivo GeneralAnalizar la situación actual e identificar tanto sus potencialidades y limitaciones delMunicipio, relacionados en los campos de producción agrícola, ambiental, educación,salud, e institucionalidad, para posteriormente diseñar la propuesta estratégica a fin demejorar la capacidad desarrollo de la Municipalidad y apuntarlo a la sostenibilidad delmismo.2.1.2. Objetivos Específicos• Describir la situación geográfica del municipio.• Identificar las potencialidades y limitaciones de los aspectos físicos naturales.• Describir la situación demográfica.• Identificar las potencialidades y limitaciones del sector agropecuario.• Describir la situación socioeconómica actual del municipio, relacionados a salud, educación, vivienda y saneamiento básico.• Identificar las fortalezas y debilidades de la gobernabilidad, relacionados en el aspecto administrativo, gestión y su interrelacionamiento con otras instituciones.Elaborado por ONG AADUR Capítulo II Diagnóstico 1
  17. 17. Gobierno Municipal de Camargo Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal - PDM 2005- 2009 A. ASPECTOS ESPACIALESA.1. Ubicación GeográficaEl Municipio de Camargo, corresponde a la Primera Sección de la Provincia Nor Cinti delDepartamento de Chuquisaca, está ubicado al Sud Oeste del territorio departamental y sehalla al Sur Oeste en relación a su situación provincial (ver mapa 1. UbicaciónGeográfica).A.1.1. Latitud y LongitudLa Primera Sección Municipal, cartográficamente se halla entre las siguientes: CUADRO N° 1 Coordenadas geográficas Latitud Sur Longitud Oeste Mínimas 20º18’ 64°52’ Máximas 20º52’ 65°23’ Altitud sobre en el 2420 metros nivel del marFuente: Elaboración propia en base a datos de Ordenamiento Territorial de la Prefectura de Chuquisaca, 2002Elaborado por ONG AADUR Capítulo II Diagnóstico 2
  18. 18. Gobierno Municipal de Camargo Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal - PDM 2005- 2009 MAPA N° 1 La Paz Sucre CHUQUISACA REFERENCIAS Limite internacional Limite Departamental Sede de Gobierno Capital constitucional MAPA POLITICO SUCRE Zudañez Serrano Yotala Tarabuco Padilla Monteagudo Vaca Guzman Azurduy Camargo V. Abecia REFERENCIAS Límite Departamental Límite Provincial Capital de Departamento Capital de ProvinciaElaborado por ONG AADUR Capítulo II Diagnóstico 3
  19. 19. Gobierno Municipal de Camargo Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal - PDM 2005- 2009 MAPA POLÍTICO DE NOR CINTI A DEPARTAMENTO DE POTOSÍ Z U R D U Y Incahuasi LEYENDA: SUD CINTI - Camino Troncal - Complementaria de tierra 62 62 7618312 26 28 30 32 34 36 7618312 239340 379203Elaborado por ONG AADUR Capítulo II Diagnóstico 4
  20. 20. Gobierno Municipal de Camargo Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal - PDM 2005- 2009A.1.2. Límites territorialesLos límites territoriales del Municipio son como sigue: Al Norte con el Municipio de SanLucas (2da. Sección Provincia Nor Cinti – Chuquisaca), al Sur con el Municipio deCamataqui (1ra Sección Provincia Sud Cinti – Chuquisaca), al Este con el Municipio deIncahuasi (3ra Sección Provincia Nor Cinti – Chuquisaca) y al Oeste con el Municipio deCotagaita (1ra Sección de la Provincia Nor Chichas del departamento de Potosí).También se cuenta con los límites tanto provincial como de cada uno de los distritos quecomprende la Sección Municipal. CUADRO N° 2.