Дополнительная профессиональная образовательная программа повышения квалификации   менеджеров государственных объектов спо...
<ul><li>Задачи: </li></ul><ul><li>1.  Актуализировать  деятельность менеджеров спортивных объектов. </li></ul><ul><li>2.  ...
<ul><li>Образованный, методически обученный, обладающий современными технологиями и этическими нормами руководитель  спорт...
<ul><li>Содержание программы  </li></ul><ul><li>1. Соответствует  квалификационным требованиям к профессии и должности,  <...
<ul><li>1) Первый компонент вводит слушателей в  новую государственную политику в области физической культуры и спорта , з...
В каждом компоненте предусмотрены лекционные, практические и самостоятельные работы. В ходе обучения слушатели изучают опы...
<ul><li>Защита итоговой работы  </li></ul><ul><li>«Бизнес-план деятельности спортивного сооружения». </li></ul>
<ul><li>Стоимость обучения одного участника:  </li></ul><ul><li>Очная –  20 тыс. рублей. </li></ul><ul><li>Дистанционная ф...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Управление спортивными сооружениями

1,623 views

Published on

Презентация программы Центра Управления Спортивными Сооружениями, факультета Высшая Школа Спортивной Индустрии,

Published in: Business, Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,623
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Управление спортивными сооружениями

  1. 1. Дополнительная профессиональная образовательная программа повышения квалификации менеджеров государственных объектов спорта и сотрудников органов исполнительной власти . Центр Управления Спортивными Сооружениями, Факультет Высшая Школа Спортивной Индустрии РЭУ им. Г.В. Плеханова
  2. 2. <ul><li>Задачи: </li></ul><ul><li>1. Актуализировать деятельность менеджеров спортивных объектов. </li></ul><ul><li>2. Изучить современные методы менеджмента спортивных объектов </li></ul><ul><li>3. Овладеть современными технологиями менеджмента. </li></ul>
  3. 3. <ul><li>Образованный, методически обученный, обладающий современными технологиями и этическими нормами руководитель спортивного объекта (сооружения) может выполнить задачи организации эффективной работы сооружения в условиях новых хозяйственных механизмов, обеспечить выполнение целей и задач программы развития физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы. </li></ul>
  4. 4. <ul><li>Содержание программы </li></ul><ul><li>1. Соответствует квалификационным требованиям к профессии и должности, </li></ul><ul><li>2. Преемственна по отношению к государственным образовательным стандартам высшего и среднего профессионального образования, </li></ul><ul><li>3. Ориентирована на современные образовательные технологии. </li></ul>
  5. 5. <ul><li>1) Первый компонент вводит слушателей в новую государственную политику в области физической культуры и спорта , знакомит слушателей с профессиональными компетенциями менеджера спортивного объекта; </li></ul><ul><li>2) Второй компонент знакомит слушателей с основными видами физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг , классификацией объектов спорта, их ролью в решении социально-экономических задач региона спортивной инфраструктурой территорий; </li></ul><ul><li>3) Третий компонент рассматривает вопросы функционирования и развития объекта спорта . </li></ul><ul><li>Завершается программа компонентом, </li></ul><ul><li>связанным с управлением персоналом . </li></ul>
  6. 6. В каждом компоненте предусмотрены лекционные, практические и самостоятельные работы. В ходе обучения слушатели изучают опыт работы специалистов в области физической культуры и спорта спортивных клубов, фитнес центров, спортивных секций. Освоение курса позволяет слушателям овладеть современными методиками своей деятельности, технологиями работы с различными группами населения. Занятия могут быть организованы в режиме 9 дней очного обучения или в режиме 5 дней – очное, 24 часа - самостоятельная работа (заочное).
  7. 7. <ul><li>Защита итоговой работы </li></ul><ul><li>«Бизнес-план деятельности спортивного сооружения». </li></ul>
  8. 8. <ul><li>Стоимость обучения одного участника: </li></ul><ul><li>Очная – 20 тыс. рублей. </li></ul><ul><li>Дистанционная форма обучения – 22,0 тыс. рублей. </li></ul><ul><li>Минимальный состав группы – 22 чел. </li></ul>

×