- LIMITES TERRITORIALES ESTE OESTE NORTE SUD Prov. Azurduy Dpto. de Potosí Dpto. de PotosíProvincial Prov. Sud Cinti Prov. H. Siles (Prov. Linares) (Prov. Linares)Municipio de Dpto. de Potosí Prov. Sud Cinti Mun. Incahuasi Mun. San LucasCamargo (Prov. Linares) Mun. Villa AbeciaDistrito I Con el distrito Los distritos VI- Mun. Incahuasi Con el distrito IVCamargo III IXDistrito II Con el Distrito Los Distritos VI- Dpto. de Potosí Prov. Sud CintiRió Grande IX IIIDistrito III Los Distritos Dpto. de Potosí Con el distrito IV Con el distrito IICarpachacra VI-IDistrito IV Los Distritos V- Mun. Incahuasi Dpto. de Potosí Los Distritos I-IIILa Torre VIIDistrito V Con el Distrito Los Distritos VII- Mun. Incahuasi Con el Distrito IVTacaquira VII VIII- XDistrito VI Con el Distrito Con el Distrito III Los Distritos I-III Con el Distrito IIRió Chico IXDistrito VII Con el Distrito Con el Distrito Dpto. de Potosí Los Distritos VI-IIMuyuquiri VIII VIII Mun. SanDistrito VIII Los Distritos V, Lucas Dpto. de Potosí Mun. San LucasSuquistaca VII Distritos X-XIDistrito IX Los Distritos VI- Mun. Culpina Con el Distrito I Mun. Villa AbeciaYurac Caballo IIDistrito X Los Distritos Mun. Incahuasi Mun. San Lucas Con el Distrito VHuaca Cancha VIII-XIDistrito XI Mun. San Con el Distrito Los Distritos VIII- Mun. San LucasCueva Pampa Lucas VIII XFuente: Elaboración propia en base al Mapa de división política ZONISIG, 2002Elaborado por ONG AADUR Capítulo II Diagnóstico 5
  21. 21. Gobierno Municipal de Camargo Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal - PDM 2005- 2009 MAPA Nº 2 MAPA DISTRITAL Y SUS LÍMITES DEL MUNICIPIO DE CAMARGO Liquimayu II SUQUISTACA Sacapampa Chichamayu Quitucancha Cachuyoc Cutanipampa Chaqueri CUEVAPAMPA Mockopata Chajrakhasa Santa Rosa de Janckoaque Tomapata Carusla Mecka Taipina Cochaca Liquimayu I MUYUQUIRI HUACA CANCHA Huancarani Rodeo Grande Ñequeta Tacomayu Falsuri Salapampa Mollini Cruz Huasi Sastreyoj TACAQUIRA Jatun Huasi Purón Majuelo Santa Rosa de Cuchulluni Sarcarca Laguna Jatun Quinray Chañarimayu Viña Vieja Chavarría Palquipampa LA TORRE Chajramayu Patapampa Tabla Cruz La Plateada La Colorada Quirusillas El Churo Usfapampa Malcastaca Molle Quinray Huasi El Molino Grande CAMARGO Bella Vista Carpachacra Tothata Papagayo El Porvenir LINTACA Yurac Caballo San Pedro El Rosario Palca Chica Uturungo Guaranhuay LA PALCA Santa Rosa Quiscapampa de Mal Paso LA QUEMADA Mollepampa Nazareth San Luis Santa María Vivicha Hornos HIGUERAHUAYCO Santa Kaipa Huayco La Falda Clara La Vidriera Chujllas REFERENCIAS Saladillo Capital de Sección Límite Seccional Límite DistritalElaborado por ONG AADUR Capítulo II Diagnóstico 6
  22. 22. Gobierno Municipal de Camargo Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal - PDM 2005- 2009A.1.3. ExtensiónLa superficie territorial del Municipio de Camargo, alcanza a una extensión total de 2.200Km², según el actual ordenamiento territorial, que representa el 28% del territorio de laprovincia Nor Cinti (7.983 Km2) y el 4.3% de la superficie del departamento de Chuquisaca(51.524 Km2).También el municipio está desglosado su superficie por cantones, que a continuación sepresenta en el cuadro N° 3 y gráfica N° 1. CUADRO N° 3.- SUPERFICIES POR CANTÓN Cantones Km2 PORCENTAJE Camargo 140 6.0 % Rió Chico 180 8.0 % La Palca 175 8.0 % Higuera Huayco 250 11.0 % La Quemada 160 7.0 % Lintaca 230 10.0 % La Torre 240 11.0 % Tacaquira 250 11.0 % Muyuquiri 275 13.0 % Suquistaca 300 15.0 % SUPERFICIE TOTAL DEL MUNICIPIO 2.200 100.00% Fuente: Elaboración propia en base a estimaciones de mapas de ZONISIG, 2002 GRÁFICO Nº 1 RELACIÓN PORCENTUAL DE LA SUPERFICIE CANTONAL 15% 6% 8% 13% 8% 11% 11% 7% 11% 10% Camargo Rio Chico La Palca Higuera Huayco La Quemada Lintaca La Torre Tacaquira Muyuquiri SuquistacaSiendo Suquistaca el cantón con mayor extensión (15%), seguido por Muyuquiri (13%),Tacaquira (11%), Higuera Huayco (11%), La Torre (11%), Lintaca (10%), Rió Chico (8%) ,La Palca (8%), La Quemada (7%) y finalmente Camargo (6%).Elaborado por ONG AADUR Capítulo II Diagnóstico 7
  23. 23. Gobierno Municipal de Camargo Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal - PDM 2005- 2009 CUADRO N° 4.- SUPERFICIES POR DISTRITOS Y COMUNIDADES Distrito 1: CAMARGO Comunidad Km2 Relación Porcentual Ciudad 20 22.0 % El Molino 35 39.0 % Vella Vista 35 39.0 % TOTAL CAMARGO 90 100.0 % Distrito 2 RIO GRANDE Relación Comunidad Km2 Porcentual La Quemada 34 7. % La Palca 33 7. % Guaranhuay 31 6. % Quiscapampa 31 6. % Mollepampa 37 8. % San Luís 39 8. % Vivicha 38 8. % Higuerahuayco 41 8. % La Falda 42 10. % La Vidriera 36 7. % Chujllas 37 8. % Saladillo 40 8. % Kaypa Huayco 46 9. % TOTAL RIO GRANDE 485 100. % Distrito 3 CARPACHACRA Relación Comunidad Km2 Porcentual Lintaca 28.57 12. % Carpachacra 37 16. % Quinray Huasi 20.43 10. % Malcastaca 30 13. % Quirusillas 25 11. % Usfapampa 19 8.% Chavarria 40 17. % Totha 30.50 13. % TOTAL CARPACHACRA 230,5 100. % Distrito 4 LA TORRE Relación Comunidad Km2 Porcentual La Torre 22.45 9. %Elaborado por ONG AADUR Capítulo II Diagnóstico 8
  24. 24. Gobierno Municipal de Camargo Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal - PDM 2005- 2009 Relación Comunidad Km2 Porcentual Mollini 22 9. % Santa Rosa de Cochilluni 19 8. % Palquipampa 15 6. % Viña Vieja 14 6. % Patapampa 18 8. % La Colorada 13 5. % La Plateada 14 6. % El Churo 21 9. % Molle Grande 13 5. % Tabla Cruz 25 11. % Chajramayu 22 9. % Chañarimayu 21.55 9. % TOTAL LA TORRE 240 100. % Distrito 5 FALSURI Relación Comunidad Km2 Porcentual Tacaquira 38.50 16. % Purón 20.70 8. % Sarcarca 23.40 9% Falsuri 32 13. % Laguna 30 12. % Majuelo 23.40 9. % Sastreyoj 29 12. % Jatun Quinray 30.50 12. % Jatun Huasi 22.50 9. % TOTAL FALSURI 250 100. % Distrito 6 RIO CHICO Relación Comunidad Km2 Porcentual San Pedro 29 20.% Papagayo 32 21. % El Porvenir 31.50 21. % El Rosario 27. 18. % Palca Chica 30 20. % TOTAL RÍO CHICO 149,5 100Elaborado por ONG AADUR Capítulo II Diagnóstico 9
  25. 25. Gobierno Municipal de Camargo Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal - PDM 2005- 2009 Distrito 7 MUYUQUIRI Relación Comunidad Km2 Porcentual Mokopata 35 13. % Ñequeta 42 15. % Liquimayu 30 11. % Carusla 39 14. % Cochaca 30.63 11. % Huancarani 32.50 12. % Tacomayu 31.50 12. % Muyuquiri 34.37 12. % TOTAL MUYUQUIRI 275 100. % Distrito 8 SUQUISTACA Relación Comunidad Km2 Porcentual Suquistaca 19.25 14. % Chichamayu 15 11. % Cutanipampa 14 12. % Cachuyoj 18 14. % Sacapampa 13 10. % Chaqueri 17.75 13. % Chajrakhasa 14 11. % Liquimayu II 19 15. % TOTAL SUQUISTACA 130 100. % Distrito 9 YURAC CABALLO Relación Comunidad Km2 Porcentual Yurac Caballo 32 18. % Uturungo 45 24. % Santa Rosa de Mal Paso 21 12. % Nazareth 41 23. % Santa María 21 12 % Hornos Santa Clara 20 11 % TOTAL YURAC CABALLO 180 100. %Elaborado por ONG AADUR Capítulo II Diagnóstico 10
  26. 26. Gobierno Municipal de Camargo Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal - PDM 2005- 2009 Distrito 10 HUACA CANCHA Relación Comunidad Km2 Porcentual Huacacancha 22.50 24. % Rodeo Grande 21,00 23. % Sala Pampa 21.50 24. % Cruz Huasi 25,00 29. % TOTAL HUACA CANCHA 90,00 100. % Distrito 11 CUEVA PAMPA Relación Comunidad Km2 Porcentual Cuevapampa 20 25. % Janckoaque 12 15. % Quitucancha 25 31. % Santa Rosa de Tomapata 11 14 % Taipina 12 15. % TOTAL CUEVA PAMPA 80 100. % Km2 Relación TOTAL MUNICIPIO Porcentual 2.200 100. % Fuente: Elaboración propia de talleres de autodiagnóstico y Datos de ZONISIG 2002.A.2. División Política AdministrativaLa Primera Sección Municipal fue creada según Ley del 5 de noviembre de 1886pertenece a la provincia Nor Cinti del Departamento de Chuquisaca.A.2.1. Cantones y DistritosDesde su creación, según la Ley de 5 de noviembre de 1886, la Primera SecciónMunicipal Camargo, se dividía políticamente en 13 cantones, sin embargo, a partir de laimplementación de la Ley de Participación Popular, se ajusta esta división a 10 cantones,transfiriendo la dependencia administrativa del cantón Ajchilla al Municipio de San Lucas;y los cantones: Supas Caiza “K”, al Municipio de Incahuasi, básicamente por factores deaislamiento y vinculación de estos con la capital Camargo.Actualmente y en cumplimiento de normas establecidas en la Ley de Municipalidades , elGobierno Municipal Organiza administrativamente su territorio en once distritos (mapa 1),que a su vez comprenden diez cantones y sus comunidades: Camargo, Rió Chico, LaPalca, Higuera Huayco, La Quemada, Lintaca, La Torre, Tacaquira, Muyuquiri, Suquistaca(mapa 2: distritos y comunidades).Elaborado por ONG AADUR Capítulo II Diagnóstico 11
  27. 27. Gobierno Municipal de Camargo Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal - PDM 2005- 2009 CUADRO N° 5 DISTRITOS Y COMUNIDADES DEL MUNICIPIO DE CAMARGO DISTRITOS Nº NOMBRES DE COMUNIDADES Camargo y sus barrios: El Norte, San Francisco, 1 Santa Rosita, Central, El Molino, 3 de Abril, ElDISTRITO 1: Camargo Recreo y 6 de Agosto 2 El Molino 3 Bella Vista 1 La Quemada 2 La Palca 3 Guaranhuay 4 Quiscapampa 5 Mollepampa 6 San Luís 7 Vivicha 8 HiguerahuaycoDISTRITO 2: Rió Grande 9 La Falda 10 La Vidriera 11 Chujllas 12 Saladillo 13 Kaypa Huayco 1 Lintaca 2 Carpachacra 3 Quinray Huasi 4 MalcastacaDISTRITO 3: Carpachacra 5 Quirusillas 6 Usfapampa 7 Chavarria 8 Thota 1 La Torre 2 Mollini 3 Santa Rosa de Cochilluni 4 Palquipampa 5 Viña Vieja 6 PatapampaDISTRITO 4: La Torre 7 La Colorada 8 La Plateada 9 El Churo 10 Molle Grande (OTB) 11 Tabla Cruz 12 Chajramayu 13 Chañarimayu 1 Tacaquira 2 Purón (OTB) 3 Sarcarca 4 FalsuriDISTRITO 5: Falsuri 5 Laguna 6 Majuelo 7 Sastreyoj 8 Jatun QuinrayElaborado por ONG AADUR Capítulo II Diagnóstico 12
  28. 28. Gobierno Municipal de Camargo Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal - PDM 2005- 2009 DISTRITOS Nº NOMBRES DE COMUNIDADES 9 Jatun Huasi 1 San Pedro 2 PapagayoDISTRITO 6: Rió Chico 3 El Porvenir 4 El Rosario 5 Palca Chica 1 Mokopata 2 Ñequeta 3 Liquimayu I 4 CaruslaDISTRITO 7: Muyuquiri 5 Cochaca 6 Huancarani 7 Tacomayu 8 Muyuquiri 1 Suquistaca 2 Chichamayu 3 Cutanipampa 4 CachuyojDISTRITO 8: Suquistaca 5 Sacapampa 6 Chaqueri 7 Chajrakhasa (OTB) 8 Liquimayu II 1 Yurac Caballo 2 UturungoDISTRITO 9: Yurac 3 Santa Rosa de Mal PasoCaballo 4 Nazareth 5 Santa María 6 Hornos Santa Clara 1 Huaca CanchaDISTRITO 10: Huaca 2 Rodeo GrandeCancha 3 Sala Pampa 4 Cruz Huasi 1 Cuevapampa 2 JanckoaqueDISTRITO 11: Cueva 3 Quitucancha- CondoririPampa 4 Santa Rosa de Tomapata 5 Taipina 6 Meek’a (OTB)TOTAL COMUNIDADES 83Fuente: Elaboración propia, en base al mapeo de la Sección Municipal actualizada, 2004.A.2.2. Comunidades y Centros PobladosLos once Distritos Municipales están conformados por un total de 82 comunidades (mapa2), siendo el distrito II de Río Grande el de mayor número de comunidades conjuntamentecon el distrito 4 la Torre (13 comunidades) y el distrito I de Camargo, que solo cuenta con3 comunidades sin tomar en cuenta los barrios.Elaborado por ONG AADUR Capítulo II Diagnóstico 13
  29. 29. Gobierno Municipal de Camargo Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal - PDM 2005- 2009En cuanto a centros poblados, además de Camargo, que está clasificada como lasegunda ciudad intermedia a nivel de Chuquisaca, en el municipio cuenta con nuevecentros poblados: La Palca, El Porvenir, La Quemada, La Torre, Tacaquira, Muyuquiri,Cueva Pampa, Suquistaca y Uturungo.A.3. Manejo EspacialA.3.1. Uso y Ocupación del EspacioEl territorio del municipio de Camargo, al tener un paisaje quebrado con predominante deserranías, colinas y cimas irregulares, sus espacios destinados a las actividadesagropecuarias y antrópicas principalmente están restringidos a formaciones de vallesangostos, piedemontes y en menor proporción a terrazas aluviales.Con estas características, ese espacio territorial del la Sección Municipal de Camargo,está principalmente usado y distribuido en las siguientes proporciones: CUADRO N° 6.- USO DEL SUELO MUNICIPIO CAMARGO USO DEL SUELO SUPERFICIE EN Has. PORCENTAJE (%) Áreas cultivables 10.560 4.8 Áreas con formaciones boscosas 23.980 10.9 (forestales nativas) Áreas con matorrales y pastos 118.580 53.9 Áreas no utilizables 66.880 30.4 TOTAL 220.000 100.0 FUENTE: Elaboración propia, en base a documentos mapeados de vegetación y uso actual de La tierra Estudio integrado de los RRNN del Dpto. de Chuquisaca – CORDECH 1994.Elaborado por ONG AADUR Capítulo II Diagnóstico 14
  30. 30. Gobierno Municipal de Camargo Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal - PDM 2005- 2009 GRÁFICO N° 2 REPRESENTACIÓN PORCENTUAL DEL USO DEL SUELO MUNICIPIO CAMARGOComo se muestra en el cuadro N° 6 y gráfica N° 2, en mayor proporción está conformadopor tierras con matorrales y pastos, que alcanza a una proporción del 53.9% del total delterritorio; este espacio territorial gran parte comprende áreas de matorrales o de arbustossilvestres y en pequeñas extensiones de pastoreos naturales, que principalmente estánubicadas en los distritos: VII, VIII y X, la que sigue son las tierras no utilizadas, queasciende a 30,4% del total (Roquedales, quebradas, caminos, áreas habitadas, lechos deríos, etc.) y los restantes 4,8% y 10,9% corresponden a las áreas cultivables y boscosasrespectivamente. Así, como se observa en el gráfico correspondiente, el área de cultivo esbastante reducido, las que están destinadas a la producción agrícola de las familiascampesinas del municipio, que incluye tanto a zonas agrícolas con y sin riego.Elaborado por ONG AADUR Capítulo II Diagnóstico 15
  31. 31. Gobierno Municipal de Camargo Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal - PDM 2005- 2009 B. ASPECTOS FÍSICO NATURALESEl Municipio de Camargo tiene las siguientes características físico-naturales:B.1. Descripción FisiográficaB.1.1. AltitudesEl territorio de la Sección Municipal Camargo, topográficamente presenta una granvariabilidad de altitudes, que dan origen a la formación de zonas ecológicas concaracterísticas particulares.Principalmente se distinguen dos niveles altitudinales; siguiendo la línea del meridiano deGreenwich, al Nor Oeste, en el nivel altitudinal más alto, se encuentra la comunidad deLiquimayu a 3.340 metros sobre el nivel del mar (m.s.n.m), y al Sud Este está lacomunidad de El Saladillo a 2.316 m.s.n.m., que representa altitudinal más bajo; mientrasque en sentido transversal de Este a Oeste, está la comunidad de Tabla Cruz a 3.460, enel intermedio como punto de referencia está la ciudad de Camargo a una altura de 2.420m.s.n.m., y al extremo Oeste la comunidad de Chavarría se encuentra a una altura de3.300 m.s.n.m.Según el “Estudio Integrado de los Recursos Naturales del Departamento deChuquisaca”, CORDECH, 1.994.Para comprender el desarrollo y presencia de las diferentes geoformas que forman elpaisaje del municipio de Camargo, es necesario identificar distintos procesos geológicos ygeomorfológicos que de una u otra manera contribuyeron al modelado regional y local (vermapa geológico Nº 3).La formación geológica del Municipio Camargo corresponde a la del Paleozoico, quecomprende todo el desarrollo de la secuencia cíclica a partir del Cámbrico hasta elPérmico, notándose un predominio del Ordovísico en todo el sector Cordillerano -del queforma parte el Municipio y del Devónico en la parte sub andina.a) Sistema OrdovísicoEn su generalidad, estas rocas son sedimentarias de origen marino, principalmenteareniscas, limonitas, lutitas, siltitas y cuarcitas de variadas tonalidades y granulometría,estando afectadas por un ligero metamorfismo de tipo regional.Esquemáticamente, el Ordovísico en la región, se divide en las siguientes unidades,descritas desde la más antigua hasta la más nueva, tomando en cuenta los dos sectoresElaborado por ONG AADUR Capítulo II Diagnóstico 16
  32. 32. Gobierno Municipal de Camargo Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal - PDM 2005- 2009cordilleranos, en los que se han reconocido afloramientos ordovícicos. Las formacionesidentificadas, son las siguientes:b) Formación LiqueAfloramientos de esta Formación, se presentan desde la localidad de Lique Mayu, hastalas cercanías de Muyuquiri Este, conformando paquetes potentes de lutitas físiles,fracturadas, fuertemente diaclasadas, de tonalidades verde amarillentas a marronesclaras en superficie fresca y blanquecinas, cuando están intemperizadas, presentándosepizarras y filitas en las áreas donde han existido procesos de metamorfismo.En la parte superior de la secuencia, existen vetillas de cuarzo y limolita de 3 a 10 cm.,presentándose áreas con mineralización de ZnS (blenda), como mineral explotable, concontenidos de CaCO3 (siderita) y SiO2 (cuarzo), como minerales secundarios o de“ganga”. En el camino a Sucre formación tiene una fuerte diseminación de cuarzo lechosoestéril, además, todo el conjunto lítico, carece de fósiles.La base de esta Formación no es perceptible a simple vista, puesto que el contacto quetiene con la Formación Obispo es simétrico y se confunde con la misma, así que esecontacto es transicional, mientras que su tope se halla marcado con sedimentitas deFormación Mojona.De acuerdo a su posición cronoestratigráfica, se ubica en el piso Areginiano Medio aSuperior, relacionada con la Formación Independencia de la Cordillera Andina Central ycon la Formación Obispo de la Sección Culpina-Tarija, con una edad que varía entre 480a 485 millones de años. CUADRO N° 7 FORMACIONES GEOLOGICAS DEL MUNICIPIO DE CAMARGO GEOLOGIA Km2 %CUATERNARIO (Depósitos aluviales, fluvio lacustres, fluvio glaciales,coluviales, morrenas, dunas, abanicos aluviales, derrumbes,deslizamientos, gravas.) 640 29. %TERCIARIO (Areniscas,lentes de conglomerados,arcilitas y yesos,margas, lutitas) 850 39. %CRETACICO (Areniscas, conglomerados, arcilitas, calizas, margas.) 250 11. %SILURICO (Diacmititas, areniscas, cuarcitas, lutitas y limolitas.) 360 16. %ORDOVICICO (Diacmictitas, areniscas, cuarcitas, lutitas y limolitas.) 100 5. % TOTALES 2.200 100. % Fuente: Elaboración propia en base a datos de ZONISIG 2002Elaborado por ONG AADUR Capítulo II Diagnóstico 17
  33. 33. Gobierno Municipal de Camargo Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal - PDM 2005- 2009 MAPA Nº 3FUENTE: ZONISIG- PASACHElaborado por ONG AADUR Capítulo II Diagnóstico 18
  34. 34. Gobierno Municipal de Camargo Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal - PDM 2005- 2009En el cuadro siguiente (cuadro N° 8), se detalla la ubicación altitudinal de todas y cadauna de las comunidades. CUADRO N° 8 ALTURAS COMUNALES EN METROS DISTRITO 1 CAMARGO COMUNIDADES Altura en m.s.n.m. El Norte 2.406 San Francisco 2.400 Santa Rosita 2.395 Central 2.394 El Molino 2.402 3 de Abril 2.406 El Recreo 2.410 DISTRITO 2 RIO GRANDE COMUNIDADES Altura en msnm La Quemada 2.360 La Palca 2.260 Guaranhuay 2.320 Quiscapampa 2.230 Mollepampa 2.200 San Luís 2.180 Vivicha 2.130 Higuerahuayco 2.120 La Falda 2.100 La Vidriera 2.090 Chujllas 2.050 Saladillo 1.980 Kaypa Huayco 2.890 DISTRITO 3 CARPACHACRA COMUNIDADES Altura en msnm Lintaca 2.400 Carpachacra 2.640 Quinray Huasi 2.740 Malcastaca 2.620 Quirusillas 2.690 Usfapampa 2.685 Chavarria 2.780 Thota 2.640Elaborado por ONG AADUR Capítulo II Diagnóstico 19
  35. 35. Gobierno Municipal de Camargo Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal - PDM 2005- 2009 DISTRITO 4 LA TORRE COMUNIDADES Altura en msnm La Torre 2.460 Mollini 2.650 Santa Rosa de Cochilluni 2.620 Palquipampa 2.490 Viña Vieja 2.470 Patapampa 2.492 La Colorada 2.455 La Plateada 2.452 El Churo 3.020 Molle Grande 3.080 Tabla Cruz 3.340 Chajramayu 3.360 Chañarimayu 2.520 DISTRITO 5 FALSURI COMUNIDADES Altura en msnm Tacaquira 2.750 Purón 2.590 Sarcarca 2.535 Falsuri 2.810 Laguna 2.430 Majuelo 2.450 Sastreyoj 2.470 Jatun Quinray 3.460 Jatun Huasi 3.430 DISTRITO 6 RIO CHICO COMUNIDADES Altura en msnm San Pedro 2.380 Papagayo 2.390 El Porvenir 2.385 El Rosario 2.375 Palca Chica 2.382Elaborado por ONG AADUR Capítulo II Diagnóstico 20
  36. 36. Gobierno Municipal de Camargo Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal - PDM 2005- 2009 DISTRITO 7 MUYUQUIRI COMUNIDADES Altura en msnm Mokopata 3.050 Ñequeta 3.200 Liquimayu I 3.020 Carusla 3.080 Cochaca 3.070 Huancarani 3.010 Tacomayu 2.940 Muyuquiri 3.040 DISTRITO 8 SUQUISTACA COMUNIDADES Altura en msnm Suquistaca 3.080 Chichamayu 3.100 Cutanipampa 3.050 Cachuyoj 3.105 Sacapampa 3.045 Chaqueri 3.120 Chajrakhasa 3.140 Liquimayu II 3.160 DISTRITO 9 YURAC CABALLO COMUNIDADES Altura en msnm Yurac Caballo 3.050 Uturungo 3.005 Santa Rosa de Mal Paso 2.940 Nazareth 3.020 Santa María 3.010 Hornos Santa Clara 2.960 DISTRITO 10 HUACA CANCHA COMUNIDADES Altura en msnm Huacacancha 3.350 Rodeo Grande 3.450 Sala Pampa 3.420 Cruz Huasi 3.410Elaborado por ONG AADUR Capítulo II Diagnóstico 21
  37. 37. Gobierno Municipal de Camargo Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal - PDM 2005- 2009 DISTRITO 11 CUEVA PAMPA COMUNIDADES Altura en msnm Cuevapampa 3.120 Janckoaque 3.150 Quitucancha 3.160 Santa Rosa de Tomapata 3.050 Taipina 3.040 FUENTE: Elaboración propia en base a información De ZONISIG 2002B.1.2. RelieveLa historia de la formación del relieve, tiene una importancia significativa; es decir quepara comprender el desarrollo y presencia de las diferentes geoformas de la superficiees necesario conocer los distintos eventos geológicos, que de una u otra formacontribuyeron al modelado regional y local.A través de la integración del relieve, es posible definir varios aspectos que están enrelación con los factores y procesos medio ambientales que permiten definir, la evolucióndel paisaje y al mismo tiempo predecir su futuro.En el Municipio de Camargo, se presenta con mayor preponderancia el SistemaGeomorfológico de la Cordillera Andina Oriental, la cual a su vez comprende Unidadesde Paisaje, que al ser descritas dan un mayor detalle para explicar los procesos, que enmayor o menor grado, están afectando al desequilibrio de los componentes ambientales(ver mapa de unidades de suelo en el anexo).Según la clasificación de Macro unidades de paisaje, se distinguen las siguientesunidades Geomorfológicos: a) Unidades Geomorfológicos de Origen Estructural b) Unidades Geomorfológicos de Origen Coluvio Aluvial c) Unidades Geomorfológicos de Origen Aluvial d) Unidades Geomorfológicos de Origen Glaciala) Unidades de Origen Estructural:Estas Unidades comprenden las Serranías, Cuestas y Colinas de la Cordillera AndinaOriental, con formación que se debe a la acción combinada de plegamientos,fallamientos, hundimientos y otros procesos geológicos.Elaborado por ONG AADUR Capítulo II Diagnóstico 22
  38. 38. Gobierno Municipal de Camargo Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal - PDM 2005- 2009Regionalmente las serranías, se manifiestan como formas alargadas bastantehomogéneas. Sin embargo, existen características típicas y propias que facilitan ladiferenciación de unas, respecto de otras.Algunas características, se relacionan con la forma de las cimas, que pueden seragudas, formando crestas, o constituyendo superficies planas.La amplitud de relieve también es otra de las características distintivas, es decir; la alturadel relieve desde su base hasta su cima o parte más alta.Las gradientes, la existencia de deep slopes, el grado de disección, son otras de lascaracterísticas que se han considerado para su diferenciación.En todos los paisajes que se describen, se muestra la contextura del esqueletomorfoestructural de ellos.b) Unidades Geomorfológicos de origen Coluvio AluvialEstas unidades de paisaje, son el resultado del transporte de los sedimentos por acciónde la gravedad, cuyo agente principal es el agua de escorrentía, formándose los mismosen las laderas de los cerros y constituyen los piedemontes.c).- Unidades Geomorfológicos de origen AluvialLas características de estas facies, han sido descritas, dentro de las unidades de origenEstructural, por ser componentes de ellas. Sin embargo, existen componentes menoresde un paisaje, denominado también facies, que constituyen sitios específicos del mismo. La tipificación de las unidades de paisaje identificadas, se presenta en el cuadro N° 9, ysu ubicación y cobertura en el mapa N° 4Elaborado por ONG AADUR Capítulo II Diagnóstico 23
  39. 39. Gobierno Municipal de Camargo Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal - PDM 2005- 2009 MAPA Nº 4: MUNICIPIO CAMARGO, SITUACIÓN ALTITUDINAL Límite Municipal de Camargo San Lucas Dpto. Potosí MUNICIPIO CAMARGO Incahuasi CulpinaV. AbeciaElaborado por ONG AADUR Capítulo II Diagnóstico 24

